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201*年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作計(jì)劃

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201*年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作計(jì)劃

201*年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作計(jì)劃

201*年我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的總體和重點(diǎn)工作依然是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。根據(jù)開院2年來醫(yī)院管理的工作實(shí)踐,今年計(jì)劃對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修訂和完善。

檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、效果評(píng)價(jià)方案及獎(jiǎng)懲措施。1、2、

醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資掛鉤,按時(shí)完成每季度一次的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核與評(píng)價(jià),考核與

評(píng)價(jià)結(jié)果由醫(yī)療質(zhì)量管理職能組織以書面形式提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)季度例會(huì)。3、

全院“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)理側(cè)面由護(hù)理部進(jìn)行,醫(yī)療、

醫(yī)技側(cè)面由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行。4、

每半年由院長(zhǎng)主持召開一次委員會(huì)全體會(huì)議,評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)

量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開,研討問題,總結(jié)工作。5、

醫(yī)療質(zhì)量檢查的具體實(shí)施由醫(yī)務(wù)科組織,每月一次,具體

有以下內(nèi)容:①病歷質(zhì)量檢查;②處方質(zhì)量檢查;③抗菌藥物應(yīng)用檢查;④申請(qǐng)單質(zhì)量檢查;⑤三基培訓(xùn)檢查;⑥臨床科室各種登記本檢查⑦各項(xiàng)技術(shù)水平指標(biāo)檢查⑧醫(yī)患溝通相關(guān)記錄檢查⑨臨床路徑實(shí)施情況檢查。檢查結(jié)果當(dāng)月通報(bào)各科,記錄上報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)。

質(zhì)量管理委員會(huì)

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201*年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作計(jì)劃

201*年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)和創(chuàng)造平安醫(yī)院活動(dòng),按照以上活動(dòng)方案的要求,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的總體和重點(diǎn)工作依然是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。

1、深化“醫(yī)療質(zhì)量安全百日活動(dòng)”,堅(jiān)持質(zhì)量管理的規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)。(1)督促科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和操作常規(guī)。(2)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理制度的落實(shí),特別是三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,科室質(zhì)量管理小組必須定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,提出改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門的管理,對(duì)醫(yī)療缺陷易發(fā)人員、環(huán)節(jié)做好重點(diǎn)防范工作。

(4)加強(qiáng)運(yùn)行病歷質(zhì)量監(jiān)控。醫(yī)療文書書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,疾病診斷分類和手術(shù)分類符合規(guī)定要求。認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫懲罰辦法。(5)嚴(yán)格“三基”、“三嚴(yán)”考核和考試,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)理論知識(shí)、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不斷提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。每半年全院進(jìn)行一次“三基”理論考試,合格率達(dá)100%。每年開展好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,堅(jiān)持自學(xué)與科室集中定期學(xué)習(xí)相結(jié)合(每周不少于1小時(shí)集中學(xué)習(xí))。2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

(1)加強(qiáng)門、急診質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化門急診工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和院前急救,不斷改進(jìn)門、急診診療流程,使其趨于合理化;規(guī)范門、

急診醫(yī)療文件書寫,完善門、急診工作制度,完善“急診綠色通道”,急救設(shè)備整齊、完整,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。

(2)住院。住院患者診斷明確,有適宜的診療計(jì)劃,治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。手術(shù)科室實(shí)行手術(shù)分級(jí)管理制度、重大手術(shù)報(bào)告審批制度、大中型手術(shù)術(shù)前討論制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理。采取有效措施縮短患者平均住院日。為出院病人提供較詳細(xì)的出院醫(yī)囑和康復(fù)指導(dǎo)。

(3)201*年醫(yī)院將迎來等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建,全院上下要高度重視醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,并以等級(jí)評(píng)審為契機(jī),全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù),把等級(jí)評(píng)審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段,通過評(píng)審促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化,促進(jìn)醫(yī)院管理,促進(jìn)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高,提高質(zhì)量、提升服務(wù)。

(4)麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時(shí)、正確,麻醉復(fù)蘇實(shí)施全程觀察等。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省醫(yī)院麻醉科臨床麻醉管理規(guī)范》,麻醉質(zhì)控及時(shí)上報(bào)。

3、加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理。

嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法律法規(guī),開展全員培訓(xùn),今年組織兩次突發(fā)性公共衛(wèi)生應(yīng)急演練和急診急救演練,堅(jiān)持傳染病報(bào)告制度化、規(guī)范化。4、加強(qiáng)醫(yī)技科室質(zhì)量管理。

(1)臨床檢驗(yàn)。執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,完善質(zhì)量管理體系,開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)評(píng)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,出具報(bào)告必須審核。

(2)醫(yī)學(xué)影像。執(zhí)行《放射診療管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,實(shí)行技術(shù)操作規(guī)范和科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)。開展臨床隨

訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量符合臨床工作要求,報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,出具報(bào)告必須審核。環(huán)境保護(hù)與個(gè)人防護(hù)符合要求。(3)病理。執(zhí)行《臨床技術(shù)操作規(guī)范病理分冊(cè)》,建立病理質(zhì)量管理制度,病理報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度,開展臨床隨訪。常規(guī)組織技術(shù)和特殊染色,以及實(shí)驗(yàn)室生物安全符合相關(guān)技術(shù)的基本要求。(4)臨床藥事。執(zhí)行《藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。藥學(xué)部門要建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。制定、落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。加強(qiáng)對(duì)特殊管理藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品購(gòu)置、使用與安全保管,開展處方點(diǎn)評(píng),落實(shí)抗菌素藥物分級(jí)管理。繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作。(5)臨床用血。執(zhí)行《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,完善血液管理制度,做到管理到位,記錄齊全,按規(guī)定做完輸血前各項(xiàng)檢查,堅(jiān)決避免和杜絕了經(jīng)輸血傳染的疾病,輸血前檢查完成率100%,達(dá)到全血和成分輸血適應(yīng)癥合格率≥90%。

(6)醫(yī)院感染。執(zhí)行《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定。推進(jìn)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí),開展醫(yī)院感染全員教育與培訓(xùn),執(zhí)行無菌操作、消毒隔離技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、手衛(wèi)生規(guī)范、落實(shí)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、診斷和報(bào)告。手術(shù)室和中心供應(yīng)室的管理符合要求。醫(yī)院感染指標(biāo)符合規(guī)定要求。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(1)開展全院醫(yī)療服務(wù)安全培訓(xùn),落實(shí)異常醫(yī)療情況報(bào)告制度、危重患者訪視制度及值班與交接班制度等醫(yī)療安全和危機(jī)管理制度,及時(shí)預(yù)防和處理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療安全事故。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部

門、重要崗位的管理。切實(shí)把危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血和不良反應(yīng)管理、有創(chuàng)診療操作程序等關(guān)鍵流程管理好。

(2)教育職工尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)等權(quán)利,認(rèn)真履告之義務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通。和諧醫(yī)患關(guān)系,防范因醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體性事件。

(3)危險(xiǎn)物品、特殊藥品和重要部門的安全管理規(guī)范有序,嚴(yán)防安全事故。

6、做好帶教工作,通過科室會(huì)診,臨床大查房、病案討論,學(xué)術(shù)講座等多種形式,豐富實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí),同時(shí)認(rèn)真完成好基層醫(yī)生的培訓(xùn)任務(wù)和對(duì)口支援工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

二一三年一月二十日

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