工作匯報-青年文明號評選獲獎感言

在今年XX公司團委進行的“青年文明號”評選中，我部榜上有名，成為公司總部唯一的獲獎集體。稱號授予了XX部，但榮譽屬于所有在自己崗位上默默耕耘的XX人。

這份榮譽來之不易是公司對我們工作的肯定與認(rèn)可，是近年來XX條線從上到下每一個人辛勤耕耘的收獲，是我們每一份努力付出的回報。

居其位，安其職，盡其誠而不逾其度。

經(jīng)過201*年XX業(yè)務(wù)跨越式大發(fā)展之后，201*年擺在我們面前的目標(biāo)更加遠(yuǎn)大。為了實現(xiàn)XX業(yè)務(wù)翻番，XX部的全體員工在部總室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞期繳緊盯、標(biāo)保有增、規(guī)模穩(wěn)定、費用不松的經(jīng)營策略，采取了一系列的工作。

我們提出了周單元管理的概念，由結(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程導(dǎo)向，將目標(biāo)分解、管控前移，每周追蹤掛零人力，同業(yè)差距、競賽排名、及時對分公司指標(biāo)的波動進行分析，尋求解決辦法。

我們到各個分公司進行現(xiàn)場督導(dǎo)，撰寫調(diào)研報告，幫助他們找到存在的問題，拿出解決方案。并在月度大夕會、季度分析會、年度工作會議上把我們的辦法和效果通報給全司，希望能夠給大家?guī)�來啟迪�?/p>

我們加強團隊建設(shè)，開展“1+1”幫帶項目，新人轉(zhuǎn)正項目，同時建立完善的培訓(xùn)體系，編寫制式教材，開辦大規(guī)模、多層級的培訓(xùn)班，從新人培訓(xùn)到督訓(xùn)培訓(xùn)，從客戶經(jīng)理培訓(xùn)到業(yè)務(wù)部經(jīng)理輪訓(xùn)，這些銜接配套的培訓(xùn)班保證了隊伍訓(xùn)練的連貫性，增強了一線市場上的終端銷售能力。

我們構(gòu)筑XX條線的榮譽殿堂，舉辦高峰論壇，開辦俱樂部。為業(yè)務(wù)前線的將士們加油喝彩，授勛進爵。

我們把XX等三位同志派到分公司進行鍛煉，讓他們在基層充分發(fā)揮自身力量，全心全意地幫助分公司夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變思想觀念。他們不負(fù)眾望，在機構(gòu)建設(shè)、渠道維護、培訓(xùn)督導(dǎo)等工作中獲得了分公司極大的好評。

我們從分公司選取一線同志到總公司跟崗學(xué)習(xí)，反饋各項既定政策的執(zhí)行情況，從而進行調(diào)整和修改，在實際業(yè)務(wù)操作中總結(jié)出行之有效的手段，將成功的經(jīng)驗復(fù)制到全國其它分公司。

我們和各大銀行總部交流，簽訂全面合作協(xié)議，提升合作層級，降低準(zhǔn)入門檻，為XX通系統(tǒng)的開發(fā)、上線、測試、推廣加班加點，任勞任怨。我們推動標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點達標(biāo)建設(shè)方案，以爭取渠道資源，堅守XX陣地。

我們和總公司其他部門溝通，設(shè)計新產(chǎn)品，開放產(chǎn)品的XX銷售屬性，搭建XX條線的組織構(gòu)架，為分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展解決后顧之憂。

我們按照保監(jiān)會的要求梳理工作流程，完善合規(guī)制度，防范經(jīng)營風(fēng)險。

我們秉承工作開放，服務(wù)到位，自我改變的服務(wù)理念為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

細(xì)細(xì)說來，這些多是些瑣碎的小事，一份報告、一張幻燈片、一個電話、一個聯(lián)系函，我們每天都做著這些，沒有轟轟烈烈的所謂大事，而我們的業(yè)績就在這些小事中一步一個腳印地向前發(fā)展著。

XX部“青年文明號”的申報材料上寫著：XX總公司XX部現(xiàn)有干部職工25人，其中35歲以下員工18人，占部門總?cè)藬?shù)的72%。在我們這個集體里，青年員工的成長離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和資深員工無私的幫助。

我們是一個充滿活力的集體，除了完成好本崗位職責(zé)之外，對于團委主辦的各項活動，XX部員工都積極主動參與其中：海灘清潔，世博志愿者，關(guān)愛書屋，賑災(zāi)捐款，愛心支教，青年講壇，歌詠比賽，攝影大賽，公司征文……這些活動中都留下了我們活躍的身影，我們也在演講比賽、金點子、征文等活動中獲得了不同的獎項。這些活動既陶冶了我們的思想情操，又增加了部門內(nèi)的向心力和凝聚力。

既然公司授予了我們這樣的榮譽，也就是肯定了我們這樣的付出，只要做好了屬于我們的那一份工作，就一定會有回報。

今后，我們還有更高的目標(biāo)要去追求，這對我們來說是壓力也是動力。我們要心存感恩，勵精圖治，不斷完善自己，挑戰(zhàn)自己，這是我們的責(zé)任，也是“青年文明號”的題中應(yīng)有之義。

國難于其易，為大于其細(xì)，天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大。夫輕諾必寡信，多易必多難。是以圣人猶給之，故終無難矣。

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以榮譽為鑒，力爭再創(chuàng)佳績

-----成功創(chuàng)建“青年文明號”感想

在剛剛結(jié)束的201*年度省直機關(guān)“青年文明號”的創(chuàng)建評選工作中，瑞豐農(nóng)化部喜獲該榮譽稱號。面對這來之不易的榮譽，我們的內(nèi)心無比激動。

能獲此殊榮，首先最應(yīng)該感謝的是一直以來對我們的不斷成長給予無限關(guān)懷和支持的集團和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們。沒有你們創(chuàng)造的良好工作平臺，我們的每一步成長和發(fā)展就成了無源之水無本之末。作為一支年輕的隊伍，能夠和這樣一個團結(jié)奮進的大集體并肩戰(zhàn)斗，我們感到無上光榮和自豪。其次，要歸功于團隊中的每一個人。大家的共同努力和辛勤付出，實現(xiàn)一個又一個的突破，才成就了我們這份集體榮譽。

農(nóng)藥化工部自201*年成立以來主要負(fù)責(zé)農(nóng)藥化工品的進出口工作及國內(nèi)農(nóng)藥原藥貿(mào)易的推廣。從當(dāng)初的2-3人發(fā)展到現(xiàn)有團隊成員11人，平均年齡28歲，是一支充滿著激情和戰(zhàn)斗力的年輕隊伍。采取以農(nóng)藥出口業(yè)務(wù)為主，國內(nèi)貿(mào)易為支撐的工作思路，積極開拓國內(nèi)外市場。五年多的時間里，從最初建立業(yè)務(wù)往來的兩三個客戶發(fā)展到今天擁有二三十個客戶群體，在整個團隊的共同努力下，201*年部門銷售額達一個億。

一個億的銷售量對農(nóng)藥業(yè)務(wù)來說，需要投入大量的時間和精力。由于與國外存在時差，農(nóng)化部的同志們常常凌晨1、2點鐘還伏在電腦桌前同國外客戶談判磋商。另一方面，農(nóng)藥出口的物流工作不同于大宗貨物的出口，多為集裝箱式出運，整個操作過程中的每一個環(huán)節(jié)都容不得絲毫懈怠。每個月幾十個集裝箱的出運，承載的是全體農(nóng)化部員工的汗水和努力。

經(jīng)過幾年不懈的努力，越來越多的國外農(nóng)藥客戶開始了解瑞豐，了解這樣一個朝氣蓬勃的團隊。甚至有客戶將自己的子女送到中國來，送到瑞豐公司來實習(xí)，和農(nóng)化部的年輕人在一起工作生活，因為他們相信在這樣一個團隊里能夠?qū)W習(xí)到團隊積極進取的精神，學(xué)習(xí)到一個中國職業(yè)化公司的企業(yè)文化。

同時，農(nóng)化團隊加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。他們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家大政方針，學(xué)習(xí)集團發(fā)展戰(zhàn)略，增強科學(xué)發(fā)展的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《輝隆大綱》

等規(guī)章制度，定期參加財務(wù)、物流、合同、農(nóng)化等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得優(yōu)良成績。緊張工作之余，農(nóng)化團隊積極開展文體活動，豐富精神文化生活，增進團隊間的溝通，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，并多次在文體活動中獲獎。

思想上，農(nóng)化部的年輕人積極追求進步。團員青年踴躍地向黨組織遞交入黨申請書，請求接受黨組織的考驗。大家你追我趕，201*年5月份積極報名參加公司團委組織的井岡山革命根據(jù)地的學(xué)習(xí)課程。學(xué)習(xí)之后每個成員都深有感觸，回來認(rèn)真的總結(jié)思想，寫思想工作匯報材料。

此次“青年文明號”創(chuàng)建評選活動，共吸引了187名來全省各個行業(yè)的單位參加。成為成功創(chuàng)建的48家單位中的一員，對我們來說意義重大。我們將發(fā)揚“青年文明號”的先鋒模范作用，繼續(xù)保持團隊的先進性，為更多新的榮譽而戰(zhàn)，為集團和公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。亮閃閃的獎牌給了我們巨大的精神動力，也時刻提醒著我們在今后的工作和生活中，應(yīng)該自覺把握“青年文明號”的深刻內(nèi)涵，即以服務(wù)和奉獻社會為宗旨。我們將力爭在創(chuàng)造企業(yè)效應(yīng)的同時，也盡可能多地承擔(dān)社會責(zé)任發(fā)揮團隊的社會效應(yīng)。

瑞豐公司農(nóng)化部201*年5月

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