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“優(yōu)秀質(zhì)量單位”和“質(zhì)量標兵”評選細則

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“優(yōu)秀質(zhì)量單位”和“質(zhì)量標兵”評選細則

“優(yōu)秀質(zhì)量單位”和“質(zhì)量標兵”評選細則

一、目的

通過實施質(zhì)量月的各項活動,樹立一批質(zhì)量模范單位和個人學習標兵,特制定本評選規(guī)則。二、適用范圍

本細則適用于本公司除財務部以外其他所有單位。

三、參考文件

[質(zhì)量月活動實施方案]“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選規(guī)則

1.“優(yōu)秀質(zhì)量單位”是在質(zhì)量月活動中成績表現(xiàn)優(yōu)異、突出,是全公司的質(zhì)量模范單位。

2.評選以質(zhì)量月活動的實施情況及所得成績?yōu)闇蕜t:

①品質(zhì)征文活動中,以單位的參與程度和獲獎個數(shù)來綜合評價,交稿

人數(shù)按每人加3分計算,其中獲獎者按每人5分計算,最終算出該單位品質(zhì)征文活動的總得分;

②品質(zhì)系統(tǒng)及工作質(zhì)量稽核活動中,以各單位系統(tǒng)評價得分為依據(jù),按照上述規(guī)則舉例:

品管單位在質(zhì)量月內(nèi)共投搞品質(zhì)文章5篇,獲獎1篇,那么征文活動得分

(5-1)×3+5=17分;公司品質(zhì)系統(tǒng)和工作質(zhì)量稽核,品管單位評價得分92.5分,那么這個92.5分就作為本周系統(tǒng)和工作質(zhì)量的得分;

品管單位參與評選“優(yōu)秀質(zhì)量單位”的最后得分是:17+92.5=109.5分

3.所有分數(shù)統(tǒng)一由質(zhì)量月活動辦公室負責計算、統(tǒng)計,領導小組負責監(jiān)查、核實數(shù)據(jù)是否真實、有效,。

4.質(zhì)量月活動辦公室最后一次活動例會議上,依據(jù)公布的得分結(jié)果,評出得分最高的前3個單位,這些單位就是”質(zhì)量月”活動的“優(yōu)秀質(zhì)量單位”。

5.最終提交領導小組組長審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”可獲得獎金300元和錦旗。對評比最后一名的單位最高領導罰款100元。所有頒獎儀式在總結(jié)大會上進行。

五、“質(zhì)量標兵”評選規(guī)則

1.質(zhì)量月內(nèi)各車間每周可向活動辦公室提報2名“質(zhì)量標兵”候選人。2.候選人必須提交一份書面的競選報告,報告內(nèi)容必須至少包括:說明自己對質(zhì)量的認

識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、在提升品質(zhì)

方面已有的貢獻或

功績、競選優(yōu)勢和承諾等。

3.競選報告統(tǒng)一提交活動委員會執(zhí)行委員蔣謀英’S,并由其會同監(jiān)查委員核實報告內(nèi)容,

凡弄虛作假者一律取消競選資格。

4.最終由活動委員會在每周評選會上選出3名“質(zhì)量標兵”,“質(zhì)量標兵”可獲得獎金100

元。所有頒獎儀式在總結(jié)大會上進行。

四、附則

本細則經(jīng)201*年質(zhì)量月活動領導小組評審會議通過,由質(zhì)量月活動領導小組組長批準生效實施。

擴展閱讀:評先標準

七、考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“優(yōu)秀質(zhì)量單位”、“質(zhì)量標兵”,具體規(guī)定如下:

1、質(zhì)量月活動結(jié)束后,根據(jù)實際推行效果和質(zhì)量改善力度,評選“優(yōu)秀質(zhì)量單位”1個,“質(zhì)量標兵”22人!百|(zhì)量標兵”名額分配如下:河南衛(wèi)華、紐科倫各5人,鄭州衛(wèi)華、上海宏岸、中杰公司、大方公司各3人。

2、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選條件:

(1)質(zhì)量月期間無重大質(zhì)量事故、無工傷事故及其它責任性未遂事故;(2)產(chǎn)品一次交檢合格率高于60%,因產(chǎn)品質(zhì)量問題導致的售后服務費用與銷售額的比例不高于0.5%;

(3)質(zhì)量月活動有成效、有特色,對質(zhì)量改善有較大促進作用,能解決重大質(zhì)量問題或長期性質(zhì)量問題;

(4)質(zhì)量管理活動對其他單位有示范效應。3、“質(zhì)量標兵”評選條件:

(1)在衛(wèi)華集團連續(xù)工作一年以上;(2)年度考核成績中等及以上;(3)與其他部門有效溝通、配合默契;

(4)在質(zhì)量管理、工裝設計方面有突出成績、獲得獎勵者優(yōu)先推薦。4、獎項的評定:

(1)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”由制造管理中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心推薦,質(zhì)量月活動領導小組評審,報集團公司執(zhí)行總裁批準。

(2)“質(zhì)量標兵”由各單位根據(jù)員工的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等,在質(zhì)量月活動實施期間自行組織評審,經(jīng)總經(jīng)理審批、簽字后報送制造管理中心復核,報集團公司執(zhí)行總裁批準。

5、獎勵

優(yōu)秀質(zhì)量單位,獎勵201*元,授予牌匾一幅;質(zhì)量標兵,各獎勵200元,授予榮譽證書一幅。6、總結(jié)表彰

10月初,集團公司召開質(zhì)量月活動總結(jié)表彰會議,全面總結(jié)質(zhì)量月工作,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題部署第四季度質(zhì)量管理重點,同時對安全月活動“優(yōu)秀質(zhì)量單位”、“質(zhì)量標兵”進行表彰。

八、預算

1、質(zhì)量月獎勵6600元;2、客戶走訪1000元?傆嫞7600元。九、活動要求

1、各子公司要按照質(zhì)量月活動領導小組的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3、質(zhì)量月活動開展后,各子公司要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰,9月27日前將質(zhì)量月活動總結(jié)報送制造管理中心。

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