毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 北大湖橋竣工總結

北大湖橋竣工總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:15:21 | 移動端:北大湖橋竣工總結

北大湖橋竣工總結

永吉縣201*年水毀橋梁工程

竣工總結

樺甸市路橋工程有限責任公司

201*年9月29日

永吉縣東溝橋、溪家七社橋竣工總結

一、工程概況

1、工程簡介

東溝橋、溪家七社橋位于永吉縣白馬夫境內,東溝橋、溪家七社橋由吉林市公路規(guī)劃勘測設計院設計,吉林萬豐監(jiān)理公司負責監(jiān)理,樺甸市路橋工程有限責任公司承擔施工任務。

東溝橋設計為2-10m鋼筋混凝土空心板橋,橋墩采用雙柱式橋墩、擴大基礎;橋臺采用U型橋臺、擴大基礎,溪家七社橋設計為1-8m矩形板橋,橋臺為薄壁墻橋臺,基礎為擴大基礎。

2、設計標準

(1)、公路等級:II級公路標準;

(2)、橋面寬度:凈7m(行車道)+2*0.36m(橋欄桿)。(3)、設計荷載:公路-Ⅱ級(4)、地震動峰值加速度:0.1g.

二、工程施工進度情況

該工程自開工以來,項目部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,并結合本本特點,編制了本工程的詳細施工組織設計和項目施工手冊,同時制定了嚴格的各部門規(guī)章制度和各崗位人員崗位職責,認真積極地執(zhí)行各方面下達的任務。溪家七社工程從201*年5月1日開始施工,施工方法為:改河道,0#橋臺基礎開挖——1#橋臺基礎開挖,東溝橋工程201*年5月27日從改河道1#墩基礎開挖0#臺基礎開挖3#臺基礎開挖,然后從基礎往上逐步施工。同時在預制場預制上構空心梁板及矩形板。201*年5月份下部結構基礎完成,201*年6月29日梁板安裝完成。201*年7月16日,橋梁工程全部完成。

三、工程施工質量完成情況

東溝橋、溪家七社橋在施工過程中基本上按施工設計圖施工,在結構方面沒有大的變化,項目部在整個工程的施工過程中,本著對“業(yè)主第一、用戶至上、發(fā)誠取信、服務為榮”的經(jīng)營理念,我項目部對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程施工。

2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司檢查、工程質量監(jiān)督站檢查組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。

我項目部在本工程中建立、健全了質量管理體系,成立了質量管理領導小組,質量管理領導小組是本工程質量管理的最高領導機構,由項目經(jīng)理及總工程師組成,制定整個工程質量保證措施。在施工過程中質量管理領導小組至少要有一個在場監(jiān)督施工。在處理重大的問題時,質量管理領導小組成員都必須到現(xiàn)場集體研究并提出優(yōu)化處理方案。質量管理領導小組成員由施工人員、質檢員組成。現(xiàn)場質量管理小組負責做好每道施工工序的技術復核、施工記錄及其它質量管理程序和工作,及時向質量管理領導小組匯報工作,做到質量雙重管理,嚴把質量關。通過嚴格的質量控制,以及監(jiān)理和有關部門的努力,本工程質量均達到合格以上。

四、合同工程完成情況

本工程合同工程量為70.15萬元,竣工工程量為72.40萬元。增加工程量主要是橋頭引道及施工獎勵引起的費用增加。

五、工程變更和洽商情況,

施工過程中發(fā)生的變更主要包括:

1、原設計沒有橋頭引道,工程竣工后為了保證交通通行,業(yè)主要求將橋頭兩側引道填方,增加工程變更。

六、工程施工安全、環(huán)保情況

在文明安全施工方面,百濟中橋在施工過程中始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,在施工過程中沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

1、項目經(jīng)理、總工及專職安全員組成項目安全管理領導小組,負責安全施工保證體系的管理。檢查組負責對安全隱患的突擊檢查。

2、民工進場第一件事就是對工人進行崗前三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。上崗工人要牢記“安全生產(chǎn),人人有則”,樹立:“安全第一”的思想。切實執(zhí)行建筑工人通用安全守則。特殊工種(如電工、焊工、起種工、壓路機械操作手等)必須持證上崗。

3、施工前,做好安全交底,交接底雙方要履行簽字手續(xù)并注明交底日期。4、堅持每周組織職工安全學習不少于一小時,針對不同的工種,不同的作業(yè)內容讓職工熟悉有關安全法規(guī),提高安全意識,特別要加強民工的安全教育,主要是安全意識、防護技能、交通安全、法制教育。

5、嚴格執(zhí)行安全會議及安全檢查制度。定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和選擇存在的安全問題,發(fā)現(xiàn)隱患,及時指出,并下達整改通知單,指定專人限期整改,對整改不到位的班組或個人給予罰款或停工整改等處理。

6、組辦安全生產(chǎn)黑板報并張貼安全標語,在相關位置懸掛安全標識牌及宣傳橫幅。我公司在施工中將嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》是有關要求,嚴格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取行之有效的措施來維持當?shù)丨h(huán)境。

1、施工現(xiàn)場實行封閉管理,嚴格按管理部門有關施工規(guī)范的要求執(zhí)行。

2、為方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場入口處必須懸掛施工標牌,標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。

3、嚴格控制施工占用范圍,搭建臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工紅線外

的場地。若需占用施工紅線外的土地或道路,必須按規(guī)定辦理申報和租賃手續(xù),批準后方可占用。占用期滿后,必須將用地清理干凈,平整恢復原狀。

4、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放,材料轉運堆放要有專人負責管理,專人清掃,保持場內清潔。

5、在場內適當位置設置宣傳教育欄,進行文明施工、安全質量保證等方面的宣傳教育。

6、工程竣工后,按規(guī)定立即拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。

七、結束語

我們項目在施工中能夠嚴守合同,尊重監(jiān)理,密切與各部門的關系,維護了業(yè)主的利益,以優(yōu)良的工程品質向黨和人民交出一條“放心”橋。作為即將完成使命的承包人,我們祝賀這條橋按期投入使用,為永吉縣人民服務。

樺甸市路橋工程有限責任公司201*年9月29日

擴展閱讀:橋梁竣工施工總結

XXX橋工程

施工總結報告

XXX有限公司XXXXX橋工程項目經(jīng)理部201*年11月7日

XXX橋工程、我公司中標承接施工任務,在建設單位和參建各單位的共同努力下工程已于201*年6月30日竣工。今天組織工程竣工驗收。借此機會向關心支持本工程建設的各位領導表示衷心感謝!施工過程中,設計單位、勘察單位多次深入施工現(xiàn)場,檢查工程施工質量、指導工程施工組織,建設行政主管部門和工程質量監(jiān)督站也多次深入工地檢查指導。在此一并表示感謝!下面將施工情況匯報如下:

一、工程概況:1、各方主體

本項目建設單位為XXX路橋公司、監(jiān)理單位是XXX工程監(jiān)理有限公司、負責人:X,設計單位為:XXX設計有限公司、負責人XX,施工單位為XXX建設有限公司、負責人:XX。

本工程由XXX監(jiān)督站實施監(jiān)督。2、主要設計內容:(1)XX橋:橋長95米,上部構造為4×20m后張預應力空心板梁,橋面寬7.5米。下部結構為柱式墩,重力式U型橋臺,橋臺基礎為擴大基礎、橋墩基礎采用鉆孔灌注樁基礎。3、開竣工時間

(1)開工時間:201*年10月25日,竣工時間:201*年6月30日。4、施工執(zhí)行的法律、法規(guī)和規(guī)范

(1)、X橋設計荷載公路Ⅱ級。(2)主要施工依據(jù)①《施工圖設計文件》

②《公路橋涵工程施工技術規(guī)范》(JTJ041-201*)③《X橋施工組織設計》

④《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-201*)⑤《公路工程技術標準》(JTGB01-201*)

⑥《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50205201*)

二、機構組成,主要人員、設備投入情況、管理機構設置

1、人員投入

為按期、優(yōu)質完成路面合同段施工任務,我公司組建了X有限公司X橋梁工程項目部。項目設項目經(jīng)理1人,項目技術負責人1人,施工員1人,質檢員1人,材料員1人。內設6個施工班組:孔樁施工班、模板施工班、鋼筋制作安裝班、砼施工班、預應力施工班和空心梁吊裝班共6個班組,該項目經(jīng)理部是我公司的派出機構,代表我公司負責對內組織、協(xié)調、指揮生產(chǎn),對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關部門工作,確保合同履行。

2、設備投入情況

配備齊全高效的施工機械設備,是工程質量、進度的基本保證。我項目部根據(jù)工

期要求,現(xiàn)場施工條件、工程質量要求合理地確定了施工機械的類型,數(shù)量及組合方式,做到分批進場,分批退場,最大限度地發(fā)揮各種機械的效能。

3、機構設置:

X橋工程,由X有限公司負責施工,成立了以X為項目經(jīng)理、X為項目常務施工技術負責人的項目經(jīng)理部,下設工程、質檢、安全等專業(yè)負責人。

質量、安全組織:由項目經(jīng)理部負責整個合同段的施工管理。質量、安全工作的布置,結合本工程的實際施工特點,對質量、安全工作的布置和實施如下:

(1)、組建強有力的項目經(jīng)理部和施工班組二級管理體系。選取派能力強,決策水平高,富有開拓管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層,配備專業(yè)素質高、業(yè)務能力強、富有強烈事業(yè)心和責任感的技術干部;配全配足性能先進、狀況良好的機械設備,在施工過程中,加強維修保養(yǎng),落實“清潔、潤滑、堅固、調整、防腐”的機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十字”作業(yè)法,提高機械、設備、車輛的完好和使用率,充分發(fā)揮機械設備的效能,顯示機械化施工的威力;強化物資供應系統(tǒng),確保物資供應渠道暢通,做到預先訂貨,及時采購,準時供應,并加強進場材料的質量檢測和報檢工作,為確保工程順利實施,提供優(yōu)質的材料、機具;選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術熟的工程技術人員和技術工人參加本工程的施工,以保證施工的順利進行;制定科學的施工方案,采用先進施工方法和合理工藝流程,確保工程質量;強化質量意識,嚴格遵守設計和規(guī)范要求,加強管理,技術員、質檢員實行跟班作業(yè),對做得較好的方面繼續(xù)保持并完善,對存在的問題及時整改;嚴格執(zhí)行技術交底制度和簽認制度,加強技術工作的可追溯性;現(xiàn)場施工報檢程序落實到位,從思想意識上高度重視質量“三檢”制度,杜絕質量事故,在“三檢”合格的基礎上,由項目部質檢工程師、試驗工程師向現(xiàn)場監(jiān)理、試驗監(jiān)理報檢,做到不漏檢,保證各項工程、各個工序按設計規(guī)范及監(jiān)理程序要求有條不紊地進行。

(2)、我項目部認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格防止各類安全事故的發(fā)生。項目開工伊始就建立健全了安全保證體系,制定了安全生產(chǎn)崗位職責、操作規(guī)程和各項管理制度并要求各崗位、各類人員嚴格遵守執(zhí)行。在實際施工中,嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》的各項規(guī)定。加強勞動保護,加強安全法規(guī)教育,加強安全巡查,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī);在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,也相應納入安全生產(chǎn)工作。順得實現(xiàn)了

“無死亡、無重傷;重大安全生產(chǎn)事故為零”的目標。

三、質量控制措施、施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況;對完成工程質量評價。

1、工程質量控制措施施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況我們依據(jù)質量標準建立質量保證體系,嚴格執(zhí)行文件各條款,加強質量管理,對本項目的質量目標是確保優(yōu)良工程,全標段工程達到單位工程合格率100%,優(yōu)良率達到80%以上。為此,經(jīng)公司研究,決定在工程實施過程中采取以下可靠的質量保證措施,確保優(yōu)良工程的實現(xiàn)。

(1)、我公司所有的質檢工作是按質量保證體系程序實施。在這些總的指導思想下,針對該項目專門設立一套合理的管理機構。項目經(jīng)理部成立質量管理領導小組,質檢科設質量管理小組,項目經(jīng)理任質量管理領導小組的組長,成員由主管各業(yè)務領導組成。項目經(jīng)理部設質量自檢科,安排專職質量檢查工程師負責。隊、班組設專職質量檢查員,定期如開質量分析大會,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,研究制定改進措施,虛心傾聽工程建設單位、設計單位、監(jiān)理工程師的意見并及時改正,進一步推動和改進工程質量管理工作。

(2)、提高全員質量意識,加強質量管理

1)、加強全員質量意識教育,樹立“百年大計,質量第一”和“一切為用戶服務”、“質量是企業(yè)的生命”的思想,提高全員質量意識。施工隊伍進場后,將分項目分工序實施專項質量意識教育,做到個個明白質量要求,個個清楚質量標準和目標要求。

2)、建立經(jīng)理部經(jīng)理負責制,技術負責人直接分管的質量管理和保證體系,貫徹“誰負責施工,誰負責質量;誰負責操作,誰負責質量大計”的原則。建立健全各項施工管理、技術管理和質量管理制度。保證本工程質量達到合格標準。

3)、認真學習設計圖紙國、施工規(guī)范、質量標準《招標文件技術規(guī)范》、《施工監(jiān)理實施細則》,嚴格按圖施工。

4)、認真編制實施性施工組織設計,并編制重要的或技術復雜的或第一次施工的單項工程施工組織設計實施細則,規(guī)定具體的施工工藝、方法、質量標準和檢驗手段,以及資源計劃和進度安排,用以指導具體施工活動。對各個施工工序的技術要點、施工步驟、操作方法、設備使用、人員配置、后勤保障等進行詳細的技術交底,做到施工時人人心中有數(shù),各個環(huán)節(jié)緊密配合,秩序井然,優(yōu)質高效地完成了施工任務。

5)、委托資質的試驗室。本工程施工所需的鋼筋、鋼絞線、錨具夾片等重要材

料除了要有出廠合格證外,還組織進行了抽樣試驗,試驗結果合格后才投入使用,及時做好所用試驗,每個部位的砼試壓塊都檢驗合格。提供試驗配合比。

6)、對業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點進行復測校核。對施工中布設的測量網(wǎng)點和永久性測量控制點定期復測檢校。在施工過程中保護測量控制點不被破壞。配備精良完善的滿足施工需要的測量儀器和計算工具,配備精干的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術工人,并接受監(jiān)理工程師的指導。

8)、積極開展質量檢查活動,在技術負責人的領導下組織技術攻關小組,對施工過程中遇到和預料會出現(xiàn)的問題,組織領導、技術人員和工人進行研究,制定相應的技術措施和組織措施予以解決,以保證工程的質量。

9)、加強質量預控,以重要分部分項工程和關鍵工序進行重點管理和監(jiān)控。10)、認真如實做好施工原始記錄,為施工檢驗和竣工驗收打好基礎。12)、積極配合監(jiān)理工程師及其代表的工作,認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。13)、加強職工技術培訓,提高技術水平和操作技能。

14)、開展群眾性的合理化建議和技術,積極開展質量創(chuàng)優(yōu)活動,確保優(yōu)質工程。15)、質量管理程序

a、施工班組,對各自承建或管轄的工程項目的每一工序或每一個分項目工程,尤其是隱蔽工程,由施工員按有關規(guī)定的檢查,且不小于規(guī)定檢查頻率逐一檢查,并要填報自檢報告。

b、項目經(jīng)理部接到施工班組的自檢報告后,即由質檢員進行復查,核實自檢報告并上報給技術負責人。尤其是對于經(jīng)過自查、自糾的項目更要復查,并確認其已經(jīng)達到標準要求后,再報駐地監(jiān)理工程師,經(jīng)核準后方能進入下道工序,項目經(jīng)理部每一個月向業(yè)主和監(jiān)理填報工程質量月報,并接受他們的檢查,整改他們提出的有關質量上的問題。并抄報給公司質檢處。

(3)、選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍

從具有十幾年施工經(jīng)驗的工程人員中,組成工程專業(yè)施工隊伍,按照全面質量管理的辦法。

2、對完成工程質量評價

本工程單位工程自評為82.3,自評為合格工程。四、施工進度控制

我部在接到中標通知書后,抓緊時間著手準備工作,努力爭取盡早開工。201*

年10月25日正式開工,合同工期為270天,經(jīng)過項目部廣大職工的共同努力,工程已于201*年6月30日如期完工。

五、施工安全與文明施工情況(一)建立安全生產(chǎn)管理體系

1、針對本標段工程施工作業(yè)面多,工程全面,有高空作業(yè),故安全管理工作顯得更為重要突出。從項目經(jīng)理到一線每一個生產(chǎn)工人都必須有安全意識。“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,為使安全生產(chǎn)管理落實到實處,必須組建由項目經(jīng)理負責的“安全生產(chǎn)領導小組”,由工程技術人員,施工管理人員及專職安全員配成機構如下:

本公司安委會→項目經(jīng)理→工地安全生產(chǎn)管理小組→各班組項目經(jīng)理對整個工地的安全工作全面負責,各班組安全員對本班組各工序進行日常安全管理和檢查工作。

本工程未發(fā)生安全事故六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

工程的修建對自然環(huán)境將產(chǎn)生一定程度的影響,為嚴格控制環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境,在施工時除了要嚴格遵守國家有關環(huán)保制度,同時又按招標文件有關要求,在施工中采取如下措施:

(一)、防止水污染

生活生產(chǎn)污水沒有直接排水入水源。(二)、防止噪音污染

嚴格控制人為噪聲,不無故甩打模板,亂吹哨,樁基施工時在晚上11點至次日6點暫停施工以免噪音擾民?傊竟こ桃獣r時處處把環(huán)境保護工作貫徹在實施過程中,經(jīng)常聽取當?shù)丨h(huán)保部門的意見,及時改進工作。在竣工場地清理時,要清除租用范圍內的建筑垃圾,建筑廢物,做到使當?shù)厝罕姖M意為止,并符合環(huán)保要求。

七、質量情況

全面控制工程質量:本工程開工前首先對控制點和中線、樁位高程進行復測,誤差在規(guī)范要求內。

施工管理以質量控制為主線,通過各種管理措施達到1、原材料;嚴格進場材料把關:

①采購合格材料:用于本工程砂采用漳州砂;石料采用本地生產(chǎn)的片(碎)石,

其中空心梁用砼采用中鐵二十二局生產(chǎn)的砼;水泥采用“紅獅”牌水泥;鋼筋采用的是質量穩(wěn)定的名牌產(chǎn)品“三鋼”鋼筋;鋼絞線采用的是湖南的“金羊鋼”絞線,所用外購材料都有產(chǎn)品質保書或合格證;

②加強試驗檢測:用于工程的所有材料都已按規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣送有資質的質量檢驗部門進行復檢,鋼筋抽樣頻率為各種型號各取一組、焊接頭φ20、φ22、φ25各取一組進行試驗。試驗結果均為合格。2、下部結構

2.1墩柱、空心梁模板采用鋼模板,其它采用木膠合板制作。

鋼筋綁扎、焊接按設計圖紙及規(guī)范進行,嚴格控制了鋼筋骨架垂直度及保護層厚度。

混凝土:橋墩樁基礎、墩柱、設計為C30,臺帽耳背墻、蓋梁設計為C30。本工程采用自拌混凝土,插入式震搗,分層連續(xù)澆筑振搗密實,每層控制在30cm左右。頂面標高控制準確,。砼澆注有施工記錄。各分部(項)均留置試塊一組。評定為合格。

澆筑完成砼表面收漿初凝后,即覆麻袋進行濕潤養(yǎng)護。砼經(jīng)養(yǎng)護達到要求時,方拆除模板。模板拆除后立即用薄膜或毛毯覆蓋進行養(yǎng)護。

橋臺采用C25片石混凝土水泥沙漿漿砌片石,均按要求留置試塊,評定結果為合格。4、梁板的預制

本工程由于梁板數(shù)量:19.96米預應力梁板20片,其中邊板8片,中板12片。混凝土設計強度為C50。鋼絞線采用的是湖南的“金羊鋼”絞線。嚴格按計算出來的張拉數(shù)據(jù)來逐級施加應力;每片空心梁均留置一組度試塊。評定結果為合格。(1)、鋼筋的表面潔凈,用鐵絲綁扎或用點焊焊牢。在鋼筋與模板間設置墊塊。預應力筋端部預埋鋼墊板,采用定位鋼筋固定安裝。

(2)、混凝土澆注及拆模。澆筑混凝土前,檢查模板、鋼筋和預埋件,符合設計要求后方進行澆筑。模板內面涂刷脫模劑;炷涟匆欢ê穸、順序和方向分三層澆筑,采用插入式振搗器振搗。

(3)、凝土澆筑完成后,在收漿后即予以覆蓋和灑水養(yǎng)護。混凝土的灑水養(yǎng)護時間為7d。

(4)預應力筋張拉。采用后張法張拉,預應力筋在張拉控制應力達到穩(wěn)定后進行

錨固。預應力筋錨固后的外露長度不宜小于65mm。0→初應力→20%→50%→100%con(持荷2min)→σ5、梁板的安裝

本工程19.96m預應力梁板20片,其中其中邊板8片,中板12片。邊板安裝重量為19T,預應力梁板中板安裝重量為36.5T。

5.1梁板的水平運輸本工程梁板為現(xiàn)場預制,梁板安裝時采用電葫蘆將梁板運輸?shù)礁鱾架梁點。

5.2梁板的垂直起吊:梁板運至起吊點后由人字扒桿垂直起吊。梁板起吊速度均衡一致,有專統(tǒng)一指揮。

5.3梁板安裝時砼強度都達到設計求。構件無硬傷、掉角和裂紋等缺陷。外露鐵件有作防銹處理。梁板安裝平衡,支點接觸嚴密,穩(wěn)固。6、空心板梁絞縫

梁板安裝就位后,即進行梁板鉸縫施工,本工程4跨同時施工,一次澆完。每跨留置一組試塊,評定結果為合格。7、支座施工

本工程橋臺采用四氟板式橡膠支座,橋墩采用板式橡膠支座。

做到了:蓋梁支座位置處的混凝土平面整清潔;支座標高符合要求;板式橡膠支座采用環(huán)氧樹脂或采用水泥砂漿座漿,將支座粘結在結構物上。橡膠支座安裝水平。橡膠支座與下部結構之間接觸緊密,無出現(xiàn)空隙。8、鋪裝層施工

澆鋪裝層前雜物有清除,并做好標高加密測量。鋼筋網(wǎng)片保護層厚度符合設計要求;用豎立角鐵作鋪裝層標高控制點,長度約為80*3m。標高控制準確。鋪裝砼鋪均勻,表面平整、牢固、無有起沙,鼓包現(xiàn)象;厚度及頂面標高符合設計要求,澆好砼后及時做好收漿養(yǎng)護工作。

9欄桿施工:本工程用柱式欄桿。嚴格按照設計圖紙制作,再運至施工現(xiàn)場安裝,欄桿柱頂高程準確。欄桿安裝順直。

八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

作為建設單位的X公司在工作中能夠認真履行施工合同,積極為施工單位處理

8

con(錨固),

在混凝土強度達到設計要求時開始張拉。

施工中遇到的政策問題,對施工中存在的問題能夠及時糾正,為工程建設創(chuàng)造文明和諧工作環(huán)境;X能經(jīng)常深入工地檢查并給予技術上的指導,設計單位能夠及時召開技術交底會議,積極解釋圖紙中的疑問,為工程順利施工發(fā)揮指導作用;監(jiān)理單位能夠嚴格按照施工合同、設計圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范進行監(jiān)理,做到秉公辦事,熱情服務。

九、施工體會

參X橋梁工程項目部的建設后,我們主要有以下幾個體會:

1、樹立科學觀念,控制工程進度。在施工過程中,我們推行了進度責任到人,加強進度管理,從項目部到班組,從班組到個人層層分解落實;同時正確認識各分項工程之間相互制約、有機統(tǒng)一的關系,努力拓展工作面,增加“工、料、機”的投入,使本標段的施工按計劃有效地進行;

2、嚴格工程管理,確保工程質量。建立健全質量檢查制度,并在施工中切實履行,加強質量自檢工作,做到每道工序自檢合格報監(jiān)理工程師復檢合格后才能進入下道工序,使質量控制貫穿于施工的全階段。

3、提高安全意識,加強安全教育,作好安全生產(chǎn)。在施工中,落實安全責任制,經(jīng)常組織施工人員進行安全知識學習,配備齊全安全防護用品,設置完善的安全標志、標牌,使本合同段能夠安全文明施工。

4、、回顧以往工作,我們清醒地認識到提高工程管理無止境,提高工程質量無止境,我們仍有許多不足和差距。為此,我們一定按照上級的要求,認真總結,不斷提高,我市的建設做出應有的貢獻。

X有限公司

X橋工程項目經(jīng)理部

201*年11月7日

友情提示:本文中關于《北大湖橋竣工總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,北大湖橋竣工總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


北大湖橋竣工總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/698038.html
相關文章