月度總結(jié)會流程

“新起點迎慶典新格局同跨越”

廣西聚成喬遷暨月度啟動大會

主辦單位:廣西聚成企業(yè)管理顧問有限公司

時間:201*年8月6日14:00地點:南寧.五千年大酒店

一、嘉賓持請貼簽到入場（14：00--14：30）

開場歌曲：寧昌樊、申穎鈺、周丹《步步高》二、主持人上場，致開場詞（14：30--14：55）。

1、主持人致開場詞（4分鐘）。

2、主持人宣布活動流程以及介紹所有參會人員人以及嘉賓（7分鐘）。3、唱國歌（4分鐘）。

4、大家相互擁抱問好，熱舞《向前沖》+《請你恰恰》。（10分鐘）。

三、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（14：55--15：10）

1、領(lǐng)導(dǎo)（何楠總經(jīng)理）致辭并宣布慶典正式開幕，鳴禮炮。（15分鐘）

四、聚成軍隊文化展示-----士氣展示（15：10--16：15）

1、士氣展示開場（5分鐘）

（1）由主持人張艷、寧昌樊請軍訓(xùn)教官肖光程介紹檢閱規(guī)則。

（2）由聚成高管（何楠、辛強、周丹、林寶成、張艷）做評委，向客戶說明評分規(guī)則。

2、士氣展示分隊（每支隊10分種）

（1）以戰(zhàn)區(qū)為單位進行士氣展示，展示戰(zhàn)區(qū)特色及其創(chuàng)新；

（2）順序：一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、新兵、桂柳區(qū)。

抽獎五、月度頒獎（16：15--17：30）

1、職能部門優(yōu)秀員工獎。獎：鮮花一支+證書一本+雙層隔熱碗一套2、月度優(yōu)秀助教獎。獎：鮮花一支+證書一本+大課學(xué)習(xí)一次3、個人邀約冠軍獎。獎：鮮花一支+證書一本+聚成筆筒

節(jié)目：歌唱《精忠報國》4、個人業(yè)績冠軍12萬以下；獎：鮮花一支+證書一本+五項修煉講義一本5、部門業(yè)績冠軍20萬以下獎：鮮花一束+證書一本+獎杯一個

舞蹈《浪漫櫻花》

6、收單量獎：獎：鮮花一支+現(xiàn)金200元7、累計邀約3家（老總）獎：研討會門票一張

8、送客戶（刷卡或現(xiàn)金）參加7月份的團隊復(fù)制的服務(wù)人員獎：現(xiàn)金100元

9、廣西聚成項目經(jīng)理羅超梅

10、月度區(qū)域冠軍獎：鮮花一束+證書一本+獎杯一個

抽獎

10、最佳付出獎李偉華獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份

聚成金話筒張春玲獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份

最佳狀態(tài)獎申穎鈺獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份二區(qū)小品《總經(jīng)理選秘書》最具潛力獎何祖良獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份開拓精英獎--楊倩獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份堅強后盾-----潘雨獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份11、最佳士氣狀態(tài)獎--（）獎：現(xiàn)金108元+證書一本+鮮花一束

六、高管頒布八月文件（17：45--18：15）

1、八月份營銷計劃與獎勵方案（辛強副總經(jīng)理）2．經(jīng)理晉升及學(xué)習(xí)顧問轉(zhuǎn)正

節(jié)目：T臺秀七、團隊復(fù)制學(xué)習(xí)分享（18：1518：45）

嘉賓感言恒都輸變電工程盧勇先生、興新恒汽配周春霞女士抽獎八、何總致祝酒詞與用餐（18：45~21：00）

Pk及兌現(xiàn)PK主持人：周丹總經(jīng)理助理7月第三階段PK兌現(xiàn)。獎：現(xiàn)金300元整體PK兌現(xiàn)

7月份壽星分享，一起吹蠟燭切蛋糕。九、齊唱周華健《一起吃苦的幸�！方Y(jié)束。

擴展閱讀：月度總結(jié)會流程(試行)

月度總結(jié)會流程：（試行）

會議進程：每兩個月開一次，時間為月初10號之前

會議安排：侯備主持，陳芳跟進落實，王令翔觀察、吳惠明控制時間及參與討論參會人員：全體人員

會議目的：各人對當(dāng)月工作生活的總結(jié)，分享心得，是否完成上月目標(biāo)；

計劃下月的提升目標(biāo)，對公司各方面存在問題的反映與解決；公司層面提出計劃與要求。

(一)會前準(zhǔn)備：

會議通知，各人員思考總結(jié)上月計劃完成情況，考慮下月計劃(二)會議流程：（每人時間5~10分鐘）

1、

設(shè)計師輪流發(fā)言：

參與項目情況，個人本月收獲與存在不足，下月的提升計劃希望項目經(jīng)理在哪些方面予以更多指導(dǎo)和幫助個人的困惑和發(fā)現(xiàn)的問題2、

項目經(jīng)理輪流發(fā)言：（張杰、李亮、俞亮、顧凌平、劉海超）本月負(fù)責(zé)的項目，參與人員；

主要項目的總結(jié)，在項目管理方面的總結(jié)和需解決的問題本月特別有感觸的事件分享；對項目組員的點評；3、

設(shè)計總監(jiān)發(fā)言：

對本月主要項目操作的總結(jié)，做得好的方面，提出需注意的問題對各設(shè)計師、項目經(jīng)理的總體情況，點評個別表現(xiàn)突出的人員4、

行政人員發(fā)言：

各人負(fù)責(zé)事務(wù)的進展簡述，本月工作總結(jié)、下月計劃安排侯備：商務(wù)、行政管理、考勤陳芳：企劃、活動組織、歸檔

吳老師：開支成本、費用發(fā)票及到賬情況錢佩艷：圖書管理、日常管理劉志輝：用車管理5、6、(三)評獎

吳工發(fā)言：支持中心月度工作進度總結(jié)和下月計劃王總發(fā)言：公司經(jīng)營情況、商務(wù)情況、總結(jié)性發(fā)言

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