學(xué)習(xí)郝董事長(zhǎng)講話(huà)精神心得體會(huì). 閆立明

學(xué)習(xí)郝董事長(zhǎng)講話(huà)精神心得體會(huì)

集團(tuán)公司于二0一二年七月一日召開(kāi)了集團(tuán)公司上半年度工作總結(jié)會(huì)議，郝董事長(zhǎng)出席會(huì)議并在會(huì)上作出重要講話(huà)。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后，我受益匪淺，董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把二0一二年集團(tuán)公司上半年工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足，和面臨的困難認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，要我們認(rèn)清形勢(shì)保持清醒的頭腦。

我作為集團(tuán)公司中的一員，特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負(fù)責(zé)人，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠(yuǎn)，工作還存在很多不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我應(yīng)盡職盡責(zé)，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證礦井安全生產(chǎn)。

下半年主要工作措施：

1、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)決按照“六落實(shí)”認(rèn)真整改。2、認(rèn)真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，及時(shí)做好集中活動(dòng)“回頭看”檢查工作，確保各類(lèi)問(wèn)題認(rèn)真整改落實(shí)。

3、認(rèn)真組織有關(guān)人員開(kāi)展每月安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題嚴(yán)格督促認(rèn)真整改，對(duì)整改不及時(shí)不認(rèn)真的，嚴(yán)厲處罰，絕不姑息遷就。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，始終堅(jiān)持好敲幫問(wèn)頂制度，掘進(jìn)工作面用好臨時(shí)支護(hù)，采面堅(jiān)持好二次注液和加壓制度。

5、加強(qiáng)提升運(yùn)輸和一通三防管理，保證提升運(yùn)輸安全和通防安全。6、嚴(yán)格落實(shí)好礦級(jí)干部下井帶班和交接班制度，確保工人班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展而奮斗，順利實(shí)現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

201*年下半年始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”為總抓手，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下，堅(jiān)持好礦級(jí)干部帶班制度，更進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查力度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)，以質(zhì)量促安全，加大安全投入，加強(qiáng)從業(yè)人員全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更進(jìn)一步引向深入，再爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽(yáng)集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

南寧礦業(yè)有限公司

201*年7月26日

閆立明

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于學(xué)習(xí)山西焦煤董事長(zhǎng)任福耀在安全工作會(huì)議上的講話(huà)的通知[1]

關(guān)于學(xué)習(xí)山西焦煤董事長(zhǎng)任福耀在安全工作會(huì)議上

講話(huà)的通知

礦屬各單位：

山西焦煤董事長(zhǎng)任福耀在1月9日的董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議和安全工作會(huì)議上發(fā)表了講話(huà)，為在新形勢(shì)下切實(shí)做好全年的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全發(fā)展目標(biāo)，特將會(huì)議內(nèi)容下發(fā)到各單位，望各單位能系統(tǒng)安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并將會(huì)議精神落實(shí)到日常工作中去。具體安排如下：

一、具體要求：

1、各單位接到通知后，統(tǒng)籌安排，集中組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)，由各單位負(fù)責(zé)人落實(shí)。

2、學(xué)習(xí)時(shí)間從13日起開(kāi)始學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)地點(diǎn)由各單位自行安排。

3、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)在中心組學(xué)習(xí)集中安排，由齊二平負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、礦生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)每日在班前會(huì)召開(kāi)前組織學(xué)習(xí)，由劉大治負(fù)責(zé)落實(shí)；地面領(lǐng)導(dǎo)干部每日在早班前會(huì)學(xué)習(xí)，張立明負(fù)責(zé)落實(shí)。

5、礦宣傳部、電視臺(tái)、調(diào)度室要通過(guò)版報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電視等各種宣傳載體進(jìn)行宣傳貫徹，要起到輿論引導(dǎo)作用。

二、檢查方式及考核

安監(jiān)處將在本月對(duì)各單位1號(hào)文件學(xué)習(xí)情況檢查的同時(shí)，對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)內(nèi)容的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。具體考核參照1號(hào)文件考核方案執(zhí)行。

賀西煤礦

二0一二年一月十二日

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