西華門社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃

西華門社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃

生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本；貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。我社區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全社區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。

聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理，提高質(zhì)量。建立健全衛(wèi)生應(yīng)急工作管理制度，形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系，明確標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，完善激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急工作，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急工作質(zhì)量。二、目標(biāo)與具體部署（一）工作目標(biāo)

通過較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向居民普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急體系，全面提高我社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。（二）具體部署

1、成立本社區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李傲霜全面負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置副組長(zhǎng)：劉永忠協(xié)助組長(zhǎng)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置成員：呂政協(xié)助進(jìn)行人員的救護(hù)及負(fù)責(zé)事件的流調(diào)、信

息收集、報(bào)告。

戴剛具體突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治陳艷具體突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治

組織居民衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)，重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、識(shí)別、防護(hù)、自救互救知識(shí)和技能，以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí)，提高社區(qū)群眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。通過多種形式，推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急工作扎實(shí)有序地推進(jìn)，全面提升西華門社區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

西華門社區(qū)居委會(huì)

201*年1月

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XX街道辦事處201*年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)全國應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，現(xiàn)將街道本年度應(yīng)急預(yù)管理工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。二、總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體制和預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則，完善應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制；堅(jiān)持宣傳與演練并重，動(dòng)員全街道居民增強(qiáng)公共安全和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，全面提高社會(huì)避險(xiǎn)救助能力，全力保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。三、主要工作

(一)建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路和，結(jié)合今年國際、國內(nèi)形勢(shì)，充分發(fā)揮基層組織在應(yīng)急管理中的作用，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確職能，形成與區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)單元化應(yīng)急管理模式；對(duì)本區(qū)域、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性。街道和社區(qū)及危化企業(yè)全部編制應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)對(duì)基層預(yù)案進(jìn)行備案、評(píng)審和交流。接照符合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié)，對(duì)各單位已編制完成的預(yù)案進(jìn)行完善，避免紙上談兵、流于形式。并將各類預(yù)案匯編成冊(cè)，以便查閱、交流和操作應(yīng)對(duì)。(三)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第二十六條之規(guī)定，整合街道應(yīng)急資源，建立街道應(yīng)急救援隊(duì)伍，相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍。加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍和非專業(yè)救援隊(duì)伍的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。相關(guān)專業(yè)救援隊(duì)伍配備必要的防護(hù)器材和裝備，減少應(yīng)急救援人員的人身風(fēng)險(xiǎn)。

(四)加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平。今年我們將積極創(chuàng)造條件，配備相關(guān)的設(shè)備，加入全區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)指揮平臺(tái)。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)。在充分利用市民求助平臺(tái)的基礎(chǔ)上，布局一批電子監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)掌控轄區(qū)的安全狀況。

(五)開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)社區(qū)活動(dòng)，夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。按照“立足基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，典型帶動(dòng)，全面推進(jìn)”的基層應(yīng)急管理工作思路，繼續(xù)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村(居)活動(dòng)，在全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)上，確保社區(qū)全部達(dá)標(biāo)。

(六)開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合，制定演練計(jì)劃，確定演練內(nèi)容。依靠群眾，通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。要把應(yīng)急演練作為考核重要指標(biāo)，認(rèn)真組織，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。

XX街道辦事處二一一年三月四日

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