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萬科集團房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例

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萬科集團房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例

萬科集團房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例

《管理手冊》說明1、精裝修施工管理流程1.1精裝修施工進場前準備工作流程1.2精裝修施工材料進場驗收流程1.3精裝修施工工序流程1.4精裝修施工驗收工作流程1.5精裝修工程移交工作流程2、精裝修施工工藝作業(yè)指導書2.1乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求

2.2地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求(拋光磚)2.3墻磚施工工藝流程及質(zhì)量要求(釉面磚)2.4實木復合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求2.5復合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求2.6戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求2.7鋁扣板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求2.8地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求2.9櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求2.10潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求2.11鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求2.12浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求2.13馬桶安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求2.14臺(柱)盆安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求3、精裝修施工管理措施

3.1土建與精裝修交界面的移交注意事項3.2安全文明施工及現(xiàn)場管理規(guī)定3.3精裝修成品保護要求及具體措施條款4、精裝修管理用表4.1表格目錄4.2勞動力計劃表4.3材料進場計劃表4.4施工交界面驗收表4.5現(xiàn)場施工質(zhì)量跟蹤卡4.6分戶材料明細表4.7施工日志

4.8裝修房屋移交驗收記錄表4.9裝修房屋模擬驗收記錄表

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名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第1頁共79頁生效期:大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝

目錄

第一章總則...........................................................................................................2一、目的.......................................................................................................................2二、適用范圍...............................................................................................................2三、工作職責...............................................................................................................2第二章四化品質(zhì)管理要求.........................................................................................3一、四化管理業(yè)務框架...............................................................................................3二、裝修業(yè)務流程.......................................................................................................5三、四化施工場地布置要求.......................................................................................6四、圖紙標準化.........................................................................................................11五、樣板引路要求.....................................................................................................13六、現(xiàn)場可視化管理.................................................................................................14第三章施工工藝品質(zhì)管理要求...............................................................................28一、飾面磚粘貼.........................................................................................................28二、玻化磚、理石干掛.............................................................................................31三、涂飾工程.............................................................................................................33四、廚衛(wèi)間吊頂安裝.................................................................................................35五、室內(nèi)門.................................................................................................................43六、地板.....................................................................................................................45七、柜體安裝.............................................................................................................48八、淋浴屏安裝.........................................................................................................51九、潔具安裝.............................................................................................................53十、石材鋪裝.............................................................................................................54十一、電梯套口.........................................................................................................59十二、電視背景墻安裝.............................................................................................60十三、煙機灶具安裝.................................................................................................62十四、護欄與扶手安裝.............................................................................................63

1/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第2頁共79頁生效期:第四章成品保護品質(zhì)管理要求...............................................................................64一、成品保護基本原則.............................................................................................64二、成品保護標準做法.............................................................................................65三、工程交接驗收單.................................................................................................77四、保潔要求.............................................................................................................77

第一章總則

一、目的

通過成立工程管理部品質(zhì)管理中心執(zhí)行對項目裝飾工程的實測實量及四化管理工作,加強質(zhì)量預控管理,提升裝飾工程質(zhì)量水平。為房屋交付提供良好的基礎條件。大連公司工程系統(tǒng)技術

通過定期評估、識別高質(zhì)量風險項目跟蹤和落實項目風險管理措施,規(guī)避質(zhì)量隱患;發(fā)揮工程管理平臺作用,使大連工程系統(tǒng)內(nèi)的管理工作系統(tǒng)化、標準化,拉平各項目間的管理差異。

二、適用范圍

適用于大連公司所有在建項目。

三、工作職責(工程管理部品質(zhì)管理中心)

負責公司內(nèi)在建各項目裝飾工程質(zhì)量實測實量及四化管理檢查工作;

負責公司內(nèi)在建各項目的裝飾工程質(zhì)量評估工作,并編制公司各項目的質(zhì)量評估報告;負責跟蹤落實項目經(jīng)理部裝飾工程質(zhì)量問題的整改、復查工作;負責公司內(nèi)在建項目技術方案審核及執(zhí)行落實情況;負責檢查公司內(nèi)在建項目安全文明施工管理執(zhí)行情況;

2/編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名稱更改

編號密級大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本審核批準生效期:第3頁共79頁第二章四化品質(zhì)管理要求

一、四化管理業(yè)務框架

3/編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名稱更改

編號密級大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本審核批準生效期:第4頁共79頁

4/編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名稱更改

編號密級大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本審核批準生效期:第5頁共79頁二、裝修業(yè)務流程

招標前項目經(jīng)營計劃計劃總包施工前材料批次采購計劃配送計劃濕作業(yè)階段固定家具/設施裝配階段清潔交付階段項目三級計劃全裝修施工計劃樓層作業(yè)計劃每周每天作業(yè)計劃材料需求計劃加工生產(chǎn)計劃前期準備合同簽訂裝修房策劃招標文件編寫四化管理交底、答辯定標裝修總包進場現(xiàn)場實測實量土建修復土建移交深化圖紙統(tǒng)計測量結果樣板間施工圖部品二次設計圖確定裝修圖紙藍圖排版圖設計審定位圖設計審加工圖設計審現(xiàn)場放線立面綜合圖設計審節(jié)點詳圖設計審加工/運輸門、櫥柜、淋浴房下單生產(chǎn)現(xiàn)場加工區(qū)圖紙設計現(xiàn)場加工區(qū)搭建加工設備進場安裝班組長交底工人培訓與交底集中加工包裝倉儲運輸樣板引路現(xiàn)場施工A1廚衛(wèi)墻磚鋪貼(含浴缸安裝)A2豎向木結構基層(含門及柜體基層安裝)A3石膏板吊頂龍骨安裝(含吊頂內(nèi)管線安裝)A6燃氣支管安裝A4吊頂石膏板封板或鋁扣板成品吊頂安裝A5地面基層處理A7廚衛(wèi)、陽臺地磚鋪貼A8門、櫥柜、淋浴房尺寸核定A14墻紙粘貼A9客廳地磚大理石、門檻石、窗臺石安裝鋪帖A10室內(nèi)墻面頂棚刮膩子、干燥、打磨A11墻面頂棚刷底漆A12櫥柜及臺面、收納柜安裝A13戶內(nèi)門安裝A15淋浴房、暖氣片安裝A16室內(nèi)不銹鋼欄桿安裝A17室內(nèi)墻及頂?shù)诙、三遍面漆A18晾衣架、空調(diào)、廚房三件套、熱水器、風口、燈具、廚衛(wèi)五金件、龍頭、開關面板、衛(wèi)生潔具安裝實樓樣板施工裝修界面驗收成品保護單元門封閉A19木地板安裝A20清理打膠竣工驗收移交物業(yè)C1施工圖紙確認質(zhì)量控制C2施工組織設計、監(jiān)理細則確認C3工作面驗收手續(xù)C4墻磚驗收、浴缸盛水試驗C5木結構防潮處理驗收、洞口及安裝凈尺寸核定C6隱蔽驗收(含水電、龍骨間距及防火、防腐處理驗收)C7石膏板及燈位驗收C8地面基層隱蔽驗收C9燃氣支管試壓C10地磚驗收、成品保護C11尺寸確認C18地板成品保護C12地面鋪裝驗收C13墻面、頂棚細部驗收C14柜體驗收、成品保護C15室門驗收、成品保護C16乳膠漆驗收、成品保護C17細部驗收、衛(wèi)生潔具盛水實驗C19室內(nèi)空氣檢測C20管道試壓C21細部驗收1、招標文件中需要加入四化管理中的要求,具體詳見四化管理指導手冊。2、裝修房策劃階段將形成《裝修房策劃書》3、藍色工作項為四化管理新增或有變化的工作項1、注意樣板引路標準(工序、質(zhì)量、成品保護、部品)、實施時間點和參與部門(設計、成本、采購、營銷、客服),在批量裝修之前要具備交付標準樣板間2、實測實量到現(xiàn)場放線是一組連續(xù)相關動作,以蘇南和長春經(jīng)驗來看,周期需要1個月3、現(xiàn)場加工區(qū)設計環(huán)節(jié)需要產(chǎn)生加工區(qū)平面圖4、圖紙深化工作前置到裝修單位招標前,圖紙深化工作和裝修房策劃成為工程清單的依據(jù)。備注5/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第6頁共79頁生效期:三、四化施工場地布置要求控制要點:加工分區(qū)、流程展示

在場地布置策劃過程中,應按照以下內(nèi)容:

1、施工場地的廠房應由可循環(huán)利用的輕鋼結構文明施工模塊構成的彩鋼板房組成,或者在施工區(qū)域(如商鋪)選擇相對獨立的空間布置。

2、集中加工區(qū)場地包括如下區(qū)域:門衛(wèi)室、集中加工區(qū)域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫、材料樣板間、成品保護樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區(qū)、原材料堆放區(qū)、衛(wèi)生設施區(qū)等。

3、集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加工區(qū),主要用于材料集中加工;甲分包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加工;材料樣板間和成品保護樣板間主要做樣板展示。

(1)甲供材料樣板:由供貨單位提供經(jīng)供貨單位、總包、監(jiān)理公司、萬科相關人員共同

簽字確認的封樣。

(2)甲指乙供材料樣板:由總包根據(jù)甲方指定的裝飾材料品牌、樣板或技術要求,從生

產(chǎn)廠家采購實物樣板報送監(jiān)理與萬科,經(jīng)確認后,封樣于樣品庫。

(3)乙供材料樣板:由總包方根據(jù)技術要求采購樣板,樣板報送監(jiān)理與萬科,經(jīng)確認后,封樣于樣品庫。

4、庫房干濕材料進行區(qū)域分割,對于易燃材料進行單獨放置,易受潮材料必須配有放置架,并在集中加工區(qū)及庫房位置配備消防設施。5、材料加工工廠化實施操作表:

(1)使用對象:項目部、裝修總包、監(jiān)理單位

(2)用途:明確各主要集中加工工序的準備、生產(chǎn)、運輸及安裝全過程控制要點。

6/名稱編制可工加廠工化環(huán)加境工材料準備階段大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準生產(chǎn)加工階段密級第7頁共79頁生效期:安裝施工階段損耗對比(面積)傳工統(tǒng)廠工化藝安裝效率(生產(chǎn)量/人、8小時)圖紙需求設備技術交底需求加工基本配置及產(chǎn)能加工/包裝注意事項(生產(chǎn)量/人、設備、天)成品倉庫堆放成品運輸安裝前現(xiàn)場作業(yè)面條件易出問題預控措施墻地磚現(xiàn)場集中加工門套基層墻地磚排版圖切割機、倒角機《設備調(diào)試技術交底》《安全操作交底》1、加工成品的標簽(按房號、使用規(guī)格標注)切割機:倒2、按同一規(guī)格成品包裝,角機:加工每包小于8片人:包裝人3、大小磚配材減少損耗15(2:1:3:(設計排版階段控制)7%%1)4、45度倒角磚,成品磚產(chǎn)量:10留角42-43度平方/小時5、加工場地干濕分離,四周設排水溝,設沉淀井兼做切割設備循環(huán)水1、按統(tǒng)一尺寸粉刷完成,并交接驗收完成1、宜按戶、1、一戶一配送2、水電預留預埋按圖紙施類型為單位2、自制木質(zhì)手工或改造完成堆放推車運送3、確保窗四周尺寸一致2、堆放高度3、每戶設集中4、陽角面可由粘結層厚度宜為50-80CM堆放區(qū)(5~12mm)進行調(diào)節(jié),可調(diào)3、配備一名4、堆放高度節(jié)誤差5mm;陰角被壓磚面專職發(fā)料兼50~80CM可由粘接層厚度和磚厚進質(zhì)檢員5、成品可夜間行調(diào)節(jié),可調(diào)節(jié)誤差5mm+4、宜單獨設提前配送磚厚置倉庫5、有門窗洞處優(yōu)先,主看面優(yōu)先1、窗四周瓷磚大小不一2、瓷磚與石膏板吊頂存在裂縫3、配套管穿墻,瓷磚收口觀感差1、窗定位時應內(nèi)外基準線兼顧2、石膏板壓瓷磚(避免朝天縫)3、配套管穿櫥柜隱藏,外露收口采用裝飾蓋8~10m2根據(jù)門套基層尺寸確認單加《防腐、防火工藝技圓術交底》盤《圓盤鋸鋸安全操作規(guī)程》15套/人/天(不包括刷防火涂料)1、建議按3個門套成品包裝2、每包上注明房號、使用部位1、三輪摩托車1、按戶堆放運送2、做好成品2、成品可夜間驗收提前配送1、木錐同一高度未設并1、門框邊粉刷完成排2只(間2、地坪澆筑完成距為轉角處3、廚衛(wèi)門檻石鋪貼完成150mm、其它4、同一部位、同一型號門間距400mm)控制抹灰后門口厚度統(tǒng)一2、門套側面板反面漏刷防腐劑1、施工前對所有木工班組進行質(zhì)量技術交底4~5樘2、施工過程中專人跟蹤進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時整改7/名稱編制工大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第8頁共79頁生效期:防水涂料瓷磚粘結劑濕作業(yè)墻地磚干料龍骨吊筋《防水材桶:手槍料配比交手鉆:人底》槍(1:1:1)《防水技鉆產(chǎn)量:8桶/術質(zhì)量交小時底》臺《材料配1、發(fā)料處根據(jù)班組編號攪拌機:人式比交底》在料桶上進行標注(1:1)攪《攪拌機2、班組需提前上報用量,產(chǎn)量:12拌安全操作由加工組調(diào)配。桶/小時機規(guī)程》3、配送時做登記,由樓長根據(jù)完成量核對調(diào)整用量,上報加工組。滾《材料配攪拌機:人筒比交底》(1:2)式《攪拌機產(chǎn)量攪安全操作0.8t/15分拌規(guī)程》鐘機吊頂龍骨排版圖《吊頂加切割機:人砂工技術交(1:1)輪1、根據(jù)每個房間、每種底》產(chǎn)量:100切規(guī)格用量分別包裝《砂輪切根/人/天割2、每包注明規(guī)格割機安全(成品吊機操作規(guī)程》桿)1、原材料倉1、材料配送單庫需靠近攪2、**量/2人/1拌區(qū)域。臺三輪車/小時2、加工完直(假定運距接運送到現(xiàn)200M、18層建場施工。筑)1、按照班組1、材料配送單提前一天上2、**量/2人、1報的量加工臺三輪車小時2、加工完直(假定運距接配送到作200M、19層建業(yè)樓層筑)1、按照班組1、材料配送單提前一天上2、**量/2人、1報的量加工臺三輪車小時2、加工完直(假定運距接配送到作200M、20層建業(yè)樓層筑)1.采用鋼管貨架分層、分成品可夜間提規(guī)格碼放;前根據(jù)材料配2、收發(fā)貨都送單配送從一頭采用抽取方式。1、吊頂主龍骨安裝完成2、現(xiàn)場基層處理完成,洞口修補完成;基層砼結構樓面試水完成3、基層陰陽角圓弧處理完成,找平找坡完成,結構面干燥1、水電預埋完成,并完成試壓;2、地面和墻面防水完成,盛水試驗完成,無滲漏點3、主控線彈設完成1、基層清理完成;2、現(xiàn)場水電預埋完成,并完成試壓;3、地面和墻面防水完成,盛水試驗完成,無滲漏點4、起鋪點定位完成1、水管、電線管排布、暖氣管道、空調(diào)等安裝預埋完成2、現(xiàn)場吊筋位放線完成3、上層結構基層盛水處理完成1、吊筋打穿結構預埋電線管2、吊筋偏斜導致吊燈開孔階段,燈孔位與龍骨沖1、了解原預留圖紙,避開管線集中處2、吊筋施工人員發(fā)現(xiàn)問題及時告知;封板前進行穿線攪拌量過多,現(xiàn)場未在材料初凝前使用完成40~50生產(chǎn)階段供應量按需求計劃控制60~65吊桿安裝8/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第9頁共79頁生效期:突3、吊筋安裝前,基層彈線吊頂龍骨(主、次)窗簾盒吊頂龍骨排版圖吊頂圖石膏板排版圖砂輪切割機《加工技圓術交底》盤《圓盤鋸鋸安全操作規(guī)程》美工刀、直尺切割機:加工人:包裝人1:1:1產(chǎn)量:200米/天產(chǎn)量:6戶/人/天(包含刷防腐涂料)2-5-3%6%1、一戶一配送1、水管、電線管排布、暖2、自制木質(zhì)手氣管道、空調(diào)等安裝預埋完推車運送3、成運送至戶內(nèi)集2、現(xiàn)場吊筋位放線完成中堆放區(qū)1、水管、電線管排布、暖氣管道、空調(diào)等安裝預埋完成2、現(xiàn)場基層處理完成龍骨安裝偏斜導致吊燈開孔階段,燈孔位與龍骨沖突龍骨安裝后,進行拉線復核15~181、全涂防火涂料、晾干2、成品材料按戶包裝3、成品注明房號、使用部位1、嚴格按照排版圖加工2、沿墻邊角收口板可戶內(nèi)加工3、按龍骨排版圖規(guī)定的間距彈螺絲固定點位4、按規(guī)格10塊為一包1、按戶堆放2、做好成品驗收3~4個石膏板產(chǎn)量:50張/人/天成品可夜間提前根據(jù)材料配16送單配送.51、按戶堆放13張2、做好成品張/驗收戶1、輕鋼龍骨吊頂完成1、石膏板拼2、穿線完成,燈具線預留縫之間無縫到位隙或拼縫大3、中央空調(diào)風機完成小不均4、窗簾盒完成2、石膏板與5、水管試壓完成瓷磚間裂縫1.1、批膩前檢查石膏板縫隙2、石膏板伸入墻磚頂部墻面膩子混合《攪拌機攪安全操作拌規(guī)程》機產(chǎn)量:6噸/小時1、發(fā)料處根據(jù)班組編號在料桶上進行標注1、加工完直2、班組需提前上報用量,接運送至各由加工組調(diào)配。1%5%班組施工樓3、配送時做登記,由樓層內(nèi)長根據(jù)完成量核對調(diào)整用量,上報加工組。1、增加踢腳線1、踢腳線部部位靠尺測量1、材料配送單位平整度差2、檢查窗戶陰2、**量/2人、12、窗陰角部1、內(nèi)墻粉刷交接驗收完成角部位的方正臺三輪車小時位不方正、觀130~12、空鼓裂縫檢查驗收整改3、用30公分直(假定運距感差3、50完成尺360度轉測平200M、20層建開關插座四整度,保證后期筑)周表面不平開關插座安裝整效果木地板9/名稱編制

大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第10頁共79頁生效期:

10/名稱大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本編制更改

編號第11頁共79頁審核批準密6、在集中加工區(qū)建設完成后,大面積施工前,對集中加工流程進行現(xiàn)場模擬演示,選擇專人專職負責材料集中加工,加工完畢的材料分規(guī)格包裝運輸至施工現(xiàn)場。經(jīng)項目工程師與工程管理部批準后,方可進行大面積施工操作。(集中加工、材料分發(fā)、材料運輸、現(xiàn)場施工及其他四化管理要求)。

7、在大面積施工過程中,如有非集中加工的施工行為,現(xiàn)場工程師必須對監(jiān)理單位及施工單位依據(jù)合同規(guī)定進行相應處罰。

8、加工區(qū)臨邊維護,集中加工區(qū)周圍應以鋼圍擋做臨邊維護,彩噴布底色應為本項目營銷主色調(diào)或者萬科灰,并在左上角配有萬科標識,內(nèi)容上應體現(xiàn)現(xiàn)場總包單位組織架構、文明施工要求、集中加工的圖片展示、施工區(qū)布置及運輸路線圖、各戶型的戶型圖及各供方單位的標識等。9、統(tǒng)一規(guī)格尺寸控制:

(1)結構施工前彈設基礎零控線,控制結構構件、砌筑、抹灰及必要的裝飾部品定位誤差值。(2)砌筑施工前交底廚衛(wèi)凈尺寸、煙(風、管井)道合理尺寸、門洞尺寸及誤差平移理論。(3)裝修基面整體驗收時需進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,根據(jù)尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標準值。四、圖紙標準化

控制要點:出圖時間、深化圖紙

1、施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電(五金)定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點圖、部品二次設計施工圖等內(nèi)容。

2、施工圖紙應滿足裝修設計各種使用功能配置、尺寸標注要求,經(jīng)過各專業(yè)會審,水電(含燃氣)定位準確。3、出圖時間:

圖紙深化工作應在項目定標后基礎施工階段立即展開,要求在主體施工至正負零之前完成深化圖紙的會審及確認工作,如在主體施工至正負零之前未完成圖紙深化工作,則工程管理部將對勒令停工,直至完成圖紙深化工作后復工。4、深化圖紙目錄見下表

后附圖號序號深化圖紙目錄深化圖紙依據(jù)深化要點審圖人員11/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第12頁共79頁生效期:材料深化表張總包:材料員、預材料表甲供材料T3項目提供材料清單(規(guī)明確品牌、規(guī)格、型號、使用算格、型號)部位萬科:項目、采購、設計工程師頂面布置圖、燈具定位T5圖、空調(diào)風口定位圖、吊筋、龍骨間距,洞口加強,總包:木工工長、現(xiàn)場實測結果T6龍骨排版圖裝修廚房平面圖、櫥柜廚房地面排磚圖T7平面圖(分包提供)、現(xiàn)場實測結果廚房各面立面及墻磚排版圖廚房頂龍骨排版T8頂面布置圖、燈具定位T9圖、空調(diào)風口定位圖、現(xiàn)場實測結果縫寬,開槽角度,拼花樣式,T10廚房平頂龍骨排版圖煤氣立管和支管,門窗及檢修地面排磚圖、龍骨排版圖廠家提供部品平面圖、現(xiàn)場實測記錄頂面布置圖、燈具定位T13圖、空調(diào)風口定位圖、現(xiàn)場實測結果T14衛(wèi)生間平頂龍骨排版圖地面排磚圖、龍骨排版圖口,開關插座、櫥柜、面磚及配套管線口的相關位置櫥柜(浴柜)廠家、瓦工工長、木工工長萬科:項目工程師、設計師轉角抗裂,收邊節(jié)點,燈具及水電工長空調(diào)布置萬科:項目工程師客廳、臥室頂面龍骨排版圖客廳、臥室頂面石膏板排版圖排版圖圖11張廚房頂石膏板排版圖廚房地、頂大樣圖衛(wèi)生間地面排磚圖衛(wèi)生間吊頂龍骨排版圖衛(wèi)生間吊頂石膏板排版圖衛(wèi)生間地、頂大樣圖T11T12T1512/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第13頁共79頁生效期:衛(wèi)生間各面立面及墻磚排版圖給水點及管線定定位圖2張給水系統(tǒng)圖衛(wèi)生間四面墻綜合圖廚房四面墻綜合圖臥室四面墻綜合立面綜合圖4張圖位圖T16廠家提供部品立面圖、現(xiàn)場實測結果給水點定位圖給水點、排水管、地漏定位圖?偘核姽らL管道走向、打洞位置、出水口萬科:項目工程師、設計師T17T18給水點及管線定位圖及閥門高度、水管管徑規(guī)范T19廠家提供櫥柜和部品立面圖、現(xiàn)場實測結果T20室內(nèi)立面,室內(nèi)房間或公用空間各方向的立面均應畫全。室T21內(nèi)立面應將相應部位的天花剖總包:水電工長、面一并畫出,并標注天花造型木工工長的尺寸與標高。開關插座立面萬科:項目、設計、布置及使用功能,部品部件布客服、營銷平面布置圖客廳四面墻綜合圖置合理性、是否與框架梁柱沖突、整體布局效果、局部凈高T22客廳節(jié)點詳圖廚房節(jié)點圖節(jié)點詳圖4張臥室節(jié)點圖衛(wèi)生間節(jié)點圖T23T24T25大樣節(jié)點圖T26施工中的關鍵部位、需要重點總包:水電工長、表達的部位,均應繪制節(jié)點詳木工工長、瓦工工圖。觀感質(zhì)量,節(jié)點防裂、防長水、防空鼓措施,節(jié)點做法可萬科:項目、設計實施性工程師加工圖2張瓷磚加工圖石膏板加工圖T27T28排磚圖規(guī)格、尺寸、數(shù)量明確排版圖瓦工工長木工工長五、樣板引路要求1、銷售樣板交付樣板

交付樣板應與銷售樣板區(qū)分開,在精裝修大面積施工進行前必須完成交付樣板間,并

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密級第14頁共79頁生效期:經(jīng)過工程管理部、設計部、采購部及客戶關系部聯(lián)合驗收合格后方可進行下步施工。樣板間施工過程中的設計變更應由設計師發(fā)起,并與現(xiàn)場工程師、客戶關系部及銷售部充分交圈后方可進行。2、成品保護樣板

成品保護樣板應與工藝樣板并行,且應在大面積施工之前完成,使之成為施工標準與成品保護標準的參照。成品保護樣板應涉及在精裝修各階段的所有成品保護內(nèi)容,并按照《成品保護標準》完成樣板引路的工作。此樣板可在集中加工區(qū)內(nèi)設置展示區(qū)。六、現(xiàn)場可視化管理1、組織可視化(1)總包組織架構圖施工員(1人)質(zhì)檢員(2人)設計師(1人)裝修項目經(jīng)理(1人,可監(jiān)管五萬平)安全員(2人)材料員(1人,可監(jiān)管2萬平)資料員(1人,可監(jiān)管2萬平)門崗安全員(每個單元門口處,設置門崗安全員)室內(nèi)電梯司梯人員(每一部室內(nèi)電梯配置一位司梯人員)裝修房組織架構人員要求(以10000或100-140套為基礎單位)及崗位職責;總包項目經(jīng)理:負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建部分工作并給予裝修施工各方面配合支持。裝修項目經(jīng)理:1人,可兼管5萬;主抓現(xiàn)場全面工作,協(xié)調(diào)各方面關系及現(xiàn)場各單位配合,處理日常突發(fā)事物。

施工員:1人,負責現(xiàn)場施工管理,技術節(jié)點研究,對施工人員進行工程技術交底,現(xiàn)場指導施工人員操作,協(xié)調(diào)各工序配合關系,制定工期、施工計劃,保證施工按計劃進行。

質(zhì)檢員:2人,負責基礎材料質(zhì)量檢驗,及甲委甲供進場材料檢驗;各工序施工自檢工作,配合監(jiān)理單位進行查驗。

資料員:1人,可兼管2萬;負責材料報驗、隱蔽工程報驗、部品說明書、保修卡等檔案資料整理。

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密級第15頁共79頁生效期:設計師:1人,負責與甲方設計師及各甲委甲供廠家設計對接,對圖紙要深刻了解,對現(xiàn)場實際尺寸按照圖紙進行復尺,并對施工人員進行圖紙交底,施工過程中針對現(xiàn)場出現(xiàn)問題,提出合理化建議,及時與甲方等溝通后,反饋解決方案并督促現(xiàn)場實施。

材料員:1人,可兼管2萬,負責基礎材料采購,以及現(xiàn)場甲供材料管理,對甲委單位的材料協(xié)調(diào)管理,庫房管理,制定材料計劃臺帳。

安全員:2人。

現(xiàn)場施工安全員:1人,可兼管2萬,負責現(xiàn)場施工安全管理,定點加工區(qū)的管理,文明施工管理,保證日常施工現(xiàn)場的清潔。

門崗安全員:1人,每個單元門口處,設置門崗安全員,對出入施工單元的人員及材料進行登記,閑雜人員禁止入場。

室內(nèi)電梯司梯人員:施工單元內(nèi)的室內(nèi)電梯在裝修施工使用工程中,每一部室內(nèi)電梯必須配置一名司梯人員。

現(xiàn)場管理人員組織架構、主要聯(lián)系人聯(lián)系方式以及一寸免冠照片應在現(xiàn)場展示區(qū)公示。施工人員應統(tǒng)一服裝,進場需配備工牌,在項目部內(nèi)應設置《各樓層施工人員動態(tài)監(jiān)控表》,對每天現(xiàn)場施工的各個工種,所在樓層及施工人數(shù)動態(tài)變化進行監(jiān)控。

現(xiàn)場施工人員應按合同滿足工程進度需要,總包負全責,監(jiān)理全程監(jiān)控。如果人力資源不足,影響工期,項目工程師將依據(jù)合同對總包單位及相關責任人進行處罰。(2)監(jiān)理組織架構圖

精裝監(jiān)理工程師(2人)水暖監(jiān)理工程師(1人)電氣監(jiān)理工程師(1人)資料員(1人)項目總監(jiān)理工程師代表(1人,兼管五萬平)項目總監(jiān)理工師(1人,兼管五萬平)現(xiàn)場精裝修監(jiān)理工程師應按照現(xiàn)場進度要求,在圖紙深化開始之前配備完成。精裝修監(jiān)理工程師應選擇有相關工作經(jīng)驗的工程師,人員配備問題由項目總監(jiān)負責,不滿足上述要求應對相關單位及責任人進行處罰。(1)新增人員能力要求

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密級第16頁共79頁生效期:采用四化管理后,裝修總包單位內(nèi)部工作小組劃分職責更加清晰。

小組測量(后期轉成放線員)圖紙深化小組設計加工瓷磚加工石膏板加工龍骨/吊筋現(xiàn)場加工小組加工木基層加工膩子/防水涂料加工粘接劑攪拌砂漿放料員材料配送小組2、質(zhì)量可視化

在項目裝修工作準備前一個月,由各項目工程組負責人牽頭組建各項目“每戶質(zhì)量檔案”專項工作組,由項目主管作為小組領導、專職監(jiān)理工程師為骨干人員、含總包技術人員組成。

按可視化表所含內(nèi)容,總包要全數(shù)查驗,數(shù)據(jù)真實準確,并及時填寫。監(jiān)理單位全數(shù)復核,對不合格項勒令總包進行整改。如出現(xiàn)未能按時整改的情況,項目工程師將對責任人給與處罰。專項小組在每周的項目例會上通報每戶質(zhì)量檔案的進度情況。

《裝修房管理可視化控制表》(見下表)懸掛于入戶門外,填涂由施工單位負責,監(jiān)理、甲方對風險項及潛在風險項進行控制整改及預防,處理至無風險項改涂為綠色。(1)每戶質(zhì)量檔案存放規(guī)定

成品運送人員人員分工加工數(shù)量配備清理保潔小組成品保護小組16人(8人/組)12人4人(2人/組)4人5人2人2人2人4人2人3人16人(2人/組)測量:35戶/組/天放線:6戶/組/天出圖:10套/人/天10平方/小時200米/天加工設備操作/維修能力15套/人/天熟悉下料單2噸/小時12桶/小時具備材料分撿和匯總能力有材料運輸保護意識具備責任心和工作效率高熟悉成品保護標準各專業(yè)(水、電、空調(diào)、采暖、櫥柜等)整合能力前期土建尺寸測量能力前期土建驗收能力加工效率能力要求16/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第17頁共79頁生效期:每戶檔案表格印制成冊,懸掛于每戶室內(nèi)相同位置,施工各戶室內(nèi)每戶檔案冊有維護的責任;檢查結果在各戶室內(nèi)分別填寫,禁止攜帶回辦公室統(tǒng)一填寫。現(xiàn)場監(jiān)理應做定期檢查。如出現(xiàn)上述違規(guī)情況,現(xiàn)場工程師應對監(jiān)理及施工方進行警告或處罰。(2)每戶質(zhì)量檔案驗收人員規(guī)定

a.材料(設備)驗收由總包方、監(jiān)理、甲方共同進行。

b.過程驗收由下道工序單位對上道工序單位驗收,如上下工序為同一單位,自檢后由監(jiān)理驗收。

c.竣工交付驗收由物業(yè)單位負責,萬科項目部等配合,監(jiān)理、施工單位參與;施驗收人員規(guī)定。

d.在驗收過程中的每一個環(huán)節(jié),如出現(xiàn)總包方、監(jiān)理單位相關檢查人員未能及時到場,應對其本人及所在單位進行警告或處罰。(3)分戶質(zhì)量檔案驗收批次

材料驗收以每批次為單位驗收,裝修基面、過程、竣工驗收以每戶為單位驗收。(4)工作面驗收

a.裝修工程開始前,監(jiān)理單位負責組織總包對裝修基面驗收,要求每戶全數(shù)進行,形成一戶一表(《B裝修基面驗收記錄表》),并報項目部存檔。

b.總包應編制驗收計劃報監(jiān)理和萬科項目部審批。

c.在規(guī)定的驗收期間內(nèi),總包根據(jù)驗收計劃配合監(jiān)理進行驗收,對過程中提出的質(zhì)量問題進行整改。

①驗收按照《B房屋裝修基面驗收記錄表》相應規(guī)定每戶驗收并記錄,同時形成移交驗收附件。

②房屋中間交接驗收要求每戶全數(shù)驗收并記錄問題,形成《房屋裝修基面驗收記錄表》,要求項目需存檔1份,裝修單位負責復印1份粘貼在該套房屋的客廳陽臺門玻璃上,作為以后復查整改的跟蹤記錄。(5)工程停歇驗收

工程施工至每個工程停歇檢驗點時,施工單位需提前1天向監(jiān)理提請報驗,監(jiān)理檢驗前施工單位應完成自檢并合格。

a.經(jīng)監(jiān)理檢驗不合格的位置,監(jiān)理留存問題照片,并注明問題原因,施工單位明確整改完成時間。

b.監(jiān)理跟蹤過程整改情況,直至整改合格。

c.驗收按照《C過程停歇檢驗記錄表》相應規(guī)定每戶驗收并記錄,同時形成以下移交驗收附件。

17/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第18頁共79頁生效期:(6)工程竣工交付驗收

a.裝修工程全裝竣工交付后,由施工單位、監(jiān)理、萬科項目三方配合進行移交客戶產(chǎn)品的每戶驗收確認。

b.經(jīng)檢驗不合格的位置,監(jiān)理留存問題照片,并注明問題原因,施工單位明確整改完成時間。

c.監(jiān)理跟蹤過程整改情況,直至整改合格。

d.驗收按照《D裝修竣工檢驗記錄表》相應規(guī)定每戶驗收并記錄。

18/名稱大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本密級第19頁共79頁編制

樓號房間號戶型裝修版本裝修平面圖更改審核批準生效期:裝修房管理可視化控制表

關鍵工程節(jié)點參建單位鋪磚201*-8-15(含墻地瓷磚鋪貼、膩子)建設**萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司家俱201*-9-30(含門、收納柜體)監(jiān)理**工程建設監(jiān)理公司竣工201*-10-30(地板安裝完畢移至保潔)施工**建設工程有限公司選項確認選項確認1裝修版本核對○24電位數(shù)量及位置○整體2部品配置清單核對○25電路通暢檢測○水電配套3衛(wèi)生間閉水驗收單○26煤氣表位置復核○4塑鋼窗淋水驗收單○27空調(diào)孔位置膩子施工前打設○5滲漏控制陽臺、空調(diào)位盛水驗收單○28墻地面彈線○6地熱管道打壓驗收單○29瓷磚集中加工○7給水管道打壓驗收單○30墻地磚鋪貼墻壓地方式○8墻面抹灰無空鼓、裂縫○31墻地磚墻地磚空鼓驗收并標識○9裂縫控石膏板吊頂拼板時采用整體L型制轉角○32鋪貼表面質(zhì)量情況○10石膏板板縫用膠帶紙等進行處理○33衛(wèi)生間過口石耳朵尺寸55*35mm○19/79

名稱編制

大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準111213工廠化14151617181920212223膩子開始前室內(nèi)瓷磚工程已進行完畢涂料施工期間及施工完畢3天內(nèi)不開窗裝修前標準尺寸確認(詳見標準尺寸控制圖)裝修后標準尺寸確認(詳見標準尺寸控制圖)地面平整度檢驗(地板基面)墻棚地棚面平整度墻面平整、垂直度入戶門、塑鋼窗成品檢驗及保護(裝修前)室內(nèi)門成品保護成品保櫥柜成品保護護控制收納衣柜成品保護潔具成品保護廚房電器成品保護○○○○○○○○○○○○○密級第20頁共79頁生效期:34353637室內(nèi)安裝383940414243444546衛(wèi)生間磚低于過口石材15mm未貼磚部位水泥砂漿找平壓光至頂棚室內(nèi)門開槽及切割位置規(guī)則無毛槎室內(nèi)門表面覆膜平整無起翹櫥柜水盆給水點開圓形孔櫥柜煤氣表后側規(guī)則開孔或背板封閉○○○○○○○○○○○○○

可視化管理表填寫標識說明

1、無風險項用綠色填涂,有可能產(chǎn)生潛在風險的項用橙色填涂,風險項用紅色填涂,用綠化線條涂飾以表示該戶施工進度情況。

2、控制表懸掛于入戶門外,填涂由施工單位負責,監(jiān)理、甲方對風險項及潛在風險項進行控制整改及預防,處理至無風險項改涂為綠色。

20/名稱編制

大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第21頁共79頁生效期:3、此控制表與每戶質(zhì)量檔案配合使用,發(fā)現(xiàn)有風險項或潛在風險項應查找相對應的《每戶質(zhì)量檔案表格》核對風險問題具體細節(jié)及整改跟

蹤情況。

21/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第22頁共79頁生效期:3、進度可視化

(1)整體施工進度可視化

a.《可視化進度控制表》(見下表)。

b.填寫:在按照表格要求進行填寫,同時應保證填寫的時效性與準確性。

按合同工期編制科學合理施工進度表,工序流水段清晰,人員,材料,設備滿足進度要求。總包對裝修過程進度質(zhì)量負全責,監(jiān)理負責全項監(jiān)控,工程管理部負責質(zhì)量評估,依據(jù)合同條款,對未能按時完成工程進度計劃,監(jiān)理單位應及時向甲方反映現(xiàn)場情況,項目工程師將對項目總包給以處罰。(2)材料進場時間

根據(jù)采購合同規(guī)定材料進場時間,形成各種材料進場時間匯總表。

總包按工序流水段確保材料按時進場,甲委甲供材料按合同工期,加工周期提前備貨。避免出現(xiàn)停工待料,如因財料供應不及時,項目工程師項目監(jiān)理依據(jù)合同條款給以必要的處罰。(3)計劃管理

年度經(jīng)營計劃設計計劃工程計劃采購計劃銷售計劃報批報建計劃前期準備計劃樁基工程計劃主體結構計劃外裝飾施工計劃全裝修施工計劃每月樓層作業(yè)計劃庫存計劃每周作業(yè)計劃原材料采購計劃生產(chǎn)計劃配送計劃材料需求計劃每天作業(yè)計劃

對于全裝修房實施四化管理的項目來說,以上綠色和黃色標注的計劃與工程相關的。。

計劃類型每月樓層作計劃用途明確每月完成的工作計劃使用者裝修總包/萬科項編制者裝修總包計劃管理員編制時間上月月底輸入信息全裝修施工計劃編制方法需萬科方參與22/名稱編制業(yè)計劃每周/每天作業(yè)計劃材料需求計劃配送計劃大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準及班組作業(yè)方式(串并行)明確施工班組每周/每天需要完成工作項明確施工每天需要的材料計劃明確每天配送產(chǎn)品和數(shù)量目部裝修總包各班組裝修總包材料計劃管理員配送小組裝修總包計劃管理員裝修總包材料計劃管理員裝修總包材料計劃管理員裝修總包材料計劃管理員上月月底密級第23頁共79頁生效期:審核每月樓層作業(yè)計劃每天作業(yè)計劃和加工圖紙材料需求計劃上月月底上月月底需要定義每種庫存計劃配送與生產(chǎn)之間的緩沖,如0庫存,此計劃可以不考慮包裝放料小組上月月底配送計劃材料的安全庫存值生產(chǎn)計劃明確每天的生產(chǎn)產(chǎn)品及數(shù)量加工小組裝修總包材料計劃管理員上月月底庫存計劃或配送計劃需要平衡生產(chǎn)設備和人員的效率平衡原材料的原材料批次采購計劃明確月材料的每批到貨時間和數(shù)量萬科采購部門裝修總包計劃管理員每月樓層作業(yè)計劃最大庫存量4、文明施工可視化

對于現(xiàn)場文明施工要求應在現(xiàn)場進行公示,對于各工種不同階段的要求應根據(jù)施工進度情況進行更新,在現(xiàn)場施工過程中,應注意施工器具統(tǒng)一形式擺放、施工過程中的成品保護環(huán)節(jié)及施工過程中的現(xiàn)場整潔化。

設施設備放置:小便斗、垃圾箱、滅火器、吸煙區(qū)及物料堆放區(qū)等所在的樓層與位置繪制示意圖,在單元門入口處公示。

(1)臨時電箱:每單元每兩層設配電箱一只;

(2)垃圾箱:每單元每層設垃圾箱一只;采用塑料成品垃圾桶,規(guī)格大約為700×700×1000mm;垃圾桶每天施工結束后由清理小組用小推車拉至樓下進行清理;

(3)小便斗:每單元每兩層設小便斗一只。為環(huán)境考慮,我們決定使用小便斗并接下水管至一樓接窨井,或接入大號桶并且規(guī)定每天定時檢查清除,具體接入位置視現(xiàn)場實際情況進行選擇;

(4)吸煙告示區(qū):每單元每兩層設一個吸煙區(qū)。吸煙區(qū)設置沙桶1只,并貼有吸煙告示、規(guī)定,在樓道內(nèi)張貼吸煙區(qū)指示牌;

(5)戶內(nèi)材料集中堆放點:在每戶客廳內(nèi)規(guī)劃一個中間區(qū)域集中堆放材料,墻上張貼堆放方法、規(guī)定以及違規(guī)處罰;

(6)滅火器:每單元每層設滅火器一只,滅火器架子固定在墻上,并張貼滅火器使用說明。

23/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第24頁共79頁生效期:5、加工可視化

明確集中加工各工序,從設備要求、加工方法、包裝要求、運輸方法、安裝過程到成品保護的全過程操作指引。施工方實施,監(jiān)理監(jiān)控,現(xiàn)場工程師抽檢評估。對于不合格品予以退場處理,對于多次出現(xiàn)不合格品的施工方予以處罰。

24/名稱編制主要工序廚衛(wèi)間墻面鋪貼大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準可視化進度控制表密級第25頁共79頁生效期:廚衛(wèi)間地門套基層吊頂龍骨吊頂面層面鋪貼大理石、窗臺板安裝墻、頂面內(nèi)墻膩子乳膠漆底涂櫥柜、收納安裝戶內(nèi)門安裝五金、開木地板安墻紙粘帖欄桿安裝關、潔具、裝空調(diào)安裝保潔完成樓層計劃完成實際完成4-154-184-214-244-27計劃完成4-184-214-244-274-30實際完成4-204-224-244-274-30計劃完成4-234-264-29實際完成4-234-264-29計劃完成4-29實際完成4-29計劃完成實際完成計劃完成5-125-155-185-215-24實際完成5-125-155-185-215-24計劃完成5-185-215-245-275-30實際完成5-185-215-31計劃完成5-275-30實際完成計劃完成實際完成計劃完成6-106-136-166-196-22實際完成計劃完成6-186-216-246-276-30實際完成計劃完成6-256-28實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成7-147-177-207-237-26實際完成184-1層5174-1層8164-2層1154-2層4144-2層75-55-56-27-37-65-25-25-85-86-56-86-116-147-67-97-127-157-97-127-157-185-55-55-115-145-175-115-145-176-27-17-47-75-25-25-85-86-56-85-55-55-115-1125/名稱編制134-3層04-30大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準5-145-175-205-235-265-295-145-175-205-235-265-205-235-265-295-205-235-285-275-306-116-146-176-206-236-266-296-176-206-236-266-296-256-28密級第26頁共79頁生效期:5-35-35-85-86-26-56-86-116-146-176-206-236-266-297-37-67-97-127-157-187-217-247-277-307-107-137-167-197-227-257-287-317-187-217-247-277-307-217-247-277-307-29125-15-35-35-65-6層1115-15-65-65-95-9層4105-15-95-9層295-1層285-1層575-1層865-2層155-2層445-2層75-195-205-215-215-245-155-185-215-245-275-305-125-155-185-215-245-175-205-235-265-295-115-145-175-205-318-18-48-78-108-138-168-198-228-256-27-17-47-77-107-137-167-197-226-56-16-88-28-58-88-118-148-176-46-116-146-176-206-237-27-57-87-117-148-28-58-88-118-146-36-16-76-46-106-136-167-27-57-86-16-78-38-66-46-1026/名稱編制35-3層026-2層16-5層6-26-76-56-106-13大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準6-136-166-196-196-226-256-266-297-117-147-177-177-207-237-257-287-31密級第27頁共79頁生效期:7-27-57-88-28-58-88-98-128-158-178-208-238-208-238-268-288-316-87-29-3項目名稱:施工單位:監(jiān)理單位:設計單位:可視化進度管理表填寫標識說明1、按計劃完成用綠色填涂,滯后3天以內(nèi)橙色填涂,滯后7天以上紅色填涂。2、該控制表懸掛于單元入口外,填涂由施工單位負責,監(jiān)理、甲方對進度滯后項進行控制及預防。3、此控制表與每戶質(zhì)量檔案配合使用,發(fā)現(xiàn)有風險項或潛在風險項應查找相對應的《每戶質(zhì)量檔案表格》核對風險問題具體細節(jié)及整改跟蹤情況。

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審核密級第28頁共79頁批準第三章施工工藝品質(zhì)管理要求

一、飾面磚粘貼

控制要點:材料進場驗收;集中加工的尺寸規(guī)格;施工彈線;鋪裝;腰線;瓷磚面開孔;

鋪裝允許偏差;觀感質(zhì)量。

1、材料進場驗收

(1)材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查,對不符合鋪裝要求的瓷磚予以退場。

(2)施工單位對進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。(3)材料經(jīng)驗收合格后,簽訂四方驗收單。2、集中加工

(1)依據(jù)瓷磚粘貼的深化圖紙排定集中加工的尺寸,按流水段進行集中加工。(2)嚴禁集中加工尺寸出現(xiàn)小于100mm的窄條。

(3)加工場地的瓷磚需按原材、半成品、成品分類堆放,并按分類現(xiàn)場公示產(chǎn)品責任人。(4)成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置,并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、施工彈線

瓷磚鋪裝前依據(jù)室內(nèi)控制線在粘貼面上彈出瓷磚排尺線,按線粘貼,粘貼順序墻面由下至上,地面鋪貼順序為由內(nèi)至外。4、鋪裝

(1)基層墻面粘貼前需清潔和澆水濕潤,瓷磚應至少浸泡2h,并待表面陰干或擦干后方可使用。

(2)瓷磚鋪裝采用水泥砂漿粘貼,要求滿粘。

(3)瓷磚粘貼過程中需按瓷磚背面箭頭指示方向同向粘貼。5、腰線粘貼要求

(1)馬賽克腰線采用聚合物砂漿粘貼,粘貼面與其他瓷磚面持平,粘貼寬度不大于150mm,粘貼高度以馬賽克下口與窗臺底面持平,并與窗框交接。窗臺必須采用石材臺板,不能用瓷磚粘貼。

(2)石材腰線采用水泥砂漿濕貼,粘貼面突出瓷磚面5-8mm,粘貼寬度不大于150mm,粘貼高度以石材下口與窗臺底面持平,并與窗框交接。石材腰線與門口交接處需退邊切割以保證門套線安裝嚴密,嚴禁切割門套線,門套線與石材接縫處應嚴密。

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審核密級第29頁共79頁批準基層板戶內(nèi)門扇門套線腰線門套與石材(腰線)的節(jié)點做法安裝戶內(nèi)門套基層板,木材與墻體接觸部位涂刷防腐劑;石材(腰線)粘貼,石材與門套接觸部位應留縫,縫寬不超過1。

6、樓梯踏步瓷磚粘貼

確定好位置和標高,嚴格按照縱、橫控制線鋪設,人不得踏在剛鋪好的磚面上。

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同質(zhì)踏步磚踏步磚防滑條端口倒圓角磨邊同質(zhì)踏步磚審核密級第30頁共79頁批準下石材勾邊80地磚面磚粘貼層樓梯80同質(zhì)踏步磚上普通地磚80平臺

樓梯平層示意樓梯踏步面磚節(jié)點7、瓷磚踢腳錢

5墻面粉刷面磚踢腳上口為整磚或使用同質(zhì)磚粘結層地坪完成面示意瓷磚踢腳線節(jié)點

面磚踢腳90°面磚臺階踢腳線

8、瓷磚面開孔

瓷磚面與開關插座、給排水點需進行現(xiàn)場開孔,要求開孔方正、平直,縫隙不應大于

30/79

90°90°名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第31頁共79頁生效期:3mm(給排水點處開圓孔),孔邊不得有毛刺、損邊。9、瓷磚鋪裝允許偏差項次123456項目立面垂直度表面平整度陰陽角方正接縫直線度接縫高低差接縫寬度允許偏差(mm)23320.51--2檢驗方法用2m垂直檢測尺檢查用2m靠尺和楔形塞尺檢查直角檢測尺檢查拉5m小線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查用鋼板短尺和楔形塞尺檢查用鋼直尺檢查10、觀感質(zhì)量在施工結束后,總包對粘貼墻的成活界面進行全數(shù)檢查(瓷磚空鼓應在墻地面磚成活7天后進行第一次檢查,監(jiān)理應在28天后再次進行全面復檢),監(jiān)理單位全數(shù)復查,現(xiàn)場工程師進行抽查校核,對于不合格品進行100%整改。

二、;u、理石干掛

控制要點:材料進場驗收;集中加工的尺寸規(guī)格;干掛節(jié)點;衛(wèi)生間干掛節(jié)點。1、材料進場驗收

(1)材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查,對不符合要求的材料予以退場。

(2)施工單位對進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。(3)對掛件粘貼強度進場拉拔試驗。(4)材料經(jīng)驗收合格后,簽訂四方驗收單。2、集中加工

(1)依據(jù)石材(;u)干掛的深化圖紙排定集中加工的尺寸,按流水段進行集中加工。(2)加工場地的石材需按原材、半成品、成品分類堆放,并按分類現(xiàn)場公示產(chǎn)品責任人。(3)成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置,并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、干掛節(jié)點

(1)干掛成活面突出結構墻面70mm。

(2)干掛掛件采用鍍鋅拉片,固定角鋼采用50×50×5mm,并進行防銹處理。

(3)掛件與角鋼的固定方式采用螺栓連接,與石材連接采用石材套槽理石膠粘貼,與;u連接采用基面?zhèn)浣罾硎z粘貼。

(4)角鋼排尺間距依據(jù)干掛材料的規(guī)格尺寸排布,不得大于900mm,掛件的排布位置距材料接縫處150mm以上。

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密級第32頁共79頁生效期:(5)干掛材料與結構墻體間縫隙采用巖綿填充,以保證室內(nèi)保溫效果。

4、衛(wèi)生間干掛節(jié)點

在衛(wèi)生間進行石材或玻化磚干掛時,應對干掛膨脹螺栓根部進行防水處理,干掛件最低點應在墻面最低一排石材上口位置,最低一排石材下端由50mm高的砂漿定位。

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密級第33頁共79頁生效期:

衛(wèi)生間干掛石材節(jié)點

直線處石材拼接節(jié)點

三、涂飾工程

控制要點:材料進場與存放;涂布率;基層處理;乳膠漆施工;涂飾允許偏差;工序環(huán)節(jié)。1、材料進場與存放

(1)材料進場后施工單位對進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。(2)材料經(jīng)驗收合格后,簽訂四方驗收單。

(3)進場涂料必須集中存放于室內(nèi),不得與易燃物質(zhì)集中存放。2、涂布率

在涂飾工程施工打樣結束后,應確定涂料涂布率,由現(xiàn)場監(jiān)理組織施工方、涂料廠家及現(xiàn)場工程師進行四方確認,并留存書面記錄。

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密級第34頁共79頁生效期:3、基層處理

(1)在涂飾工程施工前,應先對基層進行處理,將表面的灰渣等雜物清理干凈。(2)對天棚采取聚合物砂漿找平,單層找平厚度不應大于8mm,如找平過厚需分層找平并加設玻纖網(wǎng)片。

(3)乳膠漆基層采用大白膏分層找平,大白膏面層需進行砂紙打磨,砂紙細度不小于360目。

(4)對裝飾石膏線陰陽角處及石膏板接縫處應加設無紡布,防止開裂。4、乳膠漆施工

(1)乳膠漆施工分三遍,一遍底漆、兩遍面漆,涂刷順序為先棚面后墻面。(2)乳膠漆施工采用滾涂,涂料稠度以滾涂時不流墜、不粘連為準。(3)預留一遍面漆在大批量整改完成后統(tǒng)一涂刷。(4)涂料面層的觀感要求不得露底、不得顯現(xiàn)刷痕。

(5)在墻面和棚面陰角交接處采用毛刷進行涂飾,以保證陰角平直。

(6)如墻面和棚面乳膠漆顏色不一致,在涂刷墻面陰角涂料時需在棚面粘貼分色紙進行保護,當墻面涂料涂飾完成后兩小時內(nèi)將分色紙拆除。室內(nèi)乳膠漆顏色一致(7)門套與墻面乳膠漆施工節(jié)點

a、安裝門套基層板,安裝前完成基層板的防腐、防火涂料涂刷;b、墻面掛白處理,與門套接縫處刮平;c、一遍底漆、一遍面漆后安裝門套;

d、滾刷第二遍面漆門套與墻面立面采用優(yōu)質(zhì)不留膠分色紙粘貼保護;e、滾刷微干后,摘除分色紙5、涂飾允許偏差

在墻面涂料施工結束之后,施工方應對成活面實測及觀感質(zhì)量進行檢查,現(xiàn)場監(jiān)理全面符合檢查結果,現(xiàn)場工程師進行抽查校核。

34/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準密級第35頁共79頁生效期:項次1236、觀感標準

項目墻面平整度墻面垂直度線腳平直允許偏差(mm)333檢驗方法用2m靠尺及楔形塞尺檢查拉5m線,不足5m拉通線檢查尺量及楔形塞尺檢查項次1項目墻面?zhèn)渥埲碧帒a齊膩子,砂紙打磨到位。基層膩子應平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫。涂料應涂刷均勻、粘結牢固、不得漏涂、透底、起皮和反銹。墻面涂料不得污染。2

7、工序控制

涂料在涂料施工過程中,應先進行一遍底漆,在涂第一遍面漆,第二遍面漆應在門口套線、電視背景墻及室內(nèi)柜體等部品施工結束后進行。

四、廚衛(wèi)間吊頂安裝

控制要點:材料進場驗收;集中加工;鋁扣板吊頂施工節(jié)點;安裝允許偏差;隱蔽工程。1、材料進場驗收

(1)材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、尺寸進行檢查,對不符合安裝要求的材料予以退場。

(2)施工單位對進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。(3)材料經(jīng)驗收合格后,簽訂四方驗收單。2、集中加工

(1)依據(jù)吊頂?shù)纳罨瘓D紙排定集中加工的尺寸,按流水段進行集中加工。

(2)加工場地的材料需按原材、半成品、成品分類堆放,并按分類現(xiàn)場公示產(chǎn)品責任人。(3)對棚內(nèi)木質(zhì)龍骨及細木工板進行兩遍防火涂料涂刷,涂刷過程中應保證材料滿涂且涂刷均勻,在加工區(qū)晾干后統(tǒng)一包裝。

(4)成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置,并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、吊頂安裝節(jié)點(1)吊頂燈槽安裝節(jié)點

a、木龍骨六面涂刷防火涂料。細木工板非與石膏板接觸的一側涂刷防火涂料,木枕必須防

35/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第36頁共79頁生效期:腐液浸泡;

b、木龍骨與頂棚固定采用錘擊式膨高度小于300脹釘,與墻面固定采用地板釘,釘間距400-500mm。

錘擊式膨脹釘@400-50018厚細木工板紙面石膏板≤300100地板釘@400-500燈帶18厚細木工板紙面石膏板

平頂燈槽(高度小于300,距墻長度小于400)做法

≤300≤300≤40080紙面石膏板18厚細木工板錘擊式膨脹釘@400-50018厚細木工板吊筋紙面石膏板木龍骨≤300100大吊主龍骨燈帶邊龍骨紙面石膏板紙面石膏板中龍骨18厚細木工板>40080

平頂燈槽(高度小于300,距墻長度大于400)做法

≤300≤300邊龍骨中龍骨吊筋紙面石膏板>300100吊件主龍骨80燈帶邊龍骨紙面石膏板紙面石膏板中龍骨18厚細木工板

36/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第37頁共79頁生效期:平頂燈槽(高度>300)做法(三)

(2)空調(diào)側向排風口安裝

a、木龍骨六面涂刷防火涂料。細木工板非與石膏板接觸的一側涂刷防火涂料,木枕必須防

腐液浸泡;

b、木龍骨與頂棚固定采用錘擊式膨脹釘,釘間距400-500mm;

c、使用吊筋承載細木工板的重量,吊筋固定在龍骨接縫處,將大吊砸至后用自攻螺絲固定

在細木工板上;

≤300邊龍骨≤300紙面石膏板木龍骨吊筋中龍骨吊件拉直自攻螺絲≥300吊筋≤300成品風口吊件主龍骨成品風口吊件拉直自攻螺絲與細木工板連接邊龍骨吊件主龍骨中龍骨風口四周加強L型龍骨中龍骨中龍骨紙面石膏板

紙面石膏板

空調(diào)風管機側向風口剖面圖(吊頂高度≤300mm)空調(diào)風管機側向風口剖面圖(吊頂高度>300mm)

木龍骨避開吊筋位置建筑樓板細木工板吊筋≤300墻體完成面吊件拉直自攻螺絲與細木工板連接風口輪廓線紙面石膏板完成投影線

空調(diào)風管機側向風口(吊頂高度≤200)細木工板立面示意圖

37/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

邊龍骨中龍骨風口四周加強風口完成投影線密級第38頁共79頁生效期:建筑樓板示意中龍骨中龍骨風口四周加強L型龍骨中龍骨風口四周加強紙面石膏板完成投影線空調(diào)風管機側向風口吊頂高度>200細木工板立面示意圖

(3)浴霸、排風扇安裝

a、木龍骨或輕鋼龍骨內(nèi)襯的細木工板必須六面涂刷防火涂料;b、木龍骨支架必須使用四根吊筋固定牢靠。

吊筋吊筋吊件拉直自攻螺絲與細木工板連接金屬扣板配套龍骨成品金屬扣板自攻螺絲木龍骨浴霸或排風扇示意安裝剖面圖

金屬扣板配套龍骨扣板拼縫示意吊件拉直自攻螺絲與細木工板連接木龍骨框架浴霸或排風扇輪廓線示意安裝平面示意圖

浴霸、排風扇安裝在鋁扣板吊頂做法

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名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第39頁共79頁生效期:

吊筋吊件主龍骨中龍骨中龍骨內(nèi)部細木工板襯板石膏板浴霸或排風扇示意安裝剖面圖

主龍骨吊件中龍骨中龍骨浴霸或排風扇輪廓線示意安裝平面示意圖

浴霸、排風扇安裝在石膏板吊頂做法

(4)窗簾盒安裝

a、木龍骨六面涂刷防火涂料,細木工板非與石膏板接觸的一側涂刷防火涂料,木枕必須防腐液浸

b、木龍骨固定采用地板釘墻面、頂棚固定,釘間距為400-500mm;

c、使用吊筋承載窗簾箱的重量,安裝時將大吊砸直,用自攻螺絲固定在細木工板上,吊筋與吊筋間距小于等于1200mm,吊筋直徑為8mm。

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木龍骨18厚細木工板地板釘@400-500紙面石膏板≤300地板釘@400-500密級第40頁共79頁生效期:吊筋吊筋吊件主龍骨吊件拉直自攻螺絲與細木工板連接18厚細木工板紙面石膏板室內(nèi)墻體完成面中龍骨土建原有墻體紙面石膏板邊龍骨土建窗示意200≤300窗簾軌道示意非交付標準暗藏窗簾箱(高度≤300)節(jié)點做法

≤300地板釘@400-500

木龍骨地板釘@400-50018厚細木工板紙面石膏板吊筋吊件拉直自攻螺絲與細木工板連接>300吊筋200窗簾軌道示意非交付標準18厚細木工板紙面石膏板吊件主龍骨室內(nèi)墻體完成面中龍骨土建原有墻體紙面石膏板邊龍骨土建窗示意200

暗藏窗簾箱(高度>300)節(jié)點做法

40/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

木龍骨18厚細木工板紙面石膏板錘擊式膨脹釘@400-500密級第41頁共79頁生效期:地板釘@400-500紙面石膏板土建原有墻體≤300窗簾軌道示意費交付標準紙面石膏板18厚細木工板室內(nèi)墻體完成面紙面石膏板土建窗示意200普通窗簾箱(高度≤300)節(jié)點做法

錘擊式膨脹釘@400-500

木龍骨窗簾軌道示意非交付標準地板釘@400-500土建原有墻體>30018厚細木工板紙面石膏板200紙面石膏板紙面石膏板18厚細木工板室內(nèi)墻體完成面紙面石膏板土建窗示意200普通窗簾箱(高度>300)節(jié)點做法

(5)鋁扣板吊頂安裝節(jié)點

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密級第42頁共79頁生效期:

4、安裝允許偏差項次123456785、隱蔽工程對于即將封棚位置,必須在施工前進行電氣隱蔽測試驗收,以確定棚內(nèi)線路的安全及使用功能,同時對棚內(nèi)可燃材料的防火處理進行驗收,驗收環(huán)節(jié)由監(jiān)理組織,施工方配合,并留存驗收記錄(含影像記錄)。在驗收合格后,由現(xiàn)場工程師對檢驗結果進行抽查校核,如有檢驗結果與實際不符情況,應對監(jiān)理單位及施工單位進行相應處罰。

面板龍骨項類項目龍骨間距龍骨平直起拱高度龍骨四周水平表面平整接縫平直接縫高低頂棚四周水平允許偏差(mm)231/200±5231±5檢查方法尺量檢查尺量檢查拉線尺量尺量或水準儀檢查用2m靠尺檢查拉5m線檢查用直尺或塞尺檢查拉線或用水準儀檢查42/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第43頁共79頁生效期:五、室內(nèi)門

控制要點:材料進場驗收;集中加工;基層安裝;門套角座與過門石的工藝節(jié)點;安裝允許

偏差

1、材料進場驗收

(1)材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查,對不符合安裝要求的材料予以退場。

(2)施工單位對進場的基層板經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。(3)材料經(jīng)驗收合格后,簽訂四方驗收單。2、集中加工

(1)在加工區(qū)對基層板進行現(xiàn)場切割,切割后滿涂防腐涂料。

(2)加工場地的基層板需按原材、半成品、成品分類堆放,并按分類現(xiàn)場公示產(chǎn)品責任人。(3)成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置,并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、基層安裝

(1)在材料寬度切割時注意,材料的寬度和墻體最大寬度(包括瓷片完成后的寬度)同寬。(2)把基層材料切割成規(guī)定的長度,同時對廚衛(wèi)間的基層板做防潮處理。

(3)用轉槍在離墻體兩邊邊緣30mm(單體墻垛寬度小于100mm時刻考慮梅花打孔)各打一排間距小于等于300mm的孔,打入木樁。木樁要做防腐處理。將切割好的材料先組裝好,放入洞口,材料的邊緣與墻體相平,下端面需保證離地30mm,用螺絲在有木樁的地方固定。

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≤150eq01eq0160150-201*060>201*0墻體完成面預埋木枕墻體完成面預埋木枕墻體完成面預埋木枕密級第44頁共79頁生效期:≤150≤1503寸地板釘3寸地板釘3寸地板釘45080450細木工板基層3寸地板釘細木工板基層3寸地板釘80細木工板基層3寸地板釘4504504508045045080450地坪石材門檻或地板完成面地坪石材門檻或地板完成面200地坪石材門檻或地板完成面110110110450450450450≤1501010

10

基層板固定木榫安裝

基層板涂料戶內(nèi)門扇墻體18厚細木工板襯條基層板墻體門套

4、門套角座與過門石的節(jié)點

門套節(jié)點做法1、細木工板襯條同墻寬、厚60~80、與墻體接觸部位需做防腐處理。44/79

、間距400放置;名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第45頁共79頁生效期:

5、安裝允許偏差項次12項目門框槽口對角線長度差門框正、側面垂直度框與扇、扇與扇接縫高低差門扇與上框間留縫門扇與側框間留縫門扇與下框間留縫無下框時,門扇與地面間留縫留縫限值(mm)允許偏差(mm)42檢查方法用鋼尺檢查用2m垂直檢測尺檢查用鋼直尺和塞尺檢查34561-21-2.54-54-72用塞尺檢查75-88-12用塞尺檢查六、地板

控制要點:材料進場驗收;地板鋪裝排尺圖;鋪裝時間;地板踢腳線及扣條安裝;鋪裝允許

偏差

45/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第46頁共79頁生效期:1、材料進場驗收

(1)材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查,對不符合鋪裝要求的材料予以退場。

(2)施工單位對進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。(3)材料經(jīng)驗收合格后,簽訂四方驗收單。2、地板鋪裝排尺圖

(1)依據(jù)室內(nèi)抹灰小樣圖對室內(nèi)房間尺寸復核,繪制地板鋪裝排尺圖。(2)地板鋪裝排尺原則為縱向自玄關向內(nèi)排尺,橫向自客廳分戶墻向內(nèi)排尺。(3)依據(jù)地板排尺圖對需切割地板集中加工,嚴禁現(xiàn)場切割。

(4)加工后成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置,并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、鋪裝時間

地板鋪裝必須在各道工序施工完成且第一次整改完成后方可進行鋪裝。4、地板踢腳線及扣條安裝

(1)防潮膜在地板陰角處上返50mm。

(2)地板鋪裝縱向端部預留8mm縫隙并加設彈簧墊,彈簧墊加設方法參照下圖

(3)踢腳線下部套槽嵌塞T型膠墊,以保證腳線與地板結合密實。(4)地板鋪裝前確定踢腳線墻面固定點位置,鉆孔、嵌入木質(zhì)脹塞。

(5)原則上對于室內(nèi)門口處及地板與石材交接處應加設分割扣條以控制地板通脹。(6)地板平扣與踢腳線安裝節(jié)點

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密級第47頁共79頁生效期:踢腳線扣條與踢腳線之間間距為1mm扣條與踢腳線之間間距為1mm地板平扣地板踢腳線地板

地板平扣與踢腳線安裝節(jié)點

地板與地板之間平扣安裝節(jié)點

地板與地面石材平扣安裝節(jié)點

47/名稱編制大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號大連公司品質(zhì)管理制度-精裝房(試行版)版本更改審核批準

密級第48頁共79頁生效期:

門口玄關位置地板平扣節(jié)點

廚衛(wèi)間門口地板與過門石平扣安裝節(jié)點

5、鋪裝允許偏差項次123456項目板面縫隙寬度表面平整度踢腳線上口平齊板面拼縫平直相鄰板材高差踢腳線與地板縫隙允許偏差(mm)0.52330.52拉5m通線,不足5m拉通線和用鋼尺檢查用鋼尺和楔形塞尺檢查楔形塞尺檢查檢查方法用鋼尺檢查用2m靠尺和楔形塞尺檢查七、柜體安裝

控制要點:材料存放;柜體安裝;臺面安裝及打膠;臺盆固定;安裝允許偏差。1、材料存放

(1)材料進場后必須集中存放于干燥的室內(nèi),防止受潮。(2)施工單位對進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。2、柜體安裝

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密級第49頁共79頁生效期:(1)衣柜安裝前底部基層板需考慮地板嵌入尺寸不小于10mm,以保證地板與衣柜結合嚴密。(2)玄關柜及衣柜凈進深不得小于550mm。

(3)玄關柜及衣柜套線與墻面結合為壓口施工,套線拼接在角部45度對接,嚴禁直段拼接。(4)櫥柜吊柜背板在安裝煤氣表位置開孔,開孔采用PVC條封邊。(5)柜體門板處必須設置防撞膠條。

(6)水盆下柜體底板需鋪設防潮鋁箔膜,沿柜體背板上返高度不小于20mm。3、臺面安裝及打膠

(1)臺面安裝前需經(jīng)甲方及監(jiān)理對柜體進行檢查驗收并形成書面記錄,合格后方可安裝。(2)臺面開孔需依據(jù)深化圖紙確定的臺盆位置定位。

(3)臺面安裝完成后進行現(xiàn)場打磨、拋光,打磨前需對其他部品進行覆蓋保護。(4)臺面打膠需在保潔完成后進行,采用瓷白膠,膠縫寬度為5-8mm。

4、臺盆固定

(1)廚房臺盆為不銹鋼材質(zhì),衛(wèi)浴臺盆為瓷盆,安裝方式均為臺下安裝。(2)在臺面下部臺盆開孔四周設置石筋,采用理石膠粘貼,用于固定臺盆。

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密級第50頁共79頁生效期:

(3)臺盆需對應臺面開孔位置居中安裝,開孔邊沿距臺盆內(nèi)沿尺寸不應大于5mm,安裝完成后臺盆內(nèi)沿與臺面結合處需封膠處理,采用透明膠,膠縫寬度不大于5mm。5、安裝允許偏差序號1234檢驗項目翹曲度正視面板件技術要求(單位mm)對角長度≥1400700≤對角長度<1400700<對角長度底腳平穩(wěn)性底腳著地平穩(wěn)性*門板、臺面板及其它板件臨邊垂直度平整度框架對角長度≥1000對角長度<1000≤3.0≤2.0≤1.0≤0.5≤2.0≤3.0≤2.0≤0.2≤3.0≤3.0≤1.5≤2.0面板、正視面板件0~150mm范圍內(nèi)局部平整程度門與框架、門與門相鄰表面間的距離偏差(非設計要求的距離)抽屜與框架,抽屜與門,抽屜與抽屜相鄰的表面間的距離(非設計要求的距離)上、左、右分縫下、中分縫5位度差6分縫開門嵌裝式50/

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