年終了,各崗位怎么寫工作總結(jié)？

年終了，各崗位怎么寫工作總結(jié)？

Endoftheyear,arrivedtowriteagainwhenbebeingsummedupendoftheyear.Alotofpeoplecanbethisandtrouble.Howtowritefinepublichousetobesummedupendoftheyear?Havethemodelessaywithagoodgoodperhapsform?Sumupendoftheyear,canwriteaccordingtotheformatbelow:1.Plod,achievedthosetarget(1,2,3,...)2.Thejobthatfinishedthosedifficultyjointlywiththecolleague(1,2,3,..)3.Resultsandsummary(....)4.Puttheissuethatbein,oneselfinadequacy(...)5.Nextplan(...)writeafewerrorsthattheattentionwantswhensummingupendoftheyear:Errorone:“issummedupmustlow-key”Theeducationthatweacceptasachildis:Beanuprightpersonmustmodest,nottooprojectoneself.Tuoersitaioncehadsaidaword:Sayoverlywithits,beinferiortosayingnotcompletely,avoidbyallmeansiscoxcombicalandgrandiose.Betweenthebranchthatcooperatestoneedespecially,husbandofteniswillingtoactasmorethepartofacoach,braintruster.Accordingly,”of“low-keyhumannessisthiskindofmanagerpeoplegeneralprofessionalstateofmind.Then,the”belowthejointeffortsthatthedress“considerationinsuperiorandcolleaguealwaysastringof1000cashinthesummaryof“low-key”,“isinoftheleaderbrilliantanddecision-makingnext”thiskindconventionalphrases,hardtoavoidletsapersonfeelbejustemptyverbiage.Accordingly,substantialcontentshouldaddinsummary,andratherthancrossesmuchgovernment-ownedword,conventionalphrases.Stillhavingakindofcaseis,sumuponeselferrortoometiculously.Thepracticeof”ofdefectofenlargeofthiskindof“,canletleadtheabilitythatdoubtsyoumore.And”ofbumblingpostmortemofalleged“ego,makesummaryhardtoavoidcontainsmoredepressionsandgrayendoftheyear.Actually,wemightaswellwalkoutofsetpattern,examinerealityafresh.Astheceaselesspromotionofenterprisedimensions,alotofleadermoreandmoreputpower,sayevenifistheworkingsituationthatlinearleaderalsocannotunderstandeachsubordinateadequatelyobjectively.Accordingly,thedoing“leaderthatsubordinatedoesnotwanttoimaginehisagaincanlookintheeye,writedowninthe”ontheheart,hedoesnothavesomuchtime,alsodonothavesoexquisiteidea.Weneedtobecommunicatedthroughsummary,theachievementthatwillshowoneselftoobtain,oftencanwinmoreunderstandingandsupport!Infact,summaryalsoisonestrengthensfluctuationclasstocommunicate,theprocessthatdeepensunderstanding.Accordingly,awisdomandself-confidentsummary,thebossthatcanletyoucertainlyislookedatwithneweyestoyou.Inthemeantime,regardabranchasthemanager,yoursummarymatterstohimnotonlytheimpressioninbossheart,stillmattertocadredooreventheimpressioninbossheart.Accordingly,theearth’ssurfaceof”ofmeasurable“notdeclinetoshoulderaresponsibilityshowshis“toserveas”,haverealsensemoreandmore.Error2:“issummedupevenifwantaformattochange”Actually,sumupalsobeoneindividualthinkingmodetoreflect.Forinstance,mrAismanageengineeringcoursetheprojectmanagerofone’spreviousexperience,heisusedtotalkingwiththenumber,hissummaryisnumberandchartnormally.MrAthinks:SuchsummaryisclearandAnacreontic,OKandobjective,quantifiedreflectivejobcircumstance,likewayofthiskindofchartverymuchasaresultofhisbossbeforeatthesametime.Thebossthatholdsthepostofnewlyhoweverappearsandobject,theprojectreport”thatthesummaryanalogyhimis“iciness.AndMrBisayouththatpursuesmanpowerresourcejob,ferialliofpassion4shoot,preferrevealoneself.Andhissumupendoftheyear,alsoresemblehimhimselfsame,complacentlyisaspersedasperse,passionfliesupwards,however,lackedobjectiveFM201*|PES201*|FIFA

summaryandsystematizationtothinkagainitseemsthat,letpeopleburnwithrighteousindignation,didnotseethecontentwithtruewhat.Accordingly,the“thatsumsupbothneithertobeabletohaveobjectivedata,rationalanalysisonlyendoftheyearlooksunderstanding”,alsocannotbeon-the-spotrecordliteraturelikelengthyreport,andshouldbeareportthathassystematization,alreadyform,chartservesasauxiliary,wanttoclearandclearwritingisreportedagain.Inthemeantime,formallyisreportedinwhatsumupendoftheyear,alsocanmakefulluseofthepatternthatmultimediademonstrates,dotoleaderandcolleaguemoreintuitionisticandvividreportendoftheyear.Anyhow,onecanbesummedupbywhatbossspeaksfavorablyof,itisneedcan“jumpsoutthesummaryof”.Ofcourse,premiseistherequirementthatunderstandandaccordswithbossandtaste.Error3:“reportsonlythegoodnewsisthebestthingtodo”Insummary,thethingthatmajorpersonhopeshimreferiscomplacent,andnotself-conscioustomistake,error,unpleasantmeetingavoidtheimportantanddwellonthetrivial,thisalsoisunderstandable.Whensucceedinpursuitwithrespecttopersonageoffieldresemblingdutyandescapinganguish,oftenmeetnotself-conscioustooneselfafewpsychologyarealluded.Forinstance:Him“isveryoutstandingthepsychologythattheyarehelpfulforthemselvesetcwithouteye”alludes”,“.Accordingly,peoplealsowantsmorehimrefersuccessfulrespect,inordertomakeoneselfkeepactiveuppsychosis.Accordingly,alotofpeoplecanhavethetendencythatreportonlythegoodnews.Somecompaniesset:Insummary,mustsumupthosewhogiveoneselfatleasterrorwasmixedat3o’clockinsufficient.Butsomebodystillcanavoidtheimportantanddwellonthetrivial,talkaboutsomeofnotaffectthewholesmallerroronly,evenbrightdemotedark”ofhonoured“gooddefect.Ofcourse,thehistoryalwayshashistoricalreason.Handlerofabranchsays:Ialsolovetosumupmyerrorandinadequacybefore,buttheabilitythatdiscoverstheleadercanconsiderasyouisnogood,oftencantakethistosayathingeven,perhapsneedyoutoundertakeincreasinglyreporting,beginningafeelingistheleader’scare,butthereisthefeelingthatisnottrustedbyothershoweverlater,veryuncomfortable.But,whetherhadyouthought:Ifyoualludenotactivelyerror,whentheerrorthatdiscoversyoubytheleader,howshouldbeyouansweredagain?Theguidancethat“doesnotweighprocess”asaresultagainonlyislessandless,theleaderhascounterpoiseandneedtoknowtruecondition,includetheaccountoferror.Asectionalmanagersays:Faceerror,Icantakeanalyticreasonandimprovementthewaytodealwithasituationseriouslymore,inthemeantime,Ialsoshouldletaleaderrealizethosewhocausetoerrorisnotareason.Forinstance:Someerrorincludeasectionbetweencooperateadverse,subordinatecarriesoutthedeviationofthelayer,leadersupervisorycontrolisadversewaitforareason,butIthinkthemostimportantstillistosumupthishowtoavoidthiskindoferrortohappenagain,Ishouldofferimprovementwayandmeans.

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年終工作總結(jié)怎么寫

來源：（58.com）發(fā)布時間：201*-01-07

什么是年終總結(jié)

所謂總結(jié)，就是人們對已經(jīng)做過的事情，通過系統(tǒng)的回顧和認真的分析，把實踐過程中的情況集中起來，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，將感性認識上升為規(guī)律性的認識。這種認識的過程實際上是人們對已經(jīng)進行的社會實踐所作的回顧性的考察、檢驗，把這種考查和檢驗的結(jié)果寫成文章，就叫“經(jīng)驗總結(jié)”簡稱為“總結(jié)”。

從性質(zhì)上看，總結(jié)主要可分為兩類：綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。

綜合性總結(jié)往往涉及一個單位或一個部門各方面的工作，其內(nèi)容比較廣泛，既有工作、又有具體的經(jīng)驗教訓(xùn)和今后努力的方向，這是全面的工作總結(jié)。

專題性總結(jié)是對一個問題、一項具體工作所進行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的總結(jié)就應(yīng)該體現(xiàn)整個工作的全過程，要從整體著眼，對基本情況、工作任務(wù)、進程、措施、效果等都要有所闡述。當(dāng)然這也不能面面俱到，而要突出主要工作，重要經(jīng)驗，做到有主有從，點面結(jié)合。

寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項工作，與此無關(guān)的情況則應(yīng)從略或根本不涉及，做到中心明確，重點突出，不節(jié)外生枝。如果寫個人總結(jié)，不論是綜合性的還是專題性的，則就著重寫個人收獲體會、經(jīng)驗教訓(xùn)，至于工作任務(wù)，進程、措施等只取與個人感受有關(guān)的部分，其它可從略。

每年年終時候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習(xí)慣上稱為年終總結(jié)。

年終總結(jié)的寫作要求

1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐的情況反映，又要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點，有分析，有概括，能說明問題，解決問題�？偨Y(jié)的內(nèi)容要考慮三點：第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二，要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解，揭示某些規(guī)律性的東西。

寫總結(jié)要注意掌握如下材料：

(1)要掌握概況材料；(2)要掌握背景材料；(3)要掌握典型材料；(4)要掌握數(shù)字材料；(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾�用一些具體、生動的材料，可以增強總結(jié)的生動性和說服力。

2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗，四、問題教訓(xùn)。

如何寫好年終總結(jié)

一、標(biāo)題要對。

標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。

部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項可互換；如《營銷部201*年度工作總結(jié)》；

大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司201*年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、引言要精。

引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。

部門總結(jié)引言：如：李總：現(xiàn)將營銷部201*年總結(jié)報上，請批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：

201*年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳�方面的成績：成功實現(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元，達到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ)；成功地進行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結(jié)要全。

總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點。

總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。

特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。

四、不足要準。

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。

不足一般不超過3點。

五、改進要實。

針對成績、特點和不足、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認可。（小部門總結(jié)可簡單些）

總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認，且不是感覺太窩火。

年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)年末歲尾，正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候，要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”：

一忌事無俱細，體現(xiàn)突出重點的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，隊伍建設(shè)情況，以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。

二忌成績注水，體現(xiàn)實事求是的原則�？偨Y(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。

三忌簡單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導(dǎo)作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。

四忌回避問題，體現(xiàn)一分為二的原則�？偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。

五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高，才會有進步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)驗，個個有提高，才能促進整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

寫好年終總結(jié)的五技巧

年終歲末，個人年終工作總結(jié)成了我們許多職場中人的“保留節(jié)目”，許多人咬著筆頭苦思冥想：到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢？現(xiàn)在許多公司實行量化管理，老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎勵高低�？磥砟觋P(guān)難過，年終總結(jié)也還真不好寫。別著急，這里將提供一些關(guān)于寫個人年終總結(jié)的技巧，為你解憂。

技巧一：報喜亦報憂。一年下來，難免會遇到些失誤和不足，在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失，在強調(diào)成績的同時不回避問題所在，這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個誠實的印象。

技巧二：反思亦創(chuàng)新。總結(jié)的主要內(nèi)容是反思，有問題不怕，但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺，有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn)，則是一篇最嚴密的總結(jié)了。

技巧三：表揚亦批評。在總結(jié)中可以進行適度的褒貶和自我評價，準確地評價自己的長處，不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對個人成長的重要，同時把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。

技巧四：知己亦知彼�？偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細具體，因為一篇泛泛而談的總結(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。

技巧五：瞻前亦顧后。寫總結(jié)時不要忽略細節(jié)，尤其是一些重要事情的細節(jié)，通過細枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關(guān)注度提高許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的�！�

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