新員工考核表
1.考核目的
本方案是為了考核我公司新員工在見(jiàn)習(xí)期間所展現(xiàn)出來(lái)的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對(duì)新員工試用期間的工作情況做一個(gè)具體反饋,幫助新員工主動(dòng)思考過(guò)去這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向;考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。
2考核意義
新員工見(jiàn)習(xí)期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗(yàn)和反饋,讓每位新入職的員工在經(jīng)過(guò)與企業(yè)磨合后能借助績(jī)效考核這一手段來(lái)主動(dòng)思考與總結(jié)過(guò)去這一段時(shí)間所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)!拔岙(dāng)一日三省吾身”,能主動(dòng)的思考與回顧,這對(duì)新員工自身而言是一次必要的提升。
新員工自評(píng)表
新員工姓名新員工性別維序度號(hào)考核指標(biāo)指標(biāo)分?jǐn)?shù)所屬部門(mén)所在班組新員工表現(xiàn)的錨定詞:為對(duì)三級(jí)點(diǎn)數(shù)的錨定;為對(duì)七級(jí)點(diǎn)數(shù)的錨定。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),能較快一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)見(jiàn)習(xí)崗位學(xué)校專(zhuān)業(yè)六七級(jí)級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)1學(xué)習(xí)能力10學(xué)會(huì)新知識(shí)、新技能。被動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力一般,學(xué)得緩慢。善于總結(jié),工作能力有所提101010109999888877776665554444333322221111工作能力2工作能力的改進(jìn)與提高10升,對(duì)企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性建議。經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和鍛煉,能力有所長(zhǎng)進(jìn),但改進(jìn)較為緩慢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和3解決問(wèn)題的能力崗位技能情況10主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善解決,還能形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。無(wú)能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)指導(dǎo),能妥善解決。10熟知崗位技能,能完成工作基本無(wú)差錯(cuò)。46工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn),需要?jiǎng)e人指導(dǎo)。能積極高效完成,但沒(méi)有超5執(zhí)行力15出期望值;径寄芡瓿桑(jīng)常沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。積極面對(duì)工作困難,主動(dòng)思6工作態(tài)度15考解決方案。有發(fā)牢騷現(xiàn)象,需要班組長(zhǎng)的不斷教導(dǎo)。責(zé)任心較強(qiáng),積極主動(dòng)完成7工作態(tài)度8團(tuán)結(jié)協(xié)作10工作責(zé)任心10工作,并能督促他人共同完成。有工作責(zé)任心,偶爾疏忽但能及時(shí)補(bǔ)救。有較強(qiáng)的集體觀念,積極帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)能夠配合,但不主動(dòng)。計(jì)劃達(dá)成率較高,參與領(lǐng)導(dǎo)9服務(wù)意識(shí)10的部門(mén)組織運(yùn)作正常有序。計(jì)劃達(dá)成率較低,參與領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)組織運(yùn)作效率較差。小計(jì)100實(shí)際得分15131194321751513119754321101099887766554433221110987654321新員工簽名:年月日新員工綜合能力評(píng)價(jià)表
新員工姓名維序度號(hào)考核指標(biāo)指標(biāo)分?jǐn)?shù)所屬部門(mén)新員工表現(xiàn)的錨定詞:為對(duì)二級(jí)點(diǎn)數(shù)的錨定;為對(duì)五級(jí)點(diǎn)數(shù)的錨定。有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),能很快一級(jí)二級(jí)三級(jí)見(jiàn)習(xí)崗位四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)1學(xué)習(xí)能力7學(xué)會(huì)新知識(shí)、新技能。被動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力一般,學(xué)習(xí)緩慢。善于總結(jié),工作能力不斷提777776666655555444443333322222111112工作能力的改進(jìn)與提高7升,對(duì)企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性建議。經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和鍛煉,能力有所長(zhǎng)進(jìn),但改進(jìn)較為緩慢。工作能力3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力7主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善解決,還能形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。無(wú)能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)指導(dǎo),能妥善解決。熟知崗位技能,能完成工作4崗位技能情況7無(wú)差錯(cuò),且能夠培訓(xùn)他人。工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn),需要?jiǎng)e人指導(dǎo)。能積極高效完成,但沒(méi)有超5執(zhí)行力7出期望值;径寄芡瓿桑(jīng)常沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間完成。積極面對(duì)工作困難,主動(dòng)思76543216工作態(tài)度7考解決方案。有發(fā)牢騷現(xiàn)象,需要班組長(zhǎng)的不斷教導(dǎo)。責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng)完成工776655443322117工作態(tài)度8工作責(zé)任心7作,并能督促他人共同完成。有工作責(zé)任心,偶爾疏忽但能及時(shí)補(bǔ)救。有較強(qiáng)的集體觀念,積極帶團(tuán)結(jié)協(xié)作7動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)能夠配合,但不主動(dòng)。計(jì)劃達(dá)成率較高,參與領(lǐng)導(dǎo)76543219服務(wù)意識(shí)7的部門(mén)組織運(yùn)作正常有序。計(jì)劃達(dá)成率較低,參與領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)組織運(yùn)作效率較差。有較強(qiáng)的企業(yè)忠誠(chéng)度,認(rèn)同10企業(yè)忠誠(chéng)度7企業(yè)文化,并能為此而自豪。忠誠(chéng)度一般,對(duì)于企業(yè)偶有抱怨,感到有一定的束縛及壓力。小計(jì)70實(shí)際得分7654321新員工姓名維序度號(hào)考核指標(biāo)指標(biāo)分?jǐn)?shù)所屬部門(mén)新員工表現(xiàn)的錨定詞:為對(duì)二級(jí)點(diǎn)數(shù)的錨定;為對(duì)五級(jí)點(diǎn)數(shù)的錨定。有事假或遲到、早退不超過(guò)一級(jí)二級(jí)三級(jí)見(jiàn)習(xí)崗位四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)11工作考勤10一次/月(全勤滿分)。有事假或遲到、早退不超過(guò)三次/月(無(wú)故礦工不得分)。101010888666555444222111日常行為企業(yè)規(guī)章制13度及規(guī)范的遵守小計(jì)301012工作著裝10嚴(yán)格按照公司要求穿著工作服裝,服裝干凈、整潔。被發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間內(nèi)2次以上不穿工作服。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并正面影響公司其他人。有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,但累積不超過(guò)3次。實(shí)際得分總分100最終得分考核人簽名:年月日績(jī)效改進(jìn)建議崗位聘任建議績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)說(shuō)明考核評(píng)價(jià)結(jié)論
績(jī)效分值于100-80分(含)之間表示此員工完全符合崗位任職條件可按期轉(zhuǎn)正績(jī)效分值于80-70分(含)之間表示此員工較不符合崗位任職條件須延期轉(zhuǎn)正績(jī)效分值低于70分表示此員工完全不符合崗位任職條件解除勞動(dòng)合同是否符合崗位任職條件:□∨完全符合□基本符合□不符合評(píng)價(jià)人簽字試用期考核情況:領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)評(píng)□試用期不合格□按期轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正日期:年月日。主管意見(jiàn)人事部門(mén)意見(jiàn)經(jīng)理審批
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新員工試用期滿考核表
姓名出勤情況項(xiàng)目試用時(shí)間崗位遲到次早退次曠工次事假次病假次評(píng)價(jià)要點(diǎn)是否了解并遵評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被動(dòng)接受公司的各種信息,不主動(dòng)了解工作職責(zé)和工作程序。(1-4分)基本了解工作職責(zé)和工作程序,能夠遵照?qǐng)?zhí)行。(5-6分)主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息,了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。(7-9分)主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息,能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見(jiàn)。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(10-12分)由于缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),不給予具體難以勝任的工作。(1-3分)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,常常出錯(cuò),需要加以指點(diǎn)。(4-6分)具備目前工作所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(7-8分)具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能克服困難,做好工作。(9-10分)具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任比目前更重要的工作。(11-12分)理解能力遲鈍,需要反復(fù)指導(dǎo)。(1-3分)得分適應(yīng)性守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分工作能力在工作實(shí)踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識(shí),并把理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)更好的結(jié)合起來(lái)。12分理解能力對(duì)上級(jí)指示、指導(dǎo)的理解能力。12分理解能力一般,需要加以提示。(4-6分)對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)、訓(xùn)示能夠理解,不需要他人幫助。(7-8分)理解能力較高。(9-10分)理解力超群,并能舉一反三。(11-12分)待人冷漠,不善于與他人交談。(1-3分)人際關(guān)系是否能盡快融入新環(huán)境,與他人友好交往。12分沉默寡言,與他人交談?shì)^少。(4-6分)他人的交往只限于工作關(guān)系。(7-8分)很快與同事和其他部門(mén)的員工建立友好的往來(lái)。(9-10分)善于廣泛與他人交往,建立良好的人際關(guān)系。(11-12分)對(duì)工作漫不經(jīng)心,沒(méi)有責(zé)任感。(1-3分)能夠完成任務(wù),但有時(shí)較草率。(4-6分)對(duì)工作有熱情,并能克服困難完成任務(wù)。(7-9分)有責(zé)任感,工作盡心,敢于承擔(dān)責(zé)任。(10-12分)責(zé)任心對(duì)履行責(zé)任的態(tài)度如何,在實(shí)際工作中是否敢于承擔(dān)責(zé)任。12分判斷能力進(jìn)取心對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做出判斷與估計(jì)的能力。8分不斷學(xué)習(xí)工作有關(guān)的新知識(shí),接受新觀念的能力。8分經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤,瑣微之事舉棋不定。(1-3分)判斷過(guò)程需要較長(zhǎng)時(shí)間,并偶有失誤。(4-6分)判斷正確、迅速。(7-8分)常常在困難面前退縮。(1-2分)滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。(3-4分)能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),做好本職工作。(5-6分)工作精益求精,善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知識(shí),提高工作能力。(7-8分)經(jīng)常關(guān)心自我利益,與合作共事有困難。(1-2分)合作性勤奮性工作效果總分結(jié)論能否同周?chē)耐赂愫藐P(guān)系,齊心協(xié)力搞好工作。8分工作是否勤奮努力,是否遵守工作紀(jì)律。8分能夠與我合作,不產(chǎn)生磨擦和沖突。(3-4分)樂(lè)于與他人合作,共同完成本部門(mén)工作。(5-6分)以集體利益為重,與任何人都能合作,并對(duì)他人施以好的影響。(7-8分)缺乏工作熱情,工作不主動(dòng)。(1-3分)能夠遵守工作紀(jì)律,完成工作任務(wù)。(4-6分)工作勤懇認(rèn)真,經(jīng)常提前完成工作任務(wù)。(7-8分)經(jīng)常出錯(cuò)或失誤,不能單獨(dú)工作。(1-2分)工作效果如何。8分偶爾出錯(cuò)或失誤,需要加以指導(dǎo)。(3-4分)工作效果良好,能夠勝任。(5-6分)工作成績(jī)優(yōu)秀,有發(fā)展?jié)摿。?-8分)100分考核意見(jiàn)()可正式錄用()可延長(zhǎng)試用()不適用應(yīng)辭退用人部門(mén)意見(jiàn):綜合管理部意見(jiàn):簽名:簽名:審批
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