風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理心得

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)心得

根據(jù)市分行及區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，我作為山東省第一批風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理候選人到石家莊開始進(jìn)行為期一個(gè)半月的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間得到總行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在生活上得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，快樂地學(xué)習(xí)。

但在這之前，我卻對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的崗位認(rèn)識(shí)不深，總是對(duì)這次培訓(xùn)有所抵觸，在學(xué)習(xí)初期總是有退縮的念頭，但是這一個(gè)半月緊張而有序的學(xué)習(xí)使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現(xiàn)將一個(gè)半月的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、廣泛閱讀，擴(kuò)展思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。為了讓我們了解風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的職責(zé)，也為了能夠在實(shí)際的工作中更好的發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的作用，總行的課程安排很緊密，也很廣泛，從以前熟知的最基本的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)到從未接觸過的風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，在課堂上貫穿了各種案例，讓我對(duì)我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度有了深入的理解，并且形成了體系，最主要的是認(rèn)識(shí)到了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有了新的認(rèn)識(shí)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，上機(jī)操作是關(guān)鍵。為進(jìn)一步地加深對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，總行領(lǐng)導(dǎo)安排我們進(jìn)行了為期半個(gè)多月的上機(jī)練習(xí)，這期間使我深刻地感受到**單位“不求盈利、但求穩(wěn)妥”的經(jīng)營理念，并且熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作，使我在以后的工作中不僅能夠知其然，更能夠知其所以然，切實(shí)的指導(dǎo)一線人員的操作規(guī)范。

三、珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)是我行為提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和降低新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)做出的重要舉措，此舉在**單位的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格遵守**單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在我行新業(yè)務(wù)的開展過程中貢獻(xiàn)自己的一份力量，使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

通過這短暫的學(xué)習(xí)，我也有許多心得體會(huì)以及自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的一些看法，經(jīng)過這一個(gè)半月的理論加上機(jī)操作，以及個(gè)人的反復(fù)思考，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的職責(zé)顧名思義就是防范風(fēng)險(xiǎn)，銀行經(jīng)營的就是風(fēng)險(xiǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的地位和重要性就毋庸置疑了，我有幸成為這其中的一員，并為此而感到自豪。

我有個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的一點(diǎn)看法和建議，第一，工作性質(zhì)和人員要獨(dú)立，經(jīng)過各種案例的分析，防范風(fēng)險(xiǎn)干的就是監(jiān)控工作，必須是獨(dú)立的思考，不能受到這種環(huán)境的影響，考慮問題必須站在風(fēng)險(xiǎn)大小的方向，而不能是其他任何一種方向。第二，要有監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位的崗位或人員，或者說互相控制，只有權(quán)責(zé)分離才能夠制衡，才能夠不讓風(fēng)險(xiǎn)這一崗位滋生其他負(fù)面的影響。第三，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理必須要有足夠的決定權(quán)利，這樣才能保證風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷存在的真實(shí)性，使得風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理這一崗位能夠真正的降低風(fēng)險(xiǎn)，至少不會(huì)形同虛設(shè)，第四，要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的考核辦法，只是使風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理個(gè)人能夠有重點(diǎn)防范或把握尺度，以免矯枉過正造成不良影響。以上便是我個(gè)人的一點(diǎn)看法和建議，只為我行業(yè)務(wù)能發(fā)展的更好，有不足之處敬請(qǐng)指導(dǎo)。

總之，我很榮幸的成為第一批風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的候選人，無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，我行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

擴(kuò)展閱讀：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防控心得

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防控心得

商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)從中獲得收益的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營行業(yè)，因而防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化發(fā)展，在大量金融產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的同時(shí)，銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制，以提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，這是一門風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)。一．商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.道德風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對(duì)外是代表著銀行與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷和維系，由于商業(yè)銀行的良好信譽(yù)和形象，使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時(shí)，會(huì)使客戶對(duì)客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差，將會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)�？蛻艚�(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員，因此他們的業(yè)務(wù)水平，政策水平，分析判斷能力和個(gè)人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低。

3.形象風(fēng)險(xiǎn)。由于客戶經(jīng)理對(duì)外代表銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系，因此他對(duì)外是一個(gè)商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私，怠慢客戶，言行粗俗等情況，必然會(huì)影響到銀行形象和合作關(guān)系，會(huì)給銀行帶來客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。

4.挖轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)�？蛻艚�(jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英，與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實(shí)客戶，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息，因此成為挖轉(zhuǎn)的重點(diǎn)對(duì)象。如果一個(gè)客戶經(jīng)理被他行挖走，他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶，造成客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。

二．對(duì)客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理的建議

1.用人制度高水準(zhǔn)，嚴(yán)要求�？蛻艚�(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶，其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會(huì)關(guān)系到銀行客戶的前途命運(yùn)，因此必須嚴(yán)格把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān)，在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2.培訓(xùn)認(rèn)證制度化，常態(tài)化�？蛻艚�(jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)，分工機(jī)制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距，所以銀行應(yīng)加強(qiáng)客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。3.強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。

總之，要防范風(fēng)險(xiǎn)最根本還應(yīng)從治本入手，要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理理想信念、思想道教育，建立良好的合規(guī)文化，要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，自覺抵制各種誘惑，遠(yuǎn)離違法亂紀(jì)；要加強(qiáng)職業(yè)道教育，引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法，增道意識(shí)和法制意識(shí)，遵章守法；要警鐘長鳴，加強(qiáng)對(duì)有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育，嚴(yán)防道風(fēng)險(xiǎn)。

友情提示：本文中關(guān)于《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理心得》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理心得：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理心得》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/697486.html

• 上一篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得
• 下一篇：金融風(fēng)險(xiǎn)管理心得