關(guān)于財(cái)政供養(yǎng)人員吃響問題專項(xiàng)治理的自查報(bào)告

＊＊＊發(fā)[201*]號(hào)

中共＊＊＊＊工作委員會(huì)

關(guān)于財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空響”問題專項(xiàng)治理情況的

自查總結(jié)

＊＊“吃空響”問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)＊＊發(fā)[201*]38號(hào)文件安排，＊＊高度重視，成立了由書記任組長的“吃空響”問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)，認(rèn)真對財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空響”問題進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將專項(xiàng)治理自查自糾情況總結(jié)如下：

一、廣泛宣傳教育，深刻領(lǐng)會(huì)精神

及時(shí)組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于在＊＊開展財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空響”問題專項(xiàng)治理的通知》，結(jié)合專項(xiàng)治理活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)法律法規(guī)，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重大意義，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，營造良好

的輿論氛圍。

二、對照機(jī)構(gòu)編管理執(zhí)行情況，認(rèn)真開展自查自糾按照＊＊字[201*]86號(hào)文件〈關(guān)于印發(fā)《中共＊＊工作委員會(huì)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知〉精神，對照編制卡、工資表、在崗人員名冊、考勤表等對清理對象做到了“五查三對照”，認(rèn)真排查“吃空響”人員。經(jīng)過排查，我＊＊無“吃空響”人員。并對排查情況在黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示，接受監(jiān)督。

三、健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理

一是建立和完善財(cái)政供養(yǎng)人員與薪金對應(yīng)的信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。二是建立健全干部動(dòng)態(tài)管理制度，按季度更新人員信息、在崗人數(shù)，公開空編數(shù)量和減員情況。三是建立監(jiān)督舉報(bào)制度。公開舉報(bào)電話，電子舉報(bào)信箱。

中共＊＊＊＊工作委員會(huì)

201*年9月9日

主題詞：吃空餉專項(xiàng)治理總結(jié)中共＊＊＊＊工作委員會(huì)201*年9月9日印發(fā)共印5份

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耿鎮(zhèn)超限運(yùn)輸檢測站關(guān)于

開展財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題的自查報(bào)告

根據(jù)《西安公路管理局關(guān)于印發(fā)開展財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案的通知》（西公路發(fā)201*247號(hào)）文件要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我站首先成立了以站長為組長的財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在站辦公室，負(fù)責(zé)全站“吃空餉”問題專項(xiàng)治理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作，對“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查，經(jīng)過認(rèn)真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

（一）規(guī)范管理，建立機(jī)制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，制定《耿鎮(zhèn)超限運(yùn)輸檢測站關(guān)于清理財(cái)政供養(yǎng)“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的清理財(cái)政供養(yǎng)“吃空餉”領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確，機(jī)構(gòu)健全，人員到位，措施得力。

（二）多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強(qiáng)管理，積極落實(shí)部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財(cái)政經(jīng)費(fèi)，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。

三、建議意見

（一）加大管理力度。我站設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話，歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員。接受社會(huì)監(jiān)督，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。

（二）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為，對于長期曠工的人員，切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。

耿鎮(zhèn)超限運(yùn)輸檢測站二一二年八月二十三日

友情提示：本文中關(guān)于《關(guān)于財(cái)政供養(yǎng)人員吃響問題專項(xiàng)治理的自查報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關(guān)于財(cái)政供養(yǎng)人員吃響問題專項(xiàng)治理的自查報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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