年綜合治理先進(jìn)材料(電信公司)電信總結(jié)文檔

年綜合治理先進(jìn)材料（電信公司）

為切實(shí)將綜合治理工作做到實(shí)處201*我局先后與區(qū)傳輸局、XX縣簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。為確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局將目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解至班段、責(zé)任人，在我局201*年工作會(huì)議上與班段簽訂了《精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與汽車(chē)駕駛員、摩托車(chē)駕駛員簽訂了《汽車(chē)駕駛員管理獎(jiǎng)懲協(xié)議》《摩托車(chē)駕駛員管理獎(jiǎng)懲協(xié)議》，與包線員簽訂了《包線員責(zé)任書(shū)》同時(shí)為確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合XX傳輸局的維護(hù)現(xiàn)狀將社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理列入**局的績(jī)效考核之中，使安全生產(chǎn)、綜合治理工作分解到每一位員工。

為確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我局的工作實(shí)際和職工個(gè)人現(xiàn)狀，在堅(jiān)持以防火、防盜、防破壞、防事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)和綜治工作中，健全組織機(jī)構(gòu)，逐層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)并納入目標(biāo)考核之中。規(guī)范和制訂了《防火安全制度》等安全管理制度，并懸掛于重點(diǎn)要害部位。組織不定期的檢查、抽查，強(qiáng)化防范。先后投資配備報(bào)警設(shè)施和滅火器材，人技防結(jié)合，提高安全防范能力。加強(qiáng)宣傳教育，組織有關(guān)人員共50余人參加培訓(xùn)班。開(kāi)展無(wú)毒社區(qū)工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)，杜絕毒患滋生。積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位，完善衛(wèi)生管理辦法，制定小區(qū)管理制度。連續(xù)多年來(lái)，XX局綜合治理創(chuàng)安達(dá)標(biāo)。組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《電信條例》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《消防法》、《寧夏回族自治區(qū)消防法》以及安全生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)以不斷提高廣大員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的合法權(quán)益。組織職工觀看演出，利用報(bào)刊、雜志等宣傳工具，大力宣傳法律法規(guī)普及法律知識(shí)。教育職工杜絕吸毒、販毒、賭博等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，使全體職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，人人監(jiān)督，敢于與不文明行為做斗爭(zhēng)。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展組織全體員工參加由區(qū)電信公司安保部組織的"早期火災(zāi)的預(yù)防、防火安全生產(chǎn)知識(shí)"培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大的員工對(duì)安全防火以及火災(zāi)自救方面了解了更多的知識(shí)，也使全體員工清醒的認(rèn)識(shí)到火災(zāi)對(duì)社會(huì)、家庭造成的危害。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)在單位院內(nèi)、各生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)張?zhí)�宣傳�?biāo)語(yǔ)，安全警示標(biāo)志營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；各班段、車(chē)務(wù)組結(jié)合各自生產(chǎn)維護(hù)工作特點(diǎn)，組織員學(xué)習(xí)《201*年班組學(xué)習(xí)材料》、《交通安全法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及《機(jī)務(wù)員、線務(wù)員安全生產(chǎn)手冊(cè)》等，并參加"電信防火安全知識(shí)考試"。

加強(qiáng)對(duì)通信機(jī)房、光纜線路的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做好日常維護(hù)工作。對(duì)危急光纜安全的施工單位加大護(hù)線宣傳力度，并與施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械操作手簽訂共保協(xié)議，在大型機(jī)械上張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在主要施工地段及光纜路由不清晰的地段放置可移動(dòng)護(hù)線宣傳牌及加掛警示標(biāo)志帶，增加施工現(xiàn)場(chǎng)"三盯"人數(shù)、施工地段線路巡回人數(shù)及頻次。對(duì)本地網(wǎng)鋼線過(guò)低進(jìn)行提升，以確保通信安全暢通。201*年是大平公路、星海湖濕地開(kāi)發(fā)建設(shè)最大規(guī)模的時(shí)期，為保證公路兩側(cè)干線光纜的安全暢通自建設(shè)之日起**局就多方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)施工部門(mén)與他們簽定光纜共保協(xié)議，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大型機(jī)械、運(yùn)土車(chē)輛進(jìn)行實(shí)地護(hù)線宣傳教育，在施工地段設(shè)置宣傳牌，危險(xiǎn)地段利用警示帶牌進(jìn)行圍攔，提請(qǐng)每一位過(guò)往車(chē)輛、人員的重視。通過(guò)**局全體人員的共同努力和市政府以及施工單位的大力配合上半年沒(méi)有發(fā)生干線光纜阻斷的事故發(fā)生。在日常維護(hù)方面對(duì)電源、空調(diào)、三線交越、高空作業(yè)安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防撬、防爆炸進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)出現(xiàn)不安全因素的機(jī)房、巡房、光纜段落限期進(jìn)行整改，并現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)方面存在問(wèn)題和隱患，強(qiáng)化安全管理，防患于未然。加強(qiáng)司駕人員的安全防范教育，對(duì)車(chē)輛的使用嚴(yán)格履行派車(chē)單手續(xù)。對(duì)車(chē)輛的安全性能不定期進(jìn)行檢查，使車(chē)輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，駕疲勞車(chē)。同時(shí)，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，開(kāi)文明車(chē)，開(kāi)安全車(chē)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

201*年是**電信公司加強(qiáng)傳輸機(jī)房"三線分離"工作驗(yàn)收的關(guān)鍵一年，我局為使"三線分離"驗(yàn)收工作順利開(kāi)展，**局加大對(duì)所轄六個(gè)干線傳輸機(jī)房的整治力度和進(jìn)度，對(duì)相關(guān)機(jī)房的供電線路、設(shè)備側(cè)電源線以及傳輸系統(tǒng)尾纖進(jìn)行更換和綁扎，截止目前已全面完成相關(guān)機(jī)房的"三線分離"工作。為是"三弦分離"工作更徹底有效**傳輸局協(xié)助銀北電信分工司對(duì)本地網(wǎng)機(jī)房進(jìn)行整治。通過(guò)次此整治使相關(guān)機(jī)房的傳輸設(shè)備、傳輸電路更具保障性，也是機(jī)房安全防火工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善。為使安全生產(chǎn)、綜合治理工作落到實(shí)處**局質(zhì)檢小組每月對(duì)機(jī)房、線路、巡房、車(chē)輛、辦公場(chǎng)所及家屬區(qū)的安全生產(chǎn)、綜合治理及安全保衛(wèi)進(jìn)行綜合檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，以通報(bào)的形勢(shì)進(jìn)行公布，并限期整改，對(duì)責(zé)任人按照績(jī)效考核及責(zé)任書(shū)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

黨政工團(tuán)狠抓職工的思想政治教育，使廣大職工樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，爭(zhēng)做"四有"新人。加強(qiáng)民理調(diào)解工作，做好職工幫教工作。針對(duì)企業(yè)改革的實(shí)際和年青職工的思想，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入職工中間了解情況，運(yùn)用思想開(kāi)導(dǎo)、法律指導(dǎo)的方法幫助教育，使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，完成區(qū)**局上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)法律宣傳教育，使全體職工都能不斷提高自己的法律意識(shí)，人人爭(zhēng)做一名知法、懂法、守法的文明職工。班段利用每月績(jī)效考核的機(jī)會(huì)同班段成員進(jìn)行面對(duì)面的工作溝通，評(píng)定班組成員上月的工作成績(jī)指出工作中的不足，提交下月的工作計(jì)劃以及在工作中應(yīng)該加強(qiáng)的方面，通過(guò)溝通使員工在工作中了解自身不足，對(duì)班組的維護(hù)工作計(jì)劃有足夠的了解，以次來(lái)促進(jìn)維護(hù)工作的開(kāi)展。積極參與環(huán)�；顒�(dòng)，美化周邊環(huán)境。組織員工進(jìn)行"還母親河一片綠色"植樹(shù)造林活動(dòng)。種花種草，美化環(huán)境。積極支持市政建設(shè)，段路面。將電纜架空改變?yōu)榈叵鹿艿冷佋O(shè)，美化了街道，受到了城建管理部門(mén)的好評(píng)。

綜合治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，***局將帶領(lǐng)全體員工，按照鄧小平理論和江總書(shū)記"三個(gè)代表"重要思想的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)十六大精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為**縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結(jié)

利川電信分公司201*年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

今年以來(lái)，分公司在市綜治委、都亭街道辦綜治辦以及上級(jí)公司對(duì)口部門(mén)的引領(lǐng)下，以年初綜合工作要點(diǎn)為工作指導(dǎo)，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，一方面建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，做好保衛(wèi)人員培訓(xùn)教育、員工的法制教育工作，公司內(nèi)部管理；另一方面以分公司治安巡邏隊(duì)和民兵為基礎(chǔ)，發(fā)揮群防共治的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其三，加強(qiáng)在職員工隊(duì)伍、離退休員工以及內(nèi)退員工的穩(wěn)定和安撫，從細(xì)微處著手，防止群體事件和有理上訪等情況發(fā)生。其四，積極配合相關(guān)單位加強(qiáng)提升利川市社會(huì)治安基礎(chǔ)硬件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、信息化促進(jìn)利川市社會(huì)管理與綜治工作更上一個(gè)臺(tái)階�，F(xiàn)就我公司今年以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、建章立制、優(yōu)化措施、落實(shí)管理、層層執(zhí)行。

為加強(qiáng)綜合治理及安全生產(chǎn)工作，今年5月下旬分公司進(jìn)行了人員調(diào)整，主力通過(guò)建立制度、宣貫培訓(xùn)、落實(shí)執(zhí)行、督辦考核的有序?qū)嵤﹣?lái)開(kāi)展工作。今年以來(lái)，分公司在原有相關(guān)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了增改和優(yōu)化，讓制度更符合當(dāng)前實(shí)事，更有利于操作實(shí)施，更能貼近工作。相繼增改了《公司大院管理辦法》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)制度》、《人員車(chē)輛進(jìn)出管理辦法》、《全球眼使用管理辦法》、《治安案件呈報(bào)制度》等相關(guān)辦法，針對(duì)不同受眾，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、集中培訓(xùn)等方式盡量做到讓每位員工有一個(gè)了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各部門(mén)、中心層層簽訂了綜合治理責(zé)任書(shū)，實(shí)行負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了一些獎(jiǎng)懲制度；此外由辦公室牽頭，深入到分局、部門(mén)、中心檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理落實(shí)情況，制度及具體實(shí)施辦法執(zhí)行的有效性，對(duì)各單位不定期組織的活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

二、建立治保隊(duì)伍、加強(qiáng)治安防范、保障通訊暢通、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、維護(hù)員工利益。

今年6月以來(lái)，分公司抽選內(nèi)部政治素質(zhì)過(guò)硬、身體素質(zhì)健康、能力素質(zhì)較強(qiáng)的員工成立了公司巡邏隊(duì)，并加強(qiáng)了民兵隊(duì)伍優(yōu)化建設(shè)。利用工作之余組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立機(jī)制落實(shí)費(fèi)用，充分發(fā)揮治保隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，提高事態(tài)隱患的防范。今年7－9月，利川柏楊至南坪、都亭榨木村、元寶花秋村相繼發(fā)生通信電纜被盜事件，作案人員隱蔽而狡猾。一度造成我公司部分轄區(qū)內(nèi)通信能力受阻、財(cái)產(chǎn)損失等情況，分公司根據(jù)實(shí)情，利用治保隊(duì)伍開(kāi)展防、堵、守等工作措施，應(yīng)對(duì)短時(shí)期內(nèi)明顯抬頭的盜竊犯罪活動(dòng)。為通過(guò)技術(shù)升級(jí)和優(yōu)化防盜能力來(lái)預(yù)處理被盜提供了寶貴的時(shí)間，也為分公司處理類(lèi)似事件探索出一條路子。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面，分公司的治保隊(duì)伍也發(fā)揮了積極作用，有效彌補(bǔ)因?qū)Ｂ毎脖Ｈ藛T不足帶來(lái)的困擾，特別在對(duì)外營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和員工在公司內(nèi)外出現(xiàn)異常情況時(shí)，治保人員能夠及時(shí)趕到，應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事態(tài)。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)職能建設(shè)、穩(wěn)定內(nèi)部員工隊(duì)伍、嚴(yán)防群體事件發(fā)生、積極應(yīng)對(duì)維穩(wěn)工作。

分公司重視維穩(wěn)工作，通過(guò)多種舉措增強(qiáng)員工的穩(wěn)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾通過(guò)有效手段及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)、化解，讓矛盾消于無(wú)形。因?yàn)楣�司業(yè)務(wù)拓展較快，派遣員工隊(duì)伍日益壯大，人一多，各種矛盾和問(wèn)題就凸現(xiàn)出來(lái)。有因?yàn)楣ぷ鲏毫�過(guò)大、有因?yàn)閭�(gè)人原因造成的這或那的內(nèi)部矛盾，如果不及時(shí)進(jìn)行阻止、引導(dǎo)、懲戒可能會(huì)如星星之火燎原。內(nèi)退員工是內(nèi)控工作中比較敏感的群體，因?yàn)樗麄儼褌�(gè)人利益讓位給集體利益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展曾經(jīng)做出過(guò)不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)他們遇到困難時(shí)，有正常訴求而得不到及時(shí)解決和舒張時(shí)，可能會(huì)如果沉寂的火山般隨時(shí)爆發(fā)。對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行常態(tài)化的關(guān)注，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭及時(shí)通過(guò)合理方式進(jìn)行分化尤為重要。對(duì)內(nèi)控建立常態(tài)化的管理日志和平等溝通機(jī)制是做好維穩(wěn)工作的必要手段和有效措施。通過(guò)近兩年的努力，以前有過(guò)的內(nèi)退員工上訪事件得到平息，而時(shí)有的一些不穩(wěn)定情緒和事態(tài)也在穩(wěn)定控制中。

四、全力以赴支撐建設(shè)、優(yōu)化綜治工作硬件。

近幾年，在市委及政府的重視下，平安利川的各項(xiàng)工作得到持續(xù)推進(jìn)，在建設(shè)、服務(wù)平安監(jiān)控等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的過(guò)程，我公司竭盡人力、物力，做好維護(hù)保障，為平安利川提供服務(wù)支撐。在網(wǎng)絡(luò)管理和信息管理等工作中，我公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)不利于社會(huì)治安工作的方方面面進(jìn)行把關(guān)，管控。今年下半年，分公司在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)堡鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)村社會(huì)治安管理創(chuàng)新工作，通過(guò)開(kāi)展“十戶聯(lián)防”，使村社會(huì)治安管理實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，好比為農(nóng)村綜治工作插上一對(duì)翅膀。五、存在的問(wèn)題

（一）分公司的綜治工作正在向一個(gè)良性的方向發(fā)展，但是仍存在一些起伏，影響到綜治工作水平的提升。

（二）基礎(chǔ)工作仍有很大的提升空間，在創(chuàng)新工作中利用自身優(yōu)勢(shì)不斷嘗試。

（三）穩(wěn)維工作任重道遠(yuǎn)，特別是對(duì)外穩(wěn)維工作還要多一些舉措和細(xì)節(jié)處理。

以上是我公司社會(huì)管理綜合治理工作開(kāi)展的基本情況，當(dāng)然，有些方面的工作可能沒(méi)能在總結(jié)中體現(xiàn)出來(lái)，希望通過(guò)不斷探索和規(guī)劃，讓分公司的工作走上良性循環(huán)的快車(chē)道。

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