研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)及說明

部門任職人直接主管學(xué)歷工作經(jīng)歷研發(fā)部副總經(jīng)理崗位名稱任職人簽字直接主管簽字研發(fā)部經(jīng)理項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。3年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、1年以上研發(fā)部門管理經(jīng)驗(yàn)。任職條件專業(yè)知識(shí)受過項(xiàng)目管理、軟件工程、系統(tǒng)分析、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。1．了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2．熟練掌握項(xiàng)目流程管理、軟件工程、UML、CMM等標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。3．具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、制定時(shí)間計(jì)劃等工作能力。4．有較強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力，敏銳地把握技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向的能力。5．熟練應(yīng)用有效促進(jìn)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的輔助工具。6．具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。7．熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)的政策。業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限1．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌本部門研發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理。2．制定年度研發(fā)計(jì)劃，確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。3．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)銷售、工程項(xiàng)目建設(shè)之間的關(guān)系。4．帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)。5．制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程。6．對(duì)所管理部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。7．對(duì)重大技術(shù)問題的決策權(quán)，項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、考核權(quán)，有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估權(quán)。9、技術(shù)開發(fā)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保護(hù)權(quán)限。衡量標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、質(zhì)量）《XX年研發(fā)計(jì)劃》每年《XX年研發(fā)實(shí)施方案》年初《XX年研發(fā)費(fèi)用預(yù)算》崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度（按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）全責(zé)、部分1．參與制定每年度公司研發(fā)計(jì)劃，根據(jù)公司確認(rèn)的研發(fā)計(jì)劃制定實(shí)施方案和預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可后，并督導(dǎo)實(shí)施。全責(zé)2．每月對(duì)研發(fā)部項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，制定下一階段對(duì)應(yīng)措施和研發(fā)重點(diǎn)，并形成報(bào)告提交總經(jīng)理。3．細(xì)化研發(fā)部年度工作目標(biāo)，并召開部門年度會(huì)議安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并督導(dǎo)其實(shí)施。全責(zé)《XX月項(xiàng)目研發(fā)情況總結(jié)報(bào)每月告》《研發(fā)部XX月工作計(jì)劃》每年《XX年度研發(fā)項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃》全責(zé)4．組織研發(fā)部制定部門相關(guān)管理規(guī)范和項(xiàng)目研發(fā)工作流程的制定和完善。全責(zé)《研發(fā)部部門管理規(guī)范》《研發(fā)部項(xiàng)目管理規(guī)范》隨時(shí)《研發(fā)部生產(chǎn)管理規(guī)范》《研發(fā)部工作保密協(xié)議》《研發(fā)部項(xiàng)目研發(fā)工作流程》項(xiàng)目《項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告》策劃5．參與項(xiàng)目立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研及技術(shù)實(shí)現(xiàn)評(píng)估6．參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析及架構(gòu)設(shè)計(jì)，并監(jiān)督、審核項(xiàng)目完成的階段性目標(biāo)；統(tǒng)籌項(xiàng)目開發(fā)工作7．在部門內(nèi)部每2周召開一次例會(huì)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善、調(diào)整開發(fā)策略，加強(qiáng)項(xiàng)目的研發(fā)能力。8．編寫研發(fā)部半年度工作總結(jié)、研發(fā)情況分析報(bào)告，指出問題重點(diǎn)，明確下一步研發(fā)方向，制定下半年工作計(jì)劃。9、制定員工招聘、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，協(xié)助行政人事部門完成員工招聘、培訓(xùn)。10、協(xié)助行政人事部門進(jìn)行績(jī)效考核，負(fù)責(zé)提供員工績(jī)效考核的主要依據(jù)。11．協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好部門之間相關(guān)的各項(xiàng)工作。12．負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，經(jīng)常組織開發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化開發(fā)技巧，提高研發(fā)能力。13．負(fù)責(zé)部門內(nèi)其他管理工作和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部分部分項(xiàng)目《項(xiàng)目相應(yīng)的階段性文檔》實(shí)施部分每2周每2周召開一次部門例會(huì)全責(zé)每年、《研發(fā)部半年度工作總結(jié)報(bào)季、月告》《研發(fā)部員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃》提供的考核依據(jù)要真實(shí)并負(fù)連帶責(zé)任產(chǎn)品功能改進(jìn)、產(chǎn)品講解、培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)解析部分部分部分隨時(shí)部分隨時(shí)《研發(fā)部員工學(xué)習(xí)記錄》部分隨時(shí)工作日志

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研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。

２、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度。

３、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造中異�，F(xiàn)象的處理；

5、確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)；并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。

7、應(yīng)市場(chǎng)部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn)，前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。8、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。9、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。

10、完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其它任務(wù)。

研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備電氣部分設(shè)計(jì)，積極參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作，并提供可行性報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程師的工作任務(wù)安排及其它的相關(guān)管理工作,對(duì)其工

作任務(wù)進(jìn)行前期的協(xié)調(diào)，過程的跟進(jìn)，后期的把關(guān)，確保設(shè)備按時(shí)完成。

3、提供機(jī)械、工藝設(shè)計(jì)方面所需的數(shù)據(jù)材料及電氣方面問題的解決方案。

4、負(fù)責(zé)工控產(chǎn)品的設(shè)備資料,軟件的統(tǒng)一管理及相關(guān)操作規(guī)范,規(guī)章制度的制定和完善。

5、完成總經(jīng)理,部門經(jīng)理安排的其他工作。

6、負(fù)責(zé)審核電氣物料采購(gòu)清單所列信息，并提供相關(guān)技術(shù)支持。7、負(fù)責(zé)公司電控設(shè)備的使用指導(dǎo)和定期檢查，將結(jié)果以書面形式傳遞到責(zé)任部門或責(zé)任人。

8、負(fù)責(zé)向公司提供該專業(yè)學(xué)科的前沿咨詢信息和新項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)。9、負(fù)責(zé)公司涉電部分工作人員技能的工作提高。

研發(fā)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司通知、文件的上傳下達(dá)工作，發(fā)揮承上起下的作用。

2、協(xié)助部門經(jīng)理作好內(nèi)部管理，做好日常事務(wù)、行政指令的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)跟催經(jīng)理各項(xiàng)工作的進(jìn)度及完成情況。

3、督促工程師完成工作，協(xié)調(diào)本部門與其它務(wù)部門關(guān)系。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

5、協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)《技術(shù)方案》，經(jīng)理確認(rèn)后，送交總經(jīng)理確認(rèn)；最后交文控中心受控保管。

6、完成部門經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其它工作。

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