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重慶車隊開“三問四解決”工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 11:17:10 | 移動端:重慶車隊開“三問四解決”工作總結(jié)

重慶車隊開“三問四解決”工作總結(jié)

重慶車隊開展“三問四解決”作風(fēng)建設(shè)

討論情況總結(jié)

按照段關(guān)于在全段干部中開展一次以“三問四解決”為

主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動的要求,車隊在全體干部包括列車長中開展了“三問四解決”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

一、廣泛宣傳,大造作風(fēng)建設(shè)整頓的聲勢

接到段活動通知后,車隊立即用電話和信息對開展活動的通知下發(fā)到每位干部和列車長中,同時,將活動的通知在車隊學(xué)習(xí)室進(jìn)行張貼,便于職工對干部的作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。使車隊上下掀起了作風(fēng)整頓的嚴(yán)肅氣氛。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),記名傳達(dá)

車隊將《哈爾濱鐵路局干部作風(fēng)問責(zé)(試行)》和段下發(fā)的干部作風(fēng)通報打印裝訂成本,把通報中哈客其它部門問題的通報用紅字進(jìn)行標(biāo)記,提醒大家要認(rèn)真吸取教訓(xùn)。車隊要求各位干部認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后在傳達(dá)簽名簿上簽字,達(dá)到了記名傳達(dá)。

三、深刻反思,對號入座

在全員進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,車隊要求大家結(jié)合召開民主生活會對照“三問四解決”活動的要求,對自身的作風(fēng)進(jìn)行深刻反思,一是對照要求反思近半年來段通報中附加自控率沒有兌現(xiàn)、落實(shí)上級要求不到位等問題在自己身上有哪些錯誤,應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任;二是反思一下如果自己改變了作風(fēng)對工作高標(biāo)準(zhǔn)不懈怠,車隊發(fā)生的問題能否得到有效控制;三是對照要求反思今后對工作的態(tài)度,遇到問題該如何處理。

四、改變作風(fēng),主動承責(zé)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻對號反思,大家從內(nèi)心對自己的工作作風(fēng)進(jìn)行了打分,車隊干部對一年來在工作中存在的問題進(jìn)行了反思,由于車隊傳達(dá)上級精神不到位,干部工作作風(fēng)不實(shí)等問題,導(dǎo)致現(xiàn)場存在大量的違章違紀(jì)問題和管理問題,先后被段暗訪組和路局檢查組發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場的狀態(tài)與全路運(yùn)輸安全會議的要求不相和諧。

通過開展“三問四解決”活動,又一次給我們車隊干部敲響了警鐘,我們在深刻認(rèn)識到思想和工作差距的同時,決心正視問題,增加動力,改變思想,主動承責(zé),以深化“我承諾、我打樣、我爭優(yōu)”活動為載體,車隊干部帶頭“定諾”,努力把重慶車隊帶出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力強(qiáng)的精品隊伍。

(一)改變工作作風(fēng),保持政令暢通不走樣

抓現(xiàn)場工作的落實(shí),關(guān)鍵在抓精細(xì)化管理。一是要有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。精在事前,嚴(yán)在過程,要事無巨細(xì)把每一項(xiàng)工作處理好,落實(shí)好工作職責(zé),每天及時將段交班會的精神傳達(dá)到車隊干部和列車長,結(jié)合車隊的具體情況制定落實(shí)措施,深入班組檢查現(xiàn)場作業(yè)的落實(shí)情況,把每項(xiàng)工作都落實(shí)到位跟蹤到底,杜絕虎頭蛇尾的現(xiàn)象。要及時發(fā)現(xiàn)、糾正和整改管理過程中的偏差。

(二)努力提高執(zhí)行力,樹立主動承責(zé)意識

一滴水能折射出太陽的光輝,一個好的干部能帶出過硬的隊伍,干部工作中一慣表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法,會潛移默化影響著我們的整體隊伍,所以我們要狠抓落實(shí)的態(tài)度。要有發(fā)現(xiàn)問題的能力、處理問題的勇氣、狠抓落實(shí)的態(tài)度,要深入現(xiàn)場跟蹤落實(shí)、跟蹤考核,跟蹤問效,使車隊做到精細(xì)化管理職工精心作業(yè),確保旅客運(yùn)輸安全有序可控,職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步提升。

(三)振奮精神改變面貌,各項(xiàng)工作全面提高我們要增加責(zé)任感和緊迫感,從干部做起,帶頭承諾、帶頭打樣,帶頭爭優(yōu),凝集全車隊的合理,認(rèn)真細(xì)化車隊干部包保監(jiān)控方案,全面規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,以嶄新的面貌春運(yùn)的到來。

重慶車隊

201*年12月25日

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