東莞制造業(yè)的總結報告

東莞民企50強評選搞了兩次，但至今也沒有50強企業(yè)入圍廣東工業(yè)50強。

從歷史原因來看，東莞由于城市級別不高（發(fā)展之初僅為一農業(yè)縣），區(qū)域集聚力量和輻射力不強，在獲取國家政策支持方面，存在明顯劣勢，很難收到大型企業(yè)的青睞。就像東莞的民營企業(yè)一樣，能發(fā)展到今天的水平，東莞亦是一棵從石頭縫里長出來的參天大樹。此外，東莞工業(yè)基礎薄，是在改革開放中憑借地緣、人員優(yōu)勢發(fā)展起來的，直到今天依然以生產組裝為主，兩頭在外，在資金、技術、管理、市場等方面參與程度較低。

時間:201*-06-25來源:廣州日報作者:張曉嘉、潘

東莞形象塑造離不開“優(yōu)勢制造業(yè)”

廣州日報對4000名東莞市民進行民意調查結果

調查發(fā)現(xiàn)，近八成市民認為東莞未來30年會一如既往保持高速發(fā)展，在人才結構上就必須完成從以農民工為主向以高科技和白領人才為主的轉變。

而專家們則普遍表示，東莞形象的塑造離不開其優(yōu)勢明顯的制造業(yè)。近八成受訪者認為東莞形象最突出的優(yōu)點就是“制造業(yè)之都”

東莞前30年，靠著制造業(yè)撐起了一片天，那么后30年的發(fā)展是否要轉向其他行業(yè)呢？調查發(fā)現(xiàn)，46%的市民認為信息技術產業(yè)將成為東莞發(fā)展的新動力，與此同時，30%的市民表示，新興產業(yè)要發(fā)展，但傳統(tǒng)制造業(yè)仍不能摒棄。

東莞素有“世界工廠”的美譽，如今東莞要樹立新形象也絕對不能脫離“制造中心”這個根本。

目前東莞的制造業(yè)主要停留在為外資公司加工、代工階段，“缺乏自己的品牌，沒有完整先進的產業(yè)鏈”。一旦有朝一日，外資撤離，東莞制造業(yè)便難以為繼。因此，若要穩(wěn)固“制造之都”的地位，將制造業(yè)真正打造為東莞名片，就必須完成從“加工制造中心”向“先進制造中心”的轉變。就是有自己獨立品牌，而且在生產流程、工藝及管理方面全面提升�！皷|莞將來應該成為一個更具親和力的城市�！闭f到對未來城市形象轉型的期待，曾理認為，東莞外來人口眾多，必須讓他們有一種歸屬感，市政建設、公交系統(tǒng)、精神文化需求的活動和設施都必須跟上。

文化產業(yè)已被列入東莞支柱產業(yè)，

統(tǒng)計顯示，全國1/5的服裝由東莞制造，世界每10雙運動鞋就有1雙產自東莞，超過30%的玩具在東莞生產，每5部電腦就有1部出自東莞，有人開了個玩笑：如果東莞打個噴嚏，世界電腦市場就會感冒；如果東莞發(fā)生龍卷風，全球電腦供應將處于癱瘓狀態(tài)。這些信息，無不讓我們看到東莞在全球制造業(yè)占有的顯赫地位。

今年初，我市提出“雙轉型”發(fā)展思路，面對新的發(fā)展形勢，東莞制造業(yè)也存在危機。東莞將如何走好制造業(yè)之路，實現(xiàn)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”模式轉變？東莞要自主創(chuàng)新，存在哪方面不足？

我們要支持我們國家、我們東莞的創(chuàng)新產品。創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍的營造是創(chuàng)新的沃土。

經過20多年高速發(fā)展，東莞已經成為：國際制造名城、經濟強市、外貿強市。東莞生產的電子、通訊、玩具、家具、皮具等產品享譽全球。尤其是電腦配件，有人開了個玩笑：如果東莞打個噴嚏，世界電腦市場就會感冒；如果東莞發(fā)生龍卷風，全球電腦供應將處于癱瘓狀態(tài)。與此同時，東莞創(chuàng)造了許多品牌，如：步步高、虎彩、生益科技等。目前，東莞經濟名列全國大中城市30強中的12位，外貿額列上海、深圳、蘇州之后列第四。（注：201*年數(shù)據(jù)）

嘉賓吳曉波：首先非常高興來到東莞,我是第二次來到東莞,上次是兩年前到東莞，對松山湖印象非常深刻，東莞特別是東莞的政府有非常強烈的意識要怎么樣去提升東莞制造業(yè)的競爭力。首先簡單說一下制造業(yè)的發(fā)展,其實東莞成為制造業(yè)名城是有深刻原因的。在經濟全球化的背景下，由于貿易、投資的自由與便利化，使得資本有條件向生產成本更低、資本利用率更高的地方集中。一方面，由于發(fā)達國家勞動力成本不斷上升，使其勞動密集型產業(yè)成本大幅度上升，迫使其勞動密集型制造業(yè)紛紛轉向發(fā)展中國家，又由于發(fā)達國家生活質量的提高，對環(huán)境保護與污染的防治提出更高要求，使其將資源和勞動密集型產業(yè)轉移到發(fā)展中國家。[09:47:49]

嘉賓吳曉波：經濟全球化的外部環(huán)境與各國發(fā)展的內在要求結合在一起，使得制造業(yè)出現(xiàn)了生產全球化、消費全球化、服務全球化和研發(fā)全球化的趨勢，各國根據(jù)自身的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢不斷調整產業(yè)結構。20世紀70、80年代，歐、美、日一些制造業(yè)發(fā)達的國家紛紛把其勞動密集與資源密集的產業(yè)轉移到東亞、東南亞和南美的一些國家和地區(qū)。東莞制造業(yè)的迅速發(fā)展，就是承接了全球制造業(yè)發(fā)展的這么一個趨勢。[09:49:08]

嘉賓吳曉波：在這樣的環(huán)境下,全球制造業(yè)形式發(fā)生變化。同時隨著知識經濟的不斷發(fā)展，特別是信息技術的突飛猛進，高度發(fā)達的信息技術和網(wǎng)絡系統(tǒng)正極大地改變各個產業(yè)發(fā)展的技術環(huán)境和經營條件，也改變著產業(yè)競爭的業(yè)態(tài)基礎和商業(yè)模式。伴隨著經濟全球化，制造業(yè)的國際分工正由垂直分工發(fā)展到水平分工，甚至網(wǎng)絡分工，產業(yè)鏈被細分到空前的程度。發(fā)達國家憑借其技術優(yōu)勢，不僅將其低技術的產業(yè)轉移出去，即使在高技術產業(yè)領域，也是盡力搶占各產業(yè)的高技術和高附加值環(huán)節(jié)，將產業(yè)鏈條的低技術環(huán)節(jié)轉移給處于較低發(fā)展水平的國家，從而完成價值鏈的分離和轉移，使其生產布局日益細化。嘉賓吳曉波：這樣我們看到了以信息化為平臺的一個新的全球化配送體系。機會是非常大，但是我們的付出也非常大，在這個過程中我們可以看到中國制造業(yè)這幾十年的發(fā)展基本是非常傳統(tǒng)的模式，同時中國的制造業(yè)發(fā)展其產品附加值在不斷下降，競爭、供應都在增加，這種產品附加值的上升或下降又取決于它的差異性。現(xiàn)在我們可以看到，跨國公司越來越關注于產品的研發(fā)、品牌經營和營銷網(wǎng)絡的建設，將制造活動盡可能以原廠委托制造方式外包給成本較低的發(fā)展中國家的企業(yè)。比如世界著名運動鞋生產廠家耐克公司，它并不具備什么生產能力，而是依靠一個全球化的網(wǎng)絡體系，分別由不同的主體負責產品的設計開發(fā)、制造包裝、運輸、銷售等業(yè)務，實現(xiàn)全球化的生產與銷售。[09:55:30]

嘉賓吳曉波：行業(yè)之間的同質化導致了利潤的下降，東莞將用一個怎樣的平臺去支撐產業(yè)，值得我們去思考？[09:57:37]

嘉賓吳曉波：我國有６０％的專利和８０％的新產品來自跨國公司。此外，跨國公司不僅向發(fā)展中國家轉移價值鏈低端的生產環(huán)節(jié)，還采取大規(guī)模采購的辦法，外購中間產品和原材料，維持其核心生產環(huán)節(jié)的競爭力。如美國的波音公司生產的747大型客機，約450萬個零部件，來自于60多個國家，1000多家大企業(yè)，15000多家小企業(yè)。這并不是說波音公司沒有能力生產這些中間投入品，而是采用這種方式成本更低，效益更好。又比如英國生產的汽車，發(fā)動機來自瑞典、控制設備來自德國、底盤彈簧來自于美國、車身來自意大利。這種分工的細化，使制造業(yè)的競爭從產業(yè)間的分工為主轉變?yōu)樯�產環(huán)節(jié)的分工，每個國家的比較優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在某些產業(yè)，而且更多地體現(xiàn)在某些生產環(huán)節(jié)。[09:59:20]

嘉賓吳曉波：對于發(fā)展中國家而言，可能在絕大多數(shù)產業(yè)上沒有競爭優(yōu)勢，但在某一個產業(yè)、某一個產品的某一個或幾個環(huán)節(jié)上具有競爭優(yōu)勢，比如一些資本密集的產品和技術密集產品的鏈條上總會有勞動密集的生產環(huán)節(jié)，或者勞動密集比資本密集程度更高的環(huán)節(jié)。這種產業(yè)鏈的細分不僅使發(fā)展中國家有可能集中力量在部分產業(yè)和部分生產環(huán)節(jié)上取得突破，提高競爭力，還使他們有機會和條件承接發(fā)達國家的產業(yè)轉移，同時從跨國公司引進技術、管理、規(guī)范，在更多的產業(yè)中開展生產經營活動，更深地參與國際分工。

[09:59:43]

主持人戴麗娟：這個俗話說“一流的企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做管理，四流的企業(yè)做體力”。您認為這個話可以這樣去說嗎？[10:00:18]

嘉賓吳曉波：這個話從表面的描述上似乎也沒有問題，但從我們的理解來說我并不贊同這樣的說法。其實這種觀點說法是不全面的，其實從設計到制造等等是一個有機的整體，他們不是分割的，對整合制造的能力要求是非常高的，上中下游整個是一個鏈，要注意之間的鏈接。從制造起步、從勞動力起步，但他們的附加值在不斷提升，這里也有很多成功的例子，典型的例子如富士康最初就是做制造業(yè)起步，戴爾、英特爾這些企業(yè)最初也是做電腦外圍設備、各種連接線等開始，但是不要小看這個，如果他們第一時間跟核心廠商做聯(lián)合設計，它就提高影響力，他們就成功了。利用中國的勞動力優(yōu)勢，迅速的放量，用全球渠道配送等網(wǎng)絡體系，用最短的時間將他們的產品交給用戶，這里面也強調了一個速度問題。[10:03:03]

嘉賓吳曉波：我們常說的“微笑曲線”講的也是這個意思，兩頭高，中間低。日本制造業(yè)里能夠把制造這一環(huán)節(jié)的附加值做的很高，那么它靠什么？它們的經驗制造、經驗生產等整個制造體系很完整，形成了較大的差異性，這是歐美國家等在制造上趕不上的。那么我的觀點是東莞不是說是簡單的去發(fā)展勞動密集型制造業(yè)，關鍵是把勞動密集型的優(yōu)勢怎么樣放在新的平臺上得到更好的提升和整合，這是很重要的。上次我去松山湖的時候感受很深，建設的時候東莞市政府就考慮到要引進一些大學、科技院所，比如一些高科技博士創(chuàng)業(yè)園等，這些在我們國家一直在提倡的，這種合作就是把我們上、中、下游的優(yōu)勢整合來提升我們在制造領域的附加值，我想這是一種大的趨勢。另外就是上、中、下游的價值鏈從全球來看，非常典型的一個趨勢是現(xiàn)在上、中、下游的制造業(yè)與服務業(yè)是越來越不可分，個性化制造就是服務業(yè)，兩者的融合也將是全球制造業(yè)演化的一個重要的發(fā)展趨勢。[10:06:42]

嘉賓吳曉波：另外一個趨勢是，一般企業(yè)我們講價值鏈，上中下游價值鏈，傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈是封閉式的，企業(yè)自己完成，從研發(fā)、設計、生產、銷售、服務都封閉在一個企業(yè)內，現(xiàn)在看來這種分工越來越網(wǎng)絡化。這里面有個新的趨勢，就是說它把整個價值鏈通通打散了，這個打散靠我們虛擬的平臺來做，也就是網(wǎng)絡的平臺，我們的訂單，我們的資金鏈，我們的物流配送等等都離不開網(wǎng)絡的平臺。通過網(wǎng)絡平臺我們可以在全球范圍內去掌控未來世界市場，因此這也是一個新的趨勢。[10:08:56]

嘉賓吳曉波：我們現(xiàn)在在做的一個項目，就叫設計、生產、服務一體化的新型的高附加值全球制造訪問。這個訪問當中，我們可以看到盡管發(fā)達國家他們自己的制造業(yè)似乎并不大，通過這樣一個訪問平臺，他們控制了全球的制造，我們發(fā)展中國家我們中國如何利用我們的優(yōu)勢？中國除了在資源和勞動力方面有優(yōu)勢外，還有其它方面更多的優(yōu)勢，如何去利用開拓這些優(yōu)勝來建設我們中國的制造業(yè)，做二次創(chuàng)新這很重要。因此，我們要利用中國的特點和優(yōu)勢，去做大量改進的創(chuàng)新。[10:10:24]

嘉賓吳曉波：如何利用發(fā)達國家已經走在前面開拓的方向和先進技術，來結合我們中國制造的特點，來做二次創(chuàng)新這很重要。目前，在我們中國的制造企業(yè)里，大量創(chuàng)新的是工藝的創(chuàng)新，作為產品主搞設計那塊，但這與我們中國目前的能力不符，任何產品都有它的原理和規(guī)格，但這種規(guī)格的確立我們可以看到目前基本上由發(fā)達國家在確立。因此隨著我國參與國際競爭的深度和廣度不斷增加，要提高產業(yè)水平和創(chuàng)新能力，必須采取與目前發(fā)展階段相適應的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，二次創(chuàng)新是發(fā)展中國家創(chuàng)新實踐的典型模式。[10:11:52]

主持人戴麗娟：深圳的自主創(chuàng)新在全國走在前面，成為這方面的旗幟。成博士，您來自深圳，一定對深圳自主創(chuàng)新方面的建設有所體會，那么，深圳的自主創(chuàng)新有那些方面是值得東莞借鑒的？下面成教授就深圳的經驗給我們說一下。[10:12:57]

嘉賓成海清：深圳在自主研發(fā)和自主創(chuàng)新是做的非常不錯。拿深圳中集來說，中集目前來說是一個以制造為主的企業(yè)，它的集裝箱做到了全球60%的份額，它的登機橋設備做到了中國90%的份額，雖然它也是一個從制造起步的企業(yè)，但一直在持續(xù)增長，它的產品開發(fā)層面上有很多創(chuàng)新，很多專利，現(xiàn)在他們正在做的運輸?shù)奶胤N車輛也準備朝第一的目標發(fā)展，所以說它的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新是做的非常好。它去年的營業(yè)額是360億左右，整個上市公司今年做到了500億，目標是201*年做到1000億規(guī)模，屆時則相當于現(xiàn)在世界600百強的概念，中集目前在深圳是排第三，華為是第一，中興是第二。其實包括企業(yè)的自主創(chuàng)新意識和企業(yè)家精神，以及政府的大力支持，企業(yè)創(chuàng)新服務機構的發(fā)展等等這些都是自主創(chuàng)新非常重要的因素。[10:15:01]主持人戴麗娟：剛才我們談到全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢以及國外的一些做法，那么就我們東莞來說，有些人說到要保持持續(xù)發(fā)展，就必須改變對外依存度過高的“候鳥式”經濟模式，消除高投入、高消耗、高排放、低效益以及經濟安全性差等弊端，重視自主創(chuàng)新，擁有自主品牌，發(fā)展扎根本土的“榕樹式”經濟。那么，吳博士，您來東莞比較長時間，給我們分析一下這個說法。[10:15:44]

嘉賓吳運建：大家都知道東莞是制造業(yè)名城，它的制造業(yè)特點是貼牌生產，它的技術在外面，市場也在外面，然后加工在這里，訂單也是在外面，它制造業(yè)的根基是不扎實的，全部要靠外部的企業(yè)和市場，因而有說東莞的制造是一種候鳥式的，就說一旦東莞的資源、環(huán)境等不適合這種企業(yè)的風格和發(fā)展的時候，它企業(yè)就會遷走，東莞有不少臺資企業(yè)就遷到了江蘇。東莞主要靠的就是土地、勞動力等資源優(yōu)勢，但現(xiàn)在這種優(yōu)勢別的地方也有，隨著湖南、江西、貴州等周邊省市的發(fā)展，現(xiàn)在東莞的優(yōu)勢正在逐漸喪失。所以說目前東莞制造業(yè)存在一些這樣的問題，現(xiàn)在東莞市委、市政府都十分重視科技發(fā)展、大力推進東莞自主創(chuàng)新。出臺了很多政策，針對東莞科技產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的主要問題，結合東莞經濟結構調整對科技產業(yè)發(fā)展提出了新要求，在未來一段時期內，發(fā)展科技產業(yè)的主要思路是：著力發(fā)展關鍵領域的關鍵技術、關鍵領域的裝備制造業(yè)，以此提升東莞科技產業(yè)的整體質量和效益。[10:18:22]嘉賓吳運建：到201*年，要實現(xiàn)技術進步要占國內生產總值貢獻率的55%，研究開發(fā)經費占全市生產總值的2%以上，全市專利申請量1萬件，科技人才總量超過100萬人，占總人口的10%以上等，目標是很明確的提出來了，也表明了東莞自主創(chuàng)新的決心。[10:18:51]

嘉賓吳運建：科技發(fā)展目標是：在未來5－10年內，東莞科技產業(yè)發(fā)展的總體目標是：堅持科技強市戰(zhàn)略，大力實施科技東莞工程，健全科技創(chuàng)新體系、培育發(fā)展“兩自”企業(yè)、壯大科技人才隊伍，把東莞建設成為面向市場、服務企業(yè)、輻射周邊的區(qū)域性科技創(chuàng)新中心、應用技術研發(fā)基地、高新技術成果轉化基地，使科技產業(yè)成為國民經濟的重要支柱產業(yè)。[10:19:30]

主持人戴麗娟：那么東莞如何實現(xiàn)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”的轉變？[10:20:03]

嘉賓吳曉波：很難說給一條很明確的路徑，但是路徑有很多，其實創(chuàng)造體現(xiàn)在很多的細節(jié)上，包括生產過程中都有很多的創(chuàng)造，這里面有更多的是來自于我們自身行為的推動。這是我們爭取的方向，從成功企業(yè)的一些例子，我們看到在開放的環(huán)境下，我們要發(fā)揮自身的地域優(yōu)勢，來塑造我們能夠整合全國乃至全球的資源。因此，東莞可以從很多細節(jié)方面去完善制造業(yè)，其中利用外援技術是很重要的途徑，我們可以從很多方面去獲取上游的技術。此外，品牌的塑造我們也要去爭取，這也很重要，一個品牌的塑造并不那么容易，它要做大量后臺的工作，企業(yè)發(fā)展到一定程度后，后臺的發(fā)展則越來越重要。從一個區(qū)域來看也是一樣，東莞作為區(qū)域經濟非常有亮點，非常出色的一個地區(qū)，前臺在外面競爭打仗，那么它的后臺呢？[10:22:31]

嘉賓吳曉波：后臺是什么？我們講管理利索的品牌，包括面向服務業(yè)，面向制造業(yè)的服務業(yè)的一種興起，像第三產業(yè)包括管理咨詢、金融、風險投資等一系列體系的支撐建設，目前越來越重要，整個后臺的提升，讓品牌得到提升，這才是真正的提升。包括吸引一些高端的人才來東莞發(fā)展，城市發(fā)展平臺的提供，這一點我覺得東莞做的是不錯的，我想說的是中國產業(yè)的提升往往跟城市化的進程交集在一起的，和城市化的建設也是聯(lián)系在一起的，這個平臺做好了，不要以為城市環(huán)境的改善這與制造業(yè)沒什么關系，其實是有很大關系。[10:24:49]

擴展閱讀：世界制造業(yè)名城—東莞工業(yè)科普游方案 簡潔版

世界制造業(yè)名城工業(yè)科普游方案

一、活動簡介

為進一步整合盤活東莞科普資源，加大對東莞制造業(yè)名城的宣傳，東莞市科學技術協(xié)會下屬事業(yè)單位科普中心策劃“世界制造業(yè)基地--東莞工業(yè)科普游”活動，活動通過參觀東莞展覽館、科技館等科普場館了解東莞市歷史發(fā)展、城市規(guī)劃及制造業(yè)的概況，到唯美陶瓷、龍昌國際玩具、金威啤酒、工研院等知名制造業(yè)機構深度了解東莞制造業(yè)的情況和產品的整個生產的過程。所提供選擇的13天參觀路線均通過科學安排，活動行程緊湊，學習內容充實與豐富。

二、活動理念

東莞地區(qū)的高水平崛起能夠提供有關地區(qū)發(fā)展模式蛻變的生動說明與清晰認知。作為世界制造業(yè)名城，東莞在積累二十年制造業(yè)高速、迅猛發(fā)展后，早已開始從“制造”到“智造”的轉型升級行為。俗話說，“創(chuàng)造是伴隨模仿而產生的”，組織中小學生親身體會不同代表型企業(yè)的實際轉變情況，幫助其建立從模仿到自主發(fā)明的思維模型，最終形成在課堂以外的世界認知，是本活動的亮點教育理念之一。

東莞乃至整個中國對教育理念的刷新支撐港莞青少年交流的順水而

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行。東莞市委市政府在教育發(fā)展規(guī)劃上明確指出，“要注重開展科普教育，依托科普教育基地，開展各類符合學生身心發(fā)展特點的科普活動，加強中小學生動手與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高青少年科學素養(yǎng)�！辈⑶�，在莞港交流上，第一次明確提出“積極構建粵港澳臺教育交流合作平臺，擴大合作領域，深化科研合作和學術交流，推進青少年交流互訪”。東莞的教育領域社會存在極大的莞港交流需求與缺口，這正是以科普促進中心為代表的公益性機構奮力發(fā)展科普教育與交流、努力推動香港學生“走進東莞”的源源動力所在。

東莞市科普促進中心背負的時代使命驅使工業(yè)科普游的含苞待放。

作為東莞科普事業(yè)最旺盛的人民團體之一東莞市科學技術協(xié)會，改革開放以來作出大量對提升全民科普素質有實質性推動作用的事業(yè)。而東莞市科普促進中心，在近兩年的發(fā)展中亦汲取了大量的科普資源、企業(yè)資源以及公益資源，這無疑為本方案的順利開展提供了穩(wěn)定支撐。

三、活動概況

(一)主題:世界制造業(yè)名城工業(yè)科普游(二)主辦單位：東莞市科普中心(三)地點：中國廣東省東莞市

(四)活動時間：1-3天（根據(jù)實際情況調整）

四、參觀線路

1、三天行程

時間內容出發(fā)地到東莞城市觀光，東莞市行政中心上午午餐(萬江粥城，飯后參觀飲食文化博物館）東莞展覽館下午東莞科學技術博物館晚餐晚上名人講座:東莞歷史發(fā)展回到酒店休息早餐備注了解東莞歷史發(fā)展，參觀城市規(guī)劃和產業(yè)展廳參觀展廳、觀看科普劇、球幕及4d影院第一天上午第二天下午晚上上午第三天下午參觀展廳、體驗瓷器制作課程、體廣東唯美陶瓷有限公司博物館驗飯?zhí)梦绮停ㄎ�美陶瓷食堂）玩具裝配課程、參觀裝配車間、龍昌國際玩具公司體驗飯?zhí)猛聿停�龍昌食堂）分享活動回到酒店休息早餐東莞松山湖園區(qū)觀光參觀博物館及生產線，了解啤酒的金威啤酒博物館生產過程,品嘗啤酒原液午餐（參觀理工學院，體驗大學飯?zhí)茫﹨⒂^展廳、廠房，體驗制造業(yè)自動工業(yè)研究院化機器晚餐返回出發(fā)地

2、兩日行程A

時間內容出發(fā)地到東莞城市觀光，東莞市行政中心上午午餐(萬江粥城，飯后參觀飲食文化博物館）東莞展覽館下午東莞科學技術博物館晚餐晚上名人講座:東莞歷史發(fā)展回到酒店休息早餐備注了解東莞歷史發(fā)展，參觀城市規(guī)劃和產業(yè)展廳參觀展廳、觀看科普劇、球幕及4d影院第一天第二天上午參觀展廳、體驗瓷器制作課程、體廣東唯美陶瓷有限公司博物館驗飯?zhí)梦绮停ㄎ�美陶瓷食堂）下午玩具裝配課程、參觀裝配車間、龍昌國際玩具公司體驗飯?zhí)猛聿停�龍昌食堂）晚上返回出發(fā)地

3、兩日行程B

時間內容出發(fā)地到東莞城市觀光，東莞市行政中心上午午餐(萬江粥城，飯后參觀飲食文化博物館）東莞展覽館下午東莞科學技術博物館晚餐晚上名人講座:東莞歷史發(fā)展回到酒店休息早餐東莞松山湖園區(qū)觀光金威啤酒博物館4

備注了解東莞歷史發(fā)展，參觀城市規(guī)劃和產業(yè)展廳參觀展廳、觀看科普劇、球幕及4d影院參觀博物館及生產線，了解啤酒的生產過程,品嘗啤酒原液第一天第二天

上午午餐（參觀理工學院，體驗大學飯?zhí)茫┕�業(yè)研究院下午晚餐返回出發(fā)地參觀展廳、廠房，體驗制造業(yè)自動化機器五、

參觀機構簡介

1.東莞展覽館

東莞展覽館建筑面積26397平方米，展覽面積10000平方米，是一座以展示東莞名城風采為目標，運用宏大的場景，翔實的資料，藝術的構思，高科技的手段，生動形象地再現(xiàn)東莞發(fā)展歷程、發(fā)展成就和發(fā)展圖景，濃縮東莞過去、現(xiàn)在、未來的精華，集宣傳、教育、咨詢、娛樂功能于一體的現(xiàn)代化展覽場館。

2.東莞科技館

東莞科技館全稱東莞市科學技術博物館，位于東莞市新城市中心區(qū)行政文化廣場，占地面積4萬平方米，建筑面積4萬平方米，展示面積1.2

萬平方米，另有球幕影院、4D動感影院、普通影院共3個影院，總投資3億元人民幣。東莞科技館是公益性事業(yè)單位，屬于超大型科技館，也是國內唯一的大型專題科技館，配合打造東莞為“現(xiàn)代制造業(yè)名城”的戰(zhàn)略目標，充分展示制造業(yè)科技發(fā)展的歷史和現(xiàn)代制造業(yè)技術水平及發(fā)展方向，宣傳推介現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展觀念和科技思想，建設成為一個以制造業(yè)科技、信息科技為博覽重點，具有東莞地方特色和現(xiàn)代意義的專題科技館。

3.廣東唯美陶瓷有限公司博物館

唯美陶瓷博物館展廳面積15000多平方米，藏品8500多件，全面展示了中國歷代建筑陶瓷，以及直觀展示當代陶瓷的制作工藝。參觀唯美陶瓷博物館，可了解到中國陶瓷發(fā)展史、中國建筑陶瓷發(fā)展史、陶藝基礎知識講座、瓷磚的形成、陶和瓷的區(qū)別。還可以體驗玩陶拉坯，泥塑陶藝等陶器制作過程。

4.龍昌國際玩具有限公司

龍昌國際玩具有限公司全球許多著名品牌玩具及消費品的生產商。并成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。由1980年開始生產單一玩具發(fā)展到現(xiàn)在的多元化娛樂產品，龍昌產品現(xiàn)已出口到世界100多個國家和地區(qū)。參觀該廠玩具生產線、玩具樣板房、員工生活區(qū)及公司小博思教育機器人中心，可以讓體驗到世界制造工廠東莞先進的制造水平。

5.金威啤酒

金威啤酒集團有限公司（KingwayBreweryHoldingsLimited，港交所：0124）是一間在香港交易所上市的公司，前稱“粵海啤酒集團有限公司”，是廣東省政府控制的粵海控股集團有限公司的旗下控股企業(yè)，主要在中國大陸經營啤酒制作及銷售的業(yè)務，下轄7個年產能20萬噸的全資現(xiàn)代化啤酒生產企業(yè)，金威啤酒主要在廣東省銷售，同時銷往中國20多個省市及自治區(qū)，亦于香港、澳門，及東南亞、加拿大及巴拿馬等海外市場出售。

6.制造工程研究院

東莞華中科技大學制造工程研究院（簡稱工研院）創(chuàng)建于201*年，是由東莞市人民政府、廣東省科學技術廳和華中科技大學合作共建的一個科技創(chuàng)新、技術服務和產業(yè)孵化平臺，旨在推動區(qū)域創(chuàng)新體系建設，提升廣東省制造業(yè)的技術創(chuàng)新能力和綜合競爭力，促進產業(yè)轉型和升級。

附：

（一）主辦單位簡介

東莞市科普中心（以下簡稱中心）是東莞市科學技術協(xié)會屬下、具有獨立法人資格的事業(yè)單位，開展實用技術、科技成果推廣應用；開展企業(yè)科技信息服務；組織科普資源開發(fā)；開展科普資源共享服務；承擔東莞科普網(wǎng)站采編、管理和維護；開展科技人才法律援助服務；承擔上級部門交辦的其他事項。目前主要任務有：

1、企業(yè)科技培訓、項目評估、咨詢服務，以及高科技項目和高科技人才與企業(yè)對接服務；

2、企業(yè)知識產權法務咨詢服務；3、科普資源開發(fā)，科普活動組織與策劃；4、東莞科普網(wǎng)的采編、管理和維護；

5、針對我市青少年開發(fā)科普資源，創(chuàng)新青少年科普活動

（二）聯(lián)系方式

東莞市莞城新芬路38號東莞科學館9樓何先生13802382170461797027@qq.com

歡迎各省市的旅游、科普、教育機構與我們聯(lián)系，共同拓展新興人群需求市場。

東莞市科普中心

201*年6月14日

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