IYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃

教學(xué)計(jì)劃

培訓(xùn)工種IYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班別培訓(xùn)起止日期201*年月日至201*年月日培訓(xùn)老師培訓(xùn)地點(diǎn)幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；計(jì)算并控制企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成本；有效控制企業(yè)的投入和采購(gòu)；管理企業(yè)存貨；建立基本電腦記賬體系；制定并實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)的改善計(jì)劃。最終幫助你系統(tǒng)地建立企業(yè)的基本管理體系，提高你經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力與水平，改善企業(yè)并提高企業(yè)的盈利與競(jìng)爭(zhēng)力。模塊教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目的使學(xué)員能夠明白而且能夠講出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的重要性和具體表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究確定自己企業(yè)的市場(chǎng)；使學(xué)員能夠合理地決定自己的產(chǎn)品/服務(wù)；學(xué)會(huì)制定價(jià)格，知道如何接觸顧客并吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)；通過(guò)參與性的學(xué)習(xí)。知道采購(gòu)為什么很重要；能掌握并且運(yùn)用采購(gòu)的八步驟；通過(guò)游戲模塊Ⅲ，學(xué)員要體驗(yàn)并實(shí)踐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、存貨管理、成本核算、記賬和企業(yè)計(jì)劃環(huán)節(jié)。.理解存貨管理的重要意義；存貨管理的原則學(xué)會(huì)如何做存貨管理（存貨記錄和存貨盤(pán)點(diǎn)）。在游戲模塊Ⅲ的基礎(chǔ)上學(xué)員了解如何計(jì)劃并管理復(fù)雜的企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，建立牢固的企業(yè)關(guān)系的重要性及如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的變化。了解什么是成本及成本核算；能夠區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中直接成本和間接成本；理解成本核算在改善企業(yè)中的意義。知道記賬如何改善自己的企業(yè)；使用現(xiàn)金銷(xiāo)售日記賬或發(fā)票本；做賒銷(xiāo)日記賬；做賬簿。為自己企業(yè)制定計(jì)劃的意義；學(xué)會(huì)制做“銷(xiāo)售和成本計(jì)劃”學(xué)會(huì)制做“現(xiàn)金流量計(jì)劃”你的企業(yè)成功與否取決于你和那些與你共事的人。但是他們需要積極的引導(dǎo)、相關(guān)的培訓(xùn)和明確的目標(biāo)。你要知道只有通過(guò)考慮人的因素，即關(guān)注與你共事的人，才能取得企業(yè)最大的利潤(rùn)。幫助學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行評(píng)析；指導(dǎo)學(xué)員對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行調(diào)整修改。60

課時(shí)什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？什么是市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)？了解你的市場(chǎng)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合4P的制定。什么是采購(gòu)？為你的企業(yè)做采購(gòu)；采購(gòu)的8個(gè)步驟。SIYB游戲模塊Ⅲ存貨管理內(nèi)容；存貨管理作用；存貨管理的工作標(biāo)準(zhǔn)；做存貨記錄方法；做存貨盤(pán)點(diǎn)的方法。SIYB游戲模塊Ⅳ了解你的成本。制造商和服務(wù)商成本核算步驟；零售商和批發(fā)商成本核算步驟.如何建立簡(jiǎn)單的記賬系統(tǒng)；2如何利用記賬系統(tǒng)體系改善你的企業(yè)。如何制定銷(xiāo)售和成本計(jì)劃；2如何制定現(xiàn)金流計(jì)劃影響生產(chǎn)力的因素；如何提高生產(chǎn)力；人如何影響生產(chǎn)力；雇傭合適的員工你要做什么工作？激勵(lì)員工提高生產(chǎn)力；如何處理員工問(wèn)題；如何改善工作場(chǎng)所的生產(chǎn)力；企業(yè)關(guān)系與生產(chǎn)力。9采購(gòu)6存貨管理6成本核算6記賬企業(yè)計(jì)劃36人與生產(chǎn)力9創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(shū)講解計(jì)劃書(shū)總課時(shí)

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培訓(xùn)工種IYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班別培訓(xùn)起止日期201*年月日至201*年月日培訓(xùn)老師培訓(xùn)地點(diǎn)幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；計(jì)算并控制企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成本；有效控制企業(yè)的投入和采購(gòu)；管理企業(yè)存貨；建立基本電腦記賬體系；制定并實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)的改善計(jì)劃。最終幫助你系統(tǒng)地建立企業(yè)的基本管理體系，提高你經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力與水平，改善企業(yè)并提高企業(yè)的盈利與競(jìng)爭(zhēng)力。模塊教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目的使學(xué)員能夠明白而且能夠講出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的重要性和具體表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究確定自己企業(yè)的市場(chǎng)；使學(xué)員能夠合理地決定自己的產(chǎn)品/服務(wù)；學(xué)會(huì)制定價(jià)格，知道如何接觸顧客并吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)；通過(guò)參與性的學(xué)習(xí)。知道采購(gòu)為什么很重要；能掌握并且運(yùn)用采購(gòu)的八步驟；通過(guò)游戲模塊Ⅲ，學(xué)員要體驗(yàn)并實(shí)踐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、存貨管理、成本核算、記賬和企業(yè)計(jì)劃環(huán)節(jié)。.理解存貨管理的重要意義；存貨管理的原則學(xué)會(huì)如何做存貨管理（存貨記錄和存貨盤(pán)點(diǎn)）。在游戲模塊Ⅲ的基礎(chǔ)上學(xué)員了解如何計(jì)劃并管理復(fù)雜的企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，建立牢固的企業(yè)關(guān)系的重要性及如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的變化。了解什么是成本及成本核算；能夠區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中直接成本和間接成本；理解成本核算在改善企業(yè)中的意義。知道記賬如何改善自己的企業(yè)；使用現(xiàn)金銷(xiāo)售日記賬或發(fā)票本；做賒銷(xiāo)日記賬；做賬簿。為自己企業(yè)制定計(jì)劃的意義；學(xué)會(huì)制做“銷(xiāo)售和成本計(jì)劃”學(xué)會(huì)制做“現(xiàn)金流量計(jì)劃”你的企業(yè)成功與否取決于你和那些與你共事的人。但是他們需要積極的引導(dǎo)、相關(guān)的培訓(xùn)和明確的目標(biāo)。你要知道只有通過(guò)考慮人的因素，即關(guān)注與你共事的人，才能取得企業(yè)最大的利潤(rùn)。幫助學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行評(píng)析；指導(dǎo)學(xué)員對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行調(diào)整修改。60

課時(shí)什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？什么是市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)？了解你的市場(chǎng)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合4P的制定。什么是采購(gòu)？為你的企業(yè)做采購(gòu)；采購(gòu)的8個(gè)步驟。SIYB游戲模塊Ⅲ存貨管理內(nèi)容；存貨管理作用；存貨管理的工作標(biāo)準(zhǔn)；做存貨記錄方法；做存貨盤(pán)點(diǎn)的方法。SIYB游戲模塊Ⅳ了解你的成本。制造商和服務(wù)商成本核算步驟；零售商和批發(fā)商成本核算步驟.如何建立簡(jiǎn)單的記賬系統(tǒng)；2如何利用記賬系統(tǒng)體系改善你的企業(yè)。如何制定銷(xiāo)售和成本計(jì)劃；2如何制定現(xiàn)金流計(jì)劃影響生產(chǎn)力的因素；如何提高生產(chǎn)力；人如何影響生產(chǎn)力；雇傭合適的員工你要做什么工作？激勵(lì)員工提高生產(chǎn)力；如何處理員工問(wèn)題；如何改善工作場(chǎng)所的生產(chǎn)力；企業(yè)關(guān)系與生產(chǎn)力。9采購(gòu)6存貨管理6成本核算6記賬企業(yè)計(jì)劃36人與生產(chǎn)力9創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(shū)講解計(jì)劃書(shū)總課時(shí)

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