物業(yè)財務(wù)部201*年年度先進事跡材料(優(yōu)秀團隊獎)

凱旋物業(yè)財務(wù)部201*年度獲獎感言

凱旋物業(yè)財務(wù)部全體同事祝大家春節(jié)愉快！萬事如意！

過去的201*年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門良好合作的基礎(chǔ)上，通過全體財務(wù)人員的共同努力，財務(wù)部較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、年度重點工作開展情況1、財務(wù)管理方面

我們在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：物業(yè)公司物料采購比較頻繁，且負(fù)責(zé)物料采購的同事也經(jīng)常變換，財務(wù)部在審核單據(jù)的同時教其他部門同事如何辨別和查詢發(fā)票真?zhèn)我约皥箐N單據(jù)的規(guī)范填寫，同時財務(wù)部積極配合綜合部做好審核、借款、對賬、沖賬等工作；同時與外部建立并保持良好的聯(lián)系，本年度財務(wù)部與銀行、稅務(wù)局建立和保持了優(yōu)良的銀企、稅企關(guān)系。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、會計核算方面

隨著項目的擴張和公司要求的不斷提高,會計核算越來越細隨之核算工作也越來越重。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。物業(yè)公司現(xiàn)金流單筆金額都不大，但現(xiàn)金收付頻率很高，到目前為止僅各項押金收退及代收款項就達1201*余次，并且我們的收費還是在多次催收下實現(xiàn)的。后續(xù)的工作還有臺賬登錄、核對、入賬及收據(jù)核銷等。我們在高效、有序的組織下,分輕重緩急妥善處理各項工作。全體財務(wù)人員熟練掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,不斷完善收費臺賬，提高工作效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時。財務(wù)部全體人員本著“認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。3、納稅申報方面

物業(yè)公司在日常工作中嚴(yán)格按照稅法及公司規(guī)定及時、準(zhǔn)確地完成致美和凱旋的納稅申報。日常工作中遇到問題時，主動向集團領(lǐng)導(dǎo)請示并保持與專管員的良好溝通。結(jié)合致美物業(yè)的實際情況，和管城國稅的專管員李茹華進行溝通，申請將201*年的企業(yè)所得稅由核定征收改為查賬征收，以減輕公司稅負(fù)。4、制度執(zhí)行方面

首先是預(yù)算制度執(zhí)行方面，今年物業(yè)公司各項目、各部門在此方面做的更好，財務(wù)部在審核費用報銷時嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定執(zhí)行，不允許超預(yù)算，針對未申報預(yù)算事項，必須走預(yù)算調(diào)整。其次是嚴(yán)格執(zhí)行收款流程，并做到以票控款。收款員充分關(guān)注各項目收費進展，根據(jù)收費情況，及時到各項目辦理款、票交接，保證資金安全，并在收款的同時，核對項目已開票據(jù)，盤存項目存量票據(jù)，并對每次交接的起止票號進行登記，使以票控款真正落到實處。

二、年度內(nèi)各方面工作所取得成績以及為完成各項工作擬

定的工作步驟及措施1.工作所取得的成績

（1）進一步規(guī)范和完善各項收款臺帳，收款員處有分戶明細臺帳，出納處有周、日收款匯總臺帳，各種臺帳及時登記，定期核對，按時上報，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性，使領(lǐng)導(dǎo)更為及時全面地了解各項收費動態(tài)。（2）順利完成遠大V組團集中交房收費工作。V組團集中交房期內(nèi)共交房315戶（共414戶），共計收費857841.7元，其中：物業(yè)費587657.7元，垃圾轉(zhuǎn)運費77184元，裝修押金193000元。尚東花園集中交房期內(nèi)共交房335戶（共414戶），共計收費765958元，其中：物業(yè)費371709元，垃圾轉(zhuǎn)運費88449元，裝修押金305800元。收費過程中耐心與業(yè)主溝通，過程很順利，沒有與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。

（3）遠大項目由于是交房初期，收費項目比較多，特別是今年由于發(fā)票由手寫版改為定額版，再者就是代收水、電、氣、暖等款項，收款員在日常的工作中，既要收款、開票、又要登錄臺賬，又要克服客服中心人員多吵鬧等原因。能夠?qū)⒐ぷ髡J(rèn)真完成，不出錯，這種敬業(yè)精神是很值得肯定的。

（4）在核算工資方面，物業(yè)公司人員已達到260多人，而且每個月的人員流動性非常大，每個月基本上都會有10%左右的流動，所以造成工作非常的被動，每次發(fā)工資之前都要加班來做工資表，以保證能夠按時的為員工發(fā)放工資。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，財務(wù)在對支出進行把關(guān)時，不僅要審核其真實、合理、合法性，而且支出還必須在資金預(yù)算框架內(nèi)才能辦理，對預(yù)算執(zhí)行情況設(shè)立臺帳隨時登記并按時上報，確保開支符合集團資金預(yù)算管理要求。

（6）財務(wù)人員在做好日常工作的同時，積極參加集團財務(wù)及物業(yè)公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不僅如此，大家還就日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題主動展開討論，共同尋找好的解決方法，不僅促進了工作，而且使個人素質(zhì)得以提高，應(yīng)該說，財務(wù)部（雖然人數(shù)不多）是一個互相學(xué)習(xí)、互幫互助、團結(jié)合作的緊密集體。

2、為完成各項工作擬定的工作步驟及措施

（1）做一項重要工作前，要認(rèn)真準(zhǔn)備。比如交房收費工作，首先要準(zhǔn)備好交房過程中所需的發(fā)票收據(jù)等；另外要事先分析交房過程中可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備好應(yīng)對的辦法。（2）物業(yè)公司收費項目繁多，代收及押金收退工作量都很大，為此我們根據(jù)實際遇到的問題不斷完善收費臺賬，以提高我們的工作效率和準(zhǔn)確度，同時也方便相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢及調(diào)取。

（3）我們在工作中相互學(xué)習(xí)、互相幫助，在提高財務(wù)部整體工作效率的同時也學(xué)到了很多其他崗位知識。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，在新的一年里，我們除了要做好日常工作外，還要在財務(wù)管理和財務(wù)分析方面多下功夫，以順應(yīng)公司的快速發(fā)展，為物業(yè)公司的規(guī)范化、科學(xué)化管理貢獻力量。我們要做到“在崗一分鐘，敬業(yè)60秒！”

物業(yè)財務(wù)部201*年01月19日

擴展閱讀：優(yōu)秀財會集體評選事跡資料

規(guī)范操作促服務(wù)精細管理出成效

**市分行財會部

**市分行財務(wù)會計部現(xiàn)有財會人員4名，全部具備大學(xué)本科以上文化，其中一人獲學(xué)士學(xué)位，一人研究生在讀，從事財會工作經(jīng)歷均在10年以上。多年來，該部堅持求真務(wù)實、盡職高效、齊心協(xié)力、至誠服務(wù)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實總、分行黨委的文件精神，圍繞經(jīng)營指標(biāo)、內(nèi)控管理兩個中心工作，克服人員少，任務(wù)重的困難，開拓進取、奮然前行，較好地完成了市分行黨委和上級行布置的各項工作任務(wù)，為市分行在經(jīng)營考核評比中連續(xù)三年獲得全省前三名作出了突出貢獻，被同志們親切地稱為“最給力的團隊”。財務(wù)會計部也連續(xù)五年高票榮獲市分行先進集體稱號，該部201*年在全省財會考核評比中取得三等獎的好成績。同時個人殊榮不斷，包括總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總行青年崗位能手，總行優(yōu)秀共青團員等。

求真務(wù)實謀發(fā)展

**市分行財務(wù)會計部牢固樹立大局意識、發(fā)展意識，工作中求真務(wù)實，在及時提供真實有效財務(wù)信息的同時，仔細分析全行業(yè)務(wù)經(jīng)營變化趨勢，創(chuàng)新經(jīng)營思路，對經(jīng)營前景進行科學(xué)預(yù)測，合理分析經(jīng)營考核指標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)度，為達成

經(jīng)營預(yù)想目標(biāo)及時向領(lǐng)導(dǎo)提出實可行的應(yīng)對措施及建議，為該行連年超額完成經(jīng)營考核指標(biāo)中做出了不可或缺的貢獻。例如201*年上半年該行發(fā)放非經(jīng)營性貸款達23億元，已超過預(yù)期貸款增長量，經(jīng)營狀況呈現(xiàn)樂觀景象。財務(wù)會計部經(jīng)過分析研究提出貸款凈增長將受到政策性傳統(tǒng)業(yè)務(wù)減少的沖擊，如果不遏制這種趨勢，利潤計劃將無法完成，這一測算與建議引起行長的高度重視，行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究及時調(diào)整了工作重心，采取果斷措施，在夏糧收購中，積極爭取調(diào)控糧貸款的發(fā)放，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到較大增長，為完成全年利潤計劃打下堅實基礎(chǔ)。201*年該行業(yè)務(wù)經(jīng)營成效顯著，存款、貸款實現(xiàn)“雙增”，不良貸款額和不良貸款率圓滿實現(xiàn)“雙降”；全行實現(xiàn)賬面利潤19767萬元，同比增加7046萬元，剔除應(yīng)負(fù)擔(dān)的所得稅4941萬元后，人均利潤85.45萬元，完成**省分行年度考核任務(wù)的109.38%；全年資產(chǎn)平均余額821960萬元，資產(chǎn)利潤率2.39%，高出**省分行考核指標(biāo)0.39各百分點；全行各項業(yè)務(wù)收入25237萬元，各項成本3093萬元，收入成本比12.26%，高出**省分行年度考核指標(biāo)5.26個百分點。經(jīng)營業(yè)績的取得與財務(wù)會計部高效的財務(wù)管理，科學(xué)的分析預(yù)測是分不開的，行長***在201*年工作會議上高度贊揚了財務(wù)會計部的工作：財務(wù)會計部提供的財務(wù)信息和經(jīng)營分析使我行發(fā)展的著力點更明確，經(jīng)營管理更為有效。

盡職高效講奉獻

近五年來，財務(wù)會計部一直面臨著人員少，任務(wù)重的客觀現(xiàn)實，但這并未影響到各項日常工作的有序開展，他們的秘訣就是“抓效率、擠時間”，簡單的六個字充分體現(xiàn)了財務(wù)會計部人員的工作作風(fēng)和工作效率，簡單的六個字也凝聚著財務(wù)會計部人員的辛勤汗水。從經(jīng)營分析到費用管理，從憑證報表到卡片賬薄，從統(tǒng)計管理到內(nèi)控管理，從檢查輔導(dǎo)到報告總結(jié)等，都體現(xiàn)了財務(wù)會計部的同志對六字工作秘訣的最好詮釋。效率來源于什么呢？財務(wù)會計部的工作實績給出的回答是：效率來源于精細化的職責(zé)管理，來源于人員精湛的業(yè)務(wù)技能�！凹毠�(jié)決定成敗”，財務(wù)會計部是較早引入精細化管理理念的部門，根據(jù)內(nèi)控制度要求，該部對日常工作進行合理分工，從每一份報表的報送，到每一筆賬務(wù)的記載都落實到人，不在等、靠上浪費時間，絕不把今天的工作推到明天。費用管理嚴(yán)格規(guī)范，會計核算分毫不差，各項工作均做得井然有序，多次受到本級行領(lǐng)導(dǎo)及**省財務(wù)會計處的好評。

在**市分行，該部是大家公認(rèn)的學(xué)習(xí)型部門，他們在自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)不低于一個小時，日復(fù)日一日的學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)，使財務(wù)會計部每位同志都練就了一身業(yè)務(wù)好本領(lǐng)，并且各有專長。該部高級主管**同志每年的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得都在一萬字左

右，她對賬務(wù)賬理了如指掌，高級副主管**同志數(shù)據(jù)統(tǒng)計又快又準(zhǔn)。工作多了大家就主動加班，多少個午后，當(dāng)大家都在午睡的時候，財務(wù)會計部的人員還在忙于賬務(wù)的記載；又有多少個夜晚，當(dāng)大家撥弄著電視遙控器的時候，財務(wù)會計部的人員還在勤于數(shù)據(jù)的匯總。一分耕耘一分收獲，驕人的成績依靠的是財會人員無私的奉獻精神。

齊心協(xié)力促管理

財務(wù)會計部注重隊伍建設(shè)，發(fā)揮團隊合作精神。通過舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、調(diào)查研究報告、跟班學(xué)習(xí)等方式，三年來累計培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干90多人次，提高了全轄財會人員的業(yè)務(wù)技能。同時該部在全轄柜面人員中開展業(yè)務(wù)技能競賽，星級柜員評比等活動，把業(yè)務(wù)技能突出、工作態(tài)度積極的員工樹立為學(xué)習(xí)榜樣，會計隊伍中涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進優(yōu)秀員工。對縣級支行檢查輔導(dǎo)是落實制度的有效途徑，財務(wù)會計部從來不放松對下屬機構(gòu)的檢查輔導(dǎo)工作，除了每天通過會計遠程監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)督檢查6家基層營業(yè)網(wǎng)點的日常操作和柜面服務(wù)外，每年都要采取定期檢查輔導(dǎo)和不定期走訪各兩次，幫助基層行發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，落實規(guī)章制度，防范化解風(fēng)險，幾年來，基層行的會計核算與管理水平有了很大提高，完全適應(yīng)了農(nóng)發(fā)行發(fā)展新業(yè)務(wù)、新客戶的經(jīng)營需求。另外不得不提到的是，財務(wù)會計部的檢查輔導(dǎo)和走訪工作從來都不提前通知基層行，有時候利用中午

休息時間，部室人員擠著公交車直接就來到了一線�；鶎有械膯T工感慨的說：“財務(wù)會計這種公交車檢查方式，讓我們?nèi)粘９ぷ饕稽c也不敢懈怠��！”

至誠服務(wù)贏口碑

財務(wù)會計部雖作為后臺部室，但身兼核算與監(jiān)管職能，服務(wù)對象廣泛，從基層行到兄弟部室，從企業(yè)客戶到本行領(lǐng)導(dǎo)。如何提升服務(wù)水平，是財務(wù)會計部平時討論最多的話題。在工作中他們始終貫徹至誠服務(wù)理念，不斷提升內(nèi)外部服務(wù)的質(zhì)量和水平，基層營業(yè)網(wǎng)點平時工作中遇到解決不了的問題，他們總能幫助及時解決。例如**縣某客戶去年想在我行開立協(xié)議存款賬戶，但***支行未辦理過此項業(yè)務(wù)，有畏難情緒，眼看資源將要流失，這時財務(wù)會計部高級主管王麗親自為阜南縣支行發(fā)去了協(xié)議存款詳細的操作流程和管理辦法，阜南縣支行依照執(zhí)行，順利了的吸收了這筆5000萬的低成本存款。又例如**縣支行大額支付系統(tǒng)前置機出現(xiàn)故障，無法進行大額匯兌業(yè)務(wù)，如不及時解決將影響我行信譽，財務(wù)會計部高級副主管路磊得到消息后立即趕往**縣支行進行維護，幫助其解決了問題。日常工作中這樣的事例不勝枚舉，所以基層行會對財務(wù)會計部給予的評價是：監(jiān)管做到位，服務(wù)也給力。

財務(wù)會計部很重視業(yè)務(wù)的革新，我行糧棉收購過程中，現(xiàn)金投放量大，存在潛在風(fēng)險。財務(wù)會計部通過調(diào)查研究，

不斷醞釀非現(xiàn)金結(jié)算途徑。201*年夏季糧食收購前，財務(wù)會計部通過與人民銀行**中心支行、**郵政儲蓄銀行等多家銀行溝通聯(lián)系，最終確立了與**郵政儲蓄銀行和**信用聯(lián)社的合作關(guān)系，利用設(shè)立糧食收購非現(xiàn)金結(jié)算點的方式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書辦公室、糧食經(jīng)紀(jì)人家里等布放商易通，實現(xiàn)了糧食經(jīng)紀(jì)人和收糧農(nóng)戶的非現(xiàn)金結(jié)算，減少了現(xiàn)金支付，同時也為現(xiàn)代化的支付結(jié)算手段在農(nóng)村中的推廣做出了自己的貢獻，多次在人行召開的非現(xiàn)金結(jié)算推廣會議上做經(jīng)驗介紹。熱情的服務(wù)態(tài)度，高超的服務(wù)水平，財務(wù)會計部人員這些年真正體現(xiàn)出我行“至誠服務(wù)”的經(jīng)營理念。

建立和諧、高效、進取的團隊是農(nóng)發(fā)行**市分行財務(wù)會計部的宗旨，在我行業(yè)務(wù)不斷拓展，實力不斷壯大的過程中，**市分行財會人將一如既往本著我行財會專業(yè)的文化理念“誠心服務(wù)，細心核算，用心管理，精心理財”，為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮出中流砥柱的作用，為地方經(jīng)濟的建設(shè)做出更大的貢獻。

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