蘇通公司文化建設工作總結(jié)

南通蘇通機電安裝有限公司文化建設工作總結(jié)

我公司創(chuàng)建于一九九八年十一月，十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，使公司從成立之初只有三四十個人，年產(chǎn)值幾十萬元，只能承接筒單的住宅樓裝燈布線的包工隊。發(fā)展成為機電、消防安裝一級、城市道路照明、建筑智能化三級企業(yè)，注冊資金二千零二十一萬元，年產(chǎn)值四千多萬元。各類高、中、初級職稱及管理人員一百余人的企業(yè)。公司先后承建了多項大型工業(yè)廠房、星級酒店、綜合樓、寫字樓的機電、中央空調(diào)、消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試，工程一次交驗合格率均達百分之百，得到業(yè)主、總包單位的一致好評。多項工程被評為國家、省、市級優(yōu)質(zhì)工程。公司連續(xù)多年被評為南通市“ＡＡＡ”誠信企業(yè)、信用示范企業(yè)，質(zhì)量管理先進集體、重合同守信用企業(yè)等。企業(yè)之所以有這么快的發(fā)展，是多年來堅持以人為本和諧發(fā)展的成果，是企業(yè)愛員工，關心員工的疾苦，保障員工的權(quán)益。員工愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁的精神，創(chuàng)造性地工作的結(jié)果。

一、狠抓質(zhì)量，提高素質(zhì)，增強競爭力，促進企業(yè)發(fā)展為了發(fā)展與壯大企業(yè)，幾年來我們致力與加強人才培養(yǎng)，不斷引進行業(yè)的優(yōu)秀技術人才和管理人才；同時加強對員工進行多方面的教育培訓。我們根據(jù)發(fā)展需要，通過到人才市場招聘和多方聯(lián)系等形式成功引進了多名有實際工作經(jīng)驗的人員和大學生擴充到公司的人才隊伍。為使新進人員能迅速適應公司的管理要求，我們對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責職、員工權(quán)益等入職教育。為提升在職員工工作能力，先后組織了86名在職管理人員到南通市的培訓機構(gòu)進行崗位培訓或繼續(xù)教育培訓，公司內(nèi)部組織了多次管理人員、新錄用人員的培訓。使他們的管理水平和業(yè)務能力得到了很大的提高。我們鼓勵員工申報技術職稱，參加進修學習，時間公司安排，費用公司報銷。出去學習考試公司派汽車接送。難度大的考試公司有獎勵，去年年底4人通過省防雷考試公司每人獎勵4000元，公司承諾一級建造師考試通過獎勵18000元；二級建造師考試通過獎勵4000元。

二、堅持誠信經(jīng)營、精誠服務

公司堅持“精確設計、精工細作、精心管理、精誠服務”的“四精”質(zhì)量方針，堅持誠信服務經(jīng)營的原則，始終把質(zhì)量放在首位。近年來，我們在創(chuàng)建重合同守信譽活動中，積累了一條寶貴經(jīng)驗，即領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管。我公司領導班子均把重合同守信譽作為頭等大事來抓，公司經(jīng)理總負責，其它公司領導分工協(xié)作，形成全公司上下共創(chuàng)“重守”企業(yè)的生機勃勃的局面。我們面對瞬息萬變的市場，深入分析研究，確立了新形勢下繼續(xù)堅持走重合同守信譽之路并賦于其新的內(nèi)涵。我們一致認為，重合同守信譽是企業(yè)進入市場求生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)競爭的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)開拓和占領市場的法寶之一，是企業(yè)永葆活力的源泉。在創(chuàng)建重合同守信譽單位活動中，我們把創(chuàng)精品、保安全、樹形象作為核心內(nèi)容，公司領導每到一處工地，均號召、鼓勵職工干出精品工程，保持我們重合同守信譽的榮譽，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，力爭一流的施工，一流的管理，一流的工藝技能。重合同守信譽活動的全面深入開展，使我們?nèi)〉镁薮蟮膶嵭�，結(jié)出豐碩成果。由我公司承建的多項工程國家、省、市級優(yōu)質(zhì)工程。通過創(chuàng)建活動，合同履約率達到100%；201*年我公司順利通過了ISO9001、管理體系認證，被東誠信用征信評估公司評為AAA級企業(yè)。連續(xù)三年被評崇川區(qū)工商局命名為重合同守信譽AAA級企業(yè)。近幾年連續(xù)被南通市建設局評為質(zhì)量管理先進單位、崇川區(qū)總工會評為勞動和諧企業(yè)

三、堅持以人為本，創(chuàng)建和諧企業(yè)

1、簽訂勞動合同，用法律的形式保障職工的合法權(quán)益。我公司在新勞動法實施之前就與員工簽訂了勞動合同，按規(guī)定交納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。新的勞動法實施以后及時組織了學習，召開了職代會，通過多輪協(xié)商，訂立了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議和女職工權(quán)益保護專項集體協(xié)商協(xié)議，二00八年四月上報崇川區(qū)勞動和社會保障局審核批準實施。二00九年五月又根據(jù)新形勢、新情況進行了修訂，并上報批準實施。公司認真貫徹落實勞動法律法規(guī)政策，保障職工依法享有的各項勞動權(quán)利，不斷改善職工工作條件，加強勞動保護，推行法定勞動時間，不隨意加班，不無故解除勞動合同，切實加強職工的工作穩(wěn)定感和安全感。公司成立十年來，一直沒有發(fā)生重大安全事故、一直及時發(fā)放工資，從未有拖欠現(xiàn)象、公司與員工一直保持和諧相處。

2、關心職工生活，讓職工實實在在分享到企業(yè)發(fā)展給他們帶來的實惠，調(diào)動他們極大的勞動熱情。公司為職工交納五險，公司及各項目部開辦了食堂，為職工提供就餐方便，各項目部職工宿舍安裝了風扇或空調(diào)。每年組織一次職工健康體檢，定期組織職工及家屬集體旅游，先后游覽了成都、北京等。企業(yè)建立了職工出生檔案，職工過生日企業(yè)及時送去蛋糕及慰問信，中秋、春節(jié)公司將物資及慰問信快遞到職工家里，職工及家屬深受感動。關心職工疾苦送溫暖，對職工個人及家庭遭遇天災人禍或突發(fā)性困難，公司董事長總要親臨慰問，公司努力提供救助，力所能及地幫助解決困難。201*年我們公司被崇川區(qū)評為勞動關系和諧企業(yè)。四、以黨建促工建，打造文明企業(yè)

蘇通發(fā)展的活水之源來自公司堅持不懈的企業(yè)文化建設。長期以來，公司高度重視企業(yè)文化建設和精神文明建設，著力構(gòu)建有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)文化。幾年來，公司以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六大精神為指針，大力弘揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先”的精神，圍繞經(jīng)濟抓黨建，黨工共建促發(fā)展，走出了一條具有蘇通特色的精神文明之路。先后成立了黨支部、工會等，形成以黨支部為核心、以工會為紐帶，廣大員工積極參與的企業(yè)文化建設工作格局。

1、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司積極發(fā)揮黨團員在生產(chǎn)、生活中的模范帶頭作用。使之學習在前、創(chuàng)新在前、奉獻在前，結(jié)合生產(chǎn)、生活合理地開展各項活動，配合培訓部門抓好隊伍建設和業(yè)務技能培訓，認真組織開展“巾幗建功”、“雙學雙比”、“崗位練兵”等活動，引導廣大員工樹立主人翁意識，形成“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法、好學上進”的良好氛圍，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我們黨員分散的特點，我們運用公司網(wǎng)站、公司群等多種形式開展了豐富多彩的黨的活動。2個以上黨員的項目部就建立黨小組，真正做到支部是一個堡壘，每一個黨員是一面旗幟。

2、充分發(fā)揮公司工會的優(yōu)勢。企業(yè)文化的核心是提高人的素質(zhì)。公司把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)的根本，不斷提高員工的思想政治和個人修養(yǎng)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理的人員，增強了企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，帶動了公司經(jīng)濟發(fā)展，取得企業(yè)文化建設與公司經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏共榮”。不斷創(chuàng)新工會工作內(nèi)容，開展以“建真言、獻良策、謀和諧、促發(fā)展”為主題的員工合理化建議活動，建立并不斷完善員工利益表達機制，鼓勵員工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，努力形成人人參與，人人關心企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,把培養(yǎng)和引導廣大員工樹立企興我榮、企衰我恥，敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神寓于各項活動之中，使廣大員工的工作熱情不斷煥發(fā)，思想道德和專業(yè)技術素質(zhì)不斷提高。組織開展職工所喜聞樂見的文體教育活動，從而增強了公司工會凝聚力和企業(yè)的向心力。

“人無完人”，蘇通的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)文化建設工作雖已取得一定的成績，但與其它先進企業(yè)相比，仍存在很多不足和差距。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，蘇通人將以堅忍不拔的信念，努力推進企業(yè)文化建設工作，使蘇通煥發(fā)出勃勃生機和青春活力，譜寫非公有制企業(yè)文化建設工作的新篇章！

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××公司廉潔文化建設工作總結(jié)

-----201*年度

201*年，在廉潔文化建設中，我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以胡錦濤“八個方面”良好作風為導向，以《實施綱要》為統(tǒng)領，以《若干準則》為準繩，以提高預防腐敗能力為宗旨，以開展群眾性文化活動為載體，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)廉潔文化建設中的作用，圍繞黨政中心，融入企業(yè)管理，，弘揚廉潔從業(yè)，誠信守法，行為規(guī)范、道德高尚的核心價值觀念，培育“廉潔文化理念，完善各種制度措施，加強文化陣地建設，積極營造反腐倡廉和崇廉尚潔良好氛圍，促進公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、明確目標，清晰任務，制定規(guī)劃，廉潔文化建設穩(wěn)步推進

按照集團公司廉潔文化建設意見，結(jié)合實際，提出了形成全員高度認同和自覺遵守、富有親和力、吸引力、滲透力、感染力和約束力的廉潔文化建設體系目標，明確了201*年201*年各階段的工作任務，制定了廉潔文化建設5年規(guī)劃。從宣傳教育、健全機制、完善制度、陣地建設、活動開展、保障措施等作了系統(tǒng)安排，下發(fā)了201*年度廉潔文化建設工作安排意見和考核細則。10月份，召開了深入推進廉

潔文化建設工作現(xiàn)場會，全面肯定了廉潔文化建設在企業(yè)發(fā)展中的引領作用，進一步夯實了廉潔文化基礎建設，全方位提升了廉潔文化建設理念，廉潔文化建設思想得到了高度統(tǒng)一，廉潔文化建設工作得到了穩(wěn)步推進。

二、弘揚理念，創(chuàng)新載體，加大宣傳，廉潔意識進一步增強

（一）建立長效機制，深化廉潔教育。一是大力宣傳廉潔理念。充分利用廣播、電視、電腦、報紙、刊物、黑板報等陣地宣傳、詮釋廉潔理念，并建立醒目標識，將廉潔文化感觀認識逐步轉(zhuǎn)化為理性認識。二是按照《集團公司廉潔文化建設規(guī)劃》安排部署，把廉潔教育納入職工教育整體規(guī)劃和年度培訓計劃。有針對性地開展廉潔宣傳教育。三是把反腐倡廉的理論、政策、規(guī)定納入黨委中心組學習的重要內(nèi)容，要求各二級單位每年至少組織1次以反腐倡廉為主要內(nèi)容的中心組專題學習，每年至少要講一次廉潔黨課。四是開展“第六個黨風廉潔宣傳教育月”活動。按照教育月活動安排，在活動月中，以“十個一”（即：組織一次學習討論、寫一篇心得體會、讀一本廉潔書籍、開展一次廉潔知識答題、上一次專題廉潔黨課、開展一次談心活動、作一次專題報告、用一幅廉潔電腦桌面、開展一次警示教育、開展一次理論征文）為主要內(nèi)容，開展黨風廉潔宣傳教育活動，通過活動的開展，進一步增強了廣大黨員、領導人員和各級管理人員的廉潔意

識，筑牢了拒腐防變思想防線。

（二）創(chuàng)新教育載體，豐富主題內(nèi)容。一是積極開展“檢企共建”共同預防職務犯罪活動。年初，與市檢察院共同制定共建工作安排意見，明確了雙方任務，落實了工作責任。各二級單位也分別與西區(qū)檢察院建立起了“共建”工作機制，積極開展“共建”活動，促進了各級干部和管理人員廉潔從業(yè)。二是開展警示教育。公司和各二級單位分別請檢察院的專業(yè)人事，召開廉潔警示教育大會，利用違紀違法典型案例，深入剖析腐敗案件產(chǎn)生的深層次原因，對照檢查，吸取教訓。全年共組織專題報告會18場，1200余人聆聽了報告，組織廉潔黨課23次，做到了警鐘長鳴，收到了良好的預防教育效果。三是突出教育重點，切實抓好領導人員、重點崗位人員和廣大員工的廉潔從業(yè)和廉潔自律教育。對各級領導人員尤其是黨政主要領導，重點開展黨性修養(yǎng)、理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)和法規(guī)制度教育；對廣大員工特別是重點崗位人員，主要開展法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和員工職業(yè)道德教育，使干部職工愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀、廉潔從業(yè)逐步形成一種行為習慣。

（三）開展“六進”活動，拓寬教育范圍。一是廉潔文化礦區(qū)，將廉潔文化工作作為班子建設的重要內(nèi)容，納入黨風廉潔建設責任制考核范圍，從制度上保證廉潔文化的深入開展。二是廉潔文化進區(qū)隊，將廉潔教育作為區(qū)隊管理人員

和職工日常教育的重要組成部分，并納入教育規(guī)劃和年度培訓計劃。三是廉潔文化進科室，將廉潔電腦桌面和電腦屏保應用到兩級機關科室，要求逐步覆蓋全公司辦公電腦。四是廉潔文化進班組。在班組中組織開展廉潔警句征集活動和“廉潔大家談”活動，把廉潔文化活動納入基層班級建設。五是廉潔文化進崗位。在全公司開展“讀書思廉”活動，領導人員帶頭認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定和要求，并做好學習筆記、撰寫讀書心得，149名副處級及以上干部撰寫了心得體會；制作廉潔圖片（附廉潔警句）牌至于辦公桌上，隨時警醒工作人員廉潔自律，在辦公場所營造廉潔文化氛圍。六是廉潔文化進家庭，各單位組織黨員干部及其配偶簽訂《家庭助廉承諾書》、聽廉潔黨課、觀看電視劇《遠山的紅葉》，倡導家庭助廉新風。

三、健全機制，完善制度，培育操守，廉潔從業(yè)行為進一步規(guī)范

（一）嚴格執(zhí)行黨風廉潔建設責任制，不斷深化干部作風建設。堅持“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠職工積極參與”的反腐倡廉領導體制和工作機制，確保黨風廉潔建設的各項任務落到實處。一是年初對黨風廉潔建設工作進行安排部署，對黨風廉潔建設工作進行分工，明確責任主體，公司與21個二級單位和17個機關部室簽定《黨風廉潔建設和廉潔經(jīng)營責任書》。各二級單位

每季度對所屬各區(qū)（科）、隊責任制落實情況進行檢查考核，強化了領導干部責任意識。二是認真貫徹落實黨委作風建設“營造氛圍、提升能力、嚴明紀律”的要求和《干部作風建設年》規(guī)定，并在內(nèi)退處級干部中聘請9名干部作風建設督導員，明確了督導員的職責和任務。同時，圍繞公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和干部作風建設十條規(guī)定，不斷加大干部作風督查力度，201*年共開展督查活動16余次，下發(fā)督察通報5期，提出整改建議11余條，有力推動了干部作風的轉(zhuǎn)變。

（二）建立健全監(jiān)督制約機制，促使干部正確行使職權(quán)。建立新提拔領導干部任前廉潔談話制度，今年，對新提拔的9名副處級及以上領導干部進行了任前廉潔談話，促使新提拔的干部自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定；完善領導干部年度述職述廉制度，建立了科級以上管理人員廉潔檔案；堅持職代會民主評議領導干部制度，提高干部的廉潔自律、廉潔經(jīng)營意識；制定了《公司領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，全公司副科級以上管理人員簽定了《廉潔承諾書》，進一步規(guī)范領導干部從業(yè)行為；加強懲防體系基本框架構(gòu)建，建立起了教育、監(jiān)督、預防、作風、懲戒五種機制，修訂和完善了57個廉潔經(jīng)營管理制度和辦法，充分發(fā)揮了制度約束的潛在效應。

（三）結(jié)合經(jīng)營管理實際，構(gòu)建風險防控機制。按照廉潔風險防范管理工作要求，始終堅持把“三重一大”決策制

度和各級干部、管理人員廉潔從業(yè)作為廉潔風險防范管理的重要任務，圍繞管錢、管物、管人、管事等關鍵環(huán)節(jié)，對照“三重一大”決策制度、廉潔從業(yè)《若干規(guī)定》，從職權(quán)的實施、監(jiān)督、檢查等運行環(huán)節(jié)，分單位部門、領導干部、重要崗位三個層面，在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制外部環(huán)境五大領域上對161個崗位17個機關部室進行風險點查找、分析和評估，修訂各項工作細則，優(yōu)化和再造工作流程，形成了《廉潔風險防范管理工作手冊》。進一步健全完善規(guī)章制度，規(guī)范操作程序，推動決策制度、《若干規(guī)定》落實到位，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

四、豐富內(nèi)容，拓寬范圍，夯實基礎，廉潔文化陣地進一步筑牢

一是建設廉潔文化景觀標識。大部分單位在工礦區(qū)、廠區(qū)主干道、工業(yè)廣場等位置，設立廉潔文化標語、宣傳欄、廉潔文化長廊等（如××、××、××）。××、××等單位在會議室、辦公室設立廉潔文化標識，懸掛廉潔理念、格言、警句牌板。制作廉潔電腦桌面20幅，并制作成電腦屏保，在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)全面應用。通過建設各具特色的廉潔文化“路、廊、場、室、角”，詮釋廉潔文化理念，形成濃厚的廉潔文化氛圍。二是建設廉潔文化傳播平臺。各單位充分利用廣播電視、報刊、公共郵箱、網(wǎng)絡Q群、手機短信、廉潔臺歷、廉潔卡片等宣傳工具和形式，及時宣傳黨風建設和

反腐倡廉建設成果，傳遞工作信息，交流廉潔文化建設經(jīng)驗，增強反腐倡廉教育的及時性和實效性。三是豐富娛樂文化活動，6月30至7月1日，組織30名紀檢監(jiān)察干部參加××市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)第一屆職工運動會，公司代表隊男子籃球獲得全市第二名，乒乓男子單打獲得第一名，在活動中大家切磋技藝，交流文化建設經(jīng)驗，拓展了廉潔文化建設視野。四是加強廉潔文藝作品的創(chuàng)作和編撰工作。公司紀委創(chuàng)辦了《紀檢監(jiān)察信息》六期，共傳播廉潔建設信息40余條，并將××標識、××廉潔理念和廉潔警句以及《廉政準則》中的相關規(guī)定附于頁眉、頁腳進行廣泛宣傳。各單位結(jié)合實際也創(chuàng)辦類似刊物。如××紀委的《廉潔之聲》、××紀委的《黨風廉潔建設簡報》、××紀委的廉潔小報等，進而豐富了廉潔文化建設內(nèi)容。同時，開展廉潔文化作品的征集活動，收集“廉潔建設大家談”作品28份，廉潔建設理論調(diào)研文章31篇。四是建立廉潔文化書屋。全年公司紀委先后集中購買了四批紀檢監(jiān)察系統(tǒng)書籍460余本，其中業(yè)務書籍55冊，廉潔讀本380本，政策法規(guī)選編30套，都分別分發(fā)到了各二級單位，為黨員、領導干部和員工提供精神食糧，進一步夯實了廉潔文化基礎建設，深入推進廉潔文化健康、有序發(fā)展。

五、存在不足

1、個別單位對廉潔文化建設認識不到位，總認為廉潔

文化建設是哪個部門、哪個人的事，有說起來重要，干起來次要，忙起來不要的態(tài)勢。

2、廉潔文化建設工作發(fā)展不平衡，有的單位只注重廉潔文化硬件的建設，在發(fā)揮軟件約束優(yōu)勢上不夠明顯。

3、廉潔文化陣地建設和活動開展還需進一步加強，寓教于文、寓教于理、寓教于樂和建設內(nèi)容上，還需進一步探索。

廉潔文化是政治文明和精神文明相互融合的文化形態(tài)，是以廉潔從業(yè)為理念和目標，以廉潔理論、廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀律和廉潔文藝等為表現(xiàn)形式的一種文化，是企業(yè)文化建設的重要組成部分。廉潔文化建設是一項系統(tǒng)的工程，是促進領導人員、各級管理人員樹立廉潔從業(yè)、誠信守法的理念，是促使廣大員工行為規(guī)范，提高道德素質(zhì)的文化建設活動。今后，我們要進一步統(tǒng)一思想，按照5年規(guī)劃目標，不斷強化廉潔教育，精心組織文化活動，圓滿完成各階段的工作任務，有效增強廉潔文化建設的影響力和感染力，促進公司健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

攀煤公司紀委201*年12月

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