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美工部組織結(jié)構(gòu)圖

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美工部組織結(jié)構(gòu)圖

美工部組織結(jié)構(gòu)圖

美工主管

↓↓↓美工師↓美工助理美工部任職要求表崗位主管年齡(下限)文化程度30中專或服務(wù)業(yè)同等學(xué)歷中專或服務(wù)業(yè)同等學(xué)歷初中或服務(wù)業(yè)同等經(jīng)驗中;蚍⻊(wù)業(yè)同等學(xué)歷工作經(jīng)歷與職稱曾任美工師3年以上或在美術(shù)制作上有較深資力曾任美工師1年以上或在美術(shù)制作上有較深資力有一定的木工技術(shù)在服務(wù)業(yè)有相關(guān)經(jīng)驗應(yīng)在學(xué)校接受過系統(tǒng)的美術(shù)培訓(xùn)知識與能力具有較強(qiáng)的美工組織管理能力及與其他部門的協(xié)調(diào)能力,熟悉美工部服務(wù)規(guī)程,有一定美學(xué)素養(yǎng)。熟悉美工部服務(wù)規(guī)程有良好的造型創(chuàng)意能力,有一定的美學(xué)素養(yǎng),掌握流行的美工技法。

釘框員美工師釘框員助理253520熟悉美工部服務(wù)規(guī)程,具有協(xié)助美工師制作的協(xié)作能力。美工:是影樓運(yùn)作的后期重點(diǎn)環(huán)節(jié),是影樓出品的包裝,美化,升值的集中體現(xiàn)。為影樓服務(wù)品質(zhì)規(guī)格的提升起到“錦上添花”和“畫龍點(diǎn)睛”的作用。美工服務(wù)理念:我們注重每個細(xì)節(jié),結(jié)果自然水道渠成。

美工部操作基本流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):

分片員把從暗房洗擴(kuò)回的相片及服務(wù)流程圖交給美工師↓美工主管分配當(dāng)天工作量

↓修片師修片的環(huán)節(jié)↓本組制作環(huán)節(jié)↓↓→→←←成品出件交出件處主管,檢查無誤后入出件框出件取件↓環(huán)節(jié)顧客取件環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入至門市客服部做售后服務(wù)及其他追蹤服務(wù)注:以上每個環(huán)節(jié)都必須配有明細(xì)的出入登記表

↓制框環(huán)節(jié)

擴(kuò)展閱讀:公司部門組織結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)及崗位說明書

東莞市雅之雷德機(jī)電科技有限公司

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組織架構(gòu)

公司組織架構(gòu)圖及其說明

201*.07ByBing

東莞市雅之雷德機(jī)電科技有限公司

好凱德真空泵,源自1654年德國馬德堡

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第一章:組織架構(gòu)示意圖

1、公司整體架構(gòu)圖

…………………………………………………………………………3

……………………………………………………………………4……………………………………………………………………4

2、公司營銷部架構(gòu)圖第二章:職能部門說明

1、董事會介紹

2.1、2.2、2.3、

…………………………………………………………………………5

………………………………………………………………………………5

董事會職能……………………………………………………………………5總經(jīng)理…………………………………………………………………………5財核部…………………………………………………………………………6

……………………………………………………………………6……………………………………………………………………6

2.3.1、會計2.3.2、出納2.4、

行政部………………………………………………………………………………7

………………………………………………………………7………………………………………………………………7

2.4.1、招聘專員2.4.2、倉儲后勤2.5、2.6、

企劃部…………………………………………………………………………7市場部…………………………………………………………………………7

2.6.1、業(yè)務(wù)開發(fā)部………………………………………………………………72.6.2、客戶服務(wù)部………………………………………………………………72.7、

銷售部…………………………………………………………………………8

………………………………………………………………8………………………………………………………………8………………………………………………………………8

2.7.1、國內(nèi)銷售2.7.2、電子商務(wù)2.7.3、國際貿(mào)易2.8、2.9、

采購部

技術(shù)支持部……………………………………………………………………9

………………………………………………………………9

2.8.1、網(wǎng)絡(luò)管理2.8.2、美工

……………………………………………………………………9

………………………………………………………………9

2.8.3、研發(fā)測試

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.1.1組織架構(gòu)示意圖(圖1)

公司整體架構(gòu)圖

董事會總經(jīng)理行政總監(jiān)市場總監(jiān)財核部行政部企劃部營銷部會出計納人事行政倉儲后勤策劃企宣銷售外貿(mào)市場采購技術(shù)好凱德真空泵,源自1654年德國馬德堡

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.1.2組織架構(gòu)示意圖(圖2)

公司營銷部架構(gòu)圖

營銷部市場經(jīng)理銷售主管市場主管外貿(mào)主管技術(shù)主管電話銷售組電子商務(wù)組業(yè)務(wù)開發(fā)部客戶服務(wù)部外貿(mào)專員網(wǎng)絡(luò)管理美工研發(fā)測試好凱德真空泵,源自1654年德國馬德堡

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.2.職能部門說明

董事會(總裁辦)

由總裁和公司股東構(gòu)成,只在公司有重大決策時,由總裁提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。.2.1董事會職能

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動,領(lǐng)導(dǎo)員工共同實現(xiàn)預(yù)算和利潤指標(biāo)2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算

4、收集客戶的反映,指導(dǎo)研究市場需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略7、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

10、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢13、保證企業(yè)的安全14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支計劃

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16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全.2.2總經(jīng)理

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案4、制定公司的具體規(guī)章5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)

.2.3財核部.2.3.1會計

1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。

2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。

.2.3.2出納

1、收款、付款、報銷

2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報損、報失,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行;

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.2.4行政部.2.4.1招聘專員

1、人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。

3、公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā),并跟蹤與修正;.2.4.2倉儲后勤

1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存,管理物品帳,項目剩余材料,申請大宗項目訂貨;

2、公司所需物品采購;簽訂大宗項目訂貨合同等;.2.5企劃部.2.5.1策劃

1、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施,承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式;

.2.5.2企宣

1、與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策

劃方案。

2、與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)

布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

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.2.6營銷部.2.6.1市場部.2.6.1.1業(yè)務(wù)開發(fā)部

1、銷售促進(jìn)2、公共關(guān)系3、市場預(yù)測4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意5、市場調(diào)查

.2.6.1.2客戶服務(wù)部

1、客戶咨詢2、客戶回訪3、售后服務(wù)

.2.7銷售部

1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理

.2.8采購部

1、物資采購入庫及核算2、供應(yīng)商聯(lián)系3、不良商品退貨處理

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.2.9技術(shù)支持部.2.9.1網(wǎng)絡(luò)管理

負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全,電腦維修。

.2.9.2美工

1、根據(jù)市場部的需求,制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品;

2、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計;

3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理,完成新產(chǎn)品初期的外觀定型;4、拍攝公司產(chǎn)品,并制作相應(yīng)的宣傳海報,協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護(hù);5、負(fù)責(zé)公司對外活動的策劃(展會等),以及公司內(nèi)部活動的組織。.2.9.3研發(fā)測試

1、負(fù)責(zé)對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項目進(jìn)行執(zhí)行實施。2、自動測試機(jī)臺的調(diào)試、維護(hù);按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標(biāo)準(zhǔn)工站;3、制定出測試標(biāo)準(zhǔn)并送給客戶確認(rèn);4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線測試工站的建立及驗證;5、負(fù)責(zé)測試標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)行;

6、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)線異常,不良品分析;

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