201*年人事股工作總結(jié)

201*年人事股上半年工作總結(jié)

上半年，人事股以服務(wù)國土資源管理為主線，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，扎實工作，較好的完成了半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作

1、及時準(zhǔn)確完成干部、職工的調(diào)資工作。上半年共辦理全系統(tǒng)工作人員調(diào)資人次。

2、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項人事統(tǒng)計報表。我局屬雙重管理單位，人事統(tǒng)計報表分縣、市二級，人事股工作人員不厭其煩，加班加點，及時、準(zhǔn)確上報各類報表。

3、精心登記全系統(tǒng)工作人員人事信息。因原來人事信息管理較落后，上半年對全系統(tǒng)工作員的人事信息進行了重新登記，但由于人手少，任務(wù)重，現(xiàn)在還只是進行手工登記，爭取下半年完成電腦錄入，實行電子化信息管理。

二、加強黨務(wù)及政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

根據(jù)縣委的要求，組織全系統(tǒng)工作人員開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”及慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年的慶典活動，以兩個活動的開展為契機，加強干部、職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體工作人員的黨性意識、服務(wù)意識，并對社會做出服務(wù)公開承諾，基本上按縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室的要求完成了各項規(guī)定“動作”，通過活動的開展從而使我局形成了“講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、講奉獻”的良好氛圍。

三、穩(wěn)步推進基層國土資源所建設(shè)

1、科學(xué)合理恢復(fù)“以鄉(xiāng)設(shè)所”。年初根據(jù)縣部分人大代表、政協(xié)委員的要求基層國土資源所按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域設(shè)置國土資源所的建議，人事股根據(jù)我縣編委相關(guān)文件及局黨組的要求，科學(xué)

四、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作

1、高質(zhì)量的組織召開局班子成員民主生活會。在會上各位班子成員大家暢所欲言，積極踴躍的開展了批評與自我批評。通過深刻剖析，找準(zhǔn)了我局在各方面存在的問題，今后局黨組針對存在的問題也做出了整改方案。

2、組織開展“進千家門，解百姓難”的中心工作。按照縣委的要求，組織干部到105戶群眾家中了解所存在的困難，并及時總結(jié)上報縣委進行集中解決。

五、下一步工作打算

1、扎實做好人事各項基礎(chǔ)工作。

2、加強與市局、縣委組織部、縣政府人事、編制等部門的協(xié)調(diào)工作。

3、繼續(xù)抓好干部、職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。4、積極完善體制改革，進一步推進基層國土資源所的建設(shè)。5、積極完成局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

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人事宣教股201*年工作總結(jié)暨

201*年工作設(shè)想

201*年人事股主要完成以下幾項工作：

一、扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

按照爭先創(chuàng)優(yōu)辦的要求，下發(fā)了《永興縣國土資源局爭先創(chuàng)優(yōu)活動方案》等一系列文件，并嚴(yán)格按照方案的步驟和措施開展活動。

二、做好了創(chuàng)市級文明單位工作。

按照爭創(chuàng)市級文明單位的要求，成立了創(chuàng)市級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，報送了創(chuàng)市級文明單位的申報材料，開展了各種相關(guān)活動，并在國慶長假期間加班加點，充分準(zhǔn)備了創(chuàng)市級文明單位的各種資料，在十月份考核時，受到考核組的高度評價，并把我局確定為市級文明單位。

三、在“七一”組織黨員外出考察等有關(guān)活動。

在7至8月份，組織全體黨員外出江西、北京等地學(xué)習(xí)考察，開闊了黨員的視野，豐富了黨員的生活；在九九重陽節(jié)召開了全局離退休干部座談會，并組織他們便江一日游，讓離退休老干部感到了局黨組的關(guān)懷與尊敬。

四、做好了中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作。

由于國土資源局特殊的人事管理體制，干部外出交流難，提拔難，所以，在中層干部的競爭上崗上也是局黨組的一件難事和慎事，為了做好此次競爭上崗，我股深入、細致、全面考慮各種因素制定了切實

可行的方案，按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的用人原則，采取綜合測評、民主推薦等方式，把能干事、愛干事的人選了上來，并根據(jù)各自的特長把他們放在最合適的崗位，順利的完成了此次人事調(diào)整。

五、制定和完善了相關(guān)制度

面對駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員難以管理的現(xiàn)狀，制定了《駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員管理辦法》，實行了聯(lián)絡(luò)員雙重管理的方式，改變了過去局里管不住，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不到的局面；對過去的《永興縣國土資源局中層干部任用暫行辦法》進行了修改和完善，制定了《永興縣國土資源局中層干部任用辦法》；制定了《永興縣國土資源局201*年中心所年終考核方案》和《永興縣國土資源局機關(guān)各股室、二級機構(gòu)、直屬單位201*年年度考核方案》。

六、做好了機構(gòu)編制有關(guān)工作

根據(jù)上級有關(guān)要求，制定了“三定”方案，并在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意，縣編委批準(zhǔn)，我局新增設(shè)了征地拆遷事務(wù)中心，增加全額事業(yè)編12名，緩解了我局編制方面的壓力。

201*年工作設(shè)想：

1、做好干部職工考核考評工作；2、做好干部培訓(xùn)調(diào)訓(xùn)的相關(guān)工作；3、做好“三定”工作；

4、做好國土資源系統(tǒng)人員信息更新工作；5、做好調(diào)研和外宣工作。

201*年12月2日

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