山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司201*年度防汛應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

汛”應(yīng)急演練總

編制單位:山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時(shí)間:二一三年六月十日

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201*年度防汛應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。201*年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了201*年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人�，F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：

一、制定方案

認(rèn)真編制《201*年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《201*年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

二、領(lǐng)導(dǎo)分工

公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

三、演練過程6月7日早上，天空陽(yáng)光燦爛，睛空萬(wàn)里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時(shí)的轟轟聲。

1.及時(shí)匯報(bào)：

8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。

8:53，調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

2.應(yīng)急處置：

9:00，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話：8029)�？傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動(dòng)力電源，并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯，隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào)，一定要注意安全。

9:05，總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。

9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任。

9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作。3.開展救援：

9:18，防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào)，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時(shí)防洪墻堵水。

9:19，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

9:20，調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào)，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截，按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。

9:30，機(jī)電組匯報(bào)，已在1#水倉(cāng)下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉(cāng)；1#水倉(cāng)水泵運(yùn)行正常。

9:35，井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào)，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報(bào)，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào)，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉(cāng)及工作面水泵運(yùn)行正常。

9:50，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。

9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合，總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00，總指揮宣布：副井洪水險(xiǎn)情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

10：05，各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。

2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責(zé)。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

2）施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

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汛”應(yīng)急演練方

編制單位:山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時(shí)間:二一三年五月三十日

201*年“防汛”應(yīng)急演練方案

“防案

為扎實(shí)開展礦井雨季“三防”工作，確保礦井遭遇洪澇災(zāi)害險(xiǎn)情時(shí)，能夠迅速組織有生力量及時(shí)排除險(xiǎn)情，防止在洪澇災(zāi)害發(fā)生時(shí)因準(zhǔn)備不足或決策失誤而導(dǎo)致加重災(zāi)害事故的發(fā)生，最大限度地減少因礦井災(zāi)害事故而造成的人民傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障礦井正常的生產(chǎn)建設(shè)秩序。根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及汛期應(yīng)急處要求，結(jié)合我公司施工建設(shè)實(shí)際情況，針對(duì)汛期可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，計(jì)劃在201*年6月7日，開展一次雨季抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，特編制201*年礦井“防汛”應(yīng)急演練方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的建礦理念，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、常抓不懈、有備無(wú)患”的雨季三防工作方針落到實(shí)處。在發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)，能以最快速度、最大效能，科學(xué)有效的實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把洪澇災(zāi)害降到最低限度，切實(shí)保障礦區(qū)安全建設(shè)和秩序穩(wěn)定。

二、演練目的

通過組織“防汛”應(yīng)急救援演練活動(dòng)，進(jìn)一步檢驗(yàn)煤礦雨季“三防”期間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和實(shí)用性，查明并整改雨季“三防”工作存在的問題和不足，進(jìn)一步完善礦井應(yīng)急救援體系和應(yīng)急處程序，切實(shí)提高礦井對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步提升全體干部職工的安全防范意識(shí)和自救互救能力。

三、演練目標(biāo)

1.展示應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理組織和應(yīng)急救援人員對(duì)應(yīng)急活動(dòng)的響

應(yīng)能力。

2.展示與所有響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力。

3.展示雨季“三防”各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況。

4.展示有關(guān)醫(yī)療服務(wù)、交通管制、人員疏散、事故控制、和恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的能力。

四、演練類別

本次演練為雨季“三防”防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)演練。五、演練原則

1、以人為本，避讓為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。2、反映迅速，措施果斷；部門配合，分工協(xié)作的原則。六、“防汛”應(yīng)急救援組織體系(一)成立“防汛”事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：李志奇

副總指揮：張強(qiáng)勝、郎小會(huì)、李鴻、張劍鴻、趙利軍、吳成鎖元可亮、楊來勝、焦豐太、王海堂、盧軒奎成員：各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人1、指揮部工作職責(zé)

1）組織編制和實(shí)施礦井“防汛”應(yīng)急救援演練方案。2）協(xié)調(diào)各有關(guān)部門開展應(yīng)急救援。3）統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援人員、物資和器材。4）向政府報(bào)告事故災(zāi)情和救援情況。

5）及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。6）完成上級(jí)交辦的其他工作。

2、礦井“防汛”應(yīng)急救援演練工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室電話：0356-4890998。

主任：張強(qiáng)勝副主任：郭晶亮

成員：調(diào)度室當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、相關(guān)科室人員職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)對(duì)公司“防汛”應(yīng)急救援演練方案進(jìn)行組織實(shí)施。2）負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專業(yè)人員到制定地點(diǎn)集合，做好應(yīng)急救援演練和各項(xiàng)工作。

3）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)指令，協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作。4）組織協(xié)調(diào)對(duì)外救援等有關(guān)事宜。5）負(fù)責(zé)事故上報(bào)工作。

6）在事故搶險(xiǎn)過程中，負(fù)責(zé)召開各專業(yè)組的碰頭會(huì)，通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好記錄。

7）監(jiān)督事故應(yīng)急救援演練的全過程。3、指揮部人員職責(zé)

1）總指揮（礦長(zhǎng)）：在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師等礦領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，制定救援方案。

2）生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)及總工程師：鑒于“防汛”工作的特殊性，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師擔(dān)任總指揮處理災(zāi)害事故的第一助手，

在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂營(yíng)救遇難人員和處理事故救援方案。

3）其他業(yè)務(wù)分管副礦長(zhǎng)：根據(jù)營(yíng)救遇難人員和處理事故救援方案，負(fù)責(zé)組織處理事故、救援人員，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必需的物資材料，并由指定的副總指揮嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故人員入井許可證。

4）調(diào)度室主任：按照總指揮命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行搶救、撤人和災(zāi)害處理。

5）井下各跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全員：按公司“防汛”應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組要求有序撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并隨時(shí)接受指揮部命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。在撤離前當(dāng)班電工負(fù)責(zé)將動(dòng)力、局扇風(fēng)機(jī)饋電開關(guān)達(dá)到零位并閉鎖，關(guān)閉供水閥門。

（二）防汛指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)

根據(jù)公司雨季“三防”救援預(yù)案和具體防汛實(shí)際情況，特設(shè)防汛指揮部機(jī)構(gòu)如下：

指揮部下設(shè)地面指揮組和井下應(yīng)急指揮組總指揮：李志奇

1、地面指揮組（地點(diǎn)：調(diào)度室）副總指揮：張強(qiáng)勝、張劍鴻

成員：郭晶亮、汪隆靖、黃君、王強(qiáng)、李前鋒下設(shè)井口防汛組、地面巡查組、物資供應(yīng)組。1）井口防汛組組長(zhǎng)：郭晶亮副組長(zhǎng)：王強(qiáng)

成員：調(diào)度室、地面防洪救災(zāi)全體人員職責(zé)：

①負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)洪澇災(zāi)害實(shí)際情況制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

②地面防洪救災(zāi)組第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員和物資進(jìn)行搶險(xiǎn)。

③負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本組人員按照搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)，處理突發(fā)災(zāi)變。

2）地面巡查組組長(zhǎng)：黃君副組長(zhǎng)：茹家順

成員：通風(fēng)科、安標(biāo)辦全體人員①負(fù)責(zé)汛期地面要害場(chǎng)所的巡查工作。

②負(fù)責(zé)在巡查過程中針對(duì)險(xiǎn)情制定相應(yīng)的治理方案。③負(fù)責(zé)完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)。3）物資供應(yīng)組①②③④⑤組長(zhǎng)：李前鋒成員：倉(cāng)庫(kù)管理人員①負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。

②負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。③負(fù)責(zé)及時(shí)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資。2、井下應(yīng)急指揮組（副斜井臨時(shí)配電點(diǎn)）組長(zhǎng)：郎小會(huì)、李鴻

成員：田新富、胡保有、茹家順、王早胡

井下應(yīng)急指揮組下設(shè)安全組、機(jī)電組、井下涌水觀察組和技術(shù)支持組。1）井下機(jī)電組組長(zhǎng)：田新富

成員：機(jī)電科全體人員及施工隊(duì)井下機(jī)電跟值班人員。

①負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮下達(dá)的命令，編制井下停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，保證排水設(shè)備正常運(yùn)行。

②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明線路、設(shè)施的搶修，確保事故搶險(xiǎn)救災(zāi)用電。③負(fù)責(zé)通訊線路設(shè)施的搶修，保證各專業(yè)組與調(diào)度室、指揮部之間的通訊暢通，確保副斜井各地點(diǎn)電話暢通，受災(zāi)地點(diǎn)設(shè)備受到破壞時(shí)，以最快速度恢復(fù)事故地點(diǎn)的正常電話通訊。

④負(fù)責(zé)井下各排水管路的日常檢查，確保在發(fā)生災(zāi)害時(shí)能夠滿足最大排水要求。

2）井下安全組：組長(zhǎng)：胡保有

成員：井下當(dāng)班安檢員、瓦檢員及施工隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)。職責(zé)：

①負(fù)責(zé)按照指揮部指令要求，執(zhí)行撤人、警戒命令。②負(fù)責(zé)監(jiān)督防汛組各職能人員按照救災(zāi)方案組織實(shí)施。

③負(fù)責(zé)配合技術(shù)組、機(jī)電組確定攔水擋墻位，并督促施工單位按照措施進(jìn)行施工。

④負(fù)責(zé)完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)。

3）井下涌水觀測(cè)組組長(zhǎng)：王早胡

成員：地測(cè)科水文地質(zhì)人員。職責(zé)：

①負(fù)責(zé)對(duì)副斜井的涌水情況進(jìn)行觀測(cè)，為指揮部提供真實(shí)的水量觀測(cè)報(bào)告。

②負(fù)責(zé)觀測(cè)副斜井頂板淋水、突水點(diǎn)、涌水點(diǎn)出水變化情況。③負(fù)責(zé)對(duì)井下水泵排水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。④負(fù)責(zé)完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)。4）技術(shù)支持組組長(zhǎng)：汪隆靖成員：總工辦全體人員

職責(zé)：①負(fù)責(zé)針對(duì)事故特點(diǎn)提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。②負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，提出合理救援方案。

③負(fù)責(zé)帶領(lǐng)通風(fēng)人員和水文觀察人員深入井下現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，觀測(cè)現(xiàn)場(chǎng)水壓和水量變化情況。

④對(duì)搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮修改、補(bǔ)充搶救方案。

七、演練活動(dòng)安排

1、演練安排時(shí)間：6月7日9時(shí)30分10時(shí)30分，本次演習(xí)預(yù)計(jì)時(shí)間為60分鐘。

2、演練事故地點(diǎn)：蘆河煤業(yè)有限公司新開拓主斜井。

3、演練事故性質(zhì)：由于近幾天下暴雨，副斜井由于井口周邊疏水不及，有洪水流入新建副井井下傾向。

4、參與演練單位：

建設(shè)單位：機(jī)電隊(duì)、瓦斯員、安全員、質(zhì)量員、施工員及各相關(guān)科室管理人員等。

施工單位：管理人員、井下作業(yè)人員等。監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員。八、擬定防汛基本情況

1、近幾天連下暴雨，副斜井井口信號(hào)工匯報(bào)，北面山洪水流下，由于井口周邊疏水不及，有洪水流入新建副井井下傾向。（洪水由小到大20分鐘后達(dá)到大約30m3/h。）

2、礦井排水能力

礦井排水方式為：副井鋪設(shè)一趟Φ75mm排水管路構(gòu)成副斜井開拓排水系統(tǒng)。1#臨時(shí)水倉(cāng)安裝兩臺(tái)BQW30-60-13型潛水泵（一用一備），2#臨時(shí)水倉(cāng)安裝兩臺(tái)BQS25-80-15型潛水泵（一用一備），工作面配兩臺(tái)BQW12.5-80-5.5\\N-5型潛水泵兩臺(tái)（一用一備），工作面涌水由工作面排至2#臨時(shí)水倉(cāng)，然后再由2#臨時(shí)水倉(cāng)排至1#水倉(cāng)，由1#水倉(cāng)水泵排出地面，工作面最大排水量能力為30m3\\小時(shí)。

九、防汛演練程序1、匯報(bào)程序

1）近幾天連續(xù)出現(xiàn)大的降雨，副井口信號(hào)工6月7日9時(shí)30分向調(diào)度室匯報(bào)礦區(qū)北面山洪水向涌下，由于副井口疏水不及，山洪有潰入井下

傾向。

2）調(diào)度值班員接到匯報(bào)電話后，立即匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)及礦長(zhǎng)，由礦長(zhǎng)發(fā)布啟動(dòng)“防汛”應(yīng)急預(yù)案的指令，調(diào)度室立即電話通知應(yīng)急救援預(yù)案所涉及的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各小組成員，并做好相關(guān)記錄。

3）調(diào)度室值班人員根據(jù)指揮長(zhǎng)命令，通知井下所有施工人員在跟班礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下按避災(zāi)路線撤離。

2、防汛演練過程

1）防汛指揮部發(fā)布指令，采集各種防洪、防排水信息，調(diào)配物資和人員。

2）井口防汛組組長(zhǎng)帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員穿上工作服，攜帶鐵锨、鎬和編織袋等應(yīng)急物資在機(jī)關(guān)調(diào)度樓前集合，迅速到達(dá)搶險(xiǎn)地點(diǎn)。匯報(bào)險(xiǎn)情和制定搶險(xiǎn)方案：①在最短時(shí)間內(nèi)疏通水路。②利用主副井口準(zhǔn)備的沙袋堵水、用青磚閘墻，防治洪水向井下灌入。③及時(shí)匯報(bào)防洪搶險(xiǎn)情況。

3）地面巡查組立即調(diào)集人員、車輛，對(duì)礦區(qū)北面山溝附近進(jìn)行觀測(cè)分析。①確定重點(diǎn)區(qū)域，由組長(zhǎng)帶隊(duì)，帶上工具對(duì)山溝洪水進(jìn)行疏通和引排。②經(jīng)地測(cè)技術(shù)人員和搶險(xiǎn)人員到水患嚴(yán)重區(qū)域查看潰水情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由技術(shù)人員制定處理方案并向指揮部匯報(bào)。

4）井下機(jī)電組由機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按順序開啟大泵，聯(lián)合排水，及時(shí)向指揮部匯報(bào)副斜井工作面及各水倉(cāng)水位情況，并做好水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。

5）井下安全組：

①由安全員負(fù)責(zé)各井口警戒、瓦檢員負(fù)責(zé)工作面各地點(diǎn)瓦斯檢測(cè)工

作，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

②組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員裝沙袋、矸袋，在1#臨時(shí)水倉(cāng)下方設(shè)閘墻堵水，防止水流入工作面，影響排水時(shí)間。

③保護(hù)井下排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6）井下涌水觀測(cè)組根據(jù)井下涌水情況協(xié)助安全組確定攔截水墻的位、高度及厚度，并及時(shí)匯報(bào)潰水情況，協(xié)助井下指揮部組織人員排水、打閘墻。

十、現(xiàn)場(chǎng)人員演練路線及領(lǐng)路人安排

第一組負(fù)責(zé)人：當(dāng)班施工隊(duì)的班組長(zhǎng)，參加人員為施工隊(duì)所屬的井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

撤退路線：工作面→井筒→地面（井口）

第二組負(fù)責(zé)人：當(dāng)班安全員，參加人員為瓦斯檢查員、施工員、質(zhì)檢員。

撤退路線：工作面→井筒→地面（井口）

第三組負(fù)責(zé)人：當(dāng)班跟班科長(zhǎng)，參加人員為各科室安全生產(chǎn)管理人員以及例行檢查的其他管理人員。

撤退路線：工作面→井筒→地面（井口）十一、防汛安全技術(shù)措施

①在應(yīng)急演練前，檢查避災(zāi)路線是否暢通，并設(shè)避災(zāi)標(biāo)識(shí)牌。②發(fā)生災(zāi)情后，要在第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情的詳細(xì)情況。③調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)等情況通知應(yīng)急指揮部。

④及時(shí)撤離人員和重要物資，控制和防止事故擴(kuò)大，努力將損失和不安全因素降至最低點(diǎn)。

⑤由于副斜井坡度大，巷道滑，撤離人員在撤離時(shí)不要驚慌，若水勢(shì)過猛，人員站立不穩(wěn)，手要抓緊管線或拉繩等，向上攀爬，前后照應(yīng)，防止被水沖倒。

⑥撤離過程中，跟班礦長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)要注意清點(diǎn)撤離人員，一人在前一人在后，并相互幫助。

⑦人員撤退到安全地點(diǎn)后，跟班礦長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)要再次清點(diǎn)人數(shù)，并向調(diào)度室匯報(bào)人員撤離情況。

十二、演練結(jié)束

1、總指揮宣布：山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司201*年度防汛救災(zāi)演練結(jié)束。

2、由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)分析，寫出防汛應(yīng)急救災(zāi)演練總結(jié)報(bào)告。

附件：

1.煤礦應(yīng)急救援指揮部成員名單及聯(lián)系電話2.雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)物資3.避水災(zāi)災(zāi)路線圖

附件1：煤礦應(yīng)急救援指揮部成員名單及聯(lián)系電話

序號(hào)1234567891011121314151617181920212223242526

職務(wù)及姓名礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師通風(fēng)助理礦長(zhǎng)助理礦長(zhǎng)助理防治水助理董事長(zhǎng)助理董事長(zhǎng)助理董事長(zhǎng)助理調(diào)度主任瓦斯治理中心主任兼通風(fēng)科長(zhǎng)總工辦副主任機(jī)電科長(zhǎng)安全科長(zhǎng)防突科（兼抽放科）副科長(zhǎng)安標(biāo)辦副主任信息中心副主任地測(cè)副科長(zhǎng)職衛(wèi)科副科長(zhǎng)班組科副科長(zhǎng)生活科長(zhǎng)企管副科長(zhǎng)供應(yīng)副科長(zhǎng)李志奇張強(qiáng)勝郎小會(huì)李張劍趙利軍吳成鎖元可亮焦豐太盧軒奎王海堂楊來勝郭晶亮黃君汪隆靖田新富胡保有王學(xué)軍茹加順王強(qiáng)王早胡白馬亮衛(wèi)建兵梁海衛(wèi)馬龍社李前鋒12

辦公電話489089848908024890805489080148908034890800移動(dòng)電話138356853981393567041113935600022138356691601390356303013835668309131527648181383568201*138349179881375362596613835630280133935619881370356793715835606618136206494401383562600913593322889139356833191383431299913593333737138349328191553562121813753626455131111640501375362416613903566986備注序號(hào)27283930313233343536373839404142職務(wù)及姓名綜合辦副主任保衛(wèi)科長(zhǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)銷售科負(fù)責(zé)人勞資科科長(zhǎng)審計(jì)科副科長(zhǎng)基建科副科長(zhǎng)環(huán)�？聘笨崎L(zhǎng)職教中心副主任協(xié)調(diào)辦副主任醫(yī)務(wù)室副主任女工委主任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)李軍勝常進(jìn)連武平王衛(wèi)東賈雪蒲延西苗程素蘭馮衛(wèi)兵賀先忠王軍亮李晉茹王彩霞王進(jìn)雷段永臭呂亞軍王亮辦公電話移動(dòng)電話13935646110139343118641310006931213835678240130966590901359333961713152961683152356085951383560903713513565468138349231151593419159918203569777138356423931309755988115934164377備注

附件2：“防汛急搶險(xiǎn)物資

品名鐵锨镢頭編織袋洋鎬電纜照明燈升降梯雨衣膠鞋河沙數(shù)量60把40把4000個(gè)40把3×25m2,200m2盞2個(gè)40套40雙300袋品名麻繩潛水泵黃泥空氣開關(guān)水管12#鐵絲消防帶礦帽斧頭風(fēng)筒

數(shù)量500米30m3/h,H=50m,4300袋4個(gè)300米50kgφ65，300m40頂18把5節(jié)

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