12年上半年醫(yī)務科工作總結
醫(yī)務科201*年工作總結
201*年醫(yī)務科在院委會的領導下,在全院醫(yī)護人員的配合下,以病人為中心,以提高醫(yī)護質(zhì)量和改善醫(yī)患關系為目的,以“抗菌藥物合理應用”為重點,按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“中醫(yī)醫(yī)院管理年”“三好一滿意”等活動要求,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和制度落實,防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維,轉變觀念,使各科室的工作有序推進,現(xiàn)總結如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理
提高醫(yī)護質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的重要工作。今年,醫(yī)務科以“三好一滿意”為標準,從核心制度落實,醫(yī)療質(zhì)量管理與科室自身建設三個方面不斷完善。
1、截止11月20日各項工作指標完成情況:(1)開放床位數(shù)100張(2)病床使用率:59.76%(3)門診總人次:42618人次(4)住院總人數(shù):2894人(5)平均住院日:6.55天(6)全院實際占用床日數(shù):18635天(7)病歷甲級率:98%無丙級病歷(8)處方合格率:91%(9)入出院診斷符合率:90%(10)手術前后診斷符合率:97%(12)CT檢查陽性率:76%
(13)彩超陽性率:71%(14)DR陽性率:73%
(15)手術713例,無菌手術切口感染:3例,無菌手術620例,感染率0.4%。
(16)醫(yī)療糾紛5起,主要原因是告知不到位和責任心不強。5起均妥善處理。
(17)三日確診率:90%(18)中醫(yī)治療率31%(19)中醫(yī)參與率65%
2、嚴抓制度落實、狠抓質(zhì)量管理
嚴抓制度落實,針對存在的不足,加大十三項核心制度的落實力度,總值班牽頭,醫(yī)務科、質(zhì)控科、護理部、藥劑科每周對臨床科室制度落實情況進行督查,重點檢查病歷質(zhì)量及三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、首診負責制的落實情況,對存在的問題醫(yī)務科全院通報并限期整改。
3、嚴抓病歷書寫,提高病歷質(zhì)量
嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松。一是對運行病歷進行現(xiàn)場點評,截至11月底我科共抽查運行病歷300余份,查出的問題有:(1)上級醫(yī)師簽字不及時;(2)術前、輸血前必要檢查項目不完整;(3)現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,既往史、個人史等項目內(nèi)容不完整;(4)中醫(yī)診療不規(guī)范,內(nèi)容千篇一律,缺少針對性;(5)日常病程記錄不及時;(6)輔助檢查陽性,病程記錄無記載、無分析。二是對終末病歷進行抽查,對所有項目進行檢查和評析,截至11月底醫(yī)務科共抽查終末病歷400余分,甲級病歷率
98%。存在的主要問題是72小時歸檔率偏低。針對以上問題,我們將加強監(jiān)管力度,強化醫(yī)師責任心,規(guī)范病歷書寫。4、加強科室自身建設
根據(jù)今年工作檢查中所提出的問題和不足,醫(yī)務科轉變工作作風,強化服務意識,提高服務時效性,對于臨床科室反應問題及時上報,在院委會的指導下盡快解決。
5、圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作
今年,醫(yī)務科依次迎接了“中醫(yī)醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”、“全國百姓放心醫(yī)院”等檢查,針對反饋的不足及時尋找問題根源,制定改進措施,做到檢查一次、提高一次。二、防范醫(yī)療事故、確保醫(yī)療安全
嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關法律法規(guī)。包括:(1)強調(diào)入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫;(2)做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄;(3)加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核;(4)轉變工作作風,強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。三、加強人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學教育
1、強化業(yè)務培訓,選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習,吸收先進技術,提高技術水平;鼓勵通過自學、脫產(chǎn)等方式學習使用新理論、新技術、新方法;請進來、派出去,想方設法提高業(yè)務素質(zhì),邀請上級專家進行專業(yè)指導,以查房、手術、講課等形式提高我院業(yè)務水平。年內(nèi)選
派8名醫(yī)師赴省外及省內(nèi)三甲醫(yī)院進修學習,2名已經(jīng)學成歸來,展開工作。
2、加強業(yè)務學習管理,醫(yī)務科抽查各科室學習情況并記錄備案。專門安排針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由副主任醫(yī)師輪流授課。
3、強調(diào)學術講座重要性,積極邀請上級專家來院授課。已開展:①《抗菌藥物的合理使用》,主講人:張鴻燕,蘭大二院藥劑科主任,主任藥師;②《冠心病的中醫(yī)治療》,主講人:李紅,甘肅中醫(yī)學院附屬醫(yī)院老年病科主任,副主任醫(yī)師。③《醫(yī)學檢驗前沿進展》,主講人:邵東泉,甘肅同享醫(yī)學檢驗中心副主任,主任檢驗師。
4、按計劃實施“三基三嚴”理論考核。上半年,中醫(yī)知識理論考試,合格率100%;下半年,中醫(yī)基礎知識考試,合格率100%。
5、加強崗前培訓。以病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大塊作為崗前培訓的主要內(nèi)容,通過講座的形式進行,崗前培訓不合格不允許上崗。
6、嚴格院外進修、實習人員的管理。接受省中醫(yī)學校等高校實習生及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員共20人次,加強組織紀律性的管理,強調(diào)基本理論和基本技能的訓練。
四、存在問題:
1、醫(yī)務科工作與臨床工作結合不夠緊密,下科室少,蹲辦公室多;2、管理工作的信息化程度和科學化程度均不高;3、缺少學科帶頭人和學術繼承人;4、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識有待提高;5、各科室醫(yī)療安全月報表不能按時上報;
6、上級醫(yī)院醫(yī)師會診及協(xié)助手術不能及時上報醫(yī)務科備案。五、201*年工作計劃
1、進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育。一是嚴抓病案質(zhì)量管理;二是合理使用抗生素;三是嚴防醫(yī)療差錯、事故及糾紛。
2、進一步加強人才培養(yǎng)力度,做好進修培訓工作。一是重視院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理;二是加強院外進修人員管理。
3、加強醫(yī)院科研工作。有計劃、有針對性的組織學習,鼓勵專業(yè)技術人員撰寫發(fā)表科研論文,對在省級以上雜志上發(fā)表論文者,給予一定獎勵。
4、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核。5、大力開展新診療項目,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。6、大力開展臨床路徑,推進臨床路徑的管理。
榆中縣中醫(yī)院醫(yī)務科
201*.12.08
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