201*年企業(yè)安全工作計劃

201*年安保部安全工作計劃

201*年年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系及安全標準化管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。一、目標任務：

結(jié)合201*年度生產(chǎn)物量的實際情況制定201*年度安全生產(chǎn)總目標：

1、無因工死亡事故；2、重傷事故不超過兩起；3、無重大火災或爆炸事故；4、無重大特種設(shè)備事故；5、無重大環(huán)境污染事故；6、職業(yè)病發(fā)病率為零；7、輕傷事故不超過三起；

8、百萬工時傷害頻率與201*年持平；二、工作重點根據(jù)公司近年來工傷事故特點及行業(yè)施工特點，結(jié)合201*年度生產(chǎn)任務重點做好以下安全防護：防高空墜落、防物體打擊、防起重傷害、防火防爆、防車輛傷害、防觸電、防職業(yè)病、防凍、防滑等，在持續(xù)加強對危險源及違章作業(yè)管控力度的同時進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅持各部門、車間、項目組作為安全管理主體，引導其發(fā)揮應有安全責任。

三、安全教育、活動及工傷保險、應急演練等工作計劃：

1、加強新入廠員工三級安全教育，在201*年的培訓基礎(chǔ)上增加培訓課時，用視頻與投影相結(jié)合等方式已解決以往安全培訓“枯燥乏味”，員工無興趣聽講的難題，加強課間互動及情感交流；重點監(jiān)管各車間、班組對于新入職員工三級安全教育的執(zhí)行情況。

2、在逐步復產(chǎn)后，針對大量復工人員進行復工教育，將安全操作規(guī)程、安全隱患預防、文明生產(chǎn)等作為灌輸重點。為確保安全培訓、工傷保險對全員的有效覆蓋及對入廠、上船作業(yè)人員有效控制，避免因?qū)κ┕と藛T管控不力而造成安全生產(chǎn)事故，計劃于201*年開工后對員工所持安全培訓合格證進行更換并優(yōu)化員工進廠工傷保險辦理及安全合格證辦理手續(xù)，提升安全管理部辦公室辦公效率，為每一位進廠員工提供快速便捷的手續(xù)辦理程序；

3、為確保安全培訓、工傷保險對全員的有效覆蓋及對入廠、上船作業(yè)人員有效控制，避免因?qū)κ┕と藛T管控不力而造成安全生產(chǎn)事故，計劃于201*年開工后對員工所持安全培訓合格證進行更換并優(yōu)化員工進廠工傷保險辦理及安全合格證辦理手續(xù)，提升安全管理部辦公室辦公效率，為每一位進廠員工提供快速便捷的手續(xù)辦理程序；

4、根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《山東省政府260號令》、QHSE管理體系及安全標準化體系相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司行業(yè)特點及施工情況，計劃于201*年組織一次全員教育、一次職業(yè)健康教育、一次特種作業(yè)人員安全教育、至少一次特種作業(yè)人員崗前培訓考核、一次中高層管理人員安全培訓、一次班組長安全培訓、兩次次消防培訓（消防演練前），其他安全教育培訓由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計劃、組織、安排、協(xié)調(diào)，由安保部負責安全培訓工作的具體實施；5、對于公司年度內(nèi)發(fā)生的各類意外傷害事故、設(shè)備財產(chǎn)損失事故及各類重大未遂事故，相關(guān)部門、車間及施工單位必須有相應的安全培訓記錄并交安全管理部存檔；

6、計劃于201*年5月、10月各開展一次消防應急演練，開展一次氣站防泄漏演練、開展一次起重事故救援演練，其他演練依具體生產(chǎn)情況而定；

7、持續(xù)強化安全管理人員專業(yè)技能及管理水平，定期開展技能培訓，利用“人才速成”“傳幫帶”、“廠際交流”等途徑來曾強安全管理人員的整體素質(zhì)；8、持續(xù)推進公司安全文化建設(shè)活動，在原有的安全活動的基礎(chǔ)上增加“安全圖片教育展”等活動；加大安全檢查參與人數(shù)，此來激勵全場職工參與安全、投身安全的積極性；

9、具體培訓計劃目標分解及其他未盡事宜參照公司月度及周計劃工作重點、計劃具體實施；四、安全管理體系、安全臺賬改進計劃：

1、持續(xù)深化目標安全管理責任制，明確各級管理人員安全主題責任從公司中高層領(lǐng)導、各部門、車間負責人、各項目主管人員、崗位操作人員層層簽署安全生產(chǎn)責任狀；

2、持續(xù)改進在現(xiàn)有安全管理體系以同時滿足OHSAS18001、ISO14001認證標準、企業(yè)安全標準化及企業(yè)自身發(fā)展及生產(chǎn)需求，初步建立企業(yè)企業(yè)安全費用計劃及使用臺賬、職業(yè)健康管理臺賬，并逐步完善；

3、對公司現(xiàn)有應急預案進行修改，對人事、組織結(jié)構(gòu)、人員聯(lián)系方式等變動進行更新。對各部門、車間應急預案的編寫、更新、存檔、演練等強狂進行監(jiān)管。

4、加強對施工車間、單位安全管理臺帳的監(jiān)管力度，對安全管理會議記錄、隱患檢查整改記錄、勞保用品發(fā)放臺帳等進行管控，依法搞好各下屬單位的安全生產(chǎn)保障工作，嚴格按照“重心下移到班組，關(guān)口前移到崗位，責任落實到職工”的要求，把安全生產(chǎn)責任落實到與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的個人，加強對從業(yè)人員的安全知識和技能的培訓，保證安全生產(chǎn)各項制度和規(guī)程的嚴格執(zhí)行。

5、配合外事辦完成201*年交通運輸行業(yè)三及安全標準化達標工作。五、現(xiàn)場安全管理：

1、管理水平：在持續(xù)加強一線作業(yè)人員良好安全作業(yè)習慣養(yǎng)成的同時引導各部門、車間、項目組管理人員充當好第一安全負責人。

2、管理力度：違章處罰力度比201*年有所增加，負責人及項目管理人員連帶處罰。

3、安全隱患排查：做好月度、季度、年度、專項、節(jié)假日前后等大檢查安排，加大各生產(chǎn)、職能部門的參與度，監(jiān)督各車間、項目組隱患自查。

4、職業(yè)健康：監(jiān)督各施工單位勞防用品發(fā)放及員工使用情況，加大密閉艙室涂裝、打磨、電焊施工作業(yè)通風及員工職業(yè)健康防護的監(jiān)管，在條件允許的情況下對員工進行入職、離職、年度職業(yè)健康體檢，制作職業(yè)健康卡片，對施工人員職業(yè)健康狀況進行動態(tài)跟蹤。

5、環(huán)境保護：初步建立一整套生產(chǎn)、生活垃圾、危廢處置流程及標準并明確各環(huán)節(jié)負責人及職責。加強對涂裝、油品儲藏、加油等施工監(jiān)管力度并做好碼頭舾裝船舶漏油事故應急物資準備及演練。

6、“7S”及文明生產(chǎn)：持續(xù)深化“7S”生產(chǎn)活動，將員工良好的素養(yǎng)養(yǎng)成作為工作重點。

7、特種設(shè)備維護及船用設(shè)備保護：加強特種設(shè)備檢查及日常維護力度，確保其能夠在復產(chǎn)后能夠滿負荷運行。船上作業(yè)審批需重點考慮船用設(shè)備、油漆保護的保護。

8、危險作業(yè)審批及管控：危險作業(yè)審批及管控為公司安全管理的重中之重，作業(yè)前各部門、車間加強協(xié)調(diào)與溝通，確保審批程序的有效性及危險作業(yè)整個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的安全管理。

9、消防管理：重點加強易燃易爆物品存儲、可燃垃圾清理及消防設(shè)施維護，消防演練貼近實戰(zhàn)并鼓勵員工廣泛參與。

六、人事管理

1、人力資源部門及生產(chǎn)管理部門應加強對聘入管理人員的安全考核工作，不達標或責任心不強者堅決拒不予錄用。

2、安保部加強對聘入安全管理人員的考核工作，對出現(xiàn)責任心不強、專業(yè)技能不達標、管理水平不到位等現(xiàn)象者堅決予以辭退。

3、堅持安全生產(chǎn)一票否決制，由于公司發(fā)展需要對員工進行調(diào)崗、晉升，由于前期工作安全生產(chǎn)考核不達標者，將予以一票否決。

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