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201*年市住房和城鄉(xiāng)建設局安全監(jiān)督管理工作匯報.201*版

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201*年市住房和城鄉(xiāng)建設局安全監(jiān)督管理工作匯報.201*版

201*年上半年青銅峽市住房和城鄉(xiāng)建設局

房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督

管理工作總結(jié)

201*年上半年,我局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市人民政府和市安委會的正確領導下,在市安監(jiān)局的指導下,堅持以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”為理念,推行以“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,積極貫徹上級部門相關文件精神,大力開展安全生產(chǎn)專項整治工作和專項檢查,實施嚴格監(jiān)管,進一步強化我市建設系統(tǒng)領域安全生產(chǎn)意識,為下半年我市房屋建筑和市政工程建設安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、基本情況

上半年以來,我局嚴格貫徹上級部門文件會議精神,積極制定下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件20余份。對不合格安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽等)5000余個實行集中銷毀。開展百日安全專項整治行動和打擊非法違法建設及建筑施工食堂食品衛(wèi)生等系列行動,下發(fā)隱患整改通知書160份,整改率100%。開展以高空墜落、物體打擊等傷害內(nèi)容應急演練2次。對現(xiàn)場存在懸挑腳手架類危險性較大分部分項工程組織專家組論證3次。對全市非法違法建設及未按照法規(guī)條例履行現(xiàn)場安

全生產(chǎn)職責的30余家包括建設、施工、監(jiān)理單位進行總計6萬元處罰。有效規(guī)范了建筑市場各方行為,強化了建設各方安全生產(chǎn)主體責任和意識,進一步促進了我市建設領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;厩闆r如下:

(一)嚴格貫徹上級部門文件會議精神,積極制定下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件20余份。

(二)制定印發(fā)《青銅峽市開展房屋建筑和市政工程百日安全專項整治行動實施方案》文件,按照文件要求積極開展第一、二階段相關活動,各施工、監(jiān)理單位上報方案35份。

(三)開展打擊非法違法建設專項行動,規(guī)范整頓建筑市場參建各方行為。上半年我局對全市轄區(qū)60余家開發(fā)、施工企業(yè)資質(zhì)、法定基本報建手續(xù)等進行檢查,對不符合要求的41家單位進行嚴厲處罰。

(四)我局聯(lián)合市衛(wèi)生監(jiān)督所開展全市第二次在建工程安全生產(chǎn)結(jié)合建筑工地食堂食品衛(wèi)生大檢查,下發(fā)隱患整改通知書60份,整改率100%。

(五)嚴格推行危險性較大分部分項工程專家論證制度。上半年來,我局對在建工程開工前的派勝水岸世家百合園10#、11#樓;金岸一品25#、26#樓懸挑式腳手架工程和黃河外灘大酒店工程高大模板實施專家組技術論證、監(jiān)督方案落實措施,有效防范危險性較大分部分項工程管理措施、

環(huán)節(jié)失控發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(六)制定全年應急救援預案及實施演練計劃。我局在各施工單位工程安全報監(jiān)時嚴格審查企業(yè)應急救援預案,結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月活動,于201*年6月19日在星河傳說住宅小區(qū)組織全市施工企業(yè)、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關管理人員現(xiàn)場觀摩物體打擊救援演練,進一步加深各單位對開展企業(yè)應急演練的目的和意義。

(七)大力開展“安全生產(chǎn)月活動”,強化我市建筑施工安全生產(chǎn)。“安全月活動”期間,我局制定印發(fā)《安全生產(chǎn)月活動實施方案》文件,各施工單位按照文件要求廣泛深入的開展有關活動。我局制作展板6塊,宣傳材料201*0份于6月12日在我市古峽廣場集中開展宣傳活動,并深入各施工單位現(xiàn)場督察同時向各工地發(fā)放安全生產(chǎn)

二、存在的問題

半年來,我局在建設系統(tǒng)領域安全生產(chǎn)整體較好,但仍然存在個別問題。突出表現(xiàn)在個別少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不明確,意識不強,導致安全生產(chǎn)措施和設施投入不足,流于形式。個別監(jiān)理公司人員業(yè)務素質(zhì)不強,不能有效監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)行為及設施、措施的落實。個別工礦企業(yè)廠區(qū)內(nèi)部建設未能履行基本報建手續(xù),監(jiān)督檢查不能積極配合工作。針對以上存在的問題,我局下一步將創(chuàng)新工作方式方法,轉(zhuǎn)變工作思路,使建設系統(tǒng)領域安全生監(jiān)管工作更上一個臺

階。

三、下一步工作措施

1、嚴格監(jiān)管、狠抓落實,加大執(zhí)法力度。我局建管站、安監(jiān)站深入施工現(xiàn)場上半年大檢查、專項檢查5次,監(jiān)管工作中嚴格執(zhí)法,對個別企業(yè)非法違法建設及未按照法規(guī)條例履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責和起重設備未辦理告知手續(xù),擅自安裝違規(guī)行為予以當場行政處罰,罰款金額共計三萬余元。有效規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為及法律法規(guī)的認識。

2、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”及百日安全專項整治相關活動,強化參建各方安全生產(chǎn)責任意識。

3、積極開展專家安全生產(chǎn)管理專題講座,進一步提高現(xiàn)場管理人員專業(yè)知識。要求各施工企業(yè)嚴格落實三級安全教育培訓,杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

4、加強網(wǎng)上安全報監(jiān)制度,嚴格審查施工企業(yè)、監(jiān)理公司人員持證情況和各施工專項方案編制、審批情況。通過網(wǎng)上報監(jiān)事先掌握企業(yè)(包括監(jiān)理)安全保障體系和各項措施計劃落實狀況,為下一步我局安全監(jiān)管工作提供有力依據(jù)。

5、加大信息平臺實時動態(tài)發(fā)布。對惡劣天氣如大風、強降雨、大霧、高溫等氣象,提前及時發(fā)布安全生產(chǎn)防范信息,防止因氣象等自然原因?qū)е掳l(fā)生安全生產(chǎn)事故。

6、強化各施工企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案編制和實施演練,

采取防救相結(jié)合,減少經(jīng)濟損失及人員傷亡。

青銅峽市住房和城鄉(xiāng)建設局二0一一年六月三十日

擴展閱讀:舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設局201*年度建筑施工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設局201*年建筑施工

“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)

根據(jù)舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于201*年6月1日下發(fā)了《舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,成立了以局長呂凈一為組長,總工程師韋萬云為副組長的領導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

一、深入開展安全宣傳活動。

6月6日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。活動期間,6月12日我局參加由舞鋼市安監(jiān)局主辦的“安全生產(chǎn)日”活動,我局制作宣傳條幅2幅,宣傳牌10幅,大力宣傳建筑施工安全的總要性和必要性。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程21個,下達隱患整改17份,共查處隱患86條,通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于201*年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊有未辦理備案手續(xù)而提前投入使用現(xiàn)象。

4.監(jiān)理單位:《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務,但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確!鞍踩熑,總在落實”這一主題落到實處。

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