服裝設(shè)計師日常工作要做的工作細節(jié)

服裝設(shè)計師日常工作要做的工作細節(jié)

1--通過各種媒體和現(xiàn)場發(fā)布會收集流行資訊：包括時裝發(fā)布會、服裝流行主題、服裝流行色等。

2--針對性地區(qū)域市場調(diào)查，商場調(diào)查，目標品牌調(diào)查。以服裝產(chǎn)品的旺銷程度為主線思路寫市場調(diào)查報告。

3--聯(lián)系面料商，參加面料展會，收集流行面料色卡。

4--.結(jié)合市場調(diào)查結(jié)果和流行資訊，與設(shè)計總監(jiān)共同確定產(chǎn)品開發(fā)主題和開發(fā)計劃書，同時確定設(shè)計師個人負責的項目開發(fā)計劃書。5--調(diào)整并明確設(shè)計思路，繪制服裝款式圖并確定面輔料，接受設(shè)計總監(jiān)的總體掌控和建議。

6--與版型師溝通設(shè)計意圖，控制樣衣版型式樣和進度。7--協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量。8--樣衣完成后，參與調(diào)整樣衣版型，修改樣衣上不理想的工藝方法。9--整盤服裝的調(diào)整期間，初審會和內(nèi)審會聽取其他部門人員的意見，共同確定調(diào)整方向。

10--參與服裝產(chǎn)品訂貨會，聽取各區(qū)域市場人員和代理商的意見，為下次的產(chǎn)品開發(fā)做準備從以上服裝設(shè)計師的工作內(nèi)容可以看出，服裝設(shè)計師是否勝任的評判標準是：

1.擁有大量一手的資料、快速的資訊途徑和流行分析能力2.敏銳的市場眼光

3.擁有一定的面料知識和面料商資源4.文字表達能力和語言交流能力5.團隊合作精神和時尚的個性6.擁有一定的手繪或電腦繪圖能

力7.了解版型知識和工藝知識，有工藝創(chuàng)新能力

所以，我們不難看出，成為一個服裝設(shè)計師需要多方面的能力。繪畫功底的深淺與否，不是成為服裝設(shè)計師的唯一評判標準和要求。關(guān)鍵是其繪圖水平能否滿足他的工作需求。

再者，國外有許多著名設(shè)計師都是從裁縫做起，也有很大一部分設(shè)計師并未受過專業(yè)院校的教育，沒有多少繪畫功底。但是，作為一名設(shè)計師能把款式圖繪制交代清楚是必需的，不論用何種工具和表現(xiàn)手法。

擴展閱讀：日常工作中細節(jié)成就執(zhí)行力

日常工作中細節(jié)成就執(zhí)行力

摘要:現(xiàn)代管理中執(zhí)行力的作用得到充分重視,本文論述日常工作中的細節(jié)應同樣引起關(guān)注,細節(jié)成就執(zhí)行力。并給出幾點建議,如何通過對細節(jié)的關(guān)注提升執(zhí)行力。關(guān)鍵詞:細節(jié)執(zhí)行力管理

執(zhí)行力是當前管理學中很流行并受普遍關(guān)注的話題,從本世紀初,拉里博西迪和拉姆查蘭所著的《執(zhí)行----如何完成任務的學問》一書在我國翻譯出版后,執(zhí)行力迅速成為管理學界和企業(yè)界關(guān)注的焦點。執(zhí)行力之所以能成為研究的熱點,其原因在于它揭示的恰恰是任何類型的組織都必須面臨的問題。早在19世紀時,美國總統(tǒng)林肯就在軍隊里提出”主動工作、完美執(zhí)行”的口號,而現(xiàn)在“執(zhí)行力”主流思想開始廣泛沿用在管理領(lǐng)域中。一、日常工作中的細節(jié)決定執(zhí)行力

在不同時期“細節(jié)”一詞被賦予了豐富的涵義。偉大的思想家老子在幾千年前就說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”;秦國名句就有:“泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能就其深”;惠普公司創(chuàng)始人戴維帕卡德認為“小事成就大事,細節(jié)成就完美”;細節(jié)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書指出:“大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代組織中想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們的組織不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。我們決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。這些見解和理論都充分說明任何事情的成功,必須從簡單的事情做起,從細微之處著手,細節(jié)的處理對執(zhí)行力起著決定作用。

縱觀成功的組織或企業(yè),對細節(jié)的苛刻追求造就了強有力的執(zhí)行力,獲取了巨大的成功。被商業(yè)界譽為世界上最貴的字母”m”,麥當勞詳細科學測算出92厘米是拿取食物、放置錢幣的最合適高度,因此規(guī)定全世界的分店銷售柜臺高度做成92厘米,鑄就成為快速食品第一帝國;其競爭對手肯德基,在食品的制造工藝上,嚴格規(guī)定雞塊要在面漿中拿進拿出15次后再進行烹炸,在中國市場的業(yè)績穩(wěn)步上升;世界“零售第一巨頭”沃爾瑪規(guī)定所有出現(xiàn)在賣場的員工,要對周圍3米距離內(nèi)的顧客致以微笑,并規(guī)定微笑時要露出8科牙齒;西點軍校對學員的細節(jié)要求可以用嚴酷來形容,同時按照軍事的執(zhí)行力來管理,造就了大量的社會精英和管理專家。做事情注重把細節(jié)做好十分不容易,注重細節(jié)是一種工作態(tài)度,更是一種做事做人的態(tài)度,對工作細節(jié)的孜孜追求能轉(zhuǎn)化成完美的執(zhí)行力,從而推動整體戰(zhàn)略的部署,正如通俗的講法:“好的思想靠行動,好的概念靠運作,好的制度靠實施”,而所有這些,都離不開對細節(jié)的關(guān)注。

二、日常工作中的細節(jié)如何成就執(zhí)行力

本文以上篇幅主要說明工作中的細節(jié)對執(zhí)行力起著至關(guān)重要的作用,下文將提出幾點建議,討論如何通過細節(jié)成就執(zhí)行力。建議一:提高員工的整體素質(zhì),提高員工關(guān)注細節(jié)的能力。執(zhí)行力在組織機構(gòu)中主要通過廣大員工體現(xiàn)出來,其實日常工作中多數(shù)員

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