苗圃總結(jié)

總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我任職于xxxxx兼苗圃支部書記主任工作，任職以來，在局黨委的幫助與支持下，在各方面都有了明顯的進步和提高，在政治上能夠自覺踐行“三個表”的重要思想，貫徹掌握十七大會議精神，不斷嚴(yán)格要求自己，做到遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決議；在工作中我能做到工作認真努力，謙虛謹慎創(chuàng)造性的開展工作，遇到不懂不會的問題及時向老同志請教，團結(jié)同志關(guān)心職工，較好的完成了局責(zé)任書下達的各項指標(biāo)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，下面就一年來的思想工作學(xué)習(xí)情況以及存在的不足向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報，有不妥之處請批評指正：

一、貫徹“三個代表”重要思想、以十七大會議精神為契

機，積極主動的開展工作

我在工作中通過學(xué)習(xí)逐漸認識了學(xué)習(xí)的重要性，只有刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。我通過學(xué)習(xí)人生觀、世界觀、價值觀，我認為我作為一名共產(chǎn)黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要把堅定的共產(chǎn)主義理想信念放在事業(yè)和人生的首位，必須不失時機地以科學(xué)的理論武裝自己，牢固購筑拒腐防變的思想防線。今年除了加強日常學(xué)習(xí)以外。還在中央黨校舉辦的研究生班里系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《鄧小平理論》、《行政管理學(xué)》、《政府績效管理》、《中外政治制度》等課程，使自己的政治理論水平有了一定的提高。

二、突出抓班子帶隊伍，制度建設(shè)，黨建和精神文明建

設(shè)出實效

（一）團結(jié)一致深化管理。緊緊抓住發(fā)展苗圃事業(yè)這一核心，領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，凝聚力量，相互團結(jié)信任，自覺提高個人素質(zhì)和能力，心往一處想，勁往一處使，各項事業(yè)都得到了發(fā)展。

（二）以點帶面充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。201*年，苗圃黨支部以集中學(xué)習(xí)了十七大會議精神從思想上、工作上全面促進了黨員模范帶頭作用的發(fā)揮。

（三）年初制各項規(guī)章制度。我一直認為有一個好的制度要比擁有一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)重要的多。今年我單位建立了完善的獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了生產(chǎn)、銷售分開管理；生產(chǎn)隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；圃內(nèi)生產(chǎn)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，生產(chǎn)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好苗圃自身生產(chǎn)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了苗木生產(chǎn)技術(shù)水平的提高。使苗圃自身的生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。（四）豐富多彩的文體活動增強我苗圃職工凝聚力。在黨支部的帶領(lǐng)下，新建了一個職工之家，為職工學(xué)習(xí)生活提供了良好的條件。積極組織職工參加各種活動，在五四青年演講歌詠比賽中獲得第三名的好成績；在局黨員大合唱中，以新穎的合唱形式受到了好評;積極參與局里舉辦的籃球聯(lián)賽、羽毛球比賽等。通過參加活動，不僅職工得到了身心的愉悅和鍛煉，也增強了集體榮譽感和凝聚力。三、求真務(wù)實充分發(fā)揮苗圃優(yōu)勢提高經(jīng)營收入在一年的工作中，我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人為本，堅持原則，勤奮工作，深入實際，調(diào)查研究，取得第一手資料，求真務(wù)實，力戒空談，把主要精力集中到研究和解決實際問題上來，我單位從年初開展雙服務(wù)工作取得了一定效果，為過生日職工發(fā)放生日蛋糕，為農(nóng)民工發(fā)放慰問品，并成立了農(nóng)民工黨員小組，新建辦室、新建職工宿舍，為職工改善了工作、生活環(huán)境。

在苗圃的經(jīng)營范圍許可內(nèi)。我還大膽嘗試創(chuàng)新，走企業(yè)多元化，走進市場，開拓新資源，年底我們在萊太、四元花井市場租了兩組柜臺開設(shè)了綠植租擺和年銷花銷售業(yè)務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟收益與社會效益。

今年我們做了體系認證工作，讓體系認證工作貫穿于全年工作中，在年底完成了取證工作，我們單位成為了全國首家同獲取三個體系認證的苗圃。在今年中。我對整合各方面資源上也下了大功夫，新組建工程部、養(yǎng)護部、合約部、花卉生產(chǎn)部，提高工程技術(shù)人員的全面素質(zhì)并提高工作效率。

四、樹立苗圃品牌順利完成綠化局交辦的各項工作任

務(wù)

在奧運的決戰(zhàn)之年，我圃承接的各項工程達到近年來歷史之最。在承接各項工程的過程中，增強服務(wù)意識，誠信意識和品牌意識，從而順利開展工作。

1、安全生產(chǎn)

在07年中，將安全工作始終至于各項工作的首位，全年安全無事故。

2、狠抓工程增收節(jié)支

我單位共承接CBD中心公園、北辰西路、京包鐵路、京順路等8項重大工程，還協(xié)助局機關(guān)舉辦了“我與祖國共奮進”、“百名市長長奧林”、“比利時王妃”等重大植樹活動。分別受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與周邊群眾的一致好評。從春工以來，總綠化面積為31萬平方米共種植喬木5300余株，種植花灌木99500余株，種植色帶21500余平方米，鋪草坪65000余平米，種植花卉31萬余株，工程總造價預(yù)計在今年年底達到201*余萬元。

3、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

內(nèi)部經(jīng)營收入指標(biāo)為80萬元，預(yù)計年底總收入221萬元，完成今年經(jīng)濟指標(biāo)276%。

多種經(jīng)營收入指標(biāo)為600萬元，預(yù)計年底收入201*萬元，完成今年經(jīng)濟指標(biāo)333%。

支出總額預(yù)計285萬元，其中人員支出為255萬元，日常支出60萬元，支出總額比去年同期增長約40萬元，主要原因是職工人數(shù)比去年增加10人，而且07年工程量達xxxxx歷史之最，人員及日常消耗比06年有所增加。

三產(chǎn)收入３１萬元，完成經(jīng)濟指標(biāo)310％。4、加強人材培養(yǎng)

為了適應(yīng)市場的變化，今年加大了對招投標(biāo)、預(yù)決算與工程資料等方面的人才培養(yǎng)上，做到有序不亂。五、勤政、廉政、以身作則、嚴(yán)格要求

我作為單位的負責(zé)人，從上任的那一天就暗暗下決心，在今后的工作中要以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好帶頭作用。工作中，能時刻提醒自己遵紀(jì)守法，處處嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項規(guī)定，未利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，為了協(xié)調(diào)和謀求企業(yè)生存環(huán)境，求人辦事、受人之托、吃請與請吃有所難免，甚至不得以而為之。類似之事，本人做到在班子內(nèi)部透明化，闡明原由，未進行任何暗箱操作。六、存在的問題及不足

1、特別系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論有待加強隨著綠化事業(yè)的發(fā)展專業(yè)知識的學(xué)習(xí)有待加強。要學(xué)時事、政治，又要學(xué)法律、法規(guī)，要學(xué)常識、標(biāo)準(zhǔn)，還要學(xué)技術(shù)、技能，這樣，方能有豐富的知識面，而且專業(yè)知識不斷延伸，使之適應(yīng)改革創(chuàng)新的需要。

2、工作上要加強總結(jié)，一年中做了許多工作，但是工作后的總結(jié)相對較差，不能及時發(fā)現(xiàn)一些工作中的問題，這一部分也是要加強的。

3、苗圃內(nèi)各職能部門雖然都將自己的本職工作不斷提升，但創(chuàng)新力不足，缺乏橫向聯(lián)系，部門之間、兄弟單位之間，要進一步加強溝通，相互學(xué)習(xí)、取長補短。

4、受苗圃自身情況影響，自我發(fā)展后勁不足，特別是奧運會后，市場苗木需求量減少，苗圃今后發(fā)展需進一步明確方向。

總之，在一年的工作中，自己雖然取得了一些成績，但這是和局黨委我們班子所有成員分不開的，在今后的工作中，自己要找出原因，改正不足，在今年必勝之年里發(fā)揮出最強的力量。

擴展閱讀：苗圃201*年上半年工作總結(jié)

**201*年上半年工作總結(jié)

201*年，在局行政和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)幫助下，苗圃干部職工進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實際，更新觀念，強化、完善機制改革和工作創(chuàng)新，切實提高工作效能，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，為全年工作達標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

一、進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進工作

按照園林局的統(tǒng)一部署，進一步深化、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找單

位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，實現(xiàn)了本單位各項工作的又好又快發(fā)展，重點突出“兩抓”：一是抓學(xué)習(xí)，全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》，認真對照苗圃工作實際規(guī)劃布置。二是抓實踐，把所學(xué)內(nèi)容運用于實踐，努力提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力，把科學(xué)發(fā)展理念融入到苗圃各項管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使苗圃各項工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加適應(yīng)社會發(fā)展，使以養(yǎng)護管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉(zhuǎn)變更富成效。

二、繼續(xù)完善改革機制，提高綠化養(yǎng)護管理水平。

隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護管理工作的順利開展，養(yǎng)護管理經(jīng)驗和技術(shù)裝備不斷積累、更新，今年除原來的綠化養(yǎng)護管理工作外，局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負責(zé)進行管理，面對苗圃硬件的不足，人員、經(jīng)費緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學(xué)發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。根據(jù)火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點，以完善的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律制度為根本，制定詳實目標(biāo)分解計劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實行了經(jīng)濟與目標(biāo)責(zé)任捆綁的改革方式，分班組劃塊競爭上崗，以考核打分為基礎(chǔ)，獎勤罰懶，促進職工危機意識并調(diào)動職工主觀能動性，解放生產(chǎn)力，提高管理質(zhì)量；制定巡查監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)管理上出現(xiàn)的問題，及時加以解決，每月苗圃工作

例會都認真本月對各班組管理實行講評，指出不足，強化整改，通過改革和全體干部職工的共同努力，上半年綠化養(yǎng)護管理工作出現(xiàn)新的面貌，綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量得以全面提升。實踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅定的走下去。

三、守土保家，維護國家集體利益

守土是苗圃的一項長期艱巨的工作，根據(jù)去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應(yīng)急機制，并制定了節(jié)假日值班制度，加強土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設(shè)方興未艾，而苗圃由于綠化養(yǎng)護管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應(yīng)對不斷出現(xiàn)的土地侵占現(xiàn)象，抽調(diào)職工全日值守，隨時掌握新的動態(tài)，及時上報采取對策，堅決維權(quán)。

四、安全生產(chǎn)，常抓不懈

安全生產(chǎn)是保障工作順利進行的基礎(chǔ)，苗圃以建立、健全安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專班、完善的制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。利用天雨不能出工的時候，不斷組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，4月份苗圃派4人參加局消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實際演練、操作消防器具，學(xué)習(xí)回后及時安排時間，讓學(xué)員將學(xué)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)驗在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和實際操作技能。

配合車站地區(qū)安全隱患排查，認真對車站綠化養(yǎng)護管理間安全隱患進行整改，規(guī)范了電線安裝及使用。服從大局，嚴(yán)格落實管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。

為提高安全生產(chǎn)工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發(fā)給全體職工，嚴(yán)格要求職工在工作時必須穿戴，并作為考核內(nèi)容之一；購置安全防護筒，指導(dǎo)職工在道路綠化養(yǎng)護工作時使用；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工操作規(guī)范規(guī)程，文明作業(yè)，并將之納入獎懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預(yù)防

火災(zāi)發(fā)生。

通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發(fā)生。五、經(jīng)濟工作

苗圃通過綠化養(yǎng)護管理，在經(jīng)濟上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節(jié)流原則，合理使用有限資金，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)省每一筆開支；另一方面，針對一定的經(jīng)濟缺口，積極尋求局領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取承接小型項目彌補開支，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，以先期進行小品設(shè)計工作搶得先機；上半年為公司、綠化隊街頭小品進行設(shè)計、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績，并創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益。

通過開源節(jié)流、有效控制，上半年時間過半，苗圃經(jīng)濟開支基本達到平衡。

六、其他工作

（一）全面推進雙創(chuàng)工作

以雙創(chuàng)工作為契機，強化樹立窗口意識，提高園林形象，通過廣泛宣傳發(fā)動，緊緊圍繞苗圃當(dāng)前綠化養(yǎng)護管理中心任務(wù)，制定落實了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點，及時調(diào)整工作方法，構(gòu)筑和諧工作氛圍。

今年新年伊始，在車站春運高峰期間，為配合車站地區(qū)春運工作，及時調(diào)配所有苗圃干部職工投入到維護站前綠地保潔工作之中，不分內(nèi)外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運期間整個綠化帶內(nèi)干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級好評，被評為車站春運先進單位稱號。（二）崗位技術(shù)培訓(xùn)及和諧苗圃工作

1、好的工作業(yè)績，離不開扎實的技術(shù)做支撐，苗圃通過走出去、請進來的方式，不斷加強干部職工的業(yè)務(wù)技能，上半年共進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩次，4月組織苗圃干部職工進行了技術(shù)比武。

2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進行實行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關(guān)心職工喜怒哀樂，切實將關(guān)心職工落實到實處，增強了苗圃凝聚力。上半年及時將兩位退休職工的

半年遺族補助及時送到他們手中，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。

七、存在的問題

1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護管理轉(zhuǎn)變，職工工作地點外延，苗圃本土管理控制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認真考慮并加以調(diào)整，不使國家利益受損。

2、管理間問題：苗圃火車站養(yǎng)護管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風(fēng)設(shè)備間暫用，站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火，使設(shè)備使用、管理與綠化管理間使用發(fā)生矛盾，長期管理需認真解決

3、經(jīng)濟問題：局撥經(jīng)費有一定缺口，希望園林局在小型項目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優(yōu)質(zhì)完成，創(chuàng)收彌補不足。

區(qū)園林苗圃

201*年6月

友情提示：本文中關(guān)于《苗圃總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，苗圃總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《苗圃總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/699724.html

• 上一篇：苗圃學(xué)總結(jié)
• 下一篇：運作部08年工作總結(jié)&09年工作計劃