住宅工程質(zhì)量通病防治管理辦法

住宅工程質(zhì)量通病防治管理辦法

總則

第一條：為了便于集團(tuán)對住宅工程質(zhì)量通病的有效防治，加強(qiáng)集團(tuán)對工程質(zhì)量通病防

治工作的管理力度，強(qiáng)調(diào)對質(zhì)量通病防治工作的過程管理，達(dá)到事中、事前、事后控制的目的。

第二條：住宅工程質(zhì)量通病防治，主要是指針對衛(wèi)生間地面滲漏、外墻外保溫墻面裂

縫滲漏，地下室防水滲漏、屋面露臺滲漏、門窗滲漏、填充墻及抹灰裂縫、現(xiàn)澆板裂縫，室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制以及給排水、建筑電氣工程質(zhì)量通病，小區(qū)配套工程因施工不當(dāng)導(dǎo)致物業(yè)不易管理等質(zhì)量問題的防治和治理，特別是有關(guān)工程使用功能質(zhì)量問題的防治。

第三條：本辦法包括組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、工作組織程序、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四部分

內(nèi)容。

組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條：為了便于工程質(zhì)量通病防治的管理工作，各公司應(yīng)建立由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工

程師具體負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門具體實施的質(zhì)量通病防治組織。

第五條：在工程質(zhì)量通病的防治過程中，確定以上組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)如下：

1.各公司總經(jīng)理聽取總工程師的意見和建議，對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、專業(yè)承包

隊伍和采取的主要材料等進(jìn)行決策；負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的簽發(fā)并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，向相關(guān)人員授權(quán)質(zhì)量通病防治措施的落實。

2.總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對使用功能產(chǎn)生重要影響的質(zhì)量問題的分析和處理，

對業(yè)主反映的質(zhì)量問題進(jìn)行評價，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)措施執(zhí)行的有效性。3.項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝的確認(rèn)和執(zhí)行，每月對工程質(zhì)量通病防治的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)并向上級主管提交總結(jié)報告，參與對工程使用功能產(chǎn)生重大影響的質(zhì)量問題的調(diào)查和處理。

4.各公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本部門在通病防治工作中的人員分工，督促指導(dǎo)本部門

人員參與易發(fā)質(zhì)量問題部位的隱蔽驗收和工序驗收，協(xié)調(diào)各方人員，確保質(zhì)量通病防治有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

工作組織程序

第六條：施工單位項目工程師或質(zhì)檢人員，應(yīng)每天負(fù)責(zé)檢查專業(yè)施工班組，對技術(shù)交

底的落實情況，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工班組進(jìn)行整改，并詳細(xì)的記錄檢查結(jié)果。

第七條：房地產(chǎn)項目工程師根據(jù)日常巡查結(jié)果，對質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，并及時和施工

單位交換意見，總結(jié)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因并制定措施，要求施工單位及時整改。

第八條：各公司相關(guān)部門應(yīng)每月對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，對較突出的質(zhì)量問題組

織有關(guān)人員進(jìn)行集中處理。

第九條：各公司總工程師每月組織有關(guān)人員對質(zhì)量通病防治工作進(jìn)行總結(jié)并及時制定

改進(jìn)措施。

管理措施

第十條：房地產(chǎn)公司總工辦負(fù)責(zé)設(shè)計階段的質(zhì)量控制：

1.方案階段的質(zhì)量控制：根據(jù)項目定位及一些工程方案設(shè)計的經(jīng)驗教訓(xùn)，正確編制

設(shè)計任務(wù)，在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時，應(yīng)以設(shè)計任務(wù)書、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計合同各項技術(shù)規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù)，對設(shè)計文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核，尤其是對涉及使用功能和質(zhì)量通病控制有關(guān)部分進(jìn)行核對，負(fù)責(zé)組織對設(shè)計各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)確保綜合技術(shù)方案的合理性。

2.施工圖設(shè)計的控制：制定住宅工程質(zhì)量通病設(shè)計控制要點，把好設(shè)計圖紙的審核

關(guān)，組織多方面專業(yè)人員參與審核，除了按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行技術(shù)性審查外，還要充分考慮使用功能需要對涉及易發(fā)生質(zhì)量問題的細(xì)節(jié)處理加以審查。

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位、完善設(shè)計措施，對工程做法及節(jié)點做法加以細(xì)化，從設(shè)計構(gòu)

造上提高質(zhì)量通病防治的對策。

第十一條：建設(shè)公司總工程師負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)量控制

1.工程開工前，依據(jù)施工圖紙并針對工程特點，制定質(zhì)量通病防治計劃，質(zhì)量通病

防治計劃應(yīng)包括確定工程易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，計劃采用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制人員分工，需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，實施檢驗計劃等方面內(nèi)容。

2.組織召開專題會議，研究防治質(zhì)量通病和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝的可行性，針對工

程特點制定預(yù)防措施。

3.施工過程中，針對室內(nèi)抹灰、衛(wèi)生間防水、門窗安裝等易發(fā)生質(zhì)量通病的部位執(zhí)

行樣板引路的原則，并對樣板實施過程中采取的技術(shù)措施等進(jìn)行評價。第十二條：各公司相關(guān)聯(lián)職能部門的質(zhì)量控制：

1.應(yīng)定期對現(xiàn)場項目管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保質(zhì)量通病防治工藝標(biāo)準(zhǔn)的熟練掌握和落實。

2.根據(jù)工程實施具體情況，定期進(jìn)行檢查、驗收，并在單位工程驗收前對實施效果

進(jìn)行總結(jié)。

3.配套工程項目施工前，應(yīng)制定專項質(zhì)量管理方案，加強(qiáng)配套工程項目施工過程中

控制并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，配套工程完成后，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況編制詳實的竣工圖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第十三條：在質(zhì)量通病防治過程中除執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求外，還應(yīng)制

定專項的質(zhì)量通病防治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

第十四條：各公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)將采用的新工藝、新材料、新方法等切實可行的質(zhì)量

通病防治措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加以推廣，并及時總結(jié)補(bǔ)充。

第十五條：當(dāng)實施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工圖設(shè)計發(fā)生矛盾時，相關(guān)人員應(yīng)積極與設(shè)計溝通，

要求設(shè)計單位出具設(shè)計變更。擬實施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范要求。第十六條：擬實施的通病防治措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必須充分考慮成本因素，并應(yīng)將所獲

得的防治成果與投入成本作比較后進(jìn)行科學(xué)選擇。

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第一章工程概況與質(zhì)量通病防治目標(biāo)第一節(jié)工程概況

第二節(jié)、質(zhì)量通病防治目標(biāo)第二章編制依據(jù)

第三章可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病第四章建立質(zhì)量通病管理組織第一節(jié)質(zhì)量通病管理機(jī)構(gòu)第二節(jié)落實崗位職責(zé)

第五章推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度第六章質(zhì)量通病防治管理措施第七章嚴(yán)格落實《工程常見病控制管理規(guī)范》防質(zhì)量通病第一節(jié)防雷、等電位聯(lián)結(jié)不可靠，接地故障保護(hù)不安全

第二節(jié)電導(dǎo)管引起墻面、樓地面裂縫，電導(dǎo)管線槽及導(dǎo)線損壞第三節(jié)電氣產(chǎn)品無安全保證，電氣線路連接不可靠第四節(jié)系統(tǒng)故障，接地保護(hù)不可靠

第五節(jié)系統(tǒng)功能可靠性差，調(diào)試和檢測偏差大第八章補(bǔ)充說明

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第一章工程概況與質(zhì)量通病防治目標(biāo)

第一節(jié)工程概況

第二節(jié)、質(zhì)量通病防治目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。

為實現(xiàn)此目標(biāo),我公司將在本工程項目施工過程中貫切蘇建科[201*]637號文精神，采取質(zhì)量通病防治措施，嚴(yán)格落實《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》，并補(bǔ)充、落實針對本工程特點的質(zhì)量通病防治措施。

第二章編制依據(jù)

1.《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》2.建筑結(jié)構(gòu)施工圖紙。

3.我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度施工合同、招投標(biāo)文件。4.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-201*)5.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-201*）

第三章可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病

針對本工程特點，預(yù)防以下五方面質(zhì)量通病:1、防雷、等電位聯(lián)結(jié)不可靠，接地故障保護(hù)不安全2、電導(dǎo)管引起墻面、樓地面裂縫，電導(dǎo)管線槽及導(dǎo)線損壞3、電氣產(chǎn)品無安全保證，電氣線路連接不可靠4、系統(tǒng)故障，接地保護(hù)不可靠

5、系統(tǒng)功能可靠性差，調(diào)試和檢測偏差大

第四章建立質(zhì)量通病管理組織

工程質(zhì)量通病管理是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，在本工程施工質(zhì)量通病管理中，我們將有效地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量通病防治管理工作。在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量通病防治機(jī)構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量通病控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量通病處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

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第一節(jié)質(zhì)量通病管理機(jī)構(gòu)

建立健全質(zhì)量通病防治管理機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量通病防治管理小組。配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量通病防治工作小組項目部組織架構(gòu)圖如下：施工員質(zhì)檢員預(yù)算員資料員材料員施工工長項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理

各施工班組第二節(jié)落實崗位職責(zé)

為實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把質(zhì)量通病防治責(zé)任分解落實到相應(yīng)的職位和人員。

制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量通病各負(fù)其責(zé)。堅持工程質(zhì)量通病防治“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位工程的工程質(zhì)量通病防治負(fù)全面責(zé)任；項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量通病防治負(fù)技術(shù)責(zé)任。

1、組長職責(zé):組織領(lǐng)導(dǎo)本項目部的項目部質(zhì)量通病防治工作，對工程質(zhì)量質(zhì)量通病防治負(fù)全面責(zé)任；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；定期組織召開質(zhì)量工作會議，總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗和通病防治活動情況，掌

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握和分析本項目的質(zhì)量通病防治狀況；支持副組長工作，實行質(zhì)量一票否決制。

2、副組長職責(zé):協(xié)助組長抓好質(zhì)量通病防治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量通病防治目標(biāo)；組織定期的質(zhì)量檢查與不定期質(zhì)量的抽查；檢查項目部的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和通病防治活動執(zhí)行情況；對施工人員檢查發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的質(zhì)量問題及時召開質(zhì)量分析會，制定措施，并組織落實。

3、成員職責(zé):負(fù)責(zé)本項目相關(guān)的質(zhì)量通病防治工作，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工質(zhì)量；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的質(zhì)量檢查和不定期的質(zhì)量抽查，對查出的問題和存在的通病現(xiàn)象，及時采取有效措施并督促落實、整改；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工序質(zhì)量全過程檢驗評定。

4、各施工班組職責(zé)

認(rèn)真按設(shè)計圖紙及交底要求，做好質(zhì)量通病防治工作，保質(zhì)保量進(jìn)行施工，檢查前一道工序的作業(yè)成果，施工中有疑難問題及時施工管理人員反映，不偷工減料，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞，保護(hù)好前一道工序的施工成果，施工后及時做好場地清理工作。

第五章推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度

1、推行施工現(xiàn)場工程管理負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上；

2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制。正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用；

3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度。開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報關(guān)監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批；

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗制度，和見證取樣制度。做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗工作。在采用新材料時，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書

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外，還應(yīng)進(jìn)行必要的檢測。嚴(yán)禁不合格的建筑材料進(jìn)入工程中使用。嚴(yán)禁檢試驗過程中的弄虛作假現(xiàn)象

5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全公司的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可；

7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程序見；

8、建立嚴(yán)格的獎罰制度。在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

第六章質(zhì)量通病防治管理措施

1、認(rèn)真編寫《質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，用經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)

單位批準(zhǔn)后實施。

2、做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗工作。嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗和見證取樣，做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗工作。在采用新材料時，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外，還應(yīng)進(jìn)行必要的檢測。嚴(yán)禁不合格的建筑材料進(jìn)入工程中使用。

3、狠抓關(guān)鍵工序管理，強(qiáng)化過程控制，施工過程中實行樣板引路制和施工掛牌制，施工前實行技術(shù)交底制度，分項工程施工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長，班組長負(fù)責(zé)向具體作業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)要求的交底。未作技術(shù)交底不得施工，施工過程中，管理人員經(jīng)常性巡視現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場核實指導(dǎo)。實行施工人員“自檢”、

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班組間“交接檢”和質(zhì)檢人員“專職檢”的過程三檢制。加強(qiáng)隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收采取班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向施工技術(shù)科提出申請，技術(shù)科安排質(zhì)檢員驗收，查出問題下達(dá)書面整改令，由工長負(fù)責(zé)落實整改。隱蔽工程的正式驗收由建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師會同政府質(zhì)監(jiān)部門共同驗收。對產(chǎn)品質(zhì)量實行質(zhì)量否決制，對不合格的施工產(chǎn)品，不得使用，質(zhì)量問題未經(jīng)解決，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。制訂并實行誰損壞，誰負(fù)責(zé)的成品保護(hù)規(guī)章制度，加強(qiáng)成品保護(hù)。

4、記錄、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗收等相關(guān)資料。

5、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)后的《質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，樣板引路。

6、專業(yè)分包單位應(yīng)提出分包工程的通病防治措施，由總包單位核準(zhǔn)、監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。

7、工程完工后，總包單位應(yīng)認(rèn)真編制《質(zhì)量通病防治內(nèi)容總結(jié)報告》。

8、設(shè)置QC小組進(jìn)行全面防質(zhì)量通病管理活動，以達(dá)到優(yōu)良工程為目標(biāo)，做好防治質(zhì)量通病各項工作。制定全面質(zhì)量管理措施，層層把關(guān)，消滅質(zhì)量通病。對每道工序的施工過程質(zhì)量通病防治工作按PDCA循環(huán)進(jìn)行活動。

CACAP

DPD

提高

新水平提高

原有水平

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第七章嚴(yán)格落實《工程常見病控制管理規(guī)范》防

質(zhì)量通病

在圖紙會審和施工過程中嚴(yán)格落實《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》中與土建工程相關(guān)的條文，結(jié)合本公司文件《工程常見病控制管理規(guī)范》總結(jié)防治措施如下：

第一節(jié)防雷、等電位聯(lián)結(jié)不可靠，接地故障保護(hù)不安全

1、材料控制

等電位聯(lián)結(jié)端子板宜采用厚度不小于4MM的銅質(zhì)材料，當(dāng)銅質(zhì)材料與鋼質(zhì)材料連接時，應(yīng)有防止電化學(xué)腐蝕措施。

當(dāng)設(shè)計無要求時，防雷及接地裝置中所使用材料應(yīng)采用經(jīng)熱鍍鋅處理的鋼材。2、施工控制

防雷、接地網(wǎng)（帶）應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的坐標(biāo)位置和數(shù)量進(jìn)行施工，焊縫應(yīng)飽滿，搭接長度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求。

在金屬導(dǎo)管的連接處，管線與配電箱體、接線盒、開關(guān)盒及插座盒的連接處應(yīng)連接可靠�？蓳闲詫�(dǎo)管和金屬導(dǎo)管不得作為保護(hù)線（PE）的連接導(dǎo)體。

第二節(jié)電導(dǎo)管引起墻面、樓地面裂縫，電導(dǎo)管線槽及導(dǎo)線損壞

1、埋設(shè)在墻內(nèi)或混凝土內(nèi)的導(dǎo)管應(yīng)選用中型及中型以上的絕緣導(dǎo)管。2、施工控制

嚴(yán)禁在混凝土樓板中敷設(shè)管徑大于板厚1/3的電導(dǎo)管，如果電導(dǎo)管上方無上層鋼筋布置，應(yīng)參照土建要求采取加強(qiáng)措施。

墻體內(nèi)暗敷電導(dǎo)管時，嚴(yán)禁在承重墻上開長度大于300MM水平槽；墻體內(nèi)集中布置電導(dǎo)管和大管徑電導(dǎo)管的部位應(yīng)用混凝土澆筑，保護(hù)層厚度應(yīng)不大于15MM。

3、樓板內(nèi)電氣及智能等線管應(yīng)避免交叉和過度集中布置，必須交叉時宜采用接線盒形式。嚴(yán)禁三層及三層以上管線交錯疊放。且應(yīng)在管線交叉及較集中處增設(shè)鋼筋網(wǎng)片等加強(qiáng)措施。

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第三節(jié)電氣產(chǎn)品無安全保證，電氣線路連接不可靠

1、材料控制

進(jìn)場的開關(guān)、插座、配電箱、電纜（電線）、照明燈具等電氣產(chǎn)品必須具有3C標(biāo)記，隨帶技術(shù)文件必須合格、齊全有效。電氣產(chǎn)品進(jìn)場應(yīng)按規(guī)范要求驗收。對涉及安全和使用功能的開關(guān)、插座、配電箱以及電纜（電線）應(yīng)見證取樣，委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行電氣和機(jī)械性能復(fù)試。2、施工控制

每個設(shè)備和器具的端子接線不多于2根電線；不同截面的導(dǎo)線采取連接端子后方可壓在同一端子上。

接線應(yīng)牢固不得損傷線芯。導(dǎo)線的線徑大于端子孔徑時，應(yīng)選用接續(xù)端子與電氣器具連接。配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置中性和保護(hù)線匯流排，匯流排的孔徑和數(shù)量必須滿足中性線和保護(hù)線匯流排配出的需要，嚴(yán)禁導(dǎo)線在管、箱盒內(nèi)分離或并接，配電箱內(nèi)回路功能標(biāo)識齊全準(zhǔn)確。

第四節(jié)系統(tǒng)故障，接地保護(hù)不可靠

1、材料控制

建筑智能化系統(tǒng)保護(hù)接地必須使用銅質(zhì)材料，如果是異種材料連接時，應(yīng)采取措施防止電化學(xué)腐蝕，有線電視線纜宜選用數(shù)字電視屏蔽電纜。2、施工控制

金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)接地可靠。

機(jī)房地板（地毯）的防靜電、室內(nèi)溫度和濕度應(yīng)滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。

第五節(jié)系統(tǒng)功能可靠性差，調(diào)試和檢測偏差大

1、材料控制

家庭多媒體信息箱、語音、數(shù)據(jù)、有線電視的線纜、信息面板等合格證明，應(yīng)齊全、有效，應(yīng)對同批次、同牌號的家庭多媒體信息箱以及線纜進(jìn)行進(jìn)場檢驗。進(jìn)場的纜線應(yīng)在同品牌、同批次和規(guī)格的任意三盤中各抽100m，見證取樣后送有資質(zhì)的檢測，合格后方可投入使用。2、施工控制

施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。

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智能化布線系統(tǒng)線纜之間及其它管線之間的最小間距應(yīng)符合設(shè)計要求。導(dǎo)線連接應(yīng)按智能電氣要求進(jìn)行，線路分色符合規(guī)范。接線模塊、線纜標(biāo)志清楚，編號易于識別。機(jī)房內(nèi)系統(tǒng)框圖、模塊、線纜標(biāo)號齊全、清楚。

第八章補(bǔ)充說明

本公司將以《工程質(zhì)量通病防治專項方案》做為施工指導(dǎo)性與參考性文件，嚴(yán)格執(zhí)行對各分部、分項節(jié)點的細(xì)化處理交底。如在施工過程中由于材料性能不同及施工工藝不同時須加以現(xiàn)場施工交底及另出專項方案為準(zhǔn)，做為工程質(zhì)量通病在施工中要不斷與施工操作人員及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)共同統(tǒng)一一種方法，同時與建設(shè)單位溝通，由于工程施工中建設(shè)單位要求進(jìn)度計劃與材料性能有所限制，在施工中盡量采用一種比較適合的施工材料，以此減少更大面積的出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題。為更好的對工程質(zhì)量通病的預(yù)防提供有效的控制措施，現(xiàn)場管理小組要定期與不定期對施工操作進(jìn)行檢查，對施工質(zhì)量做出評價及總結(jié)，同時有針對性的加以調(diào)控，包括機(jī)械、材料、人及操作時間段及工序施工要求。避免上、下工序的銜接出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的不利因素。做到下一工序不影響上一工序的施工質(zhì)量。

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友情提示：本文中關(guān)于《住宅工程質(zhì)量通病防治管理辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，住宅工程質(zhì)量通病防治管理辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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