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尋找陌生客戶從市場掃街開始

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 10:57:46 | 移動(dòng)端:尋找陌生客戶從市場掃街開始

尋找陌生客戶從市場掃街開始

尋找陌生客戶從市場掃街開始

在寫這篇文章之前,筆者拜讀過此類許多文章,也聽過不少大師、專家級的營銷講座,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)業(yè)務(wù)員都會(huì)有聽起來激動(dòng)、出門后盲動(dòng)、回來后不動(dòng)的“癥狀”,使許多企業(yè)不得不對那些所謂的營銷專家、大師之類的講座培訓(xùn)的實(shí)用效果表示質(zhì)疑。筆者認(rèn)為沒有達(dá)到預(yù)期效果其原因有二:一是培訓(xùn)講師授課的內(nèi)容理論性太多實(shí)用性太少,二是業(yè)務(wù)員聽課不專心左耳聽右耳出如過眼煙去一般。

業(yè)務(wù)員如何尋找陌生客戶,本來就是老生常談,但在市場營銷過程中,又是越談越新不得不談的話題。所謂仁者見仁智者見智,各路營銷精英都往這方面傾注了不少新內(nèi)容,但現(xiàn)在許多企業(yè)主特別是業(yè)務(wù)員對尋找陌生客戶還是感到困惑。

筆者從事營銷工作十幾年,其中一線營銷就占了大部分時(shí)間,可謂十年磨一劍,對一線營銷工作有很多感觸,對業(yè)務(wù)員面對陌生客戶招商有新的見解,雖談不上真知灼見,但也是我的經(jīng)驗(yàn)之談,既實(shí)用而且操作性也很強(qiáng),抱著傳道釋惑的宗旨,草擬出來給新加入營銷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)員以參考,讓各位企業(yè)主借鑒。

有營銷就有招商,就有業(yè)務(wù)員尋找陌生客戶的話題,在日常的營銷工作中,招商是

許多企業(yè)面臨的第一件大事。大企業(yè)與中小企業(yè)的招商手段似乎有很大區(qū)別,也就是人們常常分別營銷和銷售的原因。大企業(yè)資金實(shí)力雄厚、知名度高、市場基礎(chǔ)堅(jiān)固,招商似乎不是一件難事,只要在電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒介用一些廣告作誘餌,大批客戶立刻蜂擁而來,招商其實(shí)對大企業(yè)不是難題,難題就在于對經(jīng)銷商管理、維護(hù)及提高銷量。中小企業(yè)卻不同,特別是剛起步的企業(yè)更可能還是采取最原始的方式,招聘一群業(yè)務(wù)員上門招商,如果企業(yè)的產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),銷售政策符合市場發(fā)展趨勢,經(jīng)銷商認(rèn)為有利可圖有市場發(fā)展前景,業(yè)務(wù)員在市場跑上一圈后,可能招到一些客戶。如果企業(yè)產(chǎn)品與市場上的商品同質(zhì)化很嚴(yán)重,又沒有適當(dāng)?shù)臓I銷政策,無疑會(huì)增加業(yè)務(wù)員招商難度,業(yè)務(wù)費(fèi)用也許會(huì)花了一大筆,還會(huì)見不到客戶的蹤影。

更有甚者,一些小企業(yè)老板心比天高,在招商事情上總認(rèn)為會(huì)有大批客戶認(rèn)同的自己產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員有無業(yè)務(wù)水平無所謂,只要業(yè)務(wù)員勤奮招商,就會(huì)有大批陌生客戶紛至沓來,就有大批銷售訂單,可現(xiàn)實(shí)往往事與愿違,最終企業(yè)老板換來的不過是一聲長長的嘆息。

招商并不是一件很容易的事情,業(yè)務(wù)員招商也是一門學(xué)問。

首先業(yè)務(wù)員就要學(xué)會(huì)尋找陌生客戶,那么業(yè)務(wù)員的客戶在那里呢?

1、尋找陌生客戶從市場掃街開始

一個(gè)業(yè)務(wù)員去一個(gè)很陌生的地方招商,不要說客戶在那,就是這個(gè)地方的東西南北方向,可能都會(huì)搞不清楚。

首先業(yè)務(wù)員下車后就要安頓好住所,通過旅館老板或員工了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,你要找的客戶一般都會(huì)集中在幾個(gè)專業(yè)市場或某個(gè)集中地方,因?yàn)樯庖话愣紩?huì)成行成市,如果太分散,客戶生意肯定太難做。

了解目標(biāo)客戶的集中地后,業(yè)務(wù)員就要帶上有關(guān)產(chǎn)品資料,去那個(gè)地方掃街,挨家挨戶一個(gè)一個(gè)門面地走過去,察看有那些門面經(jīng)營與你相同或近似的商品、銷售的商品知名度如何、門面位置是否臨近交通要道、貨物的堆積狀況怎樣、上門要貨的商家多不多等等,如果溜完一圈后,你心里就有譜了,那個(gè)門面適合做你的產(chǎn)品,那個(gè)陌生客戶適合成為你的產(chǎn)品經(jīng)銷商。選定你的目標(biāo)客戶后,業(yè)務(wù)員就開始思考怎么樣與些陌生客戶商談。

筆者94年上半年為湖南TZN集團(tuán)下屬一個(gè)子公司的調(diào)味品招商,這個(gè)企業(yè)集團(tuán)公司的飲料產(chǎn)品在市場知名度還比較高,但這個(gè)子公司的調(diào)味品剛推出來,既不用集團(tuán)公司的品牌,也沒有廣告投入,而且市場上同類產(chǎn)品太多,無疑給招商增加了很大難度。

筆者帶著幾位業(yè)務(wù)員去安徽負(fù)責(zé)招商,把業(yè)務(wù)員的市場分配好后,獨(dú)自一個(gè)人來到淮南市;茨显跉v史上雖然有名,但經(jīng)濟(jì)狀況在安徽來講充其量只能算中等,而且這個(gè)城市還比較分散,商業(yè)集中地主要在田家庵區(qū)。在去淮南的車上了解到這個(gè)情況后,筆者就直奔田家庵區(qū),先找一個(gè)賓館住下來,向賓館服務(wù)員打聽到調(diào)味品批發(fā)主要集中在東城市場。于是,筆者就帶上相關(guān)資料及樣品去了那個(gè)市場,該市場不算太大,調(diào)味品客戶也算比較集中。在東城市場轉(zhuǎn)了一圈后,發(fā)現(xiàn)做得比較大的客戶有好幾家,貴州老干媽、王致和腐乳、海天醬油等品牌的客戶是做得比較大的,左觀右察,筆者覺得這些大客戶是不可能做筆者這個(gè)不太知名品牌調(diào)味品,只有中型客戶為了改變自己的經(jīng)營現(xiàn)狀,才有可能接受筆者這種新產(chǎn)品,最后在東城市場西段,與幾家客戶接觸后,最終有一位姓王的客戶同筆者達(dá)成銷售合作意向。

2、利用集團(tuán)公司現(xiàn)有渠道拜訪陌生客戶,實(shí)現(xiàn)資源共享,借船出海

有些大企業(yè)產(chǎn)品在市場上已經(jīng)有一定規(guī)模的銷售渠道,銷量也還比較穩(wěn)定。為了減低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)公司會(huì)利用下屬子公司開發(fā)新產(chǎn)品,而新產(chǎn)品也許與現(xiàn)有產(chǎn)品屬一大類,但還是在行業(yè)細(xì)分方面還是有所區(qū)別,于是只得重建銷售隊(duì)伍去開拓市場。

新產(chǎn)品新團(tuán)隊(duì)開拓新市場,大企業(yè)的子公司可以對現(xiàn)有客戶資源去進(jìn)行招商,即使不做新產(chǎn)品銷售,也會(huì)對新產(chǎn)品入市提供必要的市場幫助。

筆者還是在湖南TZN集團(tuán)工作的那一年,到同樣一個(gè)市場安徽進(jìn)行招商。這個(gè)集團(tuán)的飲料在安徽市場有比較好的市場基礎(chǔ),有大量的客戶資源。到了安徽省會(huì)合肥后,筆者把調(diào)味品業(yè)務(wù)員同飲料業(yè)務(wù)員一起開了一個(gè)碰頭會(huì),目的就是希望飲料業(yè)務(wù)員在現(xiàn)有客戶資源上對新產(chǎn)品調(diào)味品招商提供幫助。經(jīng)過三個(gè)月市場招商,筆者發(fā)現(xiàn)二十多個(gè)客戶之中,差不多有一半客戶是原來飲料客戶。筆者后來率業(yè)務(wù)員回湖南開總結(jié)會(huì)議,業(yè)務(wù)員都感慨道:如果沒有飲料業(yè)務(wù)員的支持,沒有他們的客戶資源做基礎(chǔ),在這種沒有廣告推廣情況下,能招到多少客戶還是個(gè)未知數(shù)。

3、先對市場目標(biāo)客戶定位,再進(jìn)行招商

業(yè)務(wù)員在下市場招商前,公司領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)告知業(yè)務(wù)員招商地域范圍和目標(biāo)客戶,是要銷售性的客戶還是做形象性的客戶。目標(biāo)要求明確了,業(yè)務(wù)員才不會(huì)盲動(dòng),才能根據(jù)目標(biāo)方向去尋找客戶。

筆者一次為一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司招商,這家網(wǎng)游公司是棋牌游戲軟件的開發(fā)商,但自己不想運(yùn)營,想以網(wǎng)吧為目標(biāo),交給網(wǎng)吧運(yùn)營。在產(chǎn)品還沒有正式上市招商之前,想在本地找二家網(wǎng)吧做樣榜店,吸引客戶加盟。

筆者根據(jù)該網(wǎng)游公司所提的招商要求,仔細(xì)分析了一下這個(gè)市場目標(biāo)客戶網(wǎng)吧應(yīng)該符合這么幾點(diǎn)要求:距離公司路途不遠(yuǎn)且臨交通主干道以方便其他客戶觀摩;客戶具有一定規(guī)模體現(xiàn)該游戲有一定檔次;更重要一點(diǎn)是網(wǎng)吧愿意提供服務(wù)器做運(yùn)營商。

對市場客戶目標(biāo)定位之后,筆者就要求業(yè)務(wù)員在公司三公里范圍之內(nèi)尋找目標(biāo)網(wǎng)吧,也許是業(yè)務(wù)員沒有盡心盡力,或者溝通沒有到位,找了一個(gè)月時(shí)間,客戶的影子都沒有見到。于是,筆者不得不親自出馬,以公司為圓心,由近而遠(yuǎn)尋找客戶。公司附近有幾家大網(wǎng)吧,其中還有二家本市最大的連鎖網(wǎng)吧,筆者首先就與該連鎖網(wǎng)吧的經(jīng)理進(jìn)行了幾番洽談,開始該連鎖網(wǎng)吧還有意向,后來由于有其他游戲項(xiàng)目進(jìn)入,就把筆者這個(gè)游戲擱置下來了。筆者又在連鎖網(wǎng)吧旁邊找到了另外一家大網(wǎng)吧,筆者與老板一番商談,才了解該網(wǎng)吧老板原來早就與筆者所在游戲公司的老板相識(shí),既然雙方老板都相互了解,生意成交就是板上釘釘?shù)氖聦?shí)了。不久,筆者又為該游戲公司找到第二家用做樣榜店的網(wǎng)吧客戶。

4、對沉淀客戶招商,實(shí)現(xiàn)客戶資源再利用

許多企業(yè)經(jīng)營若干年后,總會(huì)在市場上遺留一些沉淀客戶。何謂沉淀客戶,即曾經(jīng)銷售過公司產(chǎn)品,后來由于某些原因而放棄的老客戶。對沉淀客戶招商,業(yè)務(wù)員一定要謹(jǐn)慎,而且要言而有信。如果再次對沉淀客戶造成傷害,不要說這個(gè)客戶不會(huì)銷售你的產(chǎn)品,就是這個(gè)市場其他客戶也不會(huì)接受你的產(chǎn)品,因?yàn)榭蛻糁g的信息是相通的,盡管客戶生意是各自為戰(zhàn),但有一點(diǎn)是客戶們相同的,就是希望廠家信守成諾。

沉淀客戶對廠家或多或少都有抱怨,業(yè)務(wù)員在拜訪之前,一定要弄清楚產(chǎn)生抱怨的原因,是廠家銷售方面造成的,還是客戶不符合公司發(fā)展要求。筆者有一年在貴州做某品牌空調(diào)的銷售經(jīng)理,由于貴州地處高原,夏季涼爽不太需要空調(diào),而冬季主要用煤取暖,空調(diào)銷售在貴州市場特難做,而且前任業(yè)務(wù)員對許多市場都開發(fā)過,留下大量的遺留問題需要處理,所以該品牌在貴州市場開拓相當(dāng)艱難。

為了打開這個(gè)市場,筆者多次向代理商了解客戶遺留問題產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)主要原因是售后服務(wù)不到位產(chǎn)生的,為此筆者調(diào)整貴州大部分售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)售后工作,許多沉淀客戶又慢慢地加入到該品牌空調(diào)銷售隊(duì)伍。

5、利用朋友提供的客戶資源,拉近陌生客戶與你的距離

俗話說“在家靠父母,出外靠朋友”。業(yè)務(wù)員在外招商,經(jīng)常單槍匹馬,面對陌生的市場,面對陌生的客戶,為了自己的生存和銷售業(yè)績,不得不去結(jié)交一些朋友,也許是同道中的業(yè)務(wù)員,也許是談得投機(jī)的經(jīng)銷商。在與這些朋友的交談中,業(yè)務(wù)員可能會(huì)對一個(gè)陌生市場產(chǎn)生大概認(rèn)識(shí),了解一些客戶信息,再過對這些信息的進(jìn)行篩選,總可以找到一些符合招商的目標(biāo)客戶。

筆者有一次去安徽固鎮(zhèn)招商,在去固鎮(zhèn)前一天晚上,筆者在蚌埠市內(nèi)旅館認(rèn)識(shí)了一個(gè)做同行的業(yè)務(wù)員,他向筆者介紹了固鎮(zhèn)市場的大致情況,固鎮(zhèn)離蚌埠市太近,沒有大客戶,沒有專業(yè)市場,絕大多數(shù)超市都喜歡跑到蚌埠市區(qū)來進(jìn)貨。

在去的路上,筆者分析了這一市場情況,既然沒有大客戶,找個(gè)小客戶做起來也行,總比是空白市場好。那小客戶又在那里呢?他們又愿意做嗎?思來想去,筆者確定只有找個(gè)商業(yè)位置比較好的超市來做代理,因?yàn)檫@些超市一般是代理商下屬客戶,這次給他們做代理,一是利潤空間比較大,二是超市老板也有一種做代理商的成就感。

筆者到了固鎮(zhèn)之后,根據(jù)那位同行的業(yè)務(wù)員提供的情況,沒有去尋找批發(fā)商,而是去商業(yè)區(qū)拜訪幾家超市老板,先從筆者昨晚上認(rèn)識(shí)那個(gè)同行的業(yè)務(wù)員談起,再談到我們這個(gè)產(chǎn)品的市場政策,最終有一個(gè)姓王的超市老板愿意做我們產(chǎn)品的代理,經(jīng)過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)核實(shí)筆者這家公司,第二天就簽訂了銷售協(xié)議,打出了貨款。

6、利用互聯(lián)網(wǎng)搜索目標(biāo)客戶招商經(jīng)濟(jì)又快捷

現(xiàn)在是一個(gè)信息發(fā)達(dá)社會(huì),很多客戶信息都可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到,這種方法既經(jīng)濟(jì)又快捷,而且還可以減少業(yè)務(wù)員車馬勞頓之苦。業(yè)務(wù)員在網(wǎng)上搜索到客戶信息后,可以充分利用**、MSN、電子郵件、電話等方式與客戶取得聯(lián)系,從項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn),到產(chǎn)品的市場賣點(diǎn)、銷售政策、售后服務(wù)等,都可以祥細(xì)地與客戶商談,直到雙方都有合作意向時(shí),才可以上門拜訪。

在上門拜訪時(shí),業(yè)務(wù)員不過要多長一個(gè)心眼,畢竟網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬世界。首先要看客戶是否有固定的辦公場所和各種營業(yè)證件,其次是否有相對固定的營銷團(tuán)隊(duì),最終還要看客戶是否有一定的資金實(shí)力。如果客戶沒有固定的營業(yè)場所和各種證件,業(yè)務(wù)員不要貿(mào)然簽約,避免上當(dāng)受騙。

筆者有次在安徽阜陽招商時(shí),就經(jīng)歷過一次上當(dāng)受騙。筆者到阜陽后,并沒有馬上去市場找客戶,而是去網(wǎng)吧上網(wǎng)搜索當(dāng)?shù)乜蛻簦渲杏幸晃惶涂h的客戶通過聯(lián)系后,覺得太和這個(gè)客戶很熱情,客戶也吹噓自己有很雄厚的資金實(shí)力和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),筆者決定去太和拜訪這位客戶。在太和縣城一下車,就有一位小青年來接待筆者,自稱是該客戶下面的一位業(yè)務(wù)員,還說老板現(xiàn)在很忙,就把筆者帶到附近一家賓館住下來。大約過了一個(gè)多小時(shí),那位客戶來了,他一來就把市場吹噓得天花亂墜,并希望筆者能盡快與之簽約。筆者這時(shí)對這位立馬上鉤的客戶感覺太踏實(shí),便婉言回絕,后來我們離開商業(yè)話題東拉西扯海闊天空談?wù)撈渌虑。臨別時(shí)候,這位客戶下面的業(yè)務(wù)員,要求筆者請他們老板吃一頓飯,筆者立刻警覺起來,心里想到那有客人請主人的道理,便立刻拒絕,感覺到這是一場騙局。晚飯后去附近一家同檔次的賓館打聽房價(jià),才發(fā)覺筆者所住賓館房價(jià)要高出一倍價(jià)錢,這時(shí)才真正認(rèn)清太和這個(gè)客戶是一群徹頭徹尾的騙子。

大千世界,無奇不有。業(yè)務(wù)員在外單槍匹馬,面對陌生客戶時(shí)一定多長一個(gè)心眼,避免造成不必要的損失。

在市場上如何尋找陌生客戶,業(yè)務(wù)員是八仙飄海各顯神通,各有各的套路,但大體上都少不了上述幾種方法,也許還有其他高明的技巧,各路業(yè)務(wù)精英都可以與筆者共同探討。不管采取何種方法,但都必須有實(shí)效,能尋找到陌生客戶,與客戶談判簽約,把客戶的貨款拿回來,把產(chǎn)品銷售出去。(世界經(jīng)理人)

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生客戶從市場掃街開始

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在寫這篇文章之前,筆者拜讀過此類許多文章,也聽過不少大師、專家級的營銷講座,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)業(yè)務(wù)員都會(huì)有聽起來激動(dòng)、出門后盲動(dòng)、回來后不動(dòng)的“癥狀”,使許多企業(yè)不得不對那些所謂的營銷專家、大師之類的講座培訓(xùn)的實(shí)用效果表示質(zhì)疑。筆者認(rèn)為沒有達(dá)到預(yù)期效果其原因有二:一是培訓(xùn)講師授課的內(nèi)容理論性太多實(shí)用性太少,二是業(yè)務(wù)員聽課不專心左耳聽右耳出如過眼煙去一般。

業(yè)務(wù)員如何尋找陌生客戶,本來就是老生常談,但在市場營銷過程中,又是越談越新不得不談的話題。所謂仁者見仁智者見智,各路營銷精英都往這方面傾注了不少新內(nèi)容,但現(xiàn)在許多企業(yè)主特別是業(yè)務(wù)員對尋找陌生客戶還是感到困惑。

筆者從事營銷工作十幾年,其中一線營銷就占了大部分時(shí)間,可謂十年磨一劍,對一線營銷工作有很多感觸,對業(yè)務(wù)員面對陌生客戶招商有新的見解,雖談不上真知灼見,但也是我的經(jīng)驗(yàn)之談,既實(shí)用而且操作性也很強(qiáng),抱著傳道釋惑的宗旨,草擬出來給新加入營銷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)員以參考,讓各位企業(yè)主借鑒。

有營銷就有招商,就有業(yè)務(wù)員尋找陌生客戶的話題,在日常的營銷工作中,招商是許多企業(yè)面臨的第一件大事。大企業(yè)與中小企業(yè)的招商手段似乎有很大區(qū)別,也就是人們常常分別營銷和銷售的原因。大企業(yè)資金實(shí)力雄厚、知名度高、市場基礎(chǔ)堅(jiān)固,招商似乎不是一件難事,只要在電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒介用一些廣告作誘餌,大批客戶立刻蜂擁而來,招商其實(shí)對大企業(yè)不是難題,難題就在于對經(jīng)銷商管理、維護(hù)及提高銷量。中小企業(yè)卻不同,特別是剛起步的企業(yè)更可能還是采取最原始的方式,招聘一群業(yè)務(wù)員上門招商,如果企業(yè)的產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),銷售政策符合市場發(fā)展趨勢,經(jīng)銷商認(rèn)為有利可圖有市場發(fā)展前景,業(yè)務(wù)員在市場跑上一圈后,可能招到一些客戶。如果企業(yè)產(chǎn)品與市場上的商品同質(zhì)化很嚴(yán)重,又沒有適當(dāng)?shù)臓I銷政策,無疑會(huì)增加業(yè)務(wù)員招商難度,業(yè)務(wù)費(fèi)用也許會(huì)花了一大筆,還會(huì)見不到客戶的蹤影。

更有甚者,一些小企業(yè)老板心比天高,在招商事情上總認(rèn)為會(huì)有大批客戶認(rèn)同的自己產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員有無業(yè)務(wù)水平無所謂,只要業(yè)務(wù)員勤奮招商,就會(huì)有大批陌生客戶紛至沓來,就有大批銷售訂單,可現(xiàn)實(shí)往往事與愿違,最終企業(yè)老板換來的不過是一聲長長的嘆息。

招商并不是一件很容易的事情,業(yè)務(wù)員招商也是一門學(xué)問。

首先業(yè)務(wù)員就要學(xué)會(huì)尋找陌生客戶,那么業(yè)務(wù)員的客戶在那里呢?

1、尋找陌生客戶從市場掃街開始

一個(gè)業(yè)務(wù)員去一個(gè)很陌生的地方招商,不要說客戶在那,就是這個(gè)地方的東西南北方向,可能都會(huì)搞不清楚。

首先業(yè)務(wù)員下車后就要安頓好住所,通過旅館老板或員工了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,你要找的客戶一般都會(huì)集中在幾個(gè)專業(yè)市場或某個(gè)集中地方,因?yàn)樯庖话愣紩?huì)成行成市,如果太分散,客戶生意肯定太難做。

了解目標(biāo)客戶的集中地后,業(yè)務(wù)員就要帶上有關(guān)產(chǎn)品資料,去那個(gè)地方掃街,挨家挨戶一個(gè)一個(gè)門面地走過去,察看有那些門面經(jīng)營與你相同或近似的商品、銷售的商品知名度如何、門面位置是否臨近交通要道、貨物的堆積狀況怎樣、上門要貨的商家多不多等等,如果溜完一圈后,你心里就有譜了,那個(gè)門面適合做你的產(chǎn)品,那個(gè)陌生客戶適合成為你的產(chǎn)品經(jīng)銷商。選定你的目標(biāo)客戶后,業(yè)務(wù)員就開始思考怎么樣與些陌生客戶商談。

筆者94年上半年為湖南TZN集團(tuán)下屬一個(gè)子公司的調(diào)味品招商,這個(gè)企業(yè)集團(tuán)公司的飲料產(chǎn)品在市場知名度還比較高,但這個(gè)子公司的調(diào)味品剛推出來,既不用集團(tuán)公司的品牌,也沒有廣告投入,而且市場上同類產(chǎn)品太多,無疑給招商增加了很大難度。

筆者帶著幾位業(yè)務(wù)員去安徽負(fù)責(zé)招商,把業(yè)務(wù)員的市場分配好后,獨(dú)自一個(gè)人來到淮南市;茨显跉v史上雖然有名,但經(jīng)濟(jì)狀況在安徽來講充其量只能算中等,而且這個(gè)城市還比較分散,商業(yè)集中地主要在田家庵區(qū)。在去淮南的車上了解到這個(gè)情況后,筆者就直奔田家庵區(qū),先找一個(gè)賓館住下來,向賓館服務(wù)員打聽到調(diào)味品批發(fā)主要集中在東城市場。于是,筆者就帶上相關(guān)資料及樣品去了那個(gè)市場,該市場不算太大,調(diào)味品客戶也算比較集中。在東城市場轉(zhuǎn)了一圈后,發(fā)現(xiàn)做得比較大的客戶有好幾家,貴州老干媽、王致和腐乳、海天醬油等品牌的客戶是做得比較大的,左觀右察,筆者覺得這些大客戶是不可能做筆者這個(gè)不太知名品牌調(diào)味品,只有中型客戶為了改變自己的經(jīng)營現(xiàn)狀,才有可能接受筆者這種新產(chǎn)品,最后在東城市場西段,與幾家客戶接觸后,最終有一位姓王的客戶同筆者達(dá)成銷售合作意向。

2、利用集團(tuán)公司現(xiàn)有渠道拜訪陌生客戶,實(shí)現(xiàn)資源共享,借船出海

有些大企業(yè)產(chǎn)品在市場上已經(jīng)有一定規(guī)模的銷售渠道,銷量也還比較穩(wěn)定。為了減低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)公司會(huì)利用下屬子公司開發(fā)新產(chǎn)品,而新產(chǎn)品也許與現(xiàn)有產(chǎn)品屬一大類,但還是在行業(yè)細(xì)分方面還是有所區(qū)別,于是只得重建銷售隊(duì)伍去開拓市場。

新產(chǎn)品新團(tuán)隊(duì)開拓新市場,大企業(yè)的子公司可以對現(xiàn)有客戶資源去進(jìn)行招商,即使不做新產(chǎn)品銷售,也會(huì)對新產(chǎn)品入市提供必要的市場幫助。筆者還是在湖南TZN集團(tuán)工作的那一年,到同樣一個(gè)市場安徽進(jìn)行招商。這個(gè)集團(tuán)的飲料在安徽市場有比較好的市場基礎(chǔ),有大量的客戶資源。到了安徽省會(huì)合肥后,筆者把調(diào)味品業(yè)務(wù)員同飲料業(yè)務(wù)員一起開了一個(gè)碰頭會(huì),目的就是希望飲料業(yè)務(wù)員在現(xiàn)有客戶資源上對新產(chǎn)品調(diào)味品招商提供幫助。經(jīng)過三個(gè)月市場招商,筆者發(fā)現(xiàn)二十多個(gè)客戶之中,差不多有一半客戶是原來飲料客戶。筆者后來率業(yè)務(wù)員回湖南開總結(jié)會(huì)議,業(yè)務(wù)員都感慨道:如果沒有飲料業(yè)務(wù)員的支持,沒有他們的客戶資源做基礎(chǔ),在這種沒有廣告推廣情況下,能招到多少客戶還是個(gè)未知數(shù)。

3、先對市場目標(biāo)客戶定位,再進(jìn)行招商

業(yè)務(wù)員在下市場招商前,公司領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)告知業(yè)務(wù)員招商地域范圍和目標(biāo)客戶,是要銷售性的客戶還是做形象性的客戶。目標(biāo)要求明確了,業(yè)務(wù)員才不會(huì)盲動(dòng),才能根據(jù)目標(biāo)方向去尋找客戶。

筆者一次為一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司招商,這家網(wǎng)游公司是棋牌游戲軟件的開發(fā)商,但自己不想運(yùn)營,想以網(wǎng)吧為目標(biāo),交給網(wǎng)吧運(yùn)營。在產(chǎn)品還沒有正式上市招商之前,想在本地找二家網(wǎng)吧做樣榜店,吸引客戶加盟。

筆者根據(jù)該網(wǎng)游公司所提的招商要求,仔細(xì)分析了一下這個(gè)市場目標(biāo)客戶網(wǎng)吧應(yīng)該符合這么幾點(diǎn)要求:距離公司路途不遠(yuǎn)且臨交通主干道以方便其他客戶觀摩;客戶具有一定規(guī)模體現(xiàn)該游戲有一定檔次;更重要一點(diǎn)是網(wǎng)吧愿意提供服務(wù)器做運(yùn)營商。

對市場客戶目標(biāo)定位之后,筆者就要求業(yè)務(wù)員在公司三公里范圍之內(nèi)尋找目標(biāo)網(wǎng)吧,也許是業(yè)務(wù)員沒有盡心盡力,或者溝通沒有到位,找了一個(gè)月時(shí)間,客戶的影子都沒有見到。于是,筆者不得不親自出馬,以公司為圓心,由近而遠(yuǎn)尋找客戶。公司附近有幾家大網(wǎng)吧,其中還有二家本市最大的連鎖網(wǎng)吧,筆者首先就與該連鎖網(wǎng)吧的經(jīng)理進(jìn)行了幾番洽談,開始該連鎖網(wǎng)吧還有意向,后來由于有其他游戲項(xiàng)目進(jìn)入,就把筆者這個(gè)游戲擱置下來了。筆者又在連鎖網(wǎng)吧旁邊找到了另外一家大網(wǎng)吧,筆者與老板一番商談,才了解該網(wǎng)吧老板原來早就與筆者所在游戲公司的老板相識(shí),既然雙方老板都相互了解,生意成交就是板上釘釘?shù)氖聦?shí)了。不久,筆者又為該游戲公司找到第二家用做樣榜店的網(wǎng)吧客戶。

4、對沉淀客戶招商,實(shí)現(xiàn)客戶資源再利用

許多企業(yè)經(jīng)營若干年后,總會(huì)在市場上遺留一些沉淀客戶。何謂沉淀客戶,即曾經(jīng)銷售過公司產(chǎn)品,后來由于某些原因而放棄的老客戶。對沉淀客戶招商,業(yè)務(wù)員一定要謹(jǐn)慎,而且要言而有信。如果再次對沉淀客戶造成傷害,不要說這個(gè)客戶不會(huì)銷售你的產(chǎn)品,就是這個(gè)市場其他客戶也不會(huì)接受你的產(chǎn)品,因?yàn)榭蛻糁g的信息是相通的,盡管客戶生意是各自為戰(zhàn),但有一點(diǎn)是客戶們相同的,就是希望廠家信守成諾。

沉淀客戶對廠家或多或少都有抱怨,業(yè)務(wù)員在拜訪之前,一定要弄清楚產(chǎn)生抱怨的原因,是廠家銷售方面造成的,還是客戶不符合公司發(fā)展要求。

筆者有一年在貴州做某品牌空調(diào)的銷售經(jīng)理,由于貴州地處高原,夏季涼爽不太需要空調(diào),而冬季主要用煤取暖,空調(diào)銷售在貴州市場特難做,而且前任業(yè)務(wù)員對許多市場都開發(fā)過,留下大量的遺留問題需要處理,所以該品牌在貴州市場開拓相當(dāng)艱難。

為了打開這個(gè)市場,筆者多次向代理商了解客戶遺留問題產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)主要原因是售后服務(wù)不到位產(chǎn)生的,為此筆者調(diào)整貴州大部分售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)售后工作,許多沉淀客戶又慢慢地加入到該品牌空調(diào)銷售隊(duì)伍。

5、利用朋友提供的客戶資源,拉近陌生客戶與你的距離

俗話說“在家靠父母,出外靠朋友”。業(yè)務(wù)員在外招商,經(jīng)常單槍匹馬,面對陌生的市場,面對陌生的客戶,為了自己的生存和銷售業(yè)績,不得不去結(jié)交一些朋友,也許是同道中的業(yè)務(wù)員,也許是談得投機(jī)的經(jīng)銷商。在與這些朋友的交談中,業(yè)務(wù)員可能會(huì)對一個(gè)陌生市場產(chǎn)生大概認(rèn)識(shí),了解一些客戶信息,再過對這些信息的進(jìn)行篩選,總可以找到一些符合招商的目標(biāo)客戶。

筆者有一次去安徽固鎮(zhèn)招商,在去固鎮(zhèn)前一天晚上,筆者在蚌埠市內(nèi)旅館認(rèn)識(shí)了一個(gè)做同行的業(yè)務(wù)員,他向筆者介紹了固鎮(zhèn)市場的大致情況,固鎮(zhèn)離蚌埠市太近,沒有大客戶,沒有專業(yè)市場,絕大多數(shù)超市都喜歡跑到蚌埠市區(qū)來進(jìn)貨。

在去的路上,筆者分析了這一市場情況,既然沒有大客戶,找個(gè)小客戶做起來也行,總比是空白市場好。那小客戶又在那里呢?他們又愿意做嗎?思來想去,筆者確定只有找個(gè)商業(yè)位置比較好的超市來做代理,因?yàn)檫@些超市一般是代理商下屬客戶,這次給他們做代理,一是利潤空間比較大,二是超市老板也有一種做代理商的成就感。

筆者到了固鎮(zhèn)之后,根據(jù)那位同行的業(yè)務(wù)員提供的情況,沒有去尋找批發(fā)商,而是去商業(yè)區(qū)拜訪幾家超市老板,先從筆者昨晚上認(rèn)識(shí)那個(gè)同行的業(yè)務(wù)員談起,再談到我們這個(gè)產(chǎn)品的市場政策,最終有一個(gè)姓王的超市老板愿意做我們產(chǎn)品的代理,經(jīng)過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)核實(shí)筆者這家公司,第二天就簽訂了銷售協(xié)議,打出了貨款。

6、利用互聯(lián)網(wǎng)搜索目標(biāo)客戶招商經(jīng)濟(jì)又快捷

現(xiàn)在是一個(gè)信息發(fā)達(dá)社會(huì),很多客戶信息都可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到,這種方法既經(jīng)濟(jì)又快捷,而且還可以減少業(yè)務(wù)員車馬勞頓之苦。業(yè)務(wù)員在網(wǎng)上搜索到客戶信息后,可以充分利用**、MSN、電子郵件、電話等方式與客戶取得聯(lián)系,從項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn),到產(chǎn)品的市場賣點(diǎn)、銷售政策、售后服務(wù)等,都可以祥細(xì)地與客戶商談,直到雙方都有合作意向時(shí),才可以上門拜訪。在上門拜訪時(shí),業(yè)務(wù)員不過要多長一個(gè)心眼,畢竟網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬世界。首先要看客戶是否有固定的辦公場所和各種營業(yè)證件,其次是否有相對固定的營銷團(tuán)隊(duì),最終還要看客戶是否有一定的資金實(shí)力。如果客戶沒有固定的營業(yè)場所和各種證件,業(yè)務(wù)員不要貿(mào)然簽約,避免上當(dāng)受騙。

筆者有次在安徽阜陽招商時(shí),就經(jīng)歷過一次上當(dāng)受騙。筆者到阜陽后,并沒有馬上去市場找客戶,而是去網(wǎng)吧上網(wǎng)搜索當(dāng)?shù)乜蛻,其中有一位太和縣的客戶通過聯(lián)系后,覺得太和這個(gè)客戶很熱情,客戶也吹噓自己有很雄厚的資金實(shí)力和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),筆者決定去太和拜訪這位客戶。在太和縣城一下車,就有一位小青年來接待筆者,自稱是該客戶下面的一位業(yè)務(wù)員,還說老板現(xiàn)在很忙,就把筆者帶到附近一家賓館住下來。大約過了一個(gè)多小時(shí),那位客戶來了,他一來就把市場吹噓得天花亂墜,并希望筆者能盡快與之簽約。筆者這時(shí)對這位立馬上鉤的客戶感覺太踏實(shí),便婉言回絕,后來我們離開商業(yè)話題東拉西扯海闊天空談?wù)撈渌虑椤ER別時(shí)候,這位客戶下面的業(yè)務(wù)員,要求筆者請他們老板吃一頓飯,筆者立刻警覺起來,心里想到那有客人請主人的道理,便立刻拒絕,感覺到這是一場騙局。晚飯后去附近一家同檔次的賓館打聽房價(jià),才發(fā)覺筆者所住賓館房價(jià)要高出一倍價(jià)錢,這時(shí)才真正認(rèn)清太和這個(gè)客戶是一群徹頭徹尾的騙子。

大千世界,無奇不有。業(yè)務(wù)員在外單槍匹馬,面對陌生客戶時(shí)一定多長一個(gè)心眼,避免造成不必要的損失。

在市場上如何尋找陌生客戶,業(yè)務(wù)員是八仙飄海各顯神通,各有各的套路,但大體上都少不了上述幾種方法,也許還有其他高明的技巧,各路業(yè)務(wù)精英都可以與筆者共同探討。不管采取何種方法,但都必須有實(shí)效,能尋找到陌生客戶,與客戶談判簽約,把客戶的貨款拿回來,把產(chǎn)品銷售出去。(世界經(jīng)理人)

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