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綠化管護(hù)中心大討論第一階段總結(jié)

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綠化管護(hù)中心大討論第一階段總結(jié)

學(xué)習(xí)“全國學(xué)神華寧夏學(xué)神寧物業(yè)怎么辦”

大討論第一階段總結(jié)

按照公司要求,我中心認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)公司職代會(huì),201*年工作會(huì)議相關(guān)內(nèi)容。特別是高志勤總經(jīng)理講話精神,結(jié)合和公司“全國學(xué)神華寧夏學(xué)神寧物業(yè)怎么辦”大討論大實(shí)施專項(xiàng)活動(dòng)方案的通知要求,結(jié)合我中心實(shí)際工,我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)工作。

1、利用班前會(huì)和其他時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了高總講話及神寧物業(yè)石[201*]10號(hào)大討論文

2、討論研究制定了了大討論專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案和具體計(jì)劃以及活動(dòng)開展具體內(nèi)容,包括組織領(lǐng)導(dǎo)和分工及工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了高總講話精神,找出了工作中的不足并討論研究了解決方案,力求和上級(jí)保持高度一致,安全完成好了各項(xiàng)任務(wù)

3、開展主題討論會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從安全生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)找差距不足,提出改進(jìn)方案,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,主任、書記擔(dān)任安全擔(dān)任中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并落實(shí)責(zé)任到每個(gè)員工

4、嚴(yán)格執(zhí)行制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作,每天開展班前會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí),干部、班長必須現(xiàn)場安排安全工作,注重安

全生產(chǎn)。

5、全力以赴搞好各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行職責(zé),是各項(xiàng)工作不大折扣,努力提升業(yè)務(wù)水平,確保順利通過公司各項(xiàng)檢查。

通過學(xué)習(xí)、討論總結(jié)實(shí)踐等環(huán)節(jié),這項(xiàng)活動(dòng)大大促進(jìn)了我中心各項(xiàng)工作高質(zhì)有序的開展,我們一定要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),開展好第二階段的工作。

綠化管護(hù)中心

201*年2月21號(hào)

擴(kuò)展閱讀:綠化養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)

年度養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

在市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施

我單位承擔(dān)著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理司的形象。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

二、綠化工程建設(shè)工作:

201*年是我公司近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化任務(wù),我公司在年初召開了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。三、在廣場養(yǎng)護(hù)管理方面

(1)加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(2)重新制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各組的職責(zé)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作

(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對(duì)外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎(jiǎng)罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場所。

(2)針對(duì)廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了分組討論,確定了切實(shí)可行的管理方案,對(duì)草坪進(jìn)行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內(nèi)游人相對(duì)集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲(chǔ)存和清運(yùn)力度。

(4)制作警示標(biāo)語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會(huì)公德、愛護(hù)公共設(shè)施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理、制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任心,讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感,努力營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理,盡最大努力延長草坪壽命。3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時(shí)維修破損地面。4、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識(shí),自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。

5、增加公益及警示標(biāo)語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境。作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

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