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土建工程工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:14:43 | 移動端:土建工程工作總結(jié)

土建工程工作總結(jié)

土建工程工作總結(jié)

一、工程概況:

04年05年開工單位工程項目11項,06年開工單位工程31項共42個單位工程。06年主要是基礎(chǔ)和主體工程,07年主要工作是裝飾裝修收尾工程,于12月19日需要整改修補的問題通過扣款形式建設(shè)單位自行處理,作為合格驗收。具體單位工程名稱、工程量、開竣工日期見附表:二、工程驗收:

1、今年工程驗收共42個單位工程,首先監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收,7月25日包建04年、05年施工的單位工程11項,06年07年施工的單位工程8項。

2、9月14日對祥和項目部06年至07年施工工程4項;3、10月20日十三冶施工工程18項;

4、11月2日滿世集團公司組織有關(guān)人員對三個施工單位施工工程進(jìn)行檢查驗收;

5、11月19日喬玉平組織工業(yè)場地道路及硬化工程驗收通過驗收尚有部分未完工程,明年開春再做處理。

6、11月20日土建工程預(yù)驗收整改復(fù)檢驗收。

7、12月19日土建所施工工程經(jīng)檢查復(fù)驗存在問題,尚未進(jìn)行整改部分,建設(shè)單位決定扣款即作為驗收,以后建設(shè)單位進(jìn)行處理,各施工單位同意并在會上確定扣款數(shù)量。

三、施工過程中的監(jiān)理工作:

1、事前控制

(1)、開工前要求是施工單位盡快熟悉施工圖,以便組織施工圖會審時提出施工圖中存在的問題及施工技術(shù)條件是否能滿足設(shè)計要求。

(2)要求施工單位作好開工前的準(zhǔn)備工作,作好測量放線;(3)督促提出施工組織設(shè)計,審查施工組織設(shè)計,每次施工組織設(shè)計提出后都要詳細(xì)提出修改補充意見,有的提出兩次修改補充意見,如網(wǎng)架制作組裝,吊裝施工組織設(shè)計先后提出兩次修改意見。

(4)協(xié)助施工單位編制施工作業(yè)計劃(5)對施工單位資質(zhì)審查

(6)材料進(jìn)場必須報驗,復(fù)檢。復(fù)檢合格后方能使用,如十三冶暖氣安裝工程,閥門無復(fù)檢報告,不聽監(jiān)理勸說就任意安裝,06年12月份開始安裝至07年5月份一直安裝,遲遲不作試驗,不試驗視為該工程不合格,整個生產(chǎn)系統(tǒng)12個單位工程已全部安裝完。再從工程上全部按照施工規(guī)范試驗數(shù)量拆下來,于07年6月4日去包頭試驗室進(jìn)行試驗,確保工程質(zhì)量。2、事中控制

(1)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計施工;

(2)我們對重要工程重要部位施工實施旁站監(jiān)理,尤其是澆灌鋼筋砼工程,檢查攪拌站配合比,塌落度材料質(zhì)量等及澆灌現(xiàn)場;

(3)堅持執(zhí)行分項分部工程驗收,不合格部分當(dāng)即返修整改;(4)要求進(jìn)行工序交接,施工前必須向工人進(jìn)行技術(shù)交底,每個單位工程各工種的技術(shù)交底在施工前必須報監(jiān)理一份;(5)堅持隱蔽工程檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不合格部分必須整改,不合格工程不能隱蔽;

(6)堅持按圖施工,沒有設(shè)計變更施工單位不能擅自改變設(shè)計;3、事后控制

堅持單位工程驗收程序,在工程進(jìn)行預(yù)驗收前:

(1)施工單位首先進(jìn)行自檢,認(rèn)為該項工程已經(jīng)全部按設(shè)計要求完成時,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交工程竣工報告,我們是這樣作的。每個施工單位都給詳細(xì)介紹這一情況。

(2)接到竣工報告,我們審查竣工圖及其他竣工技術(shù)資料是否齊全,然后組織工程預(yù)驗收。(3)最后竣工驗收資料簽證;四、做好施工單位間協(xié)調(diào)工作

(1)如主井機頭房、主井強力皮帶走廊土建工程已結(jié)束,92處進(jìn)行設(shè)備安裝,我們監(jiān)理組織用協(xié)議的形式對包建施工的土建工程進(jìn)行移交給92處。內(nèi)容寫清:門窗及玻璃、墻面地面完好若有損壞,92處完工后負(fù)責(zé)修理。在協(xié)議上包建92處監(jiān)理共同簽字蓋章,避免安裝過程中不負(fù)責(zé)保護成品互相扯皮。(2)華輝建筑裝飾工程公司施工外墻涂料,我們組織十三冶包建施工的土建工程移交給華輝建筑裝飾公司,簽定協(xié)議書,包

建十三冶監(jiān)理共同簽字蓋章,內(nèi)容是:外墻屋檐門窗及玻璃完好無損,屋頂卷材防水完整不漏,避雷網(wǎng)完好,若以后有損壞負(fù)責(zé)維修。

五、經(jīng)驗教訓(xùn)和建議:

1、資金控制不好。首先是監(jiān)理沒有預(yù)算人員,施工單位報進(jìn)度,我們只能從工程量上審查,不知完成工作量報的是否合理,對于工作聯(lián)系單、設(shè)計變更現(xiàn)場簽證的所有施工圖以外的工程量都是經(jīng)過實測實量,認(rèn)真審核所增加的工程量,也只能做到這一點。

2、工期控制方面:在工程開工前要求施工單位詳細(xì)安排施工進(jìn)度計劃,每月月底要有下個月的工程計劃,計劃內(nèi)容:工程量、工作量形象進(jìn)度,同時要審核所安排的計劃是否與承包合同約定的工期相符。若是推遲計劃,就應(yīng)采取措施迎頭趕上,但是由于多方因素種種原因都不能按合同約定的工期完成,或提前完成最主要原因是承包合同中只有工期要求,但無提前或推遲工期沒有獎罰約束工期,若是搶工期提前工期是要增大成本費用,然而工期都是推遲。

3、在施工過程當(dāng)中,施工單位對資料報驗不及時,只叫監(jiān)理檢查驗收,沒有報驗資料,為此事監(jiān)理多次三令五申要求不報驗不檢查不驗收,但仍有推遲現(xiàn)象。

4、施工單位管理人員不足,有的不稱職。祥和建筑公司就沒有質(zhì)量檢驗員,施工道路及硬化工程中技術(shù)負(fù)責(zé)人李亮就不懂技術(shù),工地上他在與不在一樣,為此事我曾向祥和建筑公司經(jīng)理

劉文宇提出要求更換李亮,但一直未得到解決。

5、建設(shè)單位的建議:

(1)自04年施工至07年年底,在工業(yè)場區(qū)和生活區(qū)竟沒有一個高位儲水池,一停電工業(yè)區(qū)地面。生活區(qū)就沒有水,生活不便,有時就停產(chǎn),06年以前最為突出。若工業(yè)區(qū)生活區(qū)都有儲水池,既經(jīng)濟,生產(chǎn)生活都方便。

(2)整個生產(chǎn)系統(tǒng)沒有原煤儲煤場,落地煤不能再進(jìn)筒倉外運。

(3)35KV變電站位置不合理,位置應(yīng)距生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)一些的上風(fēng)向。此位置恰恰是近不足30米且在下風(fēng)向,造成永久性缺陷。

08年元月4日

擴展閱讀:建筑工程師個人工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔(dān)過房建、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“十六大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會,把“三個代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會生活,自己貢獻(xiàn)一點“添磚加瓦”的事業(yè)。二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達(dá)旦地?fù)尮て,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的道路竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我從201*年就開始參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),把計算機作為自己工作的必修課,我能運用計算機來進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時,我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣,板縫就不易開裂。

2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達(dá)70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。四、項目管理

建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。

工程師職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,201*年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和.唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為201*年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?傊,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲201*年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及201*年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè).計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

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