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煤礦機電運輸論文:煤礦機電運輸?shù)碾[患及預(yù)防對策

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煤礦機電運輸論文:煤礦機電運輸?shù)碾[患及預(yù)防對策

煤礦機電運輸論文:煤礦機電運輸?shù)碾[患及預(yù)防對策摘要面對我國頻發(fā)的礦井安全問題,結(jié)合實踐經(jīng)驗,深入思考和分析,現(xiàn)總結(jié)了幾點煤礦機電運輸中存在的安全隱患,并探究出一些預(yù)防對策,將安全事故發(fā)生的可能性降到最低點。

關(guān)鍵詞煤礦機電運輸;隱患;預(yù)防;對策

近些年來我國煤礦生產(chǎn)的機械化水平迅速提高,煤礦運輸設(shè)備大量引入,這給煤礦生產(chǎn)帶來效益的同時也帶來了頻率越來越高的煤礦機電事故。作為礦井生產(chǎn)的一個重要方面,煤礦機電運輸存在于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),并給安全生產(chǎn)帶來不可忽視的影響。

1煤礦機電運輸中的隱患及原因分析1.1管理工作不到位

各類工作人員的安全生產(chǎn)觀念差,安全意識淡薄,一味追求生產(chǎn)效率,沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去,在操作中無視“三大規(guī)程”及其它安全規(guī)章制度,指揮、操作都存在違規(guī)違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位,忽視生產(chǎn)安全和工人人身安全,一味追求經(jīng)濟效益的生產(chǎn)觀念有很大關(guān)系。同時,安全設(shè)備的使用與維護也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)順利的進行。

1.2人員替工問題混亂

代崗替工人員臨時接任工作,對所代崗的工作工不甚了

解,沒有接受過相關(guān)培訓(xùn),操作能力和技術(shù)熟練度差,安全知識匱乏,容易產(chǎn)生盲目操作和違規(guī)違章指揮,在給所代崗的工作帶來安全事故的同時牽連到其它工作,給整個礦井的安全生產(chǎn)帶來不良后果,威脅到替工人員本身和其他工作者的人身安全。這一隱患的產(chǎn)生與替工的不規(guī)范、缺乏相關(guān)規(guī)章和管理有關(guān),也和工作人員的工作態(tài)度、責任心有很大關(guān)系。

1.3特種作業(yè)人員的管理不到位

特種作業(yè)人員調(diào)換隨意、頻繁,崗位調(diào)整混亂、無章可循,這都會給礦井安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。特種作業(yè)人員是接受了專業(yè)的培訓(xùn)并取得了操作合格證的較高質(zhì)量的工作人員。由于他們接受的培訓(xùn)是專門針對某項工作的,所以他們的工作崗位不可隨意調(diào)動。這一隱患的產(chǎn)生與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系。某些領(lǐng)導(dǎo)不考慮工作人員的技術(shù)能力,不注重工種的用工要求隨意安插工作者,給生產(chǎn)帶來安全隱患。

1.4煤礦機電運輸設(shè)備存在安全問題

忽視地面維修的隱患排查。地面維修標準低、執(zhí)行驗收制度不嚴格,沒有對設(shè)備的各項性能進行全面檢查。井下安裝和運行維護的隱患排查都不到位。不重視安裝或安裝前準備不充分,沒有選好安裝位置、打好安裝基礎(chǔ),給安全埋下隱患。使用設(shè)備時缺乏日常維護,沒有定期排查,不能及時更換舊的、壞的部件,從而造成安全事故。

2煤礦機電運輸事故的預(yù)防對策

2.1完善管理制度,在管理層面扼殺安全隱患眾所周知,安全工作離不開管理,管理的引導(dǎo)決策職能有很大作用。一旦失去了管理,違規(guī)生產(chǎn)、玩忽職守等存在巨大安全隱患的現(xiàn)象會層出不窮。管理不到位是造成安全事故的首要原因。因此,必須完善管理制度,制定管理條例,充分發(fā)揮管理者的作用,堅持行之有效的安全管理制度,將安全管理落到實處,向管理要安全。適當采取用獎金激勵安全生產(chǎn)的方式,定期嚴格考核,兌現(xiàn)獎罰,從而實現(xiàn)各項安全管理制度的落實。

2.2加強特殊工種的用工制度管理

煤礦機運工種對專業(yè)性、技術(shù)性的要求相比其它工種強很多,因此不可隨意指派工作人員,任何工種都要任人唯能,要選擇技術(shù)能力強、工作態(tài)度端正、安全意識強的工人任職。為解決臨時用工問題,要盡力避免使用臨時用工,并加對強臨時用工的管理。對特殊工種的工作人員的調(diào)動問題制定相關(guān)的規(guī)章制度,沒有特殊原因,不可隨意調(diào)動特殊工作人員,如有調(diào)動一定要安規(guī)行事,并且加大對替工的監(jiān)督,避免安全問題的產(chǎn)生。

2.3建立機電運輸設(shè)備安全安裝驗收制度

不可忽視驗收的作用,嚴格驗收程序,不可讓不符合規(guī)章的設(shè)備蒙混過關(guān)。規(guī)范機電設(shè)備安裝、驗收工作,強化機

電運輸設(shè)備的安裝、改造和設(shè)備的設(shè)計、購置、施工和驗收的管理,強化各部門的監(jiān)督管理職能,落實監(jiān)督管理避,免監(jiān)管行為流于表層,防止機電運輸設(shè)備安全事故的發(fā)生,制定全面的可行的機電運輸設(shè)備安裝驗收的管理條例,并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2.4加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

精簡人員,以崗定人,管理層和工完善競爭機制,對管理和技術(shù)人員采取競爭上崗,采用新的工資制度,將工資按技能劃分為不同等級,迫使工作者主動學(xué)習安全業(yè)務(wù)知識。革新培訓(xùn)方式,改變原有的不適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的培訓(xùn)形式。定期組織工作者交流技術(shù)經(jīng)驗,如開展技術(shù)競賽,獎勵優(yōu)勝者,從而調(diào)動工作者研究業(yè)務(wù)、提高技術(shù)水平。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,如將多種培訓(xùn)方式相結(jié)合,業(yè)余與重點培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培與外培相結(jié)合。堅持以人為本,提高全體工作者的素質(zhì)。

2.5加強礦井質(zhì)量的標準化

礦井質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。只有實現(xiàn)標準化,才能實現(xiàn)統(tǒng)一管理,使煤礦的生產(chǎn)形成一定范式,避免隨意生產(chǎn)帶來的混亂與安全隱患。實現(xiàn)標準化有利于和國際接軌,緊跟設(shè)備發(fā)展的步伐,加快技術(shù)更新。礦井質(zhì)量標準化的落實,會有事半功倍的效果,使生產(chǎn)效實現(xiàn)到多倍的提高。將礦井質(zhì)量標準化當做一項長期工作來抓,并由靜態(tài)達標轉(zhuǎn)向動態(tài)達標,提高對生產(chǎn)過程的重視度,實現(xiàn)生

產(chǎn)全過程的安全達標。礦井的領(lǐng)導(dǎo)和管理層面要注重標準化的實現(xiàn),以決策者的身份推動礦井質(zhì)量的提高。

2.6加強礦井工作人員的思想教育工作

統(tǒng)一全體工作人員的思想認識,堅持“安全第一”不動搖。利用多種多樣的方式手段引導(dǎo)教育職工,讓他們深刻認識到事故的危害性,徹底消除生產(chǎn)的僥幸心理,強化生產(chǎn)的安全意識。建立教育展室,定期為職工展示典型的安全教育事故,用真實的案例提高職工安全生產(chǎn)的警惕心。組織學(xué)習安全規(guī)章條例,讓員工明確在生產(chǎn)過程中哪些行為是違章的,提高他們的注意,避免因盲目操作而犯錯。

3結(jié)束語

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為煤礦機電運輸帶來了更多、更先進的機械設(shè)備。這些機電設(shè)備的運用與推廣提升了它在煤礦生產(chǎn)中的影響力,煤礦機電運輸設(shè)備的優(yōu)劣直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率與安全。在近些年來的礦井生產(chǎn)中,煤礦機電運輸事故已成為阻礙礦井生產(chǎn)發(fā)展的一個嚴重問題,本文通過對煤礦機電運輸?shù)碾[患進行分析總結(jié),制定了預(yù)防事故發(fā)生的對策,希望能給減少礦井工作中的煤礦機電運輸事故提供好的建議,為礦井的安全生產(chǎn)、穩(wěn)步增產(chǎn)做出貢獻。

參考文獻

[1]陳永學(xué).制約煤礦機電運輸安全的因素及預(yù)防[j].煤炭技術(shù),201*,04.

[2]王春海.煤礦機電運輸?shù)陌踩[患及解決對策[j].科技風,201*,11.

[3]陳卓雄.淺談煤礦機電運輸事故[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),201*,09.

[4]李瑞雪,王凱成.淺談對煤礦機電運輸設(shè)備安全規(guī)范的理解[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,201*,12.

[5]陶志勇.煤礦機電運輸設(shè)備管理[j].煤炭技術(shù),201*,05.

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煤礦機電運輸?shù)碾[患及預(yù)防對策

[摘要]面對我國頻發(fā)的礦井安全問題,結(jié)合實踐經(jīng)驗,深入思考和分析,現(xiàn)總結(jié)了幾點煤礦機電運輸中存在的安全隱患,并探究出一些預(yù)防對策,將安全事故發(fā)生的可能性降低到最低點。[關(guān)鍵詞]煤礦機電運輸;隱患;預(yù)防;對策;排除

中圖分類號:tv734文獻標識碼:a文章編號:1009-914x(201*)21-0285-01

近些年來我國煤礦生產(chǎn)的機械化水平迅速提高,煤礦運輸設(shè)備大量引入,這給煤礦生產(chǎn)帶來效益的同時,也帶來了頻率越來越高的煤礦機電事故。作為礦井生產(chǎn)的一個重要方面,煤礦機電運輸存在于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),并給安全生產(chǎn)帶來不可忽視的影響。1、煤礦機電運輸中隱患及原因分析1.1管理工作不到位

各類工作人員的安全生產(chǎn)觀念差,安全意識淡薄,一味追求生產(chǎn)效率,沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去,在操作中無視“三大規(guī)程”及其它安全規(guī)章制度,指揮,操作都存在違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位,忽視安全和工人人身安全,一味追求經(jīng)濟效益的生產(chǎn)觀念有很大關(guān)系。同時,安全設(shè)備的使用與維護也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)順利的進行。1.2人員替工問題混亂

代崗替工人員臨時接任工作,對不準代崗的工作不甚了解,沒有接受過相關(guān)培訓(xùn),操作能力和技術(shù)熟練度差,安全知識匱乏,容易產(chǎn)生盲目操作和違章指揮,在給所代替的工作帶來安全事故的同時牽連到其他工作,給整個礦井的安全事故帶來不良后果,威脅到替工人員本身和其他工作人員的人身安全。這一隱患的產(chǎn)生與替工的不規(guī)范,缺乏相關(guān)規(guī)章和管理有關(guān),也和工作人員的工作態(tài)度,責任心有很大關(guān)系。

1.3特種作業(yè)人員的管理不到位

特種作業(yè)人員調(diào)換隨意、頻繁,崗位調(diào)整混亂,無章可循,這都會給礦井安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。特種作業(yè)人員是接受了專業(yè)的培訓(xùn)并取得了操作合格證的較高質(zhì)量工作人員。由于他們接受的培訓(xùn)是專門針對某項工作的,所以他們的工作崗位不可隨意調(diào)動。這一隱患的產(chǎn)生與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系。2煤礦機電運輸事故的預(yù)防對策

2.1完善管理制度,在管理層面扼殺安全隱患

眾所周知,安全工作離不開管理,管理的引導(dǎo)決策職能有很大作用。一旦失去了管理,違規(guī)生產(chǎn)、玩忽職守等存在巨大安全隱患的現(xiàn)象會層出不窮。管理不到位是造成安全事故的首要原因。2.2加強特殊工種的用工制度管理

煤礦機運工種對專業(yè)性、技術(shù)性的要求相比其它工種強很多,因此不可隨意指派工作人員,任何工種都要任人唯能,要選擇技術(shù)能力強、工作態(tài)度端正、安全意識強的工人任職。2.3建立機電運輸設(shè)備安全安裝驗收制度

不可忽視驗收的作用,嚴格驗收程序,不可讓不符合規(guī)章的設(shè)備

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