大海鄉(xiāng)股所級干部選拔任用工作情況自查報(bào)告

大海鄉(xiāng)股所級干部選拔任用工作情況

自檢自查報(bào)告

縣委組織部干部監(jiān)督科：

大海鄉(xiāng)201*年股所級干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導(dǎo)和幫助下，鄉(xiāng)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視股所級干部選擇任用工作，把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于對股所級干部選拔任用情況進(jìn)行自檢自查的通知》（會(huì)組201*44號）的要求,我們對201*年1月-201*年11月期間股所級干部任免的情況進(jìn)行了自查，并將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

今年，我們一直堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公開民主，程序合規(guī)。一年來，我鄉(xiāng)共選拔股所級干部名。其中：選拔正股所級干部名、副股所級干部名，所選拔的干部得到群眾的認(rèn)可。

二、學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)的情況

《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年，鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《辦法》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，多次組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)真抓好落實(shí)。我們還采取多種形式，宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。一是充分利用會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識，營造良好輿論氛圍。二是從事組織人事工作的同志，在工作過程中，積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)，把干部選拔任用過程中的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等內(nèi)容，為貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、201*年選拔任用干部工作情況

我們在選拔任用干部工作過程中，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索干部任用工作新機(jī)制，按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進(jìn)行，注意做好會(huì)議記錄，落實(shí)任前公示等，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

堅(jiān)持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上，我們始終堅(jiān)持以《條例》精神為指導(dǎo)，按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，重政績，重公論，把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級崗位上。

我們嚴(yán)把握考察標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正評價(jià)考察對象，以工作實(shí)績?yōu)橹饕�考核�?nèi)容，力爭做到考核能夠準(zhǔn)確地反映干部的德才情況和工作績效，努力把握好四個(gè)關(guān)系，即：考核工作實(shí)績與考核政治理論水平和思想道德素質(zhì)的關(guān)系；了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會(huì)方面情況的關(guān)系；了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關(guān)系；了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關(guān)系。通過考核，了解情況，為選好、選準(zhǔn)干部提供可靠依據(jù)。我們在民主推薦和組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)組織考察的不討論，集體討論時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。

嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過程中，我們盡可能地?cái)U(kuò)大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時(shí)，采用“背對背”的推薦方

式，讓推薦者能夠相互回避，從而真實(shí)表達(dá)自己的意愿。對達(dá)不到群眾公認(rèn)、多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部堅(jiān)決不任用。

充分體現(xiàn)公開公平公正。我們堅(jiān)持按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)選人用人，首先突出以德為本，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)看選拔對象是否有堅(jiān)定的政治方向、政治立場，是否身體力行“三個(gè)代表”，是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績?nèi)∪耍�注重群眾“公認(rèn)”。在選用干部過程中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持看政績和貢獻(xiàn)，立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。再次堅(jiān)持民主推薦、民意測驗(yàn)、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部不使用。此外，突出公平公正，注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，在選拔任用干部工作中，重德才兼?zhèn)�，不求全�?zé)備；重素質(zhì)和實(shí)績，不任人唯親，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。

四、存在問題

盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中，做了不少工作，但與上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是在組

織民主推薦時(shí)只注重在本單位舉行，參與面不夠?qū)�；二是考察干部的方法有待改進(jìn)。由于社會(huì)生活的多元性、人際關(guān)系的復(fù)雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)信息收集不夠全面，考核干部的標(biāo)準(zhǔn)有待于細(xì)化。三是公示時(shí)間不夠及時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)在黨委會(huì)議討論的當(dāng)天沒及時(shí)進(jìn)行公示。

五、下步工作

貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，必須從嚴(yán)要求，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。一是加大學(xué)習(xí)選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強(qiáng)干部監(jiān)督。三是健全機(jī)制拓寬選人用人渠道。四是加強(qiáng)對組織部門人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓其相關(guān)人員做到依法依規(guī)、嚴(yán)格程序做好今后的干部選拔任用工作。

中共大海鄉(xiāng)委員會(huì)

201*年11月30日

擴(kuò)展閱讀：201*年度干部選拔任用工作自查報(bào)告

年度干部選拔任用工作自查報(bào)告

市委組織部：

年，東區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）及相關(guān)配套制度、文件等精神，進(jìn)一步規(guī)范干部選任工作程序，促進(jìn)干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才保障�，F(xiàn)將東區(qū)201*年度干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：一、深入學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識

東區(qū)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強(qiáng)。

一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)通過召開常委會(huì)、黨組會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，對《條例》等相關(guān)文件、制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時(shí)為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認(rèn)識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。

二是干部群眾全面發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進(jìn)一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認(rèn)識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。

三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習(xí)。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀(jì)委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活、干部培訓(xùn)等機(jī)會(huì)組織組工干部和干部考察員深入學(xué)習(xí)《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時(shí)必須堅(jiān)持公道正派原則，為順利推進(jìn)全區(qū)干部選任工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作

在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

一是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)。根據(jù)干部選任有關(guān)要求，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個(gè)別提拔任職，東區(qū)都嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。既嚴(yán)格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅(jiān)持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。在民主推薦前，首先針對職位特點(diǎn)、干部狀況等實(shí)際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式，相互補(bǔ)充，相互印證。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進(jìn)行全額定向推薦；個(gè)別提拔任職時(shí)，按照擬任職位進(jìn)行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅(jiān)持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對象參加，以便更深入、準(zhǔn)確地了解各個(gè)層面對干部的認(rèn)可程度。201*年，東區(qū)共對全區(qū)40余個(gè)科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績，憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實(shí)營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評。

二是堅(jiān)持考察程序，嚴(yán)把組織考察關(guān)。為進(jìn)一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)考察暫行辦法》。為確�？疾旃ぷ髻|(zhì)量，實(shí)施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀(jì)檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實(shí)行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴(yán)格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴(yán)格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預(yù)告、進(jìn)行實(shí)地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報(bào)告、提出使用意見等程序組織考察�？疾觳扇∶裰鳒y評、個(gè)別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴(kuò)大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實(shí)情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。201*年共對40個(gè)科級職位53名考察人選進(jìn)行了考察，其中對10個(gè)職位人選進(jìn)行了差額考察，考察期間共聽取了410余人次干部群眾的意見。三是堅(jiān)持充分聽取意見，嚴(yán)把醞釀關(guān)。制定《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報(bào)前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進(jìn)行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調(diào)整補(bǔ)充時(shí)，區(qū)委根據(jù)考察情況，對考察對象人選進(jìn)行醞釀。其次是部務(wù)會(huì)醞釀。考察結(jié)束后，召開部務(wù)會(huì)醞釀。第三是個(gè)別醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對擬任人選進(jìn)行匯報(bào)、醞釀。第四是區(qū)委干部工作

專題會(huì)醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會(huì)就人選方案進(jìn)行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀(jì)委意見進(jìn)行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行醞釀，同時(shí)書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，進(jìn)行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進(jìn)行醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動(dòng)聽取和征求上級主管部門的意見。

四是堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會(huì)任免干部票決制，并做到干部任免“三個(gè)不上會(huì)”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會(huì)，區(qū)委常委參會(huì)人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會(huì)，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會(huì)。會(huì)上，組織部門逐個(gè)介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無記名投票表決，并當(dāng)場計(jì)票，當(dāng)場公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。201*年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會(huì)票決。積極推行區(qū)委全委會(huì)任免干部表決制。201*年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負(fù)責(zé)人的任免中，共有35人通過了全委會(huì)表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個(gè)人決定干部任免、臨時(shí)動(dòng)議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進(jìn)行了回避。認(rèn)真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的任前公示，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。

三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法

東區(qū)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索，努力推進(jìn)干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。

一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機(jī)制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會(huì)，面向群眾，面向基層，廣開進(jìn)賢之路。堅(jiān)持注重工作實(shí)績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時(shí)著眼于東區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。201*年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。二是選人用人機(jī)制上的突破。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊(duì)伍的整體活力，營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，201*年東區(qū)在干部選任方面進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。一是年初對區(qū)政府重點(diǎn)工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。二是對部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了競爭上崗，擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成了“以實(shí)績論德才、憑德才用干部”和“以有

為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運(yùn)用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項(xiàng)測試和民意調(diào)查、民主測評和實(shí)地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強(qiáng)的公選新方法，為推動(dòng)?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。三是干部“能上能下”機(jī)制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機(jī)制的建立作為干部人事制度改革的重點(diǎn)，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)進(jìn)行交流調(diào)整。同時(shí)，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進(jìn)干部流動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進(jìn)行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會(huì)評價(jià)辦法（試行）》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會(huì)評價(jià)辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員201*年度工作進(jìn)行了社會(huì)評價(jià)和考核，取得了較好效果。在加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時(shí)，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個(gè)別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進(jìn)行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)進(jìn)行誡勉的談話。同時(shí)還開展了以關(guān)心愛護(hù)干部為目的干部日常談話談心，與干部進(jìn)行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。201*年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話。通過談話，加強(qiáng)了與干部的交流與溝通，強(qiáng)化了對干部的教育和管理。四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制

在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實(shí)處。

一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報(bào)專用電話，面向社會(huì)，公開接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。設(shè)置干部監(jiān)督舉報(bào)信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等形式，多方聽取意見，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認(rèn)真受理和及時(shí)核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。情況調(diào)查核實(shí)后，及時(shí)負(fù)責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。201*年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。

二是建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督。采取措施切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作機(jī)制。圍繞加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問題，對干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中

存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行整改，較好地把“強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機(jī)制落到了實(shí)處。積極加強(qiáng)與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實(shí)《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)。

三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持按照《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議工作制度》等要求，對部門負(fù)責(zé)人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部監(jiān)督管理中的作用。同時(shí)，高度重視和積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，做到審計(jì)成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。201*年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財(cái)經(jīng)行為，強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性。五、存在的主要問題及下一步打算

東區(qū)在積極探索和加強(qiáng)干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是科學(xué)的干部評價(jià)體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。二是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度。從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

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