關(guān)于年度工作總結(jié)
關(guān)于年度工作總結(jié)
通知
各位員工:
201*年度工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)公司管理制度,現(xiàn)通知各部門員工做好年度工作總結(jié),工作總結(jié)內(nèi)容如下:1)201*年主要工作業(yè)績,2)201*年度個(gè)人工作表現(xiàn),3)201*年工作打算。
此工作總結(jié)是年度績效考核及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理評選的重要依據(jù),優(yōu)秀員工的評選,各部門需推薦一名本部門優(yōu)秀員工和其他部門優(yōu)秀員工,各部門需推薦在職滿一年的員工。請各位員工于201*年元月10號之前各部門經(jīng)理,各部門經(jīng)理依據(jù)部門員工年終總結(jié)情況,綜合整理,做出部門年終總結(jié),交于人力資源部。
長安園林有限責(zé)任公司
人力資源部
201*年1月3日
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關(guān)于撰寫年度工作總結(jié)的通知
201*年是紡織行業(yè)調(diào)整蓄勢的一年,為了使華業(yè)公司在新的一年里健康快速發(fā)展,對即將過去的一年進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)非常有必要。本通知要求行政人員、車間領(lǐng)班長以上管理人員、新職工、大中專文化以上人員,對照各自的崗位描述,實(shí)事求是認(rèn)真撰寫好201*年度工作總結(jié)。實(shí)行各級管理人員定期撰寫工作總結(jié)是一種很好的方法,我們平時(shí)在OA中進(jìn)行的是日常工作總結(jié),年度工作總結(jié)由是對本人一年中的工作進(jìn)行系統(tǒng)性的概括,其中必須有對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和失誤的反思,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)使自己的水平得到有效提高,通過反思失誤,使自己有效減少犯錯(cuò)的機(jī)會(huì);這是向自己的主管及各級領(lǐng)導(dǎo)展示個(gè)人才華的良好渠道。同時(shí)要求主管對下屬的年度工作總結(jié)要認(rèn)真閱讀,用心批復(fù),并將其作為新年度對下屬績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)提拔的依據(jù);也是公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握部門工作進(jìn)展,了解基層下屬心聲,發(fā)現(xiàn)挑選人才的重要手段。
規(guī)定內(nèi)容有:1:崗位描述記述本年度工作完成情況;2:敘述自己對完成工作取得成績后的感悟,3:敘述自己對本職工作中失誤的反思,可以就此提出合理化的改善建議,讓領(lǐng)導(dǎo)與同事看到你改正錯(cuò)誤的措施;4:對明年工作的展望與計(jì)劃,可以提出對其他部門的建設(shè)性意見;年度工作總結(jié)上交本部門主管截止時(shí)間為201*年12月22日,必須有各部門主管審閱后的評語后方可上交總經(jīng)辦;上交總經(jīng)辦的時(shí)間截止日為201*年12月28日,以上通知請各部門認(rèn)真執(zhí)行,謝謝支持!
溫馨提示:關(guān)于撰寫個(gè)人年度總結(jié)人員名單有營銷部、工藝科、色織開發(fā)科、染色科、整理科、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦辦公室全體人員(含食堂王愛軍)、質(zhì)檢部所屬倉庫保管員、檢測員、三大車間領(lǐng)班(組)長以上管理人員。
年度個(gè)人工作總結(jié)
姓名部門崗位所屬主管上交部門日期上交總經(jīng)辦日期工作總結(jié)主管評語
一、崗位描述:(可附頁)二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):(可附頁)三、失誤反思:(可附頁)四、明年計(jì)劃(可附頁):附頁
工作總結(jié)二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):(可附頁)三、失誤反思:(可附頁)四、明年計(jì)劃(可附頁):
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