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團隊拓展訓(xùn)練總結(jié)報告

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團隊拓展訓(xùn)練總結(jié)報告

團隊拓展訓(xùn)練總結(jié)報告

201*年7月24日,蟬鳴,午后雷陣雨。16分34秒翻越畢業(yè)墻的奇跡和“基石們”肩上的血印和汗水久久撼動著我們的心靈,也宣告了為期2天的拓展訓(xùn)練圓滿落下帷幕。

短暫的兩天,無比清晰而深刻的印在我們的心里。它有比言語更能表達深度的內(nèi)涵,不用刻板的說教,而是各自親身用心去體會,去感悟。這兩天,我們用實際行動詮釋了管理學(xué)專業(yè)研究生應(yīng)具備的主動、信任、合作、溝通、責(zé)任、感恩和超越。這一天,我們也重新認識了團隊的含義和價值,深刻理解了團結(jié)、信任、協(xié)作,真正感悟了團隊的力量。從“破冰”拉近融合彼此的距離,到“高空抓杠”超越自己,到“信任背摔”相信伙伴,再到“唐圖”統(tǒng)籌協(xié)作,“畢業(yè)墻”的精誠合作,每個項目的側(cè)重點雖然不同,但是都會帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。

拓展項目以個人的努力和奉獻為基礎(chǔ),個人成為團隊每個不可或缺的元素。同時,也讓我們懂得了團隊項目的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的個體相互團結(jié),相互幫助,才能共同完成團隊的目標(biāo)。結(jié)合實際的管理工作和即將開始的學(xué)習(xí)生活,個人感想如下:第一,運籌帷幄重大局;在拓展訓(xùn)練的每個環(huán)節(jié),我們從開始無序到有序,從不知所措的個體運作到有條不紊的團隊協(xié)作,我們對目標(biāo)管理達成了共識,只有集思廣益并抓住整項工作的目標(biāo)和重點,才能以此為基礎(chǔ),有效的合理的開展相關(guān)統(tǒng)籌工作,較好的達成工作目標(biāo)。在這過程當(dāng)中,作為團隊成員要積極參與,做到求同存異,同時要確立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),決策和帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)。第二,統(tǒng)籌規(guī)劃鑄精細;在處理各項工作前,必須理清思路,形成詳細可行的行動方案和工作計劃,根據(jù)團隊成員的特點和長處有所規(guī)劃和分工,各司其職,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)有序可控,對過程中可能出現(xiàn)的問題和異常有所規(guī)劃和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)一流的管理思路,完善的工作方法,提升精細化過程管理水平,提升成效。第三,信任協(xié)作為基礎(chǔ);

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵,有一位企業(yè)家曾經(jīng)說過:不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!

整個拓展訓(xùn)練中,貫穿始終的是團隊的信任和協(xié)作,沒有信任我們無法完成這些項目,正是因為敢于信任,值得信任,思維和定位快速轉(zhuǎn)換,像一面鏡子折射你我,我們才能面對種種近似苛求,毫不退縮,敢于將自己托付給團隊,敢于承擔(dān)人梯做好人墻拉緊牽系別人安全的繩索,互相協(xié)作,成就團隊的夢想和奇跡。第四,勇于奉獻做基石;

畢業(yè)墻項目給我印象深刻,翻越的那一刻,我們歡呼雀躍,甘做基石的男生們肩上滿是泥水和血印,雨水和著眼淚留在我們拓展訓(xùn)練的集體照里,我們互相分享著心靈的成長和感動,在那一刻,我覺得眼前的同學(xué)無比的可愛,可敬。團隊,此刻在我眼里不只是奮進,不只是協(xié)助和勝利,我開始仔細打量我的伙伴,那些淳樸的笑臉,汗?jié)竦腡恤和布滿血痕的臂膀我開始真正懂得基石的作用,我開始真正理解奉獻的價值,我開始真正重新審視自己對團隊的價值。團隊需要奉獻精神,成功離不開基石。

開始,沒有太多的期許,等到結(jié)束回顧其間的挑戰(zhàn)和磨練,驚喜的發(fā)現(xiàn)這次拓展訓(xùn)練給了我生命里許多不一樣的東西,原本陌生的我們走到了一起,在汗水,歡笑,游戲,討論中不斷嘗試,學(xué)會協(xié)作,互相鼓舞,分享勝利,發(fā)現(xiàn)溫情,體味感動。久久回蕩在內(nèi)心深處的,不僅僅是片段式的回憶,更多的是收獲了一種運籌帷幄的管理理念,一種協(xié)同作戰(zhàn)的團隊文化,一種沖鋒陷陣的作戰(zhàn)精神,一份更加淡定堅強的面對學(xué)習(xí)和工作的生活態(tài)度,以及必勝的勇氣和決心。

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團隊拓展訓(xùn)練總結(jié)報告

201*年9月11日,午后一點三十分,為期2.5天的拓展及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)已圓滿落下帷幕。短暫的2.5天,無比清晰而深刻的印在我們的心里。它有比言語更能表達深度的內(nèi)涵,不用刻板的說教,而是各自親身用心去體會,去感悟。這兩天,我們用實際行動詮釋了管理生應(yīng)具備的主動、信任、合作、溝通、責(zé)任、感恩和超越。這一天,我們也重新認識了團隊的含義和價值,深刻理解了團結(jié)、信任、協(xié)作,真正感悟了團隊的力量。從“破冰”拉近融合彼此的距離,到“高空挑戰(zhàn)”超越自己,到“搶灘登陸”相信伙伴,再到“澳洲鴕鳥蛋”統(tǒng)籌協(xié)作,“無軌電車”的精誠合作,每個項目的側(cè)重點雖然不同,但是都會帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。

拓展項目以個人的努力和奉獻為基礎(chǔ),個人成為團隊每個不可或缺的元素。同時,也讓我們懂得了團隊項目的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的個體相互團結(jié),相互幫助,才能共同完成團隊的目標(biāo)。結(jié)合實際的管理工作和即將開始的學(xué)習(xí)生活,個人感想如下:第一,運籌帷幄重大局;

在拓展訓(xùn)練的每個環(huán)節(jié),我們從開始無序到有序,從不知所措的個體運作到有條不紊的團隊協(xié)作,我們對目標(biāo)管理達成了共識,只有集思廣益并抓住整項工作的目標(biāo)和重點,才能以此為基礎(chǔ),有效的合理的開展相關(guān)統(tǒng)籌工作,較好的達成工作目標(biāo)。在這過程當(dāng)中,作為團隊成員要積極參與,做到求同存異,同時要確立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),決策和帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)。第二,統(tǒng)籌規(guī)劃鑄精細;

在處理各項工作前,必須理清思路,形成詳細可行的行動方案和工作計劃,根據(jù)團隊成員的特點和長處有所規(guī)劃和分工,各司其職,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)有序可控,對過程中可能出現(xiàn)的問題和異常有所規(guī)劃和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)一流的管理思路,完善的工作方法,提升精細化過程管理水平,提升成效。第三,信任協(xié)作為基礎(chǔ);

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵,有一位企業(yè)家曾經(jīng)說過:不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!

整個拓展訓(xùn)練中,貫穿始終的是團隊的信任和協(xié)作,沒有信任我們無法完成這些項目,正是因為敢于信任,值得信任,思維和定位快速轉(zhuǎn)換,像一面鏡子折射你我,我們才能面對種種近似苛求,毫不退縮,敢于將自己托付給團隊,敢于承擔(dān)人梯做好人墻拉緊牽系別人安全的繩索,互相協(xié)作,成就團隊的夢想和奇跡。

開始,沒有太多的期許,等到結(jié)束回顧其間的挑戰(zhàn)和磨練,驚喜的發(fā)現(xiàn)這次拓展訓(xùn)練給了我生命里許多不一樣的東西,原本陌生的我們走到了一起,在汗水,歡笑,游戲,討論中不斷嘗試,學(xué)會協(xié)作,互相鼓舞,分享勝利,發(fā)現(xiàn)溫情,體味感動。久久回蕩在內(nèi)心深處的,不僅僅是片段式的回憶,更多的是收獲了一種運籌帷幄的管理理念,一種協(xié)同作戰(zhàn)的團隊文化,一種沖鋒陷陣的作戰(zhàn)精神,一份更加淡定堅強的面對學(xué)習(xí)和工作的生活態(tài)度,以及必勝的勇氣和決心。

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