液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識，防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財產(chǎn)造成危害及損失，為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點和危險因素，依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求，公司于201*年10月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)，現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)基本情況

本次事故應(yīng)急救援演習(xí)，模擬公司液氨儲罐（T04701A）氣動閥（XV04703）入口截斷閥前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產(chǎn)現(xiàn)場被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報警后，緊急啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。

二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利推進，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持，安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿，后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案，下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。9月29日，公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細節(jié)，及時成立由公司總經(jīng)理××擔(dān)任演習(xí)組長（總指揮）、副總經(jīng)理××和××擔(dān)任組長（副總指揮）的演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立消防救護組，由××化工保衛(wèi)部長××擔(dān)任組長；搶險搶修組，由××擔(dān)任組長；生產(chǎn)調(diào)度組，由××兼任組長等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案，并擇機組織開展專業(yè)組實戰(zhàn)演練工作。10月中旬，安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案，10月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進一步明確演習(xí)職責(zé)、細節(jié)和注意事項。近半年的時間里，安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘，對參演人員、演習(xí)場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實，確保萬無一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實際，模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練。

2、演習(xí)的順利開展，將促進公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

一方面，由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。另一方面，公司自201*年11月成立，到201*年6月18日順利生產(chǎn)出合格液氨產(chǎn)品，目前已進入正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，一直沒有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動，使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動的順利開展，找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)模擬公司重大危險源液氨儲罐T04701A出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度，對外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作；搶險搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測組的風(fēng)向風(fēng)級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作；物資保障組的搶險救援物資工作；安全環(huán)保組的現(xiàn)場安全監(jiān)護、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo)，事故的外報工作內(nèi)容，演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚

各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護組、醫(yī)療救護組、搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險救援工作，使演習(xí)場面達到“以假亂真”的效果，“事故”應(yīng)急救援場面比較濃厚。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。在調(diào)度會議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部，并設(shè)置了搶險搶修專業(yè)組、消防救護專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工，但整個演習(xí)過程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

7、及時總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗

本次演習(xí)一結(jié)束，安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點評，公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會進行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會，及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，找出演習(xí)成功經(jīng)驗和不足之處�？偨�(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡報中作專欄宣傳報道，全面宣傳報道事故應(yīng)急救援知識。各級領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動認真總結(jié)，做到取長補短，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問題和不足，以及改進方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的，應(yīng)急指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急救援信息了解不夠，應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機進行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對講機數(shù)量有限，傳遞效果不佳，在進一步完善。

4、組織體系還有待進一步加強

本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進一步完善

公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布，只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機短信息，傳達到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負責(zé)人，無法確認信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進一步完善。

安全質(zhì)量部二00九年十一月九日

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液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識，防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財產(chǎn)造成危害及損失，為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點和危險因素，依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求，公司于201*年7月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)，現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)基本情況

本次事故應(yīng)急救援演習(xí)，模擬公司液氨儲罐氣動閥入口截斷閥前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產(chǎn)現(xiàn)場被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報警后，緊急啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。

二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利推進，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持，安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿，后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案，下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。7月22日，公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細節(jié)，及時成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任演習(xí)組長（總指揮）、副總經(jīng)理擔(dān)任組長（副總指揮），成立消防救護組、生產(chǎn)調(diào)度組等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案，并擇機組織開展專業(yè)組實戰(zhàn)演練工作。7月25日，安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案，7月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進一步明確演習(xí)職責(zé)、細節(jié)和注意事項。安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘，對參演人員、演習(xí)場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實，確保萬無一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實際，模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練。

2、演習(xí)的順利開展，將促進公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

一方面，由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。另一方面，公司自順利生產(chǎn)出合格以來，一直沒有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動，使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動的順利開展，找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)模擬公司重大危險源液氨儲罐出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度，對外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作；搶險搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測組的風(fēng)向風(fēng)級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作；物資保障組的搶險救援物資工作；安全環(huán)保組的現(xiàn)場安全監(jiān)護、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo)，事故的外報工作內(nèi)容，演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練�；�本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚

各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護組、醫(yī)療救護組、搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險救援工作，使演習(xí)場面達到“以假亂真”的效果，“事故”應(yīng)急救援場面比較濃厚。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。在調(diào)度會議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部，并設(shè)置了搶險搶修專業(yè)組、消防救護專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工，但整個演習(xí)過程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

7、及時總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗

本次演習(xí)一結(jié)束，安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點評，公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會進行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會，及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，找出演習(xí)成功經(jīng)驗和不足之處�？偨�(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡報中作專欄宣傳報道，全面宣傳報道事故應(yīng)急救援知識。各級領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動認真總結(jié)，做到取長補短，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問題和不足，以及改進方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的，應(yīng)急指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急救援信息了解不夠，應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機進行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對講機數(shù)量有限，傳遞效果不佳，在進一步完善。

4、組織體系還有待進一步加強

本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進一步完善

公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布，只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機短信息，傳達到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負責(zé)人，無法確認信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進一步完善。

安全質(zhì)量部二0一0年八月十日

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