如何做好公安派出所長(zhǎng)
公安派出所是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，是最基層的公安實(shí)踐單位，派出所所長(zhǎng)作為公安機(jī)關(guān)的“兵頭將尾”角色，他是否稱職，關(guān)系到轄區(qū)治安秩序好壞，也關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在人民群眾的形象。本人參加公安工作10多年，與很多派出所所長(zhǎng)接觸過(guò)，也同事過(guò)，現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長(zhǎng)一職，當(dāng)前派出所所長(zhǎng)的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意識(shí)、心理能力有了一個(gè)新的飛躍。以前的“霸王所長(zhǎng)”不見(jiàn)了，但要不容忽視，所長(zhǎng)的素質(zhì)仍有待提高。正所謂“在商言商，在位說(shuō)位”，本人就如何當(dāng)好一名公安派出所所長(zhǎng)，作一些近探討，僅供參考。
一、當(dāng)前派出所所長(zhǎng)存在的主要問(wèn)題
由于各種歷史原因和客觀原因，派出所所長(zhǎng)的定位，幾經(jīng)反復(fù)才有一個(gè)較明確的說(shuō)法，以前派出所所長(zhǎng)總是隨著上級(jí)的接力棒跑，對(duì)自己的職責(zé)不甚明了，造成當(dāng)前所長(zhǎng)的能力和素質(zhì)偏差。當(dāng)前，派出所所長(zhǎng)主要存在以下幾方面問(wèn)題。
（一）缺乏政治敏銳性。所長(zhǎng)的政治敏銳性主要來(lái)源于其自身的思想修養(yǎng)和審時(shí)度勢(shì)的能力。當(dāng)前我們公安機(jī)關(guān)在每一個(gè)時(shí)期會(huì)根據(jù)國(guó)家政策和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)需要而出臺(tái)一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊(duì)，創(chuàng)人民滿意派出所，創(chuàng)人民滿意警察，作為派出所長(zhǎng)就必須要認(rèn)準(zhǔn)這種形勢(shì)需要，準(zhǔn)確、全面把握“滿意”含義，并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如，未來(lái)的三年是基層基礎(chǔ)建設(shè)年，我們不能單純理解為硬件完善，還必須在軟件上下功夫，諸如制度健全、流動(dòng)人口管理、隊(duì)伍管理等。例如，今年是排頭兵活動(dòng)，我省提出“五個(gè)走在全國(guó)前面”，所長(zhǎng)必須深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)后，根據(jù)縣局精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，有創(chuàng)造性地，拿出自己的亮點(diǎn)，走在全縣的前面，這些工作表層意思是工作，實(shí)際是一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn)，但相當(dāng)部分所長(zhǎng)認(rèn)為這些措施是搞形式主義，認(rèn)為“三月學(xué)雷鋒，四月走無(wú)蹤”現(xiàn)象，認(rèn)為只要轄區(qū)不出大的治安問(wèn)題，隊(duì)伍不出問(wèn)題就萬(wàn)事大吉，不思進(jìn)取，因循守舊。
（二）缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來(lái)源于所長(zhǎng)對(duì)上級(jí)精神、政策的理解的深度，而面對(duì)新形勢(shì)下的社會(huì)治安形勢(shì)出現(xiàn)了新情況，新問(wèn)題。所長(zhǎng)往往沒(méi)有超越意識(shí)，總是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，上級(jí)叫做什么就干什么，完全沒(méi)結(jié)合本轄區(qū)本所實(shí)際沒(méi)有抓住機(jī)遇，果斷行動(dòng)，總是“不求有功，但求無(wú)過(guò)”四平八穩(wěn)，不敢在沒(méi)有違反原則、政策的前提，按事物發(fā)展規(guī)律，沖破條條框框束縛，勇于超越。
（三）缺乏綜合協(xié)調(diào)能力�！吨腥A人民共和國(guó)地方組織法》規(guī)定，“派出所受本級(jí)人民政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以上級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主”，法律上的地位確定了派出所必須要較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關(guān)系能力，亦即要做到“刀切豆腐兩面光”，作為下級(jí)必須自覺(jué)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上級(jí)的指示要堅(jiān)決貫徹，要及時(shí)向上級(jí)反映。作為職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)任不讓，互相配合，但作為所長(zhǎng)，往往會(huì)“睇大不睇細(xì)”顧此失彼。例如作為上級(jí)，對(duì)局長(zhǎng)、政委和主管副局長(zhǎng)就堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)其它副職、采取推諉、延誤或變相不執(zhí)行手段，對(duì)要害部門(mén)，例如法制股、政工辦的命令唯命是從，對(duì)刑偵、國(guó)保、治保等部門(mén)不冷不熱，在當(dāng)?shù)攸h委政府，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的話聽(tīng)，其他一律“不睇數(shù)”，這種厚此簿彼，無(wú)形中造成了部門(mén)之間隔閡，長(zhǎng)此下去，既影響工作正常開(kāi)展，也造成了人際關(guān)系復(fù)雜化，不利于把工作共同做好。
（三）缺乏民主作風(fēng)。派出所是采取了所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這種制度明確表明了所長(zhǎng)是派出所的主要負(fù)責(zé)人，他只是班長(zhǎng)，但并不是家長(zhǎng)，但我們的所長(zhǎng)問(wèn)題將專制主義在派出所里發(fā)揮到淋漓盡致地步，一言堂，一家天下，絕對(duì)權(quán)力，高度統(tǒng)一，一支筆話事，諸多表現(xiàn)。所長(zhǎng)完全聽(tīng)不進(jìn)副職的意見(jiàn)和建議，對(duì)班子的批評(píng)認(rèn)為是不支持他的工作，甚至有時(shí)既不合理也不合法的事情，副職加以勸阻，他認(rèn)為是削弱了所長(zhǎng)權(quán)威，認(rèn)為“老虎屁股摸不得”，于是所長(zhǎng)會(huì)對(duì)副職采取“冰棍對(duì)付熱情”，給副職穿小鞋，打小報(bào)告“讓其坐冷板凳”，這種絕對(duì)權(quán)力，往往造成班子的有怨氣，日子長(zhǎng)了，必須造成內(nèi)訌，工作沒(méi)有勁頭，更不會(huì)做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，最終造成班子分裂，缺乏凝聚力和向心力。
（四）缺乏必要語(yǔ)言修養(yǎng)。語(yǔ)言表達(dá)的方式，分為口頭和書(shū)面兩種，但無(wú)論那種都要求所長(zhǎng)正確表達(dá)自己的計(jì)劃，設(shè)想意見(jiàn)和要求，否則無(wú)法開(kāi)展工作。當(dāng)前我們的所長(zhǎng)對(duì)語(yǔ)言表達(dá)令人擔(dān)憂，所長(zhǎng)在語(yǔ)言表達(dá)過(guò)程中毛病多多。其一，分不清對(duì)象亂講一通；其二，語(yǔ)言拖泥帶水，抓不住要點(diǎn)，不突出中心；其三，語(yǔ)言邏輯混亂，牛頭不搭馬嘴；其四，漏洞百出，批漏多多，讓群眾抓住雞腳；其五，官腔濃重，套話成篇；其六，語(yǔ)言表達(dá)不規(guī)范，土話、俚語(yǔ)、鄉(xiāng)音甚至臟話，隨口都是，有時(shí)甚至?xí)叭饴楫?dāng)有趣”“語(yǔ)不驚人誓不休”地步。
二、當(dāng)前做好派出所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)建議
應(yīng)該說(shuō)廣大的基層公安派出所所長(zhǎng)在長(zhǎng)期實(shí)踐工作中有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們懂得怎樣做，在這里我只是提幾點(diǎn)建議。
[NextPage]（一）明確自己職責(zé)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們部分所長(zhǎng)，仍然不完全知道自己該做些什么，在新形勢(shì)下，該怎樣做。本人認(rèn)為所長(zhǎng)應(yīng)該做好下面的工作。
1、組織全所民警深入調(diào)查研究，孰知轄區(qū)情況，建立和健全各項(xiàng)工作制度，有計(jì)劃地加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)實(shí)有關(guān)人口和外來(lái)人口的管理。
3、依照國(guó)家法律，指導(dǎo)和監(jiān)督民警正確行使職權(quán)。
4、組織民警學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、密切警民關(guān)系，接受群眾監(jiān)督。
6、主持所務(wù)會(huì)議，布置、檢查工作。
7、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)民主。
8、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)調(diào)查和治安檢查，幫助轄區(qū)企業(yè)建立和健全保制度，為企業(yè)服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
9、組織群防群治工作，加強(qiáng)轄區(qū)的治安防范。
（二）拓寬知識(shí)面。派出所所長(zhǎng)的文化知識(shí)應(yīng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化的發(fā)展及人們文化素質(zhì)的普遍提高而逐步提高，在社會(huì)主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，所長(zhǎng)所需的知識(shí)量大大增加。作為所長(zhǎng)具體來(lái)說(shuō)要懂得6方面知識(shí)。
第一，有深厚法律和政策法規(guī)知識(shí)，這是人民警察打擊敵制裁犯罪的武器，必須熟練掌握運(yùn)用自如。
第二，有較好的語(yǔ)文修養(yǎng)，所長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，不要單靠?jī)?nèi)勤寫(xiě)好講話稿或情況匯報(bào)、總結(jié)，自己張口就念，通過(guò)善于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高寫(xiě)作水平和口頭表達(dá)能力，使自己向群眾宣傳，發(fā)動(dòng)時(shí)有說(shuō)服力、有感染力，在布置任務(wù)時(shí)能做到簡(jiǎn)明扼要，在做群眾工作時(shí)無(wú)懈可擊，令人信服。
第三，要有一定社會(huì)知識(shí)，認(rèn)識(shí)社會(huì)各種現(xiàn)象。例如社會(huì)的犯罪類型，毒品類型，賭博的種類，諸如撲克牌的“三公、斗牛、八張、十三張”，其他賭博類型如牌九、百家樂(lè)、大細(xì)色、分?jǐn)偟�，只有知道，才�?huì)懂得怎樣查處。
第四、有一定的邏輯知識(shí)，增強(qiáng)歸納問(wèn)題、分析問(wèn)題和推理的能力，能夠知道事情因果關(guān)系，由現(xiàn)象看到本質(zhì)。
第五、有相關(guān)心理知識(shí)，掌握人的心理活動(dòng)規(guī)律，通過(guò)心理知識(shí)，惴測(cè)犯罪分子心理，幫助審訊突破和偵察破案。
第六，有一定的交際知識(shí)，懂得尊重別人，學(xué)會(huì)與各種性格的相處，善于溝通聯(lián)系，建立良好的人際關(guān)系，通過(guò)良好的交際手段，密切警民關(guān)系，打牢群眾基礎(chǔ)，廣交朋友，多收集社會(huì)信息，使自己對(duì)各種信息做到耳聰目明。
（三）發(fā)揚(yáng)四種作風(fēng)
一是理論聯(lián)系實(shí)際作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)踐是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)之一，也是理論化轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的根本原則和方法，因?yàn)槿魏螌?shí)踐都是在一時(shí)間、地點(diǎn)條件下，具體進(jìn)行，都有自己的特點(diǎn)，任何實(shí)踐都在變化，都會(huì)不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，所長(zhǎng)要深入了解轄區(qū)情況，把計(jì)劃、方案建立在客觀現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，反對(duì)“拍腦門(mén)，拍胸脯”，“想當(dāng)然”，信口開(kāi)河，脫離實(shí)際的主觀主義作風(fēng)。例如前幾年的創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作，山區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后，我們就不要與發(fā)達(dá)地區(qū)盲目攀比，標(biāo)準(zhǔn)不要定得那樣高，實(shí)用就行，否則會(huì)形成花架子沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。例如現(xiàn)在全省公安機(jī)關(guān)要在全國(guó)范圍“五個(gè)走在前面”，我們所和要結(jié)合本地方實(shí)際，諸如本地經(jīng)濟(jì)條件如何，治安復(fù)雜情況如何，警力配置如何，我們的優(yōu)勢(shì)在那里，薄弱環(huán)節(jié)在那里，我們要結(jié)合本地方實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把自己的特色展現(xiàn)出來(lái)，把自已的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，只有這樣才能走得出去，站得住腳。
二是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是我們黨的根本工作路線，也是公安工作的工作路線。群眾的力量是巨大的，群眾的智慧無(wú)限，所長(zhǎng)必須依靠群眾力量去做好治安工作，尤其我們山區(qū)經(jīng)濟(jì)較差，警力配置緊張條件下，尤其要注意發(fā)揮群眾力量，正所謂“三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”“眾人拾柴火焰高”，所長(zhǎng)要腑下身子，眼睛向下，多下轄區(qū)與村委干部多溝通，聯(lián)系，接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)群眾意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路。
三是發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。所長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，不能搞一言堂，家長(zhǎng)制，獨(dú)斷專橫，要敢于批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)同事或班子成員的批評(píng)要做到有則改之，無(wú)則加免，不要聽(tīng)到不同聲音和不同意見(jiàn)的人就想方設(shè)法，“抓辮子，扣帽子”，打擊報(bào)復(fù)，堵塞言路，要客觀對(duì)待下屬的過(guò)失，該自己承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，不推卸責(zé)任，不怨天尤人。
四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)。當(dāng)前，公安派出所，尤其是山區(qū)經(jīng)濟(jì)比較滯后派出所，“以罰養(yǎng)所”這是不爭(zhēng)的事實(shí)，面對(duì)著這種事實(shí)，作為所長(zhǎng)既要善于為派出所經(jīng)濟(jì)多想點(diǎn)子，作為增加經(jīng)濟(jì)收入方面，又要依法辦事，不濫收濫罰。一是積極爭(zhēng)取黨委政府的支持；二是要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，勇于面對(duì)困難，克服困難。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)收入上，還必須考慮兩方面問(wèn)題，一是開(kāi)源，二是節(jié)支。開(kāi)源就是想方設(shè)法，在合理合法的情況下，爭(zhēng)取社會(huì)人士支持，對(duì)內(nèi)把派出所的小食堂搞好，保持后勤順利，同時(shí)，要把錢(qián)用在刀刃上，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
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如何做好公安派出所長(zhǎng)
公安派出所是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，是最基層的公安實(shí)踐單位，派出所所長(zhǎng)作為公安機(jī)關(guān)的“兵頭將尾”角色，他是否稱職，關(guān)系到轄區(qū)治安秩序好壞，也關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在人民群眾的形象。本人參加公安工作10多年，與很多派出所所長(zhǎng)接觸過(guò)，也同事過(guò)，現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長(zhǎng)一職，當(dāng)前派出所所長(zhǎng)的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意識(shí)、心理能力有了一個(gè)新的飛躍。以前的“霸王所長(zhǎng)”不見(jiàn)了，但要不容忽視，所長(zhǎng)的素質(zhì)仍有待提高。正所謂“在商言商，在位說(shuō)位”，本人就如何當(dāng)好一名公安派出所所長(zhǎng)，作一些近探討，僅供參考。一、當(dāng)前派出所所長(zhǎng)存在的主要問(wèn)題
由于各種歷史原因和客觀原因，派出所所長(zhǎng)的定位，幾經(jīng)反復(fù)才有一個(gè)較明確的說(shuō)法，以前派出所所長(zhǎng)總是隨著上級(jí)的接力棒跑，對(duì)自己的職責(zé)不甚明了，造成當(dāng)前所長(zhǎng)的能力和素質(zhì)偏差。當(dāng)前，派出所所長(zhǎng)主要存在以下幾方面問(wèn)題。
（一）缺乏政治敏銳性。所長(zhǎng)的政治敏銳性主要來(lái)源于其自身的思想修養(yǎng)和審時(shí)度勢(shì)的能力。當(dāng)前我們公安機(jī)關(guān)在每一個(gè)時(shí)期會(huì)根據(jù)國(guó)家政策和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)需要而出臺(tái)一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊(duì)，創(chuàng)人民滿意派出所，創(chuàng)人民滿意警察，作為派出所長(zhǎng)就必須要認(rèn)準(zhǔn)這種形勢(shì)需要，準(zhǔn)確、全面把握“滿意”含義，并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如，未來(lái)的三年是基層基礎(chǔ)建設(shè)年，我們不能單純理解為硬件完善，還必須在軟件上下功夫，諸如制度健全、流動(dòng)人口管理、隊(duì)伍管理等。例如，今年是排頭兵活動(dòng)，我省提出“五個(gè)走在全國(guó)前面”，所長(zhǎng)必須深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)后，根據(jù)縣局精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，有創(chuàng)造性地，拿出自己的亮點(diǎn)，走在全縣的前面，這些工作表層意思是工作，實(shí)際是一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn)，但相當(dāng)部分所長(zhǎng)認(rèn)為這些措施是搞形式主義，認(rèn)為“三月學(xué)雷鋒，四月走無(wú)蹤”現(xiàn)象，認(rèn)為只要轄區(qū)不出大的治安問(wèn)題，隊(duì)伍不出問(wèn)題就萬(wàn)事大吉，不思進(jìn)取，因循守舊。（二）缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來(lái)源于所長(zhǎng)對(duì)上級(jí)精神、政策的理解的深度，而面對(duì)新形勢(shì)下的社會(huì)治安形勢(shì)出現(xiàn)了新情況，新問(wèn)題。所長(zhǎng)往往沒(méi)有超越意識(shí)，總是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，上級(jí)叫做什么就干什么，完全沒(méi)結(jié)合本轄區(qū)本所實(shí)際沒(méi)有抓住機(jī)遇，果斷行動(dòng)，總是“不求有功，但求無(wú)過(guò)”四平八穩(wěn)，
不敢在沒(méi)有違反原則、政策的前提，按事物發(fā)展規(guī)律，沖破條條框框束縛，勇于超越。
（三）缺乏綜合協(xié)調(diào)能力�！吨腥A人民共和國(guó)地方組織法》規(guī)定，“派出所受本級(jí)人民政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以上級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主”，法律上的地位確定了派出所必須要較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關(guān)系能力，亦即要做到“刀切豆腐兩面光”，作為下級(jí)必須自覺(jué)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上級(jí)的指示要堅(jiān)決貫徹，要及時(shí)向上級(jí)反映。作為職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)任不讓，互相配合，但作為所長(zhǎng)，往往會(huì)“睇大不睇細(xì)”顧此失彼。例如作為上級(jí)，對(duì)局長(zhǎng)、政委和主管副局長(zhǎng)就堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)其它副職、采取推諉、延誤或變相不執(zhí)行手段，對(duì)要害部門(mén)，例如法制股、政工辦的命令唯命是從，對(duì)刑偵、國(guó)保、治保等部門(mén)不冷不熱，在當(dāng)?shù)攸h委政府，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的話聽(tīng)，其他一律“不睇數(shù)”，這種厚此簿彼，無(wú)形中造成了部門(mén)之間隔閡，長(zhǎng)此下去，既影響工作正常開(kāi)展，也造成了人際關(guān)系復(fù)雜化，不利于把工作共同做好。
（三）缺乏民主作風(fēng)。派出所是采取了所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這種制度明確表明了所長(zhǎng)是派出所的主要負(fù)責(zé)人，他只是班長(zhǎng)，但并不是家長(zhǎng)，但我們的所長(zhǎng)問(wèn)題將專制主義在派出所里發(fā)揮到淋漓盡致地步，一言堂，一家天下，絕對(duì)權(quán)力，高度統(tǒng)一，一支筆話事，諸多表現(xiàn)。所長(zhǎng)完全聽(tīng)不進(jìn)副職的意見(jiàn)和建議，對(duì)班子的批評(píng)認(rèn)為是不支持他的工作，甚至有時(shí)既不合理也不合法的事情，副職加以勸阻，他認(rèn)為是削弱了所長(zhǎng)權(quán)威，認(rèn)為“老虎屁股摸不得”，于是所長(zhǎng)會(huì)對(duì)副職采取“冰棍對(duì)付熱情”，給副職穿小鞋，打小報(bào)告“讓其坐冷板凳”，這種絕對(duì)權(quán)力，往往造成班子的有怨氣，日子長(zhǎng)了，必須造成內(nèi)訌，工作沒(méi)有勁頭，更不會(huì)做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，最終造成班子分裂，缺乏凝聚力和向心力。（四）缺乏必要語(yǔ)言修養(yǎng)。語(yǔ)言表達(dá)的方式，分為口頭和書(shū)面兩種，但無(wú)論那種都要求所長(zhǎng)正確表達(dá)自己的計(jì)劃，設(shè)想意見(jiàn)和要求，否則無(wú)法開(kāi)展工作。當(dāng)前我們的所長(zhǎng)對(duì)語(yǔ)言表達(dá)令人擔(dān)憂，所長(zhǎng)在語(yǔ)言表達(dá)過(guò)程中毛病多多。其一，分不清對(duì)象亂講一通；其二，語(yǔ)言拖泥帶水，抓不住要點(diǎn)，不突出中心；其三，語(yǔ)言邏輯混亂，牛頭不搭馬嘴；其四，漏洞百出，批漏多多，讓群眾抓住雞腳；其
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五，官腔濃重，套話成篇；其六，語(yǔ)言表達(dá)不規(guī)范，土話、俚語(yǔ)、鄉(xiāng)音甚至臟話，隨口都是，有時(shí)甚至?xí)叭饴楫?dāng)有趣”“語(yǔ)不驚人誓不休”地步。二、當(dāng)前做好派出所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)建議
應(yīng)該說(shuō)廣大的基層公安派出所所長(zhǎng)在長(zhǎng)期實(shí)踐工作中有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們懂得怎樣做，在這里我只是提幾點(diǎn)建議。
[NextPage]（一）明確自己職責(zé)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們部分所長(zhǎng)，仍然不完全知道自己該做些什么，在新形勢(shì)下，該怎樣做。本人認(rèn)為所長(zhǎng)應(yīng)該做好下面的工作。
1、組織全所民警深入調(diào)查研究，孰知轄區(qū)情況，建立和健全各項(xiàng)工作制度，有計(jì)劃地加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。2、加強(qiáng)實(shí)有關(guān)人口和外來(lái)人口的管理。
3、依照國(guó)家法律，指導(dǎo)和監(jiān)督民警正確行使職權(quán)。4、組織民警學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、密切警民關(guān)系，接受群眾監(jiān)督。6、主持所務(wù)會(huì)議，布置、檢查工作。7、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)民主。
8、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)調(diào)查和治安檢查，幫助轄區(qū)企業(yè)建立和健全保制度，為企業(yè)服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。9、組織群防群治工作，加強(qiáng)轄區(qū)的治安防范。（二）拓寬知識(shí)面。
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派出所所長(zhǎng)的文化知識(shí)應(yīng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化的發(fā)展及人們文化素質(zhì)的普遍提高而逐步提高，在社會(huì)主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，所長(zhǎng)所需的知識(shí)量大大增加。作為所長(zhǎng)具體來(lái)說(shuō)要懂得6方面知識(shí)。第一，有深厚法律和政策法規(guī)知識(shí)，這是人民警察打擊敵制裁犯罪的武器，必須熟練掌握運(yùn)用自如。
第二，有較好的語(yǔ)文修養(yǎng)，所長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，不要單靠?jī)?nèi)勤寫(xiě)好講話稿或情況匯報(bào)、總結(jié)，自己張口就念，通過(guò)善于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高寫(xiě)作水平和口頭表達(dá)能力，使自己向群眾宣傳，發(fā)動(dòng)時(shí)有說(shuō)服力、有感染力，在布置任務(wù)時(shí)能做到簡(jiǎn)明扼要，在做群眾工作時(shí)無(wú)懈可擊，令人信服。
第三，要有一定社會(huì)知識(shí)，認(rèn)識(shí)社會(huì)各種現(xiàn)象。例如社會(huì)的犯罪類型，毒品類型，賭博的種類，諸如撲克牌的“三公、斗牛、八張、十三張”，其他賭博類型如牌九、百家樂(lè)、大細(xì)色、分?jǐn)偟�，只有知道，才�?huì)懂得怎樣查處。
第四、有一定的邏輯知識(shí)，增強(qiáng)歸納問(wèn)題、分析問(wèn)題和推理的能力，能夠知道事情因果關(guān)系，由現(xiàn)象看到本質(zhì)。
第五、有相關(guān)心理知識(shí)，掌握人的心理活動(dòng)規(guī)律，通過(guò)心理知識(shí)，惴測(cè)犯罪分子心理，幫助審訊突破和偵察破案。
第六，有一定的交際知識(shí)，懂得尊重別人，學(xué)會(huì)與各種性格的相處，善于溝通聯(lián)系，建立良好的人際關(guān)系，通過(guò)良好的交際手段，密切警民關(guān)系，打牢群眾基礎(chǔ)，廣交朋友，多收集社會(huì)信息，使自己對(duì)各種信息做到耳聰目明。（三）發(fā)揚(yáng)四種作風(fēng)
一是理論聯(lián)系實(shí)際作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)踐是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)之一，也是理論化轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的根本原則和方法，因?yàn)槿魏螌?shí)踐都是在一時(shí)間、地點(diǎn)條件下，具體進(jìn)行，都有自己的特點(diǎn)，任何實(shí)踐都在變化，都會(huì)不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，所長(zhǎng)要深入了解轄區(qū)情況，把計(jì)劃、方案建立在客觀現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，反對(duì)“拍腦門(mén)，拍胸脯”，“想當(dāng)然”，信口開(kāi)河，脫離實(shí)際的主觀主義作風(fēng)。例如前幾年
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的創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作，山區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后，我們就不要與發(fā)達(dá)地區(qū)盲目攀比，標(biāo)準(zhǔn)不要定得那樣高，實(shí)用就行，否則會(huì)形成花架子沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。例如現(xiàn)在全省公安機(jī)關(guān)要在全國(guó)范圍“五個(gè)走在前面”，我們所和要結(jié)合本地方實(shí)際，諸如本地經(jīng)濟(jì)條件如何，治安復(fù)雜情況如何，警力配置如何，我們的優(yōu)勢(shì)在那里，薄弱環(huán)節(jié)在那里，我們要結(jié)合本地方實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把自己的特色展現(xiàn)出來(lái)，把自已的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，只有這樣才能走得出去，站得住腳。
二是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是我們黨的根本工作路線，也是公安工作的工作路線。群眾的力量是巨大的，群眾的智慧無(wú)限，所長(zhǎng)必須依靠群眾力量去做好治安工作，尤其我們山區(qū)經(jīng)濟(jì)較差，警力配置緊張條件下，尤其要注意發(fā)揮群眾力量，正所謂“三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”“眾人拾柴火焰高”，所長(zhǎng)要腑下身子，眼睛向下，多下轄區(qū)與村委干部多溝通，聯(lián)系，接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)群眾意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路。
三是發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。所長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，不能搞一言堂，家長(zhǎng)制，獨(dú)斷專橫，要敢于批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)同事或班子成員的批評(píng)要做到有則改之，無(wú)則加免，不要聽(tīng)到不同聲音和不同意見(jiàn)的人就想方設(shè)法，“抓辮子，扣帽子”，打擊報(bào)復(fù)，堵塞言路，要客觀對(duì)待下屬的過(guò)失，該自己承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，不推卸責(zé)任，不怨天尤人。
四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)。當(dāng)前，公安派出所，尤其是山區(qū)經(jīng)濟(jì)比較滯后派出所，“以罰養(yǎng)所”這是不爭(zhēng)的事實(shí)，面對(duì)著這種事實(shí)，作為所長(zhǎng)既要善于為派出所經(jīng)濟(jì)多想點(diǎn)子，作為增加經(jīng)濟(jì)收入方面，又要依法辦事，不濫收濫罰。一是積極爭(zhēng)取黨委政府的支持；二是要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，勇于面對(duì)困難，克服困難。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)收入上，還必須考慮兩方面問(wèn)題，一是開(kāi)源，二是節(jié)支。開(kāi)源就是想方設(shè)法，在合理合法的情況下，爭(zhēng)取社會(huì)人士支持，對(duì)內(nèi)把派出所的小食堂搞好，保持后勤順利，同時(shí)，要把錢(qián)用在刀刃上，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
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