勞動競賽小結(jié)

勞動競賽第二階段小結(jié)

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性，促進紅棗采收工作的順利完成，我連特開展“三秋”期間第二階段紅棗采摘勞動競賽。

我連精心籌劃勞動競賽工作，連隊勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負責(zé)，做好勞動競賽各項準備工作。加大勞動競賽宣傳工作，調(diào)動和發(fā)揮職工的主觀能動性和智慧，通過活動，激發(fā)職工的積極性，促進連隊紅棗采收工作，實現(xiàn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加職工效益。

一、采收能手競賽，勇奪第一10月31日，我連組織職工30日，進行為期一天的紅棗采摘能手比賽，并評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，鼓勵獎若干名。此次活動讓全體職工團結(jié)一心，凝聚力量，為我連紅棗采收工作營造好的氛圍。

二、比紅棗采收進度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效，凝心聚力采摘紅棗自紅棗采摘以來，各個承包戶加大人力物力投入，加快紅棗采摘進度，盡快搶摘紅棗，確保紅棗產(chǎn)量質(zhì)量。在搶抓紅棗質(zhì)量的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想積極、能打硬仗的職工隊伍是必不可少的。連隊通過多種活動，加大紅棗采摘宣傳力度，提高全體職工質(zhì)量認識，并通過勞動競賽促進連隊紅棗采摘工作。

三、賽精神，比貢獻，精誠團結(jié)求真務(wù)實。鼓勵連隊其他人員積極參與到紅棗采收工作中來，形成互幫互助鄰里團結(jié)的良好氛圍。通過勞動競賽所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。

第二階段勞動競賽已經(jīng)結(jié)束，但生產(chǎn)任務(wù)依然非常嚴峻，全體職工要堅持不懈地做好后期紅棗采摘工作，不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能，努力實現(xiàn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加效益的目標。

十二連工會201*連11月4日

擴展閱讀：201*勞動競賽總結(jié)

勞動競賽工作總結(jié)

在201*年xxxx公司開展“xxxxxxxx”勞動競賽以來，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合xx公司自身實際，確保xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，截至12月15日，xx公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，有效地促進了xx公司全年全年實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，利潤實現(xiàn)xxxx萬元，確保安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作受控工作目標的順利完成�，F(xiàn)將xx公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽在接到xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后，xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進行傳達，成立了以黨總支書記xxx同志任組長，工會主席xx同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由各部門負責(zé)人和相關(guān)人員組成的勞動競賽辦公室，在參照xx公司勞動競賽方案的前提下，針對xx公司與xx公司主營單位經(jīng)營項目不同的特點，有針對性地制定了符合xx公司實際的“xxxxxxxxx”為主題的勞動競賽活動方案。明確了xx公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“圍繞經(jīng)濟效益中心，確保xx公司全年實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，利潤實現(xiàn)xxx萬元，確保安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作受控”的競賽目標。要求xx公司所屬各部門、科室，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，真正實現(xiàn)“xxxxx”；與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動密聯(lián)系起來，確保各項工作指標發(fā)展態(tài)勢良好；與“形勢、目標、任務(wù)”主題教育活動緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標提供思想保障；與“我為公司發(fā)展獻策”大討論活動緊密聯(lián)系起來，積極為xx公司發(fā)展獻計獻策。二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各部門、科室利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

市場經(jīng)營部針對xxx片區(qū)水、電虧損的“老大難”問題，將開展勞動競賽活動與“我為企業(yè)發(fā)展獻策”活動有機結(jié)合，組織員工召開座談會，查明原因，發(fā)動大家展開討論，制訂了花錢最少、效果最優(yōu)的水管網(wǎng)改造方案《市場部督辦用電整改措施》，通過逐項落實，水損得到有效控制。xxx地區(qū)水損由改造前每月虧損5000元以上變?yōu)槊吭掠�利幾百元，電損也有大幅下降，根據(jù)每日登記的用電量顯示，電損由改造前每日300度降為每日100余度的正常范圍，虧損金額也大幅下降。同時，市場經(jīng)營部為鞏固整改成效，專門制訂了水、電日查管理等長效機制，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，控制損耗。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓，同時與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，“形勢、目標、任務(wù)”主題教育活動和“我為公司發(fā)展獻策”大討論活動等一起開展，一起考核。實行“三抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合xx公司實際情況，合理制定競賽考核指標，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和競賽辦公室人員深入到各部門、科室，建立分工包保和指導(dǎo)，使競賽中遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與公司的整體工作“兩統(tǒng)一”：整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；經(jīng)營管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。

公司財務(wù)科將勞動競賽與日常工作緊密結(jié)合，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從精細管理入手，針對公司原始單據(jù)粘貼不規(guī)范等問題組織財務(wù)人員進行培訓(xùn)，采用借閱xx公司規(guī)范憑證進行講解學(xué)習(xí)，使大家了解費用報銷基礎(chǔ)流程及規(guī)范，有效提升了財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力和財務(wù)隊伍素質(zhì)。安全作為勞動競賽的一項內(nèi)容，也是考核的一項重要指標。xx公司負責(zé)管理的資產(chǎn)中，有很大一部分舊廠房由于年久失修，存在重大安全隱患，隨著時間的推移，安全形勢面臨著嚴峻的考驗。為了確保實現(xiàn)安全目標，安全科的同志在認真排查，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子同意，經(jīng)過經(jīng)6個月的加班加點工作，安全拆除了xxx和xxx6800平方米危房，消除了安全隱患，確保了xx公司全年安全目標的實現(xiàn)。同時安全科還從建立和完善制度入手，狠抓基礎(chǔ)制度建設(shè)，制定了《xxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（暫行），建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和操作規(guī)程，為勞動競賽活動提供了安全保障。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。

人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責(zé)任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合xx公司實際，對考核指標進行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與xx公司實際緊密結(jié)合；八月又根據(jù)上半年的競賽考核情況，對考核指標再次進行了優(yōu)化。同時對在競賽中取得好成績的部門和個人，嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，全年競賽活動中，共有物業(yè)部、安全科等x個部門取得流動紅旗等x名同志受到表彰獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了xx公司各項工作順利開展。

通過一年來勞動競賽的開展，xx公司各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻

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