201*年無(wú)錫郵政局集郵公司工作總結(jié)

201*年無(wú)錫郵政局集郵公司工作總結(jié)

及201*年重點(diǎn)工作思路

第一部分：201*年工作回顧

第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的余溫、建國(guó)60周年這二大世界矚目的盛事，為集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了最佳的營(yíng)銷(xiāo)主題，而《世界佛教論壇》紀(jì)念郵資明信片、《唐詩(shī)三百首》郵票的發(fā)行，更成為了集郵業(yè)務(wù)快速發(fā)展的催化劑。201*年，集郵專(zhuān)業(yè)在201*年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，克服奧運(yùn)因素帶來(lái)的外部環(huán)境和內(nèi)部產(chǎn)品變化帶來(lái)的影響，使集郵專(zhuān)業(yè)收入規(guī)模得到了基本保持。

一、201*年集郵專(zhuān)業(yè)收入完成情況

201*年，我局完成業(yè)務(wù)收入4290.69萬(wàn)元，完成市局計(jì)劃的100.48%，省計(jì)劃的97.5%，全年集郵品平均毛利率22.87%。截止12月31日，企業(yè)形象年冊(cè)申報(bào)數(shù)32400冊(cè)。

二、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目勇于拼搏，首發(fā)活動(dòng)毫不遜色

1、201*年3月28日，以“和諧世界、眾緣和合”為主題的

第二屆世界佛教論壇在無(wú)錫隆重舉行。我部門(mén)自201*年年底就著手開(kāi)始策劃該項(xiàng)目，通過(guò)多方努力，爭(zhēng)取發(fā)行了一枚郵資片—JP156，受到海內(nèi)外嘉賓的熱烈歡迎。

2、201*年9月份，我公司成功舉辦了《唐詩(shī)三百首》、《京河大

運(yùn)河》兩場(chǎng)首發(fā)活動(dòng)。

（1）全球首套多媒體郵票《唐詩(shī)三百首》的首發(fā)儀式是我公司首度與崇安區(qū)政府聯(lián)手打造，取得了很大的成功，銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了唐詩(shī)郵品供不應(yīng)求的場(chǎng)面，當(dāng)天零售郵品收入更達(dá)10萬(wàn)余元。

（2）《京杭大運(yùn)河》的首發(fā)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在南長(zhǎng)步行街的運(yùn)河博物館舉行。我公司提供了現(xiàn)場(chǎng)加蓋“清名橋”臨時(shí)日戳和紀(jì)念戳服務(wù)，并銷(xiāo)售《京杭大運(yùn)河》首日封等相關(guān)郵品，得到了廣大集郵愛(ài)好者的追捧。

但是，在快速發(fā)展集郵業(yè)務(wù)過(guò)程中，也存在著一些問(wèn)題，主要是：一、規(guī)模和效益沒(méi)有同步協(xié)調(diào)發(fā)展。集郵品毛利率水平下降。201*年集郵品毛利率為23.51%。主要原因是總公司資源類(lèi)產(chǎn)品減少，定向開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的比重偏小，銷(xiāo)售類(lèi)金銀制品類(lèi)收入上升。

二、策劃設(shè)計(jì)能力薄弱。在郵品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，精品不多，創(chuàng)意不夠，文案水平不高。

第二部分：201*年工作思路

201*年，集郵專(zhuān)業(yè)所面臨的客觀形勢(shì)發(fā)生了較大變化，首先是營(yíng)銷(xiāo)主題相對(duì)弱化，上海世博會(huì)是201*年唯一的全國(guó)性重大活動(dòng)題材，但在社會(huì)影響力和百姓關(guān)注度上，都要弱于北京奧運(yùn)和建國(guó)60周年；其次，從201*年新郵發(fā)行計(jì)劃來(lái)看，沒(méi)有與無(wú)錫直接有關(guān)的題材；再次，在當(dāng)前正在進(jìn)行的201*年度新郵預(yù)訂工作中，出現(xiàn)了預(yù)訂量滑坡的局面，由于受新郵市場(chǎng)行情的下跌的影響，用戶預(yù)訂意愿進(jìn)一步下降，因此，201*年集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展將面臨極大的考驗(yàn)。

在困難面前，為努力實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)保增效這一目標(biāo)，集郵公司將著重在三個(gè)方面入手，力爭(zhēng)確保集郵專(zhuān)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。

201*年新郵預(yù)訂工作已經(jīng)結(jié)束，從今年的預(yù)訂情況來(lái)看，出現(xiàn)了進(jìn)度不快，總量下降的問(wèn)題。新郵預(yù)訂業(yè)務(wù)由于受政策因素的限制，只能以個(gè)人為對(duì)象，而個(gè)人用戶對(duì)新郵的市場(chǎng)價(jià)格比較敏感，隨著新郵市場(chǎng)行情的下跌，個(gè)人預(yù)訂用戶呈逐年下降的趨勢(shì)，而我們恰恰在個(gè)人集郵業(yè)務(wù)的拓展方面，長(zhǎng)期以來(lái)一直缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)效性的營(yíng)銷(xiāo)手段，因此無(wú)法有效遏制新郵預(yù)訂業(yè)務(wù)量下降的態(tài)勢(shì)。

要解決這一問(wèn)題，目前最有效的方法就是發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，把分散在社會(huì)上各個(gè)層面的集郵愛(ài)好者匯聚在一起，使之成為營(yíng)銷(xiāo)工作的著力點(diǎn)。

201*年，我們將把推動(dòng)集郵協(xié)會(huì)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、鞏固崇安、南長(zhǎng)、北塘三個(gè)區(qū)集郵協(xié)會(huì)，重建錫山、惠山、濱湖三個(gè)區(qū)集郵協(xié)會(huì)，并在各區(qū)集郵協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)社區(qū)集郵文化活動(dòng)。

2、借助市總工會(huì)的力量，在全市各部委辦局、各類(lèi)企業(yè)中建立基層集郵協(xié)會(huì)組織。

3、切入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主題，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立集郵協(xié)會(huì)，發(fā)展農(nóng)村特色的集郵文化。

4、密切與各級(jí)教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校的聯(lián)系，把集郵文化和書(shū)信文化結(jié)合起來(lái)，豐富學(xué)生課外生活，為集郵事業(yè)培養(yǎng)新生力量。二、建設(shè)零售直營(yíng)店，推動(dòng)零售渠道建設(shè)

目前，集郵公司營(yíng)業(yè)窗口的全年集郵品零售總額為40余萬(wàn)，遠(yuǎn)低于201*年以前平均300萬(wàn)的水平，除了郵票市場(chǎng)低迷造成的老用戶流失外，零售窗口的位置不理想、知名度不高使新用戶偏少是主要原因。集郵品零售業(yè)務(wù)利潤(rùn)率高，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用低，可以有效提高專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。201*年下半年，中國(guó)集郵總公司在全國(guó)范圍內(nèi)推出了專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)安排，無(wú)錫屬于第二批開(kāi)辦城市。集郵總公司專(zhuān)賣(mài)店統(tǒng)一形象和布局，專(zhuān)供郵品和店長(zhǎng)制是最大的亮點(diǎn)。省公司顧汶總經(jīng)理在無(wú)錫調(diào)研時(shí)曾非常關(guān)心總公司專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)，并提出恢復(fù)信托業(yè)務(wù)的建議。

為進(jìn)一步加強(qiáng)集郵品零售比重，結(jié)合集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，201*年，我們將把集郵總公司專(zhuān)賣(mài)店作為一個(gè)重要的品牌隆重推出，店內(nèi)除設(shè)立總公司特供專(zhuān)區(qū)外，另設(shè)高檔、信托、專(zhuān)題、年冊(cè)、金銀和禮品共7個(gè)專(zhuān)區(qū)和一個(gè)展示區(qū)，展示區(qū)主要展示比較珍貴的郵票，以提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí)在店內(nèi)實(shí)行店長(zhǎng)制，統(tǒng)一服裝，配備收銀機(jī)，以提升品牌形象，完善管理機(jī)制。

三、繼續(xù)做好本地郵票題材的收集、申報(bào)工作

201*年，我們借助第二屆世界佛教論壇在錫舉辦的機(jī)會(huì)，發(fā)行了J156《第二屆世界佛教論壇》紀(jì)念郵資明信片，并配套開(kāi)發(fā)了紀(jì)念冊(cè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。201*年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本地郵票題材的收集、整理和申報(bào)工作，在完善原有無(wú)錫惠山泥人、倪瓚書(shū)畫(huà)作品資料的基礎(chǔ)上，新挖掘補(bǔ)充東林書(shū)院的有關(guān)資料，為今后相關(guān)郵票的發(fā)行做好充足的準(zhǔn)備工作。

四、借助201*年世界郵展在無(wú)錫舉辦的契機(jī)，大力發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

無(wú)錫集郵公司將在201*年更加堅(jiān)定信心，認(rèn)真圍繞“保增長(zhǎng)、保增效”的要求，用二次創(chuàng)業(yè)的精神開(kāi)創(chuàng)無(wú)錫郵政發(fā)展新局面的總體要求，以保持規(guī)模、提升效益為目標(biāo)，圍繞市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，咬定目標(biāo)，努力確保無(wú)錫集郵專(zhuān)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，為推動(dòng)無(wú)錫郵政又好又快率先發(fā)展再立新功。

擴(kuò)展閱讀：高平分公司201*年前半年總結(jié)及后半年計(jì)劃

高平分公司

前半年工作小結(jié)及后半年工作計(jì)劃

前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的良好局面，為全年生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下：

一、汽車(chē)站前半年收入完成情況

1、汽車(chē)站客票收入前半年計(jì)劃完成萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元，占進(jìn)度計(jì)劃比例%。其中：南站完成萬(wàn)元；北站完成萬(wàn)元（北站含手工票收入、包車(chē)收入）。

2、包車(chē)前半年計(jì)劃完成個(gè)車(chē)次，實(shí)際完成個(gè)車(chē)次，占進(jìn)度計(jì)劃比例。包車(chē)收入計(jì)劃完成萬(wàn)元，實(shí)際完成11萬(wàn)元，占進(jìn)度計(jì)劃比例110%。

3、汽車(chē)站行包收入前半年計(jì)劃完成15000元，實(shí)際完成18400元，占進(jìn)度計(jì)劃比例122.7%。

4、汽車(chē)站平安保險(xiǎn)銷(xiāo)售前半年計(jì)劃完成62500元，實(shí)際完成28718元，占進(jìn)度計(jì)劃比例46%。其中：南站計(jì)劃完成62500元，實(shí)際完成13272元，占進(jìn)度計(jì)劃比例42.5%。北站計(jì)劃完成31250元，實(shí)際完成15446元，占進(jìn)度計(jì)劃比例49.4%。(月日接公司通知停售)

5、汽車(chē)站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計(jì)劃完成15萬(wàn)元。實(shí)際完成179050.7元，占進(jìn)度計(jì)劃比例119.4%。

二、分公司半年來(lái)的工作情況

1、首先抓好汽車(chē)站的經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)抓好春運(yùn)工作，春運(yùn)伊始,車(chē)站首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,同197臺(tái)進(jìn)站班車(chē)簽訂了進(jìn)站協(xié)議書(shū)，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),完善了車(chē)輛相關(guān)進(jìn)站手續(xù)，25日召開(kāi)職工、司乘人員及經(jīng)營(yíng)者春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，并簽定各崗位安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書(shū)，使春運(yùn)工作得到了層層落實(shí)。

2、制定完善汽車(chē)站各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅職工考勤紀(jì)律，對(duì)部分硬件設(shè)施進(jìn)行維修和更換，同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)站班車(chē)調(diào)度和進(jìn)出站管理，認(rèn)真做好23種表格的填寫(xiě)，做好汽車(chē)站質(zhì)量信譽(yù)考核的組織工作。

3、元月底，完成高平市順風(fēng)公交有限公司的股東變更手續(xù)。4、分公司在春運(yùn)開(kāi)始及時(shí)完善了197臺(tái)跨縣班車(chē)和農(nóng)村班車(chē)的營(yíng)運(yùn)檔案。

5、分公司領(lǐng)導(dǎo)積極同運(yùn)管、交警部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，并爭(zhēng)取到晉城市車(chē)管所到分公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，為分公司的車(chē)輛過(guò)戶、延續(xù)做好了前期工作。

6、分公司于2月中旬完成了23臺(tái)跨縣車(chē)的過(guò)戶手續(xù)，并通過(guò)新增、延續(xù)、更新車(chē)輛的有利時(shí)機(jī)，提高車(chē)輛管理費(fèi)收入；建立、健全車(chē)輛安全保證金制度，每輛車(chē)交納201*0元安全保證金；同時(shí)規(guī)范、健全司機(jī)的管理，建立司機(jī)安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強(qiáng)了分公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報(bào)演出，并取得了好成績(jī)。

8、一季度，分公司組織黨員、班組長(zhǎng)，中層干部學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩個(gè)

報(bào)告”和秦董事長(zhǎng)年度工作報(bào)告，并結(jié)合分公司實(shí)際，要求學(xué)習(xí)人員寫(xiě)出了心得體會(huì)。

9、為充分發(fā)揮職工生產(chǎn)積極性，堅(jiān)持崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，體現(xiàn)多勞多得的原則，分公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)獎(jiǎng)金制度進(jìn)行了重新分配，極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

10、四月份順風(fēng)公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗(yàn)收文藝匯報(bào)演出2.3萬(wàn)人次的接送任務(wù)，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達(dá)成了車(chē)身廣告發(fā)布獨(dú)家代理相關(guān)事宜。

11、根據(jù)上級(jí)要求，三月底完成了順風(fēng)公交公司和分公司農(nóng)村班車(chē)的《燃油補(bǔ)貼申報(bào)》、《山西省汽運(yùn)集團(tuán)客運(yùn)線路統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《城市客運(yùn)統(tǒng)計(jì)需求調(diào)查表》、《汽車(chē)客運(yùn)站客運(yùn)線路信息表》、《甲型H1N1報(bào)表》的編制和上報(bào)工作。

12、四月份高平市“兩會(huì)”召開(kāi)，為分公司給大會(huì)提供服務(wù)用車(chē)提供了良好契機(jī)，作為這次活動(dòng)的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的要求，圓滿完成了大會(huì)的接待任務(wù)，并在高平市召開(kāi)兩會(huì)之機(jī)，積極配合高平市運(yùn)管所做好城市公交企業(yè)和客車(chē)申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼的調(diào)研報(bào)告。

13、根據(jù)年初的客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合高平客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)際，分公司積極發(fā)展新線路，截止6月底新開(kāi)高平懸南一條客運(yùn)班線，新增農(nóng)村客車(chē)一臺(tái)；旅游車(chē)1臺(tái)，新開(kāi)高平---陽(yáng)城、附城線路，新增班車(chē)3臺(tái)，以及更新高平晉城班車(chē)1臺(tái)，并完成參股車(chē)輛2臺(tái)，增加了經(jīng)營(yíng)收入。

14、四月份根據(jù)省運(yùn)管局的要求，按照公司客運(yùn)處的安排部署，完成了分公司和汽車(chē)站的質(zhì)量信譽(yù)考核資料的上報(bào)工作，現(xiàn)汽車(chē)站質(zhì)量信譽(yù)考

核等待省運(yùn)管局的驗(yàn)收。

15、對(duì)南北兩站進(jìn)行整頓，對(duì)車(chē)站全體員工進(jìn)行安全、服務(wù)培訓(xùn)教育，并開(kāi)展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)對(duì)出站班車(chē)核檢載客人數(shù)，進(jìn)行補(bǔ)票；杜絕人情半票、免票現(xiàn)象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時(shí)針對(duì)站前廣場(chǎng)秩序混亂的局面進(jìn)行了集中整頓，收到了良好的效果。

16、5月份分公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作圓滿通過(guò)省市運(yùn)管機(jī)構(gòu)考核。17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機(jī)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，6月份又參加了公司的“安全生產(chǎn)月”安全演講，并取得了好成績(jī)。

18、分公司完成了95臺(tái)縣內(nèi)班車(chē)的過(guò)戶手續(xù)，6月底上半年到期的縣內(nèi)班車(chē)的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢，所有營(yíng)運(yùn)班車(chē)的年審及資料報(bào)備工作全部完成。

19、順風(fēng)公交有限公司更新5臺(tái)、新增1臺(tái)新型燃料公交車(chē)，對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行了安全、服務(wù)培訓(xùn)，要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一，佩帶服務(wù)標(biāo)志，并對(duì)公交停車(chē)、發(fā)車(chē)區(qū)重新進(jìn)行了規(guī)劃布置。

20、半年來(lái)，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，組織黨員開(kāi)展思想交流，匯報(bào)學(xué)習(xí)心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。

三、半年安全管理情況

“春運(yùn)”是前半年安全工作的重點(diǎn)，春運(yùn)開(kāi)始，分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體員工及司乘人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試，元月25日召開(kāi)春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，并結(jié)合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車(chē)簽定了春運(yùn)安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書(shū)，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)班車(chē)的駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛技術(shù)狀況、

各種證件保險(xiǎn)，安全設(shè)施全面進(jìn)行了一次隱患排查。

春運(yùn)期間，分公司及時(shí)把春運(yùn)指示精神傳達(dá)到每個(gè)車(chē)頭、人頭，通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全例會(huì)、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進(jìn)一步做好春運(yùn)工作，對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了備案登記，對(duì)173名駕駛員進(jìn)行了安全談話，發(fā)放春運(yùn)安全行車(chē)措施，進(jìn)行路檢路查10天，查車(chē)45余次，家訪8次，針對(duì)道路冰雪天氣，分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，親自在雪天探路，為雪天行車(chē)提供第一手資料，春運(yùn)期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時(shí)召開(kāi)事故分析報(bào)告會(huì)，把事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳達(dá)到每一個(gè)駕駛員和經(jīng)營(yíng)戶心中，并人人談話，車(chē)車(chē)落實(shí)。

汽車(chē)站在春運(yùn)工作中，同197臺(tái)進(jìn)站班車(chē)簽定進(jìn)站協(xié)議；并同站務(wù)、司乘人員簽定班車(chē)途中的“三品”檢查責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站，五不出站”制度，嚴(yán)把車(chē)輛檢驗(yàn)關(guān)，超員售票關(guān)，“三品‘檢查關(guān)和班車(chē)進(jìn)出站關(guān)；調(diào)度堅(jiān)持”四證一牌“報(bào)班，檢測(cè)站認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持“誰(shuí)檢驗(yàn)，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并堅(jiān)持開(kāi)好周五安全例會(huì)和談話教育，安排專(zhuān)人針對(duì)性、實(shí)效性做好每日的安全囑咐，層層落實(shí)，責(zé)任到人。

5月26日針對(duì)高平柿莊晉EKY666客運(yùn)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際情況，與經(jīng)營(yíng)戶協(xié)商進(jìn)行了線路更換，6月5日又針對(duì)高平模凹革命老區(qū)老百姓乘車(chē)?yán)щy的實(shí)際情況，對(duì)該線班車(chē)進(jìn)行了調(diào)整，方便了群眾出行。

在日常的安全管理中，分公司、車(chē)隊(duì)通過(guò)GPS監(jiān)控系統(tǒng)和經(jīng)常性的路檢路查，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，狠查車(chē)輛違章行為，通過(guò)安全例會(huì)通報(bào)，事故分析教育全體駕駛員吸取教訓(xùn)，使他們真正懂得安全行車(chē)的重要性，也增強(qiáng)了他們安全行車(chē)的意識(shí)。

四、前半年分公司經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況

1、分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元（其中：客票服務(wù)收入萬(wàn)元，管理費(fèi)收入萬(wàn)元）；北站主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元（其中：客票服務(wù)收入萬(wàn)元，管理費(fèi)收入萬(wàn)元）；南站主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元（其中：客票服務(wù)收入萬(wàn)元，管理費(fèi)收入萬(wàn)元）。

2、分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加萬(wàn)元（北站主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加1.22萬(wàn)元；南站主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加萬(wàn)元）。

3、分公司營(yíng)業(yè)外收入元（北站營(yíng)業(yè)外收入元；南站營(yíng)業(yè)外收入元）。

4、分公司營(yíng)業(yè)外支出元（北站營(yíng)業(yè)外支出元；南站營(yíng)業(yè)外支出元）。

5、分公司財(cái)務(wù)費(fèi)用支出元（其中：利息收入元，手續(xù)費(fèi)支出元）。北站財(cái)務(wù)費(fèi)用支出元（其中：利息收入元，手續(xù)費(fèi)支出元）。南站財(cái)務(wù)費(fèi)用支出元（其中：利息收入元，手續(xù)費(fèi)支出元）。6、分公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出元（北站營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出元；南站營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出元）。

7、分公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)：萬(wàn)元（北站利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元；南站利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元）。

五、存在問(wèn)題

1、車(chē)站管理中存在漏洞，車(chē)輛進(jìn)出站管理不嚴(yán)，存在票款流失現(xiàn)象。2、參股車(chē)輛推行進(jìn)度慢，時(shí)間過(guò)半，參股車(chē)輛完成情況不佳。3、線路開(kāi)發(fā)進(jìn)展較慢。

4、站場(chǎng)（站前廣場(chǎng)，大門(mén)口）存在秩序混亂，出租、人力三輪同班車(chē)搶客現(xiàn)象，建議通過(guò)交管部門(mén)維持好站內(nèi)外秩序。

5、存在線路黑車(chē)現(xiàn)象，建議通過(guò)行管部門(mén)凈化客運(yùn)市場(chǎng)。

六、下半年工作計(jì)劃

1、抓好后半年客票收入，加強(qiáng)車(chē)站管理，堵塞票款流失現(xiàn)象。2、加大參股車(chē)輛力度、完成分公司全年的參股車(chē)輛任務(wù)。3、積極組織包車(chē)，完成全年的各項(xiàng)包車(chē)任務(wù)指標(biāo)。

4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站班車(chē)進(jìn)出站管理，計(jì)劃在站外增設(shè)二檢，杜絕班車(chē)站外隨意拉客。

5、加大線路開(kāi)發(fā)力度，督促客運(yùn)處，力爭(zhēng)在車(chē)輛發(fā)展上有更大的突破。6、力爭(zhēng)后半年實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二一年六月二十二日

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