五官科二00八年工作總結(jié) Microsoft Word 文檔

五官科二00八年度工作總結(jié)

二00八年，五官科在院委會的有力領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神和新時期衛(wèi)生服務(wù)政策，堅持以人為本，加強科室管理，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升科室服務(wù)水平，較好的完成了院委會年初下達的各項工作任務(wù)，同時還存在許多問題和困難。具體工作總結(jié)如下：一、基本情況：1、人員構(gòu)成：

我科現(xiàn)有在崗正式職工13人，其中醫(yī)生8人（眼科3人，鼻喉科2人，口腔科3），護士6人。眼科一人在貝寧支醫(yī)，五官科住院部值班人員3人。

2、科室規(guī)模：

我科共設(shè)床位13張，裂隙燈2臺，眼底鏡2臺，眼A超1臺，固定資產(chǎn)萬元，開放床位14張。二、各項指標完成情況：

（一）開展業(yè)務(wù)方面：在醫(yī)院的大力支持和全科人員共同努力下配合醫(yī)療隊為我縣人民完成大型防盲治盲工作；在市第一人民醫(yī)院眼科專家指導帶動下，開展了隧道刀小切口白內(nèi)障手術(shù)，鼻腔淚囊吻合手術(shù)，翳狀胬肉切除手術(shù)，斜視矯正手術(shù)，和眼科各種急診外傷的急救工作；在市第一人民醫(yī)院耳鼻喉專家指導下開展耳鼻喉科一些疑難雜癥診治和外傷急診的急救工作；在口腔科醫(yī)師的指導下開展口腔頜面外傷的急救及頜面間隙感染等病人的診治工作。

（二）完成經(jīng)濟指標：全年共收治住院病人244例，住院部收入40萬元、門診收入48萬元，科室搶救危重病人成功率達100%，醫(yī)院感染率和傳染病漏報率及Ⅰ級手術(shù)切口感染率為0，處方合格率達95%，健康教育覆蓋率達100%。三、201*年主要工作：

（一）、認真學習，強化法律意識，提高業(yè)務(wù)水平。我科在百忙之中，多次組織科室職工，反復學習醫(yī)療法規(guī)，學習本科室常見病和多發(fā)病的診療常規(guī)，使我們每個人的醫(yī)療行為符合法律法規(guī)，同時按常規(guī)辦事，從而避免醫(yī)療差錯的發(fā)生，減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。同時，我科還組織醫(yī)生學習醫(yī)師“三基”訓練和�？浦�識，不斷提高醫(yī)師的理論水平和技術(shù)水平。（二）、建立健全各項規(guī)章制度，并認真貫徹落實。俗話講，不成規(guī)矩，難成方圓。所以，我科非常重視本科室的各項規(guī)章制度建設(shè)。我科集全體醫(yī)護人員的智慧，在現(xiàn)有規(guī)章制度的指導下，制定了符合本科室的各項規(guī)章制度，并要求科室每個醫(yī)護人員嚴格遵守，從而使各項工作有章可循，使各項工作良性發(fā)展。

（三）、以病人為中心，實施人性化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。一直以來，我科全體醫(yī)護人員堅持一切以病人為中心的服務(wù)宗旨，以病人滿意為標準，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、安全的服務(wù)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，把人文關(guān)懷和規(guī)范化始終貫穿于診療全程中。（四）、齊心協(xié)力謀發(fā)展，促經(jīng)濟效益上臺階。

我院是差額事業(yè)單位，職工部分工資需要自掙，我科也不例外。為了使本科室的每個工作人員都盡可能地全拿上工資，我們不但努力開展新技術(shù)項目，而且保證原有技術(shù)項目高質(zhì)量的完成，從而為提高本科室的社會影響力和增加本科室的業(yè)務(wù)收入，做出積極的貢獻。

四、存在的問題和今后努力的方向。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但我們的工作中仍然存在著一定的不足。（一）是科室硬件配套嚴重不足，一些新技術(shù)項目無法開展，從而導致科室業(yè)務(wù)收入無法進一步提高，也不能更好地服務(wù)于群眾。（二）是科室個別工作人員業(yè)務(wù)水平較低，服務(wù)意識不強，惰性思想嚴重，過于看重個人得失，以至淡化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。今后我們力爭弘揚正氣，鏟除陋習，將一如既往地干好本質(zhì)工作，同時，積極爭取醫(yī)院的大力支持，在原有工作基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工作新局面，力爭使經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏的目的。

總之，在過去的一年里，我科全體工作人員在自己的本職崗位上，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了院委會下達的各項工作任務(wù)，保證了醫(yī)療質(zhì)量，也保證了醫(yī)療安全，為醫(yī)院的進步和繁榮做出了積極貢獻�；仡欉^去，我們滿懷收獲的喜悅；展望未來，我們更感任重道遠，讓我們來年在院委會的堅強領(lǐng)導下，加倍工作，以更高的要求，更高的目標，為完成下一年的工作任務(wù)而不懈努力。

五官科二00八年十二月五日

擴展閱讀：二00八年院內(nèi)感染工作總結(jié)

二00八年院內(nèi)感染工作總結(jié)

201*年在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始，到嚴格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展.在院領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下，認真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計，。由于工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

二、進一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學習，并認真貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

三、加強了供應(yīng)室器械的消毒管理工作

堅持初洗與精洗分開；堅持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌時，堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測，保證了消毒滅菌質(zhì)量。

四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作

根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等，院領(lǐng)導加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每星期檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。特別是口腔科、五官科等科室，除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外，增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率，大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中，器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。

五、管好一次性用品，保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染在今年的一次性用品購進中，院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作，嚴格查證、檢查質(zhì)量。對購進的一次性用品進行檢查、登記，把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口，嚴防不合格產(chǎn)品進入我院。在本年度中，我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理，按要求離地離墻存放。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次，護理人員在使用前嚴格查對，以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān)，無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品，各科一直堅持毀形、消毒并記錄。因此，我院的一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率達100％。

六、加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

結(jié)合本院實際，院領(lǐng)導組織開展了一系列的專題講座和學術(shù)交流，如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等，對全院醫(yī)務(wù)人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓，增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料，提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

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