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201*年第一季度護(hù)理不良事件分析討論

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201*年第一季度護(hù)理不良事件分析討論

201*年第一季度護(hù)理不良事件分析討論

時(shí)間:201*年4月14日地點(diǎn):第五會(huì)議廳

參加人員:各病區(qū)護(hù)士長各病區(qū)質(zhì)控組組長主持人:陳花副主任記錄人員:周小云內(nèi)容:

陳花:為提高患者安全管理水平,制訂相應(yīng)防范措施,避免或減少不良事件的發(fā)生,護(hù)理部特組織本次護(hù)理不良事件總結(jié)分析會(huì),針對(duì)201*年第一季度上報(bào)的護(hù)理不良事件進(jìn)行探討。希望通過不良事件分析討論,幫助大家走出護(hù)理不良事件的誤區(qū),使護(hù)理工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范。

本季度共發(fā)生堵漏差錯(cuò)24例,護(hù)理差錯(cuò)11例,其中兒科4例,內(nèi)三區(qū)2例,內(nèi)四區(qū)5例。差錯(cuò)類型有給藥差錯(cuò)、燙傷和氧氣瓶掉落三種。特別是內(nèi)三區(qū)發(fā)生的一起燙傷事件以及兒科發(fā)生的氧氣瓶掉落事件尤其引人深思,下面請(qǐng)這兩個(gè)病區(qū)的護(hù)士長就這兩起不良事件進(jìn)行闡述。

高瑩英護(hù)士長:

本季度我區(qū)發(fā)生2例護(hù)理不良事件,其中1例給藥差錯(cuò),1例燙傷。下面我將2例差錯(cuò)的事件詳細(xì)經(jīng)過進(jìn)行描述:

例一:57床,林朱蘭,腦梗塞,患者左側(cè)肢體偏癱,陪護(hù)家屬聽中醫(yī)院的醫(yī)生說給予腳部熱水袋熱敷可以促進(jìn)康復(fù),因此該患者家屬自行將熱水袋放置患者足部,但未控制好水溫,也由于患者偏癱感覺神經(jīng)遲鈍,從而引起燙傷;颊咦篚撞砍霈F(xiàn)兩個(gè)水泡,面積約為1×2cm2,和1.5×2cm2。護(hù)士發(fā)現(xiàn)后立即給予涂抹燙傷膏,并報(bào)告護(hù)士長、科主任,并且密切觀察病情變化,按時(shí)涂抹燙傷膏。雖然這次差錯(cuò)是家屬的過失引起的,但更深層次來說是護(hù)士對(duì)偏癱患者的安全管理意識(shí)淡薄,沒有進(jìn)行患者健康教育,特別是患者防跌倒、防墜床、防燙傷等方面的健康宣教不夠到位,對(duì)于此類安全為題的重視不夠,同時(shí)當(dāng)班護(hù)士做好病情觀察。因此在今后的護(hù)理工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)老年、癱瘓等患者應(yīng)加強(qiáng)健康教育,指導(dǎo)患者及家屬配合護(hù)理人員做好安全工作。例二:75床,林元興,急性胃腸炎,201*年3月15日醫(yī)生開出醫(yī)囑“纖溶酶”,辦公護(hù)士口頭通知治療護(hù)士林孔蘭對(duì)該患者進(jìn)行皮試,但未在輸液卡上注明,林孔蘭執(zhí)行皮試后也未在輸液卡上注明。因此導(dǎo)致皮試時(shí)間未到(還剩3分鐘)另一名治療護(hù)士就將此藥給患者接上,發(fā)現(xiàn)的時(shí)候該患者已經(jīng)輸液約10ml。治療護(hù)士林孔蘭立即更換輸液,并報(bào)告醫(yī)生;颊叱霈F(xiàn)輕微皮膚緊縮感,但未出現(xiàn)其他嚴(yán)重后果?剖姨幚恚撼繒(huì)上批評(píng)當(dāng)事人,并寫出檢討,罰款100元,在科內(nèi)及時(shí)召開安全分析討論會(huì)。通過全科護(hù)理人員的共同參與,對(duì)該事件進(jìn)行原因分析。造成此次差錯(cuò)的主要原因是三查七對(duì)不到位,護(hù)士工作不認(rèn)真,沒有將“皮試”注明在輸液卡上,導(dǎo)致治療護(hù)士不知情下給予輸液,從而引發(fā)差錯(cuò)的發(fā)生。

王采鳳護(hù)士長:

本季度我科發(fā)生4例差錯(cuò),3例醫(yī)囑錄入錯(cuò)誤引起的給藥差錯(cuò),1例為正在霧化中的氧氣瓶脫落。

例一:11床,林同彥,支氣管肺炎,2月27日下午實(shí)習(xí)護(hù)士給患者執(zhí)行霧化吸入,霧化進(jìn)行10分鐘左右,氧氣瓶突然掉落并碰傷患孩的錢額部,造成輕微紅腫。差錯(cuò)發(fā)生后本科室立即進(jìn)行差錯(cuò)原因調(diào)查,發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)護(hù)士在執(zhí)行霧化前沒有安裝好中心吸氧裝置,導(dǎo)致中途突然脫落。這是1例護(hù)理意外事件,當(dāng)事人立即給予患者家屬認(rèn)真誠懇的道歉,并作書面檢討,同時(shí)上報(bào)護(hù)理部。我科立即組織不良事件討論會(huì)議,會(huì)上強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)生帶教工作的重要性,由于實(shí)習(xí)生工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作流程不熟悉,需要帶教老師要有責(zé)任心,做好一對(duì)一帶教,各個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎,真正做到放手不放眼。

林瑩瑩護(hù)士長:

本季度我科共發(fā)生5例護(hù)理不良事件,均為給藥差錯(cuò)。其中4例為醫(yī)囑錄入錯(cuò)誤引起的。其他1例給藥差錯(cuò)具體發(fā)生經(jīng)過如下:

例一:62床,林信鋒,2月15日進(jìn)行頭孢替安皮試,結(jié)果陽性,但護(hù)士沒有及時(shí)取消加藥卡,并且下夜護(hù)士沒有按工作流程核對(duì)醫(yī)囑,導(dǎo)致第二天靜脈輸入頭孢替安。發(fā)現(xiàn)時(shí)該患者已經(jīng)輸入藥液月20ml,幸而患者沒有出現(xiàn)嚴(yán)重不適。當(dāng)班護(hù)士立即停止藥液,并報(bào)告護(hù)士長、科主任,嚴(yán)密觀察患者的病情變化。該差錯(cuò)主要是由于護(hù)士工作態(tài)度不負(fù)責(zé),工作流程不到位,查對(duì)制度落實(shí)不到位。事后對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)格批評(píng),并扣當(dāng)月質(zhì)量分5分。并在不良事件分析討論會(huì)上強(qiáng)調(diào),護(hù)理工作環(huán)環(huán)相扣,護(hù)理安全人人有責(zé),再好的技術(shù),再完善的規(guī)章制度,也無法取代護(hù)理人員自身的素質(zhì)和責(zé)任心。

我院多例不良事件的引起為醫(yī)囑錄入錯(cuò)誤引起,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因:一、醫(yī)生字跡潦草,特別是相似藥名、藥物劑量書寫不清晰;二、護(hù)士沒有嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,查對(duì)環(huán)節(jié)不連貫;三、護(hù)士的安全意識(shí)欠缺;四、護(hù)士的工作態(tài)度不認(rèn)真,責(zé)任心不夠。

陳花:各護(hù)士長對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理不良事件均進(jìn)行了詳細(xì)地闡述,將差錯(cuò)發(fā)生的經(jīng)過、原因、處理措施等方面描述德十分細(xì)致,因此進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)防范護(hù)理不良事件的重要性。護(hù)理人員要充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理規(guī)范、制度的重要性,要將防范擺在首位,不斷加強(qiáng)護(hù)理理論學(xué)習(xí),善于觀察分析和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),消除護(hù)理不良事件的隱患,營造安全文化,確;颊甙踩,使我院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年第一季度護(hù)理不良事件原因分析

201*年第一季度護(hù)理不良事件原因分析

一、201*年第一季度全院不良事件上報(bào)

住院人違反操醫(yī)囑漏護(hù)理投給藥錯(cuò)醫(yī)囑錯(cuò)發(fā)生率數(shù)一月二月三月771662772作常規(guī)執(zhí)行31訴1誤14誤10.13%0.30%1.04%不良事件發(fā)生例數(shù):11例

1098765432101月2月3月201*年201*年不良事件發(fā)生性質(zhì):

25201*1050Ⅰ級(jí)事件Ⅱ級(jí)事件Ⅲ級(jí)事件Ⅳ級(jí)事件201*年201*年不良事件責(zé)任人:

14121086420護(hù)士護(hù)師主管副高及以上人數(shù)二、原因分析:

1、按照二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審要求,我院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)于201*年12月制定了《護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)獎(jiǎng)懲制度》,并與各科室簽訂了護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)條目要求,201*年第二季度不良事件上報(bào)率同比高于201*年。2、較201*年同期相比,201*年未發(fā)生Ⅱ級(jí)不良事件。3、針對(duì)第二季度不良事件的上報(bào)情況,護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行了不良事件分析討論會(huì)。三、整改措施:

1、不良事件發(fā)生科室組織科室護(hù)理人員進(jìn)行分析討論,找出原因并制定相應(yīng)整改措施。

2、護(hù)理部及時(shí)下科室督查針對(duì)不良事件制定的整改措施是否有效。

護(hù)理部

201*年4月2日

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