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拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

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拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

年初以來,拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局,遵照縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署,積極穩(wěn)妥快速推進(jìn)各地塊拆遷進(jìn)程,共計(jì)拆除房屋面積8.5萬;緦(shí)現(xiàn)我辦上半年工作目標(biāo):

一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

新東方船業(yè):被拆遷戶428戶;房屋拆除面積4.5萬。已簽定協(xié)議402戶。

軍民東路(新東北路至新莞北路):被拆遷戶9戶;被房屋拆除面積201*。已全部拆遷完畢。

灌河路工程(揚(yáng)州路-徐州北路):被拆遷戶30戶;被

拆除房屋面積3100。已拆遷完畢。

花文化商業(yè)街:被拆遷戶40戶;房屋拆除面積1.2萬

。已簽定協(xié)議30戶,拆除25戶。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(周口河北側(cè)):被拆遷戶45戶;房屋拆

除面積0.9萬。已拆遷完畢。

肖大橋地塊:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積0.9萬。

已簽協(xié)議12戶,已拆除10戶。

老年活動(dòng)中心地塊:被拆遷戶21戶;房屋拆除面積3200

。已簽協(xié)議12戶。

二、存在問題

1、過去陳舊拆遷補(bǔ)償資金數(shù)額太大,至今未兌現(xiàn),造成上訪不斷。

2、拆遷補(bǔ)償資金兌現(xiàn)方式變化,我辦調(diào)控余地縮小。3、拆遷安置方法單一,且不能適應(yīng)當(dāng)前形勢需要,急待改革。

三、下一步工作安排

緊緊圍繞縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署,嚴(yán)格按照縣《關(guān)于印發(fā)灌南縣201*年100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)和20個(gè)重大督項(xiàng)目的通知》(灌發(fā)[201*]11號)、《關(guān)于對全縣三政績效考核和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查的統(tǒng)治》(灌辦發(fā)[201*]13號)文件精神,針對諸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,力爭在三季度完成全年拆除任務(wù)。

1、明確責(zé)任,建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)在一季度明確各重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊責(zé)任人基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確分工,結(jié)合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,抽調(diào)精干力量,成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,層層落實(shí),把關(guān)守卡,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并建立每周匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),拆

遷進(jìn)程,確保工作不拖、不亂、不糊、扎實(shí)有效,循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把好違章建筑及突擊裝修補(bǔ)償關(guān)針對縣各拆遷地塊違建之風(fēng)盛行,我們將在拆遷過程中嚴(yán)格控制違建補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價(jià)給予補(bǔ)償。

3、強(qiáng)化制度管理,使我縣拆遷市場逐漸步入規(guī)范化軌道。4、完善拆遷管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

二八年六月二十三日

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拆遷辦201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

年初以來,拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局,遵照縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署,積極穩(wěn)妥快速推進(jìn)各地塊拆遷進(jìn)程,共計(jì)拆除房屋面積15.78萬,超額完成全年工作任務(wù)。

一、201*年工作總結(jié)

一、強(qiáng)化管理,規(guī)范拆遷,快速推進(jìn)各拆遷地塊的拆遷進(jìn)程堅(jiān)持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則,按照“拆遷程序到位、拆遷補(bǔ)償?shù)轿、拆遷安置到位、思想工作到位”目標(biāo)要求,制定計(jì)劃,落實(shí)措施,積極穩(wěn)妥,快速推進(jìn)全縣拆遷地塊拆遷進(jìn)程。

世貿(mào)廣場:被拆遷戶112戶;房屋拆除面積2.7萬,已全部拆遷完畢。

新東方船業(yè):被拆遷戶438戶;房屋拆除面積3.5萬,已簽定協(xié)議418戶。

長茂商業(yè)街:被拆遷戶30戶(其中集體5戶);房屋拆除面積1.1萬,已簽定協(xié)議并拆除27戶。

灌河路工程(揚(yáng)州路-徐州北路):被拆遷戶30戶;被

拆除房屋面積3100,已拆遷完畢。

花文化商業(yè)街:被拆遷戶40戶;房屋拆除面積1.2萬

,已簽定協(xié)議并拆除38戶。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(周口河北側(cè)):被拆遷戶45戶;房屋拆

除面積0.9萬,已拆遷完畢。

肖大橋地塊:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積1.43萬

,已拆遷完畢。

肖大橋北側(cè):被拆遷戶37戶;房屋拆除面積1萬,

已拆遷完畢。

老年活動(dòng)中心地塊:被拆遷戶21戶;房屋拆除面積3200

,已拆遷完畢。

周口河風(fēng)光帶:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積1.1萬

,已拆遷完畢。

灌河路二期:被拆遷戶18戶;房屋拆除面積0.2萬,

已拆遷完畢。

淮河路:被拆遷戶22戶;房屋拆除面積0.3萬,已

拆除16戶。

興鑫建材:被拆遷戶28戶;房屋拆除面積0.4萬,

已全部拆遷完畢。

宏冠船業(yè):被拆遷戶27戶;房屋拆除面積0.4萬,

已全部拆遷完畢。

半島廣場:被拆遷戶38戶;房屋拆除面積0.45萬,

已全部拆遷完畢。

錢江船業(yè):被拆遷戶52戶;房屋拆除面積0.5萬,

已全部拆遷完畢。

二、立足實(shí)際,強(qiáng)化考核,不斷完善三政績效考核工作機(jī)制按照縣委《關(guān)于在全縣試行三政績效考核工作的意見》(灌發(fā)[201*]10)和《關(guān)于印發(fā)〈201*年灌南縣三政績效管理辦法〉的通知》(灌辦發(fā)[201*]17)號文件精神,我辦立足本單位實(shí)際,迅即建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在拆遷系統(tǒng)全面推行三政績效考核工作,不斷探索、完善三政績效各項(xiàng)工作制度,使我辦的績效工作順利納入全縣三政績效工作運(yùn)行軌道。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立三政績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由我辦主要負(fù)責(zé)人為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)制定《拆遷系統(tǒng)三政績效考核辦法》,按照《辦法》規(guī)定,考核小組不定期對全縣各拆遷地塊進(jìn)程以及參與我縣拆遷的相關(guān)公司責(zé)任人予以全方面督查、考評,對推動(dòng)各個(gè)拆遷項(xiàng)目快速完成起到了積極的推定作用。

2、夯實(shí)基礎(chǔ),完善績效考核基礎(chǔ)性工作。根據(jù)縣績效辦統(tǒng)一布署,我辦將所有工作人員納入績效考核范圍內(nèi),要求每日將開展工作、處理事項(xiàng)記錄在三政績效記錄簿,考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定期內(nèi)部抽查、檢閱。同時(shí),我辦根據(jù)縣績效辦《關(guān)于開通全縣網(wǎng)

上績效管理系統(tǒng)的通知》(灌績發(fā)[201*]3號)文件精神,做好網(wǎng)上績效考核單位模塊和個(gè)人模塊錄入工作。

三、內(nèi)提素質(zhì),外樹形象,切實(shí)加強(qiáng)拆遷系統(tǒng)行風(fēng)廉政建設(shè)今年以來,我辦按照縣糾紛辦有關(guān)文件精神,周密布署制定計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè),有力促進(jìn)依法行政、依法辦事,有效改善拆遷行業(yè)服務(wù)形象。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)班子作風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)不斷加強(qiáng)行業(yè)系統(tǒng)的作風(fēng)廉政建設(shè)。為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范機(jī)關(guān)工作行為,我辦明確拆遷辦主要領(lǐng)導(dǎo)為規(guī)范化建設(shè)第一責(zé)任人,成立了以拆遷辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,班子成員、各相關(guān)科室、公司負(fù)責(zé)人為成員的拆遷行業(yè)作風(fēng)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。專門制定下發(fā)了機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理、安全管理、衛(wèi)生管理等相關(guān)制度,與各公司簽訂了環(huán)境衛(wèi)生、安全管理責(zé)任狀,全縣拆遷系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序、工作紀(jì)律、服務(wù)意識等方面,得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念。我辦在干部黨員職工中,廣泛開展社會主義榮辱觀教育,要求全系統(tǒng)廣大黨員干部及動(dòng)遷人員知榮明恥,轉(zhuǎn)變思想觀念,發(fā)揚(yáng)亮劍精神,以嶄新的姿態(tài)在加快灌南城市化進(jìn)程中鑄造新輝煌。通過教育,干部職工思想觀念進(jìn)一步得到更新,精神面貌有了很大的改變,主動(dòng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的大局觀、責(zé)任意識明顯增強(qiáng),動(dòng)遷人員的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德得到明顯提高。三是立足崗位,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。對黨員干部

及動(dòng)遷人員思想作風(fēng)提出了新的要求,要求他們樹立社會主義榮辱觀,對照八榮八恥認(rèn)真檢查自己的一言一行,督促他們認(rèn)真檢查有無利用手中的權(quán)力搞吃、拿、卡、要現(xiàn)象。對工作作風(fēng)問題,我們提出了“四增”。首先增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,不拖沓而雷厲風(fēng)行。其次增強(qiáng)工作的科學(xué)性,重效率而運(yùn)籌帷幄。第三是增強(qiáng)工作的靈活性,能創(chuàng)新而出奇制勝。第四是增強(qiáng)工作的原則性,知黨性而剛正不阿。

以上是拆遷辦在今年以來工作中的一些做法和體會,盡管在過去的工作中取得了一定成績,但在工作過程中還存在一些問題:1、過去陳舊拆遷補(bǔ)償資金數(shù)額太大,至今未兌現(xiàn),造成上訪不斷。2、拆遷補(bǔ)償資金兌現(xiàn)方式變化,我辦調(diào)控余地縮小。3、拆遷安置方法單一,且不能適應(yīng)當(dāng)前形勢需要,急待改革。

二、201*年工作計(jì)劃

緊緊圍繞縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署,針對諸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,推動(dòng)拆遷工作再上新臺階。

1、明確責(zé)任,建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)在一季度明確各重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊責(zé)任人基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確分工,結(jié)合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,抽調(diào)精干力量,成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,層層落實(shí),把關(guān)守卡,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并建立每周匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),拆

遷進(jìn)程,確保工作不拖、不亂、不糊、扎實(shí)有效,循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把好違章建筑及突擊裝修補(bǔ)償關(guān)針對縣各拆遷地塊違建之風(fēng)盛行,我們將在拆遷過程中嚴(yán)格控制違建補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價(jià)給予補(bǔ)償。

3、強(qiáng)化制度管理,使我縣拆遷市場逐漸步入規(guī)范化軌道。4、完善拆遷管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

二八年十二月一日

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