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綜掘一隊(duì)5月份生產(chǎn)總結(jié)及6月份的安全生產(chǎn)計(jì)劃11

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綜掘一隊(duì)5月份生產(chǎn)總結(jié)及6月份的安全生產(chǎn)計(jì)劃11

綜掘一隊(duì)5月份生產(chǎn)總結(jié)6月份的安全生產(chǎn)計(jì)劃

一、5月份安全生產(chǎn)總結(jié)

5月份中心給我隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃200米,公司計(jì)劃170米我隊(duì)實(shí)際完成220米,(超中心計(jì)劃20米公司計(jì)劃50米)其中包括全巖91米,半煤巖129米,人員無輕傷,本月主要影響有以下幾個(gè)方面:1、我隊(duì)施工的22101輔運(yùn)巷在本月7日于22101輔運(yùn)斜巷貫通,貫通處抹角兩個(gè)(3m*3m),用時(shí)一個(gè)生產(chǎn)班影響進(jìn)尺。

2、我隊(duì)施工的22101輔運(yùn)巷由于增設(shè)掘進(jìn)兩個(gè)電動(dòng)風(fēng)門硐室,硐室高度4.2米,寬度3.3米,深度4.6米,跨度14.2米,綜掘機(jī)總長12.5米,巷道寬度5.4米,在全公司為首次使用綜掘機(jī)掘進(jìn)電動(dòng)風(fēng)門硐室,難度比較大,用時(shí)五個(gè)生產(chǎn)班影響進(jìn)尺。

3、5月14日,礦方預(yù)防性檢修限電影響6個(gè)小時(shí)。4、5月15日,礦方限電影響3個(gè)小時(shí)。5、5月21日,礦方限電影響2個(gè)小時(shí)。6、5月22日,礦方限電影響5個(gè)小時(shí)。

7、礦方車輛遲來早走,中途壞,共影響20多個(gè)小時(shí)。二、安全管理

1、嚴(yán)格要求員工按章作業(yè),要求每位員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。2、堅(jiān)持危險(xiǎn)源掌握情況檢查和開工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為工作開展提供安全有效保障。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場不安全行為的監(jiān)管,及時(shí)糾正三違行為。4、加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試,要求員工必須按規(guī)程作業(yè)。5、加強(qiáng)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度

三、6月份的安全生產(chǎn)計(jì)劃、工作重點(diǎn)

1、6月份,中心給我隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃為160米,我隊(duì)將施工22101回風(fēng)巷,有兩次開口,一次貫通,一次搬家,并且為全巖巷道,掘進(jìn)困難。開口后將延7.4度上坡掘進(jìn)31米,并在31米處施工一

座風(fēng)橋。在此處與22101輔運(yùn)巷貫通一半后進(jìn)行搬家倒面,拆壓入式風(fēng)筒1000米,拆抽出式風(fēng)筒1000米,退機(jī)1000米。以3度上坡掘進(jìn)183米全巖巷道,使用防爆運(yùn)輸,運(yùn)距300m。

2、本月中心給我隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃160米,面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊張,我隊(duì)主要制定以下幾項(xiàng)措施:

1、規(guī)章制度進(jìn)一步細(xì)化合理分配調(diào)動(dòng)工人的積極性,

2、由于設(shè)備老化要求檢修班必須把準(zhǔn)備工作和設(shè)備檢修到位,保證開機(jī)率;

3、制定詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,給兩個(gè)生產(chǎn)班分配掘進(jìn)任務(wù),細(xì)化到每班每天;(兩個(gè)生產(chǎn)班各90米,每個(gè)小班必須完成3米,完不成對(duì)跟班隊(duì)長、班長進(jìn)行問責(zé)和處罰)

4、加強(qiáng)組織管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程;具體措施如下:

①受礦方車輛的時(shí)間制約(四點(diǎn)班車輛17點(diǎn)到工作面,23點(diǎn)升井交班,零點(diǎn)班車輛1點(diǎn)到工作面,7點(diǎn)升井交班),我隊(duì)調(diào)整了掘進(jìn)和支護(hù)時(shí)間,允許兩個(gè)生產(chǎn)班在保證不超循環(huán)的前提下,留兩米空頂,交接班時(shí)間進(jìn)行支護(hù),零點(diǎn)班留兩米空頂,由檢修班接班進(jìn)行支護(hù)(每天可以提高1-2米的進(jìn)尺)。②檢修班加快檢修進(jìn)度和支護(hù)進(jìn)度,爭取在15點(diǎn)之前檢修工作全部完成,進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)。

5、努力提高員工的操作技能和加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量;四、需要中心解決的問題

我隊(duì)煤機(jī)使用已有兩年多,已進(jìn)入大修期,部分零件老化、磨損嚴(yán)重,多處滲油,所以更換零件頻繁,各類油脂使用相對(duì)增加,嚴(yán)重影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。由于材料消耗比較大,給我隊(duì)增加負(fù)擔(dān)比較重,望中心給予核減。

完畢

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安全科5月份總結(jié)及6月份計(jì)劃

看著日歷這一個(gè)月又西掀過去了,時(shí)間又在手指間不經(jīng)意流去

了,回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下:一、本月共有“三違”人員99人次

綜掘隊(duì)23人次、綜采一隊(duì)11人次、綜采二隊(duì)11人次、搬運(yùn)隊(duì)9人次、探水隊(duì)4人次、通風(fēng)科13人次、機(jī)運(yùn)一隊(duì)7人次、機(jī)電科9人次、安全科5人次。共計(jì)“三違”罰款18390元。

二、本月安全科共查出隱患211條,都已全部整改,其中綜掘隊(duì)118條、搬運(yùn)隊(duì)7條、綜采二隊(duì)47條、通風(fēng)科1條、機(jī)電科2條、機(jī)運(yùn)隊(duì)2條、綜采一隊(duì)34條。三、本月發(fā)生一起重傷事故

5月24日8點(diǎn)班15:45分時(shí),綜采一隊(duì)皮帶司機(jī)陳崗在15101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動(dòng)張緊絞車進(jìn)行松繩;但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。

以上事故,經(jīng)過調(diào)查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因?yàn)檫`章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責(zé)任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對(duì)5月份的安全工作做一下概括。

職工的安全意識(shí)淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護(hù)措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。

生命誠可貴,安全無小事。生命對(duì)于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故,F(xiàn)將6月份計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。二、完善各種制度

三、通過檢查、評(píng)分,月底對(duì)各安全員進(jìn)行安全績效考核,將安全與工資掛鉤,。四、深入開展班前會(huì)議、每日一題活動(dòng),月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。

五、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的問題和隱患,限期進(jìn)行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),切實(shí)提本科安全管理水平。

六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,不斷規(guī)范員工操作,調(diào)動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。

七、嚴(yán)格按崗位對(duì)標(biāo)來要求職工,干標(biāo)準(zhǔn)活;說標(biāo)準(zhǔn)話。八、開展安全月活動(dòng),組織全礦職工集體看警示片。

安全科

201*年5月28日

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