二0一一年度上半年工作總結(jié)

工程技術(shù)管理部201*年上半年工作總結(jié)上半年以來我們工程技術(shù)管理部在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行省投及董事會(huì)的各項(xiàng)指示及決議，認(rèn)真履行部門職責(zé)，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、上半年任務(wù)完成情況

上半年完成的設(shè)計(jì)任務(wù)；完成居民用戶設(shè)計(jì)5933戶、大灶29家、鍋爐2家、城區(qū)主管道設(shè)計(jì)10條，共15925米。

上半年完成的安裝任務(wù)；完成居民用戶安裝1872戶，通氣戶數(shù)3100戶；（含去年部分安裝的戶數(shù)）鍋爐安裝2臺(tái)，通氣2臺(tái)，大灶安裝20戶102臺(tái)，通氣點(diǎn)火26戶127臺(tái)，茶水爐安裝并通氣1臺(tái)，壁掛爐安裝并通氣272臺(tái)，庭院管線鋪設(shè)1369米，架空管安裝5197米。

上半年完成部門所承擔(dān)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及更技改維修項(xiàng)目情況；1、加氣母站擴(kuò)建項(xiàng)目土建工作已經(jīng)完成，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。2.二號(hào)球罐的除銹刷漆工作已經(jīng)基本完成，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段。3、倉儲(chǔ)場(chǎng)地建設(shè)已完成前期準(zhǔn)備工作，招標(biāo)工作完成后即可進(jìn)行施工。二、主要工作的做法

1、從嚴(yán)要求，規(guī)范管理

上半年以來根據(jù)公司的要求，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)省投下發(fā)的各種文件，進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)范各項(xiàng)工作程序。各項(xiàng)工作做到計(jì)劃先行，根據(jù)公司總經(jīng)理要把201*年做為規(guī)范管理年的

要求，在年初完成了本部門的全面預(yù)算管理的計(jì)劃編制及上報(bào)工作，完成了本部門全年工作計(jì)劃的編制工作，在公司的指導(dǎo)下完成了部門績(jī)效考核的各種工作，編制并上報(bào)了部門201*年度的工程施工管理應(yīng)急預(yù)案，本部門各崗位都簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書等。同時(shí)組織部門人員對(duì)公司的各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)及合同的履行程序，按董事長在中層干部述職述廉工作會(huì)議上的指示和要求，在部門全體人員中糾正過去所不同程度存在的重效益輕程序的錯(cuò)誤觀念，嚴(yán)格依法、依制度、依程序辦事和工作，不符合規(guī)范和程序的事堅(jiān)決不干。在春節(jié)過后我部門又對(duì)公司的三個(gè)制度進(jìn)行了重新的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司年終總結(jié)會(huì)的文件精神對(duì)總經(jīng)理的報(bào)告和董事長的講話進(jìn)行了討論，通過討論大家都認(rèn)為公司的前景發(fā)展美好，公司領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)敬業(yè)，作風(fēng)過硬，我們公司也遇到了前所未有的大好發(fā)展機(jī)遇，所以我們?nèi)�體員工都應(yīng)鼓足干勁，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下使我們公司更上一個(gè)新臺(tái)階。

2、抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保全年工作計(jì)劃的完成

上半年由于過春節(jié)的原因，各項(xiàng)工作都有一定程度的滯后，尤其是工程施工方面由于施工單位都收工較晚，所以影響了部分工程的進(jìn)度，因此在三月份各工隊(duì)復(fù)工后，我們馬上組織召開監(jiān)理會(huì)議進(jìn)行開工，對(duì)去年所遺留工程及存在的問題進(jìn)行了逐一盤點(diǎn)，并對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量及安全進(jìn)行了

嚴(yán)格要求，要求各施工單位要在三月份加班加點(diǎn)將春節(jié)前的遺留工程全部做完，同時(shí)我部門也緊鑼密鼓的對(duì)新的工程抓緊進(jìn)行招標(biāo)和手續(xù)辦理，同時(shí)配合公司在部門進(jìn)行績(jī)效考核的全面工作，因此，上半年以來我部門人員從設(shè)計(jì)到施工管理人員及中層干部是人人都在緊張的工作，人人都在趕工作進(jìn)度，經(jīng)常是早來晚走加班加點(diǎn)。通過部門人員的共同努力，效果明顯。為完成上半年工作打下了有利基礎(chǔ)。3、抓安全，確保部門全年安全不出問題

年初根據(jù)省投和公司對(duì)安全工作的指示，結(jié)合董事長、總經(jīng)理在年終總結(jié)會(huì)上提出的要求，我們部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)對(duì)安全工作的安排及相關(guān)文件，部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的傳達(dá)公司的每次安全工作會(huì)議精神，對(duì)安全工作我部門做到有布置、有落實(shí)、有檢查、切實(shí)讓每位員工思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。在上半年的各次工程例會(huì)中，每次都把安全做為一項(xiàng)專題內(nèi)容去要求和布置，同時(shí)組織本部門員工認(rèn)真參加公司組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的學(xué)習(xí)和考試，并在本部門中組織集體學(xué)習(xí)和進(jìn)行自學(xué)。在對(duì)建設(shè)工地的檢查中我們參考安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患堅(jiān)決予以停工糾正，而且對(duì)安全工作做到層層有人抓，有人管，人人有安全責(zé)任，我們的部門施工員負(fù)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任，工程監(jiān)理負(fù)有對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督責(zé)任，而各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)必須有安全員。同時(shí)對(duì)每一

項(xiàng)建設(shè)工程不管大小，我們都和施工單位簽訂有專門的安全協(xié)議，和施工合同一起每次都經(jīng)過了公司各個(gè)相關(guān)部門的會(huì)簽。同時(shí)公司的安全環(huán)境監(jiān)察部也對(duì)我們的安全工作給予了強(qiáng)有力的監(jiān)督，對(duì)我們每次實(shí)施的動(dòng)火及碰口作業(yè)都給予了嚴(yán)格的審批和把關(guān)。因此在董事會(huì)和公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體員工的努力及各部門的協(xié)作配合下，通過各種措施的保障和制度的完善，部門安全工作也做得有聲有色，為實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)打下了有力基礎(chǔ)。三、存在問題及改進(jìn)措施

根據(jù)公司201*年的全年工作計(jì)劃，我部門的任務(wù)也非常繁重，我們也充分的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，因此在公司年初將任務(wù)分解下來后，根據(jù)總經(jīng)理的要求，我們幾位部長也立刻召開會(huì)議進(jìn)行了研究和分工，并制訂了全年的工作計(jì)劃，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行了逐月分解，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了研究，制訂出了工作措施。但是這中間也存在有很多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在部門內(nèi)個(gè)別人員存在有主觀能動(dòng)性差、工作懶惰、對(duì)工作有畏難情緒等問題，以致影響部門的整體工作。

因此，在今后的工作中我部門要把著重抓好對(duì)人員素質(zhì)的提高做為今后工作的重點(diǎn)，在公司大的規(guī)章制度下通過建立部門內(nèi)部的各種制約機(jī)制和考核制度來管好人，通過不斷的學(xué)習(xí)和教育來提高每個(gè)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

一是加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)管理能力的提高，在今后的工作中，

帶領(lǐng)部門幾個(gè)副部長及負(fù)責(zé)人不斷的去學(xué)習(xí)和摸索在新的形勢(shì)下工作的新方法、新路子，不斷提高我們自己的管理水平和工作能力；計(jì)劃先行，制訂詳細(xì)的月工作計(jì)劃，按每月的工作計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格績(jī)效考核工作，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情和工作能力，合理的進(jìn)行工作安排和分工，在部門做到人盡其才。

二是針對(duì)本部門的每項(xiàng)工作及時(shí)研究、及時(shí)溝通，在本部門常開碰頭會(huì)，增強(qiáng)部門每個(gè)管理人員工作的前瞻性，把本部門下月、下季度的工作，提前進(jìn)行考慮，凡是能提前進(jìn)行的程序盡量提前進(jìn)行，不拖不等不靠，要求部門管理人員在今后的工作中做到嘴勤、腿勤，克服在管理人員中存在的懶惰情緒，使每一個(gè)管理人員應(yīng)該明白，能力不強(qiáng)不怕，怕的就是懶惰。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在部門倡導(dǎo)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的好風(fēng)氣，通過學(xué)習(xí)使部門員工都逐步成為業(yè)務(wù)精英和業(yè)務(wù)骨干。通過以上措施的實(shí)施我們也相信最終會(huì)起到事半功倍的效果，我們今后的工作也將會(huì)干的更輕松，任務(wù)也將會(huì)完成的更漂亮，從而為公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

另外，我公司在招投標(biāo)管理中也存在有諸多的不科學(xué)的方面，在公司目前的招投標(biāo)管理辦法中有些地方不能切合我們公司的實(shí)際情況，從而對(duì)工程進(jìn)度也有一定程度的影響，也希望公司在今后研究制訂出更加合理，更加科學(xué)，更加切

合我公司實(shí)際的招投標(biāo)管理辦法來，以加快工程的建設(shè)進(jìn)度。

四、下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司201*年的總體工作計(jì)劃，結(jié)合我部門上半年的任務(wù)完成情況，我部門下半年的主要工作計(jì)劃如下：1、完成高新區(qū)加氣母站建設(shè)，并投入運(yùn)行。2、完成二號(hào)球罐的除銹刷漆工作3、完成倉儲(chǔ)場(chǎng)地建設(shè)

4、完成渭南市幾條新建及改建道路的主管線設(shè)計(jì)工作，并隨道路建設(shè)情況同步進(jìn)行施工。

5、全面完成公司下達(dá)的安裝年度目標(biāo)任務(wù)。

總之，在下步的工作中，我們部門要嚴(yán)格按照上級(jí)和公司的指示要求，在董事會(huì)和公司經(jīng)營班子直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體員工要更加努力的工作，和公司其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成公司201*年的工作任務(wù)。

工程技術(shù)管理部二0一一年六月二十八

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二0一一年度上半年科技工作總結(jié)

上半年，我廠科技工作在上級(jí)主管部門的大力支持下，在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室、分廠通力合作，在新產(chǎn)品研究與開發(fā)、新技術(shù)與應(yīng)用、技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新、技術(shù)改造與革新及科技管理等方面取得了較好成績(jī),為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、抓好政治思想工作

我們始終高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六”大會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤服務(wù)與監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定。截止八月底，全公司共完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目15項(xiàng)；其中11項(xiàng)正在進(jìn)行中。已完成項(xiàng)目預(yù)計(jì)每年可為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)201*多萬元。達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、圓滿完成了省級(jí)技術(shù)中心的驗(yàn)收工作。為了適應(yīng)不斷提升技術(shù)水平，我們不斷加強(qiáng)技術(shù)中心的自身建設(shè)，切實(shí)抓好技術(shù)中心基礎(chǔ)管理，提高技術(shù)中心自身素質(zhì)，努力確保我公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，下大力保證適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的有效利用的順利實(shí)施。在201*年企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中，由市經(jīng)貿(mào)委組織全市各企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人，受省經(jīng)貿(mào)委的委托，對(duì)我公司省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)驗(yàn)收。評(píng)價(jià)小組對(duì)技術(shù)中心的運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施情況、技術(shù)創(chuàng)新人才的吸引、利用、激勵(lì)、培養(yǎng)及企業(yè)核心能力建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新產(chǎn)品研究開發(fā)、“產(chǎn)、學(xué)、研”合作等情況進(jìn)行了認(rèn)真考察并評(píng)價(jià)。驗(yàn)收小組對(duì)我公司技術(shù)中心建設(shè)、發(fā)展、規(guī)劃、研究開發(fā)等工作取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)和肯定。以93分的優(yōu)異成績(jī)順利通過了201*年的技術(shù)中心評(píng)價(jià)驗(yàn)收。這標(biāo)志著我們技術(shù)中心已走進(jìn)了嶄新黃金時(shí)代，重創(chuàng)業(yè)績(jī)的時(shí)代。

3、較好地組織了第十屆“科技活動(dòng)周”，活動(dòng)成果累累，提高了廣大職工的科技意識(shí)。

201*年公司的“科技活動(dòng)周”，公司加大宣傳力度，使廣大員工充分增強(qiáng)利用科技戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。技術(shù)中心積極籌備和組織參加省“科技周”活動(dòng)，確定了“科技周”活動(dòng)方案。大力宣傳“依靠科技、戰(zhàn)勝困難”。組成了以廠長為組長的“科技周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了xx公司[201*]第80號(hào)文件，確保了活動(dòng)正常有序開展。其間，

我們利用網(wǎng)站這一先進(jìn)手段，進(jìn)行廣泛宣傳；在公司重要位置張掛“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”等科技標(biāo)語；各分廠利用黑板報(bào)宣傳我公司科技創(chuàng)新、科技興廠、科技強(qiáng)廠的經(jīng)驗(yàn)和思路；撰寫了1萬多字的《技術(shù)進(jìn)步促發(fā)展，科技創(chuàng)新譜新篇----我公司技術(shù)進(jìn)步歷程及展望》專題報(bào)道，真實(shí)的報(bào)道了我公司近幾年來在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)交流、科技成果等方面取得的新成績(jī)、新突破，在“xx苑”的“科技活動(dòng)周專欄”里連續(xù)刊登宣傳，引起了職工強(qiáng)烈反響，使每位職工都為我公司取得如此大的成就而無比的榮耀和自豪。全公司職工普遍認(rèn)為此屆“科技周”活動(dòng)宣傳力度深、科技含量大、科普知識(shí)廣、普及率高。使我公司的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)水平都有較大提高，達(dá)到了很好的效果。

4、強(qiáng)化xx實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)線的開發(fā)成功，標(biāo)志著我公司新產(chǎn)品開發(fā)已邁向更高的層次。

我公司是國家大型一類企業(yè)，在全國xx行業(yè)位居第七位，在全國具有較高的知名度。但我公司的xx深加工產(chǎn)品還很少，產(chǎn)品附加值還很低。為了公司的再發(fā)展，技術(shù)中心遵照公司黨委的指示，緊緊圍繞201*年全公司的工作思路，以研究開發(fā)xx深加工產(chǎn)品為目標(biāo)。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，確定開發(fā)市場(chǎng)需求量大，投資少、見效快的xx深加工產(chǎn)品----強(qiáng)化xx產(chǎn)品及其相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)。

強(qiáng)化xx技術(shù)含量高、技術(shù)難度大，且屬于多領(lǐng)域的技術(shù)范疇。在市場(chǎng)上一套熱彎鋼化設(shè)備和技術(shù)價(jià)格在100萬元左右，在目前公司資金緊缺的情況下，購買成套設(shè)備和技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的；因此，我們加班加點(diǎn)搜集查閱有關(guān)資料、繪圖設(shè)計(jì)、機(jī)械加工制備、實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)，經(jīng)過對(duì)技術(shù)資料的認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)、總結(jié)，消化和吸收，基本上掌握了平

彎鋼化基本原理及其關(guān)鍵技術(shù)。用xx人的雙手，設(shè)計(jì)制造出一套強(qiáng)化xx實(shí)驗(yàn)線，生產(chǎn)出一批系列強(qiáng)化產(chǎn)品。于201*年6月5日驗(yàn)收。該項(xiàng)目首先為我廠開發(fā)出了一套可熱彎鋼化的xx深加工設(shè)備；其次為我廠開發(fā)出了一個(gè)xx深加工產(chǎn)品；第三，通過對(duì)該設(shè)備的設(shè)計(jì)、加工、制做、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)，掌握了強(qiáng)化xx的生產(chǎn)技術(shù)；第四，可以通過該設(shè)備了解掌握我廠xx滲錫與鋼化彩虹情況；第五，具備了制做成套、大規(guī)格、連續(xù)式xx加工設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。5、完成了熱風(fēng)烤窯技術(shù)資料的歸納整理工作

我們對(duì)我公司五次“熱風(fēng)烤窯”的原始資料進(jìn)行整理總結(jié)，將這些寶貴的技術(shù)資源轉(zhuǎn)化成電子數(shù)據(jù)，交技術(shù)檔案室保存�，F(xiàn)已搜集整理國內(nèi)外熱風(fēng)烤窯技術(shù)資料及相關(guān)科技論文55篇，已開始編制“熱風(fēng)烤窯技術(shù)資料匯編”，刻成光盤，將這一技術(shù)資料發(fā)至每一位烤窯隊(duì)員，使該技術(shù)變成“傻瓜技術(shù)”并使每一位烤窯隊(duì)員牢固掌握,這將大大促進(jìn)我公司技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。加強(qiáng)技術(shù)力量的管理和儲(chǔ)備。6、加強(qiáng)了科技交流，提高了我公司科技人員的素質(zhì)。

一年來，技術(shù)中心組織了技術(shù)交流6次；參加國內(nèi)科技信息交流會(huì)4次；如“第十屆中國國際xx工業(yè)技術(shù)與設(shè)備博覽會(huì)”；“全國第十屆xx及深加工xx技術(shù)研討會(huì)”；“中國北京國際xx及設(shè)備展覽會(huì)”；“南方七�。▍^(qū)）硅酸鹽學(xué)會(huì)第21屆學(xué)術(shù)年會(huì)”。其中我公司的18篇論文在會(huì)上交流發(fā)表。2篇獲優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文。較好的宣傳了我公司，組織聯(lián)系了到SYP、中科院上海硅所、上海交大納米研究院的參觀考察學(xué)習(xí)，xx廠長親自帶隊(duì)。這對(duì)廣泛收集國家政策和掌握行業(yè)信息，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)起到了很大促進(jìn)作用。技術(shù)中心組織編寫了《xx公司深加工xx基地建設(shè)方案》，該方案計(jì)劃投資600多萬元，

以xx生產(chǎn)線為主，輔以部分冷加工，充分利用現(xiàn)有設(shè)施和高質(zhì)量的xx原片，市場(chǎng)定位在中高檔建筑加工xx和家具xx，以努力提高我公司xx原片加工率為目的。深加工xx基地建設(shè)，將推動(dòng)公司的發(fā)展并為我公司帶來極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一年來我們還邀請(qǐng)了國內(nèi)外專家到廠做專題學(xué)術(shù)報(bào)告4場(chǎng)次，技術(shù)指導(dǎo)20人次。如上海交大微納米研究院副院長、長江學(xué)者、特聘教授張亞非同志來我廠介紹xx生產(chǎn)技術(shù)問題、中科院上海硅所宋力昕博士、副所長來我廠介紹“計(jì)算機(jī)數(shù)學(xué)模擬技術(shù)在xx上的應(yīng)用”等。

7、加大產(chǎn)品創(chuàng)新、開發(fā)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

技術(shù)中心積極組織開展產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)工作。為了做到“生產(chǎn)一代”、“研制一代”、“儲(chǔ)備一代”，我們根據(jù)市場(chǎng)行情和國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)目前市場(chǎng)需求量大、科技含量高，正在研制開發(fā)的新產(chǎn)品“xx”，積極組織人員進(jìn)行調(diào)研與上海交通大學(xué)等科研院所取得聯(lián)系、并與上海交通大學(xué)納米研究院建立了合作伙伴�，F(xiàn)在我公司與上海交大納米研究院的項(xiàng)目洽談?dòng)嘘P(guān)事宜基本完成，下一步將要進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)研究階段。該項(xiàng)目的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)我公司由普通xx生產(chǎn)向高技術(shù)、高附加值的功能性xx（納米TiO2自清潔xx）生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，也將實(shí)現(xiàn)我公司xx一線多用（或稱一機(jī)多用）的宏偉目標(biāo)。

8、加強(qiáng)科技管理工作，完善各種電子擋案、電子技術(shù)臺(tái)帳，重點(diǎn)做好信息情報(bào)的收集整理工作

年初，技術(shù)中心認(rèn)真做好科技管理工作，在原有電子檔案管理的基礎(chǔ)上，建立《科技活動(dòng)電子臺(tái)帳》、《科技論文登記電子臺(tái)帳》、《借閱科技圖書臺(tái)帳》等。做到每個(gè)技術(shù)活動(dòng)都有帳可查、有蹤可尋；并逐步實(shí)現(xiàn)科技管理的電子化，對(duì)我公司科技論文質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在嚴(yán)

守技術(shù)秘密的原則上與外界廣泛交流。一年來，由技術(shù)中心推薦的25篇科技論文分別在省級(jí)以上報(bào)刊、雜志、專業(yè)期刊上發(fā)表，其中有4篇獲優(yōu)秀論文。我們把201*年度論文整理，匯編成《xxx公司年度科技論文選集》。選出比較代表性技術(shù)論文，組織以幻燈放映形式進(jìn)行探討交流。技術(shù)中心不斷加強(qiáng)科技書籍管理的規(guī)范化管理，做到不同書種按設(shè)備類、工藝類、熔化類、原料類、錫槽類等歸類管理。全年共借閱科技書刊達(dá)80多人次。每次借閱都有登記，返還率100%，使我公司的技術(shù)資源得到充分的利用。為我公司技術(shù)人員提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。在做好信息情報(bào)資料標(biāo)準(zhǔn)的收集整理工作的基礎(chǔ)上，廣泛搜集行業(yè)信息；提供領(lǐng)導(dǎo)職工參閱。

9、加快與“院、�！甭�(lián)合步伐，實(shí)施“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合

我們一直在探索廠院、廠校聯(lián)合的路子，走“產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)作合作的道路，以提高我公司可持續(xù)發(fā)展的后勁；我們一直和xx大學(xué)“低輻射xx”課題組保持聯(lián)系，密切關(guān)注該項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程；和中科院上海硅所保持聯(lián)系，就“xx計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)”的開發(fā)進(jìn)行共同合作；與上海交大的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作項(xiàng)目正在實(shí)施過程中。積極參與“xx經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)”等活動(dòng)，對(duì)我公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展起到了較好作用。

三、存在問題及不足之處

技術(shù)中心被命名為省級(jí)技術(shù)中心，但人員配置及結(jié)構(gòu)設(shè)置遠(yuǎn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理工作不夠完善，科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步力度還不夠大，技術(shù)創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，“廠院聯(lián)合、廠校聯(lián)合”還需要深入，自主開發(fā)新產(chǎn)品的能力還不夠。自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)線及生產(chǎn)線的冷修技改的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

四、下半年工作打算

上半年已經(jīng)過去，成績(jī)只能說明過去，下半年，我們將努力做好以下工作：1、基礎(chǔ)工作：

恢復(fù)完善“xx實(shí)驗(yàn)室”；建立“xx隊(duì)”并加強(qiáng)管理；作好與清華大學(xué)、上海交大、燕大xx公司的合作；2、技術(shù)信息和情報(bào)工作：

調(diào)研SYP、PPG、GFG等合資xx企業(yè)，學(xué)習(xí)其關(guān)鍵技術(shù)，掌握其研究與發(fā)展方向；掌握xx、xx、xx、的研究與發(fā)展方向；掌握國內(nèi)外xx的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)；掌握富氧及全氧燃燒技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)等。3、實(shí)驗(yàn)與研究工作：

優(yōu)質(zhì)廉價(jià)xx配合料研究；xx產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)與研究；超xx的開發(fā)等。

技術(shù)中心

二0一一月九月十六日

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