201*年交通局公路養(yǎng)護(hù)科工作總結(jié)

201*年交通局公路養(yǎng)護(hù)科工作總結(jié)

回顧201*年的工作，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局養(yǎng)護(hù)科及其他業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，養(yǎng)護(hù)科全體人員結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量杯”這一目標(biāo)，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，以四化管理為標(biāo)準(zhǔn)，以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)科室管理，完善養(yǎng)護(hù)施工措施

為適應(yīng)改革發(fā)展的需要，根據(jù)市局要求，我中心在原來養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上成立了養(yǎng)護(hù)科，同時(shí)加快了養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)步伐。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，落實(shí)了管理人員、配齊硬件設(shè)施。使養(yǎng)護(hù)中心的養(yǎng)護(hù)工作步入了正軌。養(yǎng)護(hù)科現(xiàn)有正式職工7人，按照實(shí)際情況進(jìn)行了人員分工，明確了崗位職責(zé)：設(shè)置了以趙國(guó)余（兼）、趙志鵬、張鐵勇、周興航為隊(duì)長(zhǎng)（站長(zhǎng)）的路面挖補(bǔ)、灌縫、橋梁伸縮縫、瀝青冷補(bǔ)料拌和站等四個(gè)施工隊(duì)；確定了以副科長(zhǎng)潘云為兼職安全員主抓養(yǎng)護(hù)科的安全生產(chǎn)；針對(duì)實(shí)際情況，明確了以養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)為本科室主要責(zé)任人、施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量第一責(zé)任人、設(shè)備操作手為安全直接責(zé)任人的生產(chǎn)管理機(jī)制；以副科長(zhǎng)潘云為兼職的養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)、資料員，加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)資料的整理和養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)成本核算工作；各施工隊(duì)在養(yǎng)護(hù)維修施工（生產(chǎn)）的過程中趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全的同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的紀(jì)律管理和施工材料的管理，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，努力做到文明施工。對(duì)照“四化”管理要求，認(rèn)真搞好建章立制工作，逐步建立各類工作標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、考核制度等一系列規(guī)章制度，并在日常的管理中不斷得到完善和改進(jìn)，養(yǎng)護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。根據(jù)養(yǎng)護(hù)（生產(chǎn)）要求建全了施工機(jī)具的管理制度，建立了養(yǎng)護(hù)機(jī)具儲(chǔ)藏室并由專人管理，能夠做到出入庫登記造冊(cè)，完善了施工機(jī)械的管理措施。

二、思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念和安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全工作做得扎實(shí)有效。自省局提出精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念以來，我們雖然了解一些內(nèi)容，但真正領(lǐng)會(huì)掌握實(shí)質(zhì)還相差甚遠(yuǎn)，特別是我們的一線職工，已經(jīng)習(xí)慣以前那些敷衍潦草、得過且過的思維模式，精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念在思想上沒有根深蒂固的深入進(jìn)去，經(jīng)過養(yǎng)護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣大施工人員思想上有了質(zhì)的飛躍，不同程度地提高了對(duì)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的認(rèn)識(shí)，反復(fù)學(xué)習(xí)，充分探討，不斷探索，將精細(xì)化的要求落實(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)方面。目前，精細(xì)化養(yǎng)護(hù)已在施工一線不斷得到推廣應(yīng)用，并不斷發(fā)展，勢(shì)頭良好。

加強(qiáng)安全和紀(jì)律教育。由于我們的施工環(huán)境和施工條件跟其他部門不同，有其獨(dú)特的不安全因素和不利的施工環(huán)境，稍有麻痹大意，都會(huì)出現(xiàn)意想不到的安全問題，各施工隊(duì)能夠根據(jù)各自的施工特點(diǎn)和客觀條件，制定了詳盡的安全措施，充分利用每次班前和班后的業(yè)余時(shí)間，對(duì)合同工和民工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，對(duì)個(gè)別馬大哈性格的人進(jìn)行專門的有針對(duì)性的說服教育，對(duì)不符合安全管理規(guī)定、不符合安全操作規(guī)程的行為堅(jiān)決糾正。加強(qiáng)安全措施，每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，都能做到對(duì)施工區(qū)域按照國(guó)標(biāo)要求設(shè)置安全隔離錐、標(biāo)志牌等，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員均穿戴好警示反光背心，根據(jù)施工要求配備所需要的安全防護(hù)物品；認(rèn)真排查設(shè)備的安全隱患，尤其是自行式的設(shè)備和附屬車輛的轉(zhuǎn)向系和制動(dòng)剎車系統(tǒng)，有問題及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕施工車輛和施工機(jī)械帶病上路作業(yè)；認(rèn)真加強(qiáng)易燃油料和液化氣的保管，杜絕了隨意抽煙等容易引起火災(zāi)的不良行為；教育和監(jiān)督所有操作手認(rèn)真操作設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保機(jī)械和車輛安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，所有高速、高溫運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備都設(shè)置了隔離防護(hù)結(jié)構(gòu)，并配備醒目的警示標(biāo)志，嚴(yán)防燙傷、燒傷、碰傷的事情發(fā)生；科室管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中心頒布的戒酒令，堅(jiān)決杜絕了酒后駕駛車輛和操作機(jī)械。加強(qiáng)了施工車輛和施工機(jī)械的管理，全年無一安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建立了一只團(tuán)結(jié)友愛和諧相處的施工隊(duì)伍。各施工隊(duì)及拌和站的所有人員能夠團(tuán)結(jié)友愛，不要搞宗派。所有人員都能處理好管理和被管理、服從和執(zhí)行的關(guān)系。在工作中所有合同制人員及民工都能無條件的服從施工負(fù)責(zé)人的指揮和管理；所有管理人員工作之外能夠做到關(guān)心合同工及民工的工作和生活情況，有如親如兄弟般的熱情，彼此相互尊重，堅(jiān)決杜絕了一切不穩(wěn)定情緒和影響安定團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)鬧不團(tuán)結(jié)的人和行為予以堅(jiān)決制止，努力打造了一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

四、時(shí)刻服從中心領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。養(yǎng)護(hù)科全年共完成了路面灌縫253831延米；貼縫15096延米；路面熱接縫挖補(bǔ)8620平方米；冷接縫挖補(bǔ)1360平方米；瀝青冷補(bǔ)料生產(chǎn)960噸；維修國(guó)道327勾頭大橋伸縮縫；重溝大橋112延米的毛勒縫安裝、波形護(hù)欄安裝、護(hù)欄粉刷及橋縫填補(bǔ)等任務(wù)，總工程量造價(jià)為630多萬元。同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零星任務(wù)。

五、搞好科技創(chuàng)新，不斷改進(jìn)了好多的路面灌縫和貼縫工藝；完善了路面快速挖補(bǔ)的施工工藝，制作和配齊了挖補(bǔ)用小型機(jī)具；對(duì)原有的2臺(tái)路面灌縫機(jī)的許多進(jìn)口配件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造、對(duì)修路王挖補(bǔ)設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改進(jìn)，大大的降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用，節(jié)約近20多萬元維修費(fèi)用；對(duì)原有小型“鐵拓”拌和站進(jìn)行了改裝，多方查找資料研究生產(chǎn)配方，多方籌集原材料，組織人員進(jìn)行試驗(yàn)性生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷地對(duì)原有的準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備（如50廈工裝載機(jī)改裝上料鏟斗、東風(fēng)嘉龍自卸車維修以滿足拌合站的需要）加以改造再利用，節(jié)約了近50萬元資金，減少了設(shè)備投入，降低了生產(chǎn)成本，成功的生產(chǎn)出瀝青冷補(bǔ)料，填補(bǔ)了我市的空白，為我局公路路面應(yīng)急性快速挖補(bǔ)工程提供了強(qiáng)有力的支持和質(zhì)量保證，并使冷補(bǔ)料的生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�和批量化。通過352省道郯薛線的挖補(bǔ)施工，學(xué)習(xí)和掌握了冷接縫的路面挖補(bǔ)養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)，為下一步的路面快速挖補(bǔ)養(yǎng)護(hù)作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。

六、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工的成本核算和材料管理，認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)施工的統(tǒng)計(jì)工作，不斷完善了內(nèi)業(yè)資料的整理工作。根據(jù)養(yǎng)護(hù)施工的實(shí)際情況，設(shè)置了部分施工報(bào)表如每日工程報(bào)表、設(shè)備維修記錄表、材料領(lǐng)用登記表等，為養(yǎng)護(hù)工程的成本核算提供了準(zhǔn)確有效地依據(jù)，制訂了較為準(zhǔn)確的灌縫、挖補(bǔ)施工的材料定額，按照《臨沂市公路局養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》和《“鏈條式”目標(biāo)管理辦法》的規(guī)定和要求，建立了與養(yǎng)護(hù)施工有關(guān)的檔案資料，內(nèi)業(yè)資料的整理已基本符合要求。

七、年底工作計(jì)劃和打算。

認(rèn)真做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的收尾工作；努力做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；搞好科室的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的匯總和總結(jié)；搞好養(yǎng)護(hù)設(shè)備的冬季保養(yǎng)工作，有針對(duì)性的對(duì)科室人員及合同制技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，尤其是聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行《臨沂市公路局養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》和專項(xiàng)工程安全操作規(guī)程的教育；對(duì)新的養(yǎng)護(hù)設(shè)備的使用和技術(shù)掌握做準(zhǔn)備。為來年的養(yǎng)護(hù)施工打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。五、搞好科技創(chuàng)新，不斷改進(jìn)了好多的路面灌縫和貼縫工藝；完善了路面快速挖補(bǔ)的施工工藝，制作和配齊了挖補(bǔ)用小型機(jī)具；對(duì)原有的2臺(tái)路面灌縫機(jī)的許多進(jìn)口配件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造、對(duì)修路王挖補(bǔ)設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改進(jìn)，大大的降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用，節(jié)

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察布查爾縣交通局201*年公路養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃

201*年,在縣委、政府和州交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我局成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中心，告別了多年來只修路不養(yǎng)路的歷史。在上級(jí)主管部門的要求下，年底又成了箭鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限責(zé)任公司，進(jìn)一步推動(dòng)了察布查爾縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工作。

總結(jié)201*年我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作發(fā)現(xiàn)，我們存在的問題和不足還有很多。為此，我們制定201*年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃實(shí)施方案。

一、公路養(yǎng)護(hù)與管理現(xiàn)狀1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成：

（1）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中心：主要職責(zé)是管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作及管理和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站的工作。

（2）箭鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限責(zé)任公司：該公司隸屬于察布查爾錫伯自治縣交通局管理，為股份制企業(yè)，設(shè)立獨(dú)立法人。由縣交通局組織實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的監(jiān)管、人員的培訓(xùn)、養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站14個(gè)，站長(zhǎng)14人，路管員35人，協(xié)管員42人。

2、公路養(yǎng)護(hù)里程

到目前為止，縣域內(nèi)有農(nóng)村公路149條，其中縣道200.3公里、鄉(xiāng)道520.36公里、村道235.305公里。在總里程中，等級(jí)公路521.16公里，等外公路467.155公里，三級(jí)及三級(jí)以上公路108.25公里。目前需要養(yǎng)護(hù)的公路達(dá)到663公里

二、201*年我們將突出抓以下幾個(gè)方面的工作：（一）狠抓地方公路養(yǎng)護(hù)管理

我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部的建養(yǎng)三十二字方針，進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)，及時(shí)搶修公路水毀，確保公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

一是要充分調(diào)動(dòng)地方以及養(yǎng)護(hù)公司廣大干部職工、農(nóng)民工的生產(chǎn)積極性，提高地方公路管養(yǎng)水平，以"養(yǎng)好公路，保障暢通"為主題，圍繞突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在工作中大力開展"比、學(xué)、超"活動(dòng)，促進(jìn)路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上，我們要根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則，不等、不靠，積極、及時(shí)進(jìn)行突擊搶修。極力推動(dòng)縣政府與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽定“農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書”明確各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的任務(wù)和職責(zé)，以制度形勢(shì)確定縣財(cái)政每公里農(nóng)村公路600元800元的養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還要將養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)進(jìn)行層層分解，在每一個(gè)管護(hù)路段設(shè)立了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任牌，將養(yǎng)護(hù)管理的具體人員名單、養(yǎng)護(hù)管理的里程、內(nèi)容、責(zé)任和舉報(bào)聯(lián)系方式等予以公示，便于群眾進(jìn)行監(jiān)督。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理，規(guī)范砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程，加強(qiáng)主要交通道口的安全監(jiān)管，做到安全生產(chǎn)。

（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍素質(zhì)

要根據(jù)《伊犁州直農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》，制定《察布查爾縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》、《察布查爾農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充意見》,要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展規(guī)劃和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，具體做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站，組建了養(yǎng)護(hù)員隊(duì)伍，為此我們要和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，做到計(jì)劃、責(zé)任、質(zhì)量、時(shí)間、宣傳“五落實(shí)”，基本達(dá)到有路必養(yǎng)、有路必管的要求，逐步形成了一個(gè)完善的管理體系，使我們的農(nóng)村公路管護(hù)工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。

1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造愛路護(hù)路氛圍。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站《公路法》、《自治區(qū)實(shí)施公路法辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，充分運(yùn)用墻報(bào)、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等形式以及橋梁、房屋墻體等一切可以利用的宣傳平臺(tái)書寫固定標(biāo)語進(jìn)行宣傳。通過宣傳提高公路沿線廣大群眾的法律意識(shí)和保護(hù)公路的自覺性，做到公路沿線單位、村莊及群眾家喻戶曉，從而在全社會(huì)形成一個(gè)“愛路光榮、損路可恥”的良好社會(huì)風(fēng)氣。并做好宣傳資料、照片等檔案整理工作。

2、做好日常養(yǎng)護(hù)，確保道路暢通。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站與公路協(xié)管員簽訂責(zé)任書，明確管護(hù)責(zé)任，管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立定期上路巡查制度，建立健全日常養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳檔案，做好日常養(yǎng)護(hù)記錄。對(duì)在公路用地范圍內(nèi)亂倒垃圾、堆放雜物、亂挖亂建、損壞公路的行為及時(shí)進(jìn)行制止清理和匯報(bào)，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保公路安全暢通。

3、做好人員培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。定期對(duì)路管員、協(xié)管員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，制定施工安全管理崗位職責(zé)、制度和操作規(guī)程，配備施工安全必需的設(shè)施、設(shè)備，使養(yǎng)護(hù)人員掌握和了解安全施工的有關(guān)要求和規(guī)定，確保人員安全。

4、建立信息制度，確保政令暢通。落實(shí)巡查匯報(bào)制度，制定安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)各種自然災(zāi)害、安全隱患問題，真正發(fā)揮公路養(yǎng)護(hù)管理站的職能。

（三）投入，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資渠道。爭(zhēng)取財(cái)政農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金，并且將日常養(yǎng)護(hù)資金撥付與季度考核掛鉤，對(duì)季度考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除補(bǔ)貼資金，對(duì)考核優(yōu)秀的在年終將給予獎(jiǎng)勵(lì)，為管養(yǎng)工作注入新的活力。

三、加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理

首先我們要充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍人員，配置相應(yīng)的路政專用車輛、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全指揮棒，大型車輛固定鎖等設(shè)施，要制訂和完善一整套農(nóng)村公路路政管理規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)各路政人員崗位職責(zé)、辦事程序及流程進(jìn)行進(jìn)一步的明確。

二是宣傳上，我們要把宣傳工作放到首位，以電視和發(fā)放宣傳單為重點(diǎn)，狠抓個(gè)別有典型、有影響的大案要案，進(jìn)行集中整治，聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一行動(dòng)，擴(kuò)大宣傳范圍。對(duì)查辦的典型違反公路法律法規(guī)的案件，通過新聞媒體進(jìn)行曝光的形式，提高影響面，震懾破壞路產(chǎn)路權(quán)不法分子，使大家理解路政管理工作，關(guān)注支持路政工作，自覺遵守公路法律法規(guī)。同時(shí)還要做好內(nèi)勤工作，建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，加大內(nèi)勤管理和巡查巡道力度。

三是管理上，按照《公路法》、《路政管理規(guī)定》，建立相應(yīng)的管理制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持依法行政，保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。

四是協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系特別是同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府開展路政管理工作。

四、資金管理與使用

1、在公路養(yǎng)護(hù)資金管理上必須始終堅(jiān)持"�？顚Ｓ�，量入為出"的原則，分清資金渠道，做到使用資金有計(jì)劃有來源，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全完善段財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。財(cái)務(wù)帳務(wù)要做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報(bào)、季報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。并做到了�？顚Ｓ�，杜絕計(jì)劃外開支。

2、財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)每項(xiàng)獨(dú)立工程，財(cái)務(wù)人員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出，紀(jì)檢、財(cái)務(wù)參與整個(gè)工程的全過程，審查合同的簽訂，計(jì)量、驗(yàn)收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購(gòu)方面，嚴(yán)把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場(chǎng)的價(jià)格，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一驗(yàn)收，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制材料的定額消耗，避免材料的浪費(fèi)和損失使，做到既要養(yǎng)好路，也要節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

我們?cè)?01*年雖然取得了一些初步的成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定差距。我們決心今后的工作中，繼續(xù)認(rèn)真踐行"三個(gè)代表"重要思想，深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭(zhēng)我縣農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)再上新臺(tái)階，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

察布查爾縣交通局

201*年2月28日

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