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場(chǎng)地組工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 10:47:27 | 移動(dòng)端:場(chǎng)地組工作總結(jié)

場(chǎng)地組工作總結(jié)

場(chǎng)地組工組總結(jié)

201*年,我們組以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,按照整體工作安排,主要做了以下工作。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高職工理論素質(zhì)

公園是市民休閑的中心和對(duì)外展示的窗口,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們對(duì)生活品味追求的提高,來(lái)公園的游客急劇增加,這無(wú)疑對(duì)公園的管理水平和職工素質(zhì)提出了更高的要求,為此,我們特別注重加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí),用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部職工頭腦;深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持不懈地開展誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)愛(ài)崗、熱愛(ài)游客的教育,堅(jiān)持不懈地開展崇尚科學(xué),尊重知識(shí),奉公守法的學(xué)習(xí),提高了職工的理論水平。一年來(lái),我們組認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,制度化、多形式地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),為加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,我們年初就制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí),每周一次小組學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)管理,提升工作水平

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們組在員工管理和場(chǎng)地管理上強(qiáng)化手段,不斷提升管理水平,保證完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)人員管理,實(shí)行嚴(yán)格的上下班制度與晚上值班制度。員工有事必須寫請(qǐng)假條到組長(zhǎng)處請(qǐng)假,經(jīng)同意后到公園領(lǐng)導(dǎo)處簽字方才認(rèn)可。員工上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自脫崗,嚴(yán)格執(zhí)行夏季早八點(diǎn)、冬季早八點(diǎn)班,晚六點(diǎn)的上下班制度,嚴(yán)禁在上班期間聊天、喝酒、打牌。對(duì)于上下班遲到與早退的同志由組長(zhǎng)進(jìn)行了批評(píng)。對(duì)無(wú)故曠工的同志由組長(zhǎng)進(jìn)行談話然后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)處理。二是加強(qiáng)場(chǎng)地管理,提升公園整體形象。首先加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生的清理力度,劃分路段與場(chǎng)地,實(shí)行包干到人,由專人對(duì)該區(qū)域的衛(wèi)生每天進(jìn)行打掃與保潔,這樣就將責(zé)任靠實(shí)到每個(gè)人的頭上,及加強(qiáng)了員工的責(zé)任性又保證了公園的整潔。其次是將修剪樹木、草坪、花卉,施肥、鋤草、病蟲害防治等各項(xiàng)工作整體結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,提高工作質(zhì)量,提升工作效率。再次是按照全局的安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證階段性重點(diǎn)工作的完成。今年10-12月份,我們組根據(jù)安排,抽調(diào)人員對(duì)城區(qū)與郊區(qū)的公路綠化帶進(jìn)行了搭棚,在冬季來(lái)臨前圓滿的完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。

在201*年的工作中,我們雖然取得了一定的成績(jī),比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是還存在以下不足。一是員工的工作主動(dòng)性不足,自覺(jué)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng);二是員工的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步的提升,以適應(yīng)新時(shí)期公園管理工作的新要求。針對(duì)以上存在問(wèn)題,在今后的工作中,主要從以下方面進(jìn)行改進(jìn)。一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高員工政策理論水平與業(yè)務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以積極向上、樂(lè)觀、務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)管理,既有對(duì)人員的管理,又有對(duì)公園的管理,在管理方式上有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的人性化與科學(xué)化。

擴(kuò)展閱讀:原件 茶博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組工作小結(jié)doc

201*中國(guó)貴州國(guó)際綠茶博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組

工作小結(jié)

根據(jù)市農(nóng)委201*中國(guó)貴州國(guó)際綠茶博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“茶博會(huì)”)籌委會(huì)的分工安排,茶博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組由杜任萍任組長(zhǎng),龔靜、冉隆勛、王翔、周康任副組長(zhǎng),成員為20人。按照安排,現(xiàn)場(chǎng)組執(zhí)行了分工內(nèi)容的全部工作任務(wù),保證了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的有序工作,為展會(huì)圓滿、成功、順利的舉辦起到了應(yīng)有的作用,F(xiàn)場(chǎng)組的工作分為進(jìn)場(chǎng)前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的協(xié)調(diào)服務(wù)工作兩大部分,F(xiàn)場(chǎng)組協(xié)調(diào)服務(wù)范圍是登錄大廳、北廣場(chǎng)采購(gòu)商登記處、一號(hào)館(貴州館)及二號(hào)館(國(guó)際國(guó)內(nèi)館)四大板塊。

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)組織九個(gè)市州政府組團(tuán)參展、參會(huì)、參賽工作;2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國(guó)內(nèi)主要省市、對(duì)口幫扶城市政府組團(tuán)參展、參會(huì)工作;

3、督促茶博會(huì)中標(biāo)企業(yè)-貴陽(yáng)梓銘會(huì)展策劃有限公司,按照合同規(guī)定完成相關(guān)工作;

4、重點(diǎn)跟蹤、反饋、調(diào)查、整理招商招展工作的全部動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況;

5、協(xié)調(diào)梓銘公司對(duì)展商入場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工安全資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)、處置突發(fā)事件等工作;

6、聯(lián)絡(luò)省直、市直相關(guān)部門為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供的保障性服務(wù)工作;

7、重點(diǎn)督促茶博會(huì)開幕式前期準(zhǔn)備工作的詳盡內(nèi)容,并逐一落實(shí)到位;

8、負(fù)責(zé)參展企業(yè)、參會(huì)采購(gòu)商的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、銷售狀況、意見建議等信息的收集和整理;

9、協(xié)調(diào)與配合展會(huì)期間在登錄大廳開展的系列活動(dòng),保證所有活動(dòng)順利舉行;

10、其它臨時(shí)性工作。二、取得成效

1、九個(gè)市州政府組團(tuán)全部到位,13個(gè)省市、自治區(qū)政府組團(tuán)和中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所應(yīng)邀參展、參會(huì)。

2、參展的展商245家、展位數(shù)460個(gè)、實(shí)際展位面積7609。其中,重點(diǎn)招商的貴州五大名茶企業(yè)6家、歷屆中國(guó)十大名茶企業(yè)30家(合同任務(wù)數(shù)10家)超額完成。

3、“黔茶巨變”主題館和貴陽(yáng)館的布展與展示、展銷工作取得圓滿成功。

4、參會(huì)的專業(yè)買家和專業(yè)機(jī)構(gòu)招商工作,采集基礎(chǔ)信息萬(wàn)余條、篩選近千家進(jìn)行聯(lián)絡(luò),實(shí)際到會(huì)登記600余家,超額完成合同規(guī)定300家的任務(wù)。

5、督促、協(xié)調(diào)聚福軒、貴茶、石阡苔茶、湄潭妙品栗香、山韻茶館和中茶所完成了登錄大廳品茗區(qū)的搭建工作和展會(huì)期間的品茗活動(dòng);督促、協(xié)調(diào)、配合梓銘公司完成了開幕式舞臺(tái)搭建、音響、座椅等物品準(zhǔn)備;完成了外廣場(chǎng)會(huì)標(biāo)花臺(tái)、公交車、貴賓停車位的搭建

與?浚煌瓿闪思钨e、省、市直領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的簽到工作和開幕式工作;完成了禮品、獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放和兌換工作;協(xié)助完成了茶藝大賽、茶與健康、對(duì)話黔茶、抽獎(jiǎng)等系列活動(dòng)。

6、布展前期、展會(huì)期間和撤展結(jié)束,沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。成功處置了展會(huì)詐騙活動(dòng)1起、展商不留心受傷1起!罢瓜x”和“走鬼”現(xiàn)象得到很大程度上的遏制,為保持展會(huì)的純潔性起到了重要作用。

7、茶博會(huì)展示展銷期間共計(jì)實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)品、茶葉用品和茶葉機(jī)械銷售額2億余元,簽訂意向性采購(gòu)合同份,協(xié)議金額2.3億元。其中:登錄大廳銷售額萬(wàn)元,采購(gòu)商簽訂意向性采購(gòu)合同份,協(xié)議金額萬(wàn)元;一號(hào)館銷售額1億余元,簽訂意向性采購(gòu)合同份,協(xié)議金額3000萬(wàn)元;二號(hào)館銷售額近1億元,簽訂意向性采購(gòu)合同份,協(xié)議金額2億余元。

8、貴陽(yáng)市茶企實(shí)現(xiàn)銷售額50余萬(wàn)元,簽訂意向性采購(gòu)合同10余份,協(xié)議金額850余萬(wàn)元!百F天下”成為本節(jié)茶博會(huì)銷售冠軍,實(shí)際銷售和意向性銷售金額達(dá)5000萬(wàn)元。

9、三天參觀茶博會(huì)觀眾總?cè)藬?shù)萬(wàn)人,宣傳和抽獎(jiǎng)活動(dòng)的開展,在聚集人氣上起到重大作用。

三、存在問(wèn)題

1、人員分工不精細(xì)、量化考核不完全、設(shè)置分工不完整;2、工作進(jìn)度匯報(bào)不及時(shí)、響應(yīng)程度不一致、閑忙不均;3、展館展位劃分與合同規(guī)定內(nèi)容不協(xié)調(diào),致數(shù)據(jù)采集不完整,

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)無(wú)規(guī)律;

4、物料、工作標(biāo)牌計(jì)算不準(zhǔn)確、發(fā)放數(shù)量屢有不足;5、服務(wù)內(nèi)容有缺失,致觀眾鮮有不滿。四、建議措施

1、要明確每一個(gè)工作人員的詳細(xì)工作職責(zé)與工作內(nèi)容,并限時(shí)辦理,量化考核,確保每人盡職盡責(zé),避免出現(xiàn)“窩工”情況。與此同時(shí)開展協(xié)助、交叉工作。對(duì)個(gè)人完成的工作內(nèi)容和辦理情況需向上一級(jí)負(fù)責(zé)人及時(shí)用文字匯報(bào)。

2、各個(gè)工作組、單項(xiàng)專題活動(dòng)小組、個(gè)人接受臨時(shí)承辦內(nèi)容等要及時(shí)反饋消息。主要活動(dòng)進(jìn)展情況需要在一個(gè)共享平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布,及時(shí)更新,做到人人關(guān)注、事事清楚。

3、首先明確招商招展范圍,既不交叉、也不含混、界限明確、條件一致。根據(jù)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整展館分布數(shù)量和展位位置。

4、相對(duì)準(zhǔn)確地計(jì)算需要物料、工作標(biāo)牌的數(shù)量,做到稍多勿少、保證使用。

5、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,定人定任務(wù),盡全力保障服務(wù)周詳。

茶博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作組

201*.7.21

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