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監(jiān)理周工作總結(jié)報告060324_liuwl

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監(jiān)理周工作總結(jié)報告060324_liuwl

北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理文檔

文檔編號:CCID-zgzzj-****-###

監(jiān)理周工作總結(jié)及計劃

項目名稱業(yè)主單位責(zé)任工程師提交時間

北京市公安局公安交通管理局交通信號控制系統(tǒng)工程市交管局承建單位億陽集團有限公司輔助工程師劉萬良關(guān)聯(lián)時間201*/03/24本周項目進度情況市交管局:1、周二,承建單位、業(yè)主、監(jiān)理方共同對二包項目中的缺少文檔進行了梳理,最終確認《北京項目試運行報告》、《北京項目系統(tǒng)測試用例》、《北京項目配置調(diào)試報告》等文檔;到周五例會時,除《北京項目配置調(diào)試報告》文檔沒有提交外,其他文檔都已提交;2、周二,承建單位、業(yè)主、監(jiān)理方共同對二包項目中缺少的管理平臺的安裝程序、源代碼、數(shù)據(jù)庫腳本進行了確認;到周五例會時,提供了管理平臺的安裝程序,但沒有安裝驗收,另外,管理平臺的源代碼、數(shù)據(jù)庫腳本需下周才能提供;3、億陽提出的actra核心算法和代碼第三方保存協(xié)議,監(jiān)理進行審核并編寫了監(jiān)理意見,周五例會已提交給胡志剛,業(yè)主針對此監(jiān)理意見還需匯總科研所的意見,最后匯總位安畢后再提交給億陽;4、有關(guān)測試方面的監(jiān)理報告,已經(jīng)提交actra控制平臺、管理平臺的性能測試結(jié)果及監(jiān)理報告;5、根據(jù)一包合同對億陽提供一包項目中的源代碼進行了核對,整理了缺少的源代碼,并將核對結(jié)果轉(zhuǎn)交給億陽進行確認;輔助參與其它項目工作:1、周四接替呂小剛在新聞出版總署值班,分別進行防火墻、主頁防篡改軟件的檢查,并總結(jié)整理針對此兩項檢查的監(jiān)理意見。項目問題重點及處理方法下周計劃安排及重要工作提示北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司文件編號:CCID-zgzzj北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理文檔

文檔編號:CCID-zgzzj-****-###

工作列表:1、周一進行管理平臺安裝程序及相關(guān)文檔的安裝驗收,并將安裝程序光盤移交給科研所;2、準備測試方面的監(jiān)理報告,分別為actra功能測試監(jiān)理報告、32通道信號機配置的監(jiān)理報告、信號機物理性能檢查報告的監(jiān)理報告、ntcip和sepac通信協(xié)議文檔的監(jiān)理報告;3、準備管理平臺源代碼和數(shù)據(jù)庫腳本的驗收,需到億陽公司進行,時間待定;4、對億陽提交的二包項目文檔進行審核,并匯總整理出監(jiān)理意見;5、actra核心算法和代碼第三方保存協(xié)議的監(jiān)理意見與業(yè)主的意見進行匯總,并提交億陽公司。需要協(xié)助工作:1、信號機物理性能檢查報告的監(jiān)理報告,此監(jiān)理報告需要祁云鋒的協(xié)助;2、二包驗收文檔的審核的監(jiān)理報告,由于經(jīng)驗不足,需下組其他人員的支持。重要工作協(xié)調(diào)及人員輔助需求另外,需要把自己能調(diào)整的空閑時間估計,方便小組協(xié)助本周工作自評及學(xué)習(xí)狀況學(xué)到了一些有關(guān)驗收階段的知識,并對項目的整體了解有了更深入的了解。簽字:劉萬良監(jiān)理項目組長意見項目組長簽字:日期:

北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司文件編號:CCID-zgzzj

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北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理文檔

文檔編號:CCID-zgzzj-****-###

監(jiān)理周工作總結(jié)及計劃

項目名稱業(yè)主單位責(zé)任工程師提交時間

北京市公安局公安交通管理局交通信號控制系統(tǒng)工程市交管局承建單位億陽集團有限公司輔助工程師劉萬良關(guān)聯(lián)時間201*/04/07本周項目進度情況市交管局:1、針對當前承建單位億陽公司準備的驗收資料,按照已準備、還缺少、需確認三種情況進行了梳理;2、周二下午,在科研所由業(yè)主、興通、賽迪三方共同討論了當前項目的驗收準備情況,除承建單位億陽未提供一些設(shè)備的報關(guān)單外,項目其他方面的準備已基本滿足驗收要求,最后,會議決定業(yè)主、監(jiān)理、承建單位幾方各自準備自己的資料,下周五之前務(wù)必基本準備完畢;3、項目各系統(tǒng)測試結(jié)果及監(jiān)理意見的準備。在周潤松的協(xié)助下,對管理平臺功能測試、NTCIP通訊協(xié)議符合性測試、信號機功能測試三部分的測試報告進行了整理,另外對各系統(tǒng)測試現(xiàn)存問題進行了分類;4、將業(yè)主、興通、賽迪三方對承建單位提供的‘a(chǎn)ctra核心算法和代碼第三方保存方案’、‘信號機物理性能檢測報告’的意見進行了匯總,并將匯總意見轉(zhuǎn)發(fā)給承建單位,并要求針對存在的問題盡快給予答復(fù);5、一包源代碼的審查問題,億陽還未給予確認,再次承諾于下周給予答復(fù);合同中‘a(chǎn)ctra核心算法和代碼第三方保存方案’的問題也沒有給予答復(fù);‘信號機物理性能檢測報告’還沒有進行補檢,承建單位承諾盡快與西門子就此事進行接洽。輔助參與其它項目工作:1、周二上午,跟隨董賀偉到全國人大信息中心,與信號中心的張紹敏主任、孫博等領(lǐng)導(dǎo)討論了監(jiān)理工作計劃的一些需確認問題;2、周四,在全國人大信息中心,由業(yè)主、初設(shè)單位、三個分集成商、監(jiān)理共同召開了項目的啟動會,就初設(shè)單位、監(jiān)理的工作計劃進行了討論,也對三個分集成商提出了盡快編寫工作計劃的要求。項目問題重點及處理方法下周計劃安排及重要工作提示北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司文件編號:CCID-zgzzj北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理文檔

文檔編號:CCID-zgzzj-****-###

工作列表:1、本周二、三進行管理平臺源代碼、建庫腳本的驗收,暫定到承建單位億陽公司進行相關(guān)驗收工作;2、本周二、三進行actra控制平臺功能/性能、管理平臺功能/性能、信號機功能、ntcip通訊協(xié)議符合性幾部分的現(xiàn)存問題進行討論,確認這些問題的處理辦法,是需要億陽公司針對這些問題解決還是以后再進行解決;3、準備編寫此項目的《監(jiān)理總結(jié)報告》;4、準備編寫此項目的《測試總結(jié)報告》;5、審核承建單位億陽提供的二包項目文檔,例如:審核《系統(tǒng)測試用例》,并將監(jiān)理審核意見及時提交給億陽公司;6、準備二包項目缺少的文檔,例如:《工程開工令》、《完工申請》、《初驗報告》等;7、整理監(jiān)理工程驗收的監(jiān)理擬提交的文檔列表,整理完畢報項目總監(jiān)審批。另外,需要把自己能調(diào)整的空閑時間估計,方便小組協(xié)助本周工作自評及學(xué)習(xí)狀況學(xué)到了驗收階段承建單位、業(yè)主、監(jiān)理方需提交的文檔大致清單。簽字:劉萬良監(jiān)理項目組長意見項目組長簽字:日期:

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