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楊博工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:42:50 | 移動(dòng)端:楊博工作總結(jié)

楊博工作總結(jié)

志向成長和諧財(cái)富

年終總結(jié)

回顧來公司這三個(gè)月所做的一些工作,和在工作中的所學(xué)所想,還有工作中的不足,做一下總結(jié)。

一.工作回顧----我做了什么

1.公司應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)、回收、落實(shí);

2.鋼化廠玻璃加工的工藝技術(shù)的了解、學(xué)習(xí)、反思;3.節(jié)能玻璃的學(xué)習(xí)、了解、體會(huì);

4.鋼化廠客戶走訪、調(diào)查及資料整理,如安達(dá)、榮盛、安鴻、雅夢(mèng)、藍(lán)際、力天、天之嬌、欣成、新河?xùn)|、光宇……

5.門市客戶的走訪、調(diào)查及資料整理,具體走訪的有:十里鋪、紅太陽、腰路堤、漢西、下雙墩、順道街、后湖、小東門、宏基……

6.幕墻、門窗廠客戶的資料整理、電話聯(lián)系及部分走訪;7.倉庫進(jìn)出貨的工作流程;8.學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及企業(yè)文化;

9.學(xué)習(xí)作為銷售人員應(yīng)該具備的銷售技巧和溝通方式;10.幕墻、門窗公司資質(zhì)的了解、學(xué)習(xí)及資料的整理。

二.工作感想----我學(xué)到了什么

1.了解了玻璃加工的工藝流程:切片-打磨-打孔-清洗-鋼化-中空(夾膠),并學(xué)習(xí)了加工中應(yīng)有的部分工藝技術(shù);

2.了解了我們鋼化廠客戶的公司運(yùn)營模式、生產(chǎn)能力、經(jīng)營能力、原片的

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需求情況、原片的供應(yīng)商、回款信譽(yù)度及對(duì)我們的要求和我們工作中有待完善的地方;

3.門市、門窗廠的走訪和調(diào)查,了解他們對(duì)原片和鋼化中空夾膠的需求及他們的供應(yīng)廠家和價(jià)格,詳細(xì)咨詢了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的意見和改進(jìn)的方法,通過和他們的溝通也學(xué)到了不少的交流技巧和玻璃市場行情;

4.倉庫庫存玻璃的熟悉、了解及統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)庫存玻璃的廠家、規(guī)格型號(hào)、顏色、價(jià)格、性能及包裝;

5.玻璃節(jié)能方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和體會(huì),懂得玻璃的節(jié)能原理、性能及具體參數(shù),如U值、K值、SC、SHGC等

6.通過和公司老業(yè)務(wù)員的交流,學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于收集資料,打電話,拜訪,實(shí)際業(yè)務(wù)洽談當(dāng)中的技巧。

三:工作反思----我反思了什么

回顧這三個(gè)月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié),在諸多方面還存在有不足。業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容,就是為公司發(fā)展業(yè)務(wù),拿下訂單。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,我做為一個(gè)業(yè)務(wù)員的失敗的,是不稱職的,在此問題上我無顏辯解。從理性層面上分析,原因是多方面的,有個(gè)人的,也有公司的,希望通過此總結(jié)找出個(gè)人存在的問題,克服實(shí)際工作中的困難,在此對(duì)工作中存在的不足作出如下總結(jié):

1.對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠深刻,在和客戶的實(shí)際洽談過程中會(huì)顯的不是很專業(yè)。在接下來的工作中,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需要,去學(xué)習(xí),去鍛煉,去提高自己;

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2.對(duì)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的機(jī)會(huì)不夠敏感,業(yè)務(wù)技巧方面的欠缺,對(duì)客戶的報(bào)價(jià)跟蹤不夠及時(shí)。接下來要認(rèn)真對(duì)待客戶的報(bào)價(jià),在客戶有實(shí)際購買需求的時(shí)候,要及時(shí)跟進(jìn),做到多溝通,勤走動(dòng)。讓采購和工程相關(guān)部門人員都熟識(shí)你,并且要保持良好的溝通關(guān)系,在實(shí)際采購活動(dòng)中幫你說話。同時(shí)這些人都是很好的信息來源。

3.對(duì)公司產(chǎn)品定位的迷糊。在業(yè)務(wù)洽談過程中,要主推公司的產(chǎn)品優(yōu)勢,揚(yáng)長避短。該說實(shí)話的時(shí)候要講實(shí)話,該造勢的時(shí)候要造勢,隨機(jī)應(yīng)變。還要根據(jù)市場的變化,不斷更新自己的思想。

4.對(duì)市場認(rèn)識(shí)的不夠深刻,要不斷了解市場行情,還要根據(jù)市場的變化,不斷更新自己的思想。才能在風(fēng)云變幻的市場中立于不敗之地。

5.對(duì)于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉?duì)手不夠了解,沒有加以分析;

6.缺乏計(jì)劃性,在工作過程中,特別是工作比較忙的時(shí)候,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

四、工作計(jì)劃

“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),經(jīng)過幾個(gè)月的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。

1.明年的工作方向:原片貿(mào)易;

2.總體方向:武漢市--武漢周邊小縣城武漢周邊城市;

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3.鋼化廠:①以浮法原片和節(jié)能玻璃為主;

②以廠家直接發(fā)貨為主;③發(fā)展武漢市周邊市場;

4.門市:①以周邊小縣城為主;②主要由沌口倉庫發(fā)貨;③以超白玻璃和鍍膜玻璃為主;

5.不斷預(yù)約拜訪新客戶,同時(shí)要對(duì)已經(jīng)拜訪的客戶進(jìn)行分類,對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行深挖;

6.不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),行業(yè)知識(shí),能夠和在客戶接觸中占據(jù)主動(dòng)地位;

7.對(duì)于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策;8.理論接合實(shí)際,全心全意狠抓落實(shí),希望在新的一年里,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,為公司創(chuàng)造利潤,為自己創(chuàng)造價(jià)值,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

在未來的工作中,我一定會(huì)梳理思路,明確方向,以公司的企業(yè)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

匯報(bào)人:楊博201*年12月24日

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擴(kuò)展閱讀:雞西衛(wèi)生工作報(bào)告(楊博)

打造宜居衛(wèi)生建設(shè)健康雞西

為我市建設(shè)黑龍江東部地區(qū)中心城市貢獻(xiàn)力量

在201*年全市衛(wèi)生工作會(huì)議上的工作報(bào)告

市衛(wèi)生局黨委書記局長楊博

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)、市十四屆一次人代會(huì)和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神,總結(jié)201*年全市衛(wèi)生工作,部署“十二五”重點(diǎn)任務(wù)和201*年衛(wèi)生工作,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)“十二五”衛(wèi)生工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

下面,我代表市衛(wèi)生局作工作報(bào)告。一、201*年全市衛(wèi)生工作回顧

201*年,全市衛(wèi)生工作在市委、市政府和省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)干部職工拼搏進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)展迅速。201*年,全市衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多、投入大、覆蓋面廣。全系統(tǒng)籌集資金3.64億元,其中爭取國家和省級(jí)投資2.03億元,開展衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),完成建設(shè)規(guī)模12.53萬,其中市中醫(yī)院等19個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),市精神病防治院等11個(gè)項(xiàng)目主體完工,市老年康復(fù)護(hù)

理院、虎林市醫(yī)院、密山市醫(yī)院等6個(gè)項(xiàng)目投入使用。加大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目對(duì)上爭取力度,爭取中央專項(xiàng)資金投資項(xiàng)目7項(xiàng),包括市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、市兒童醫(yī)療救治中心、市急救中心設(shè)備項(xiàng)目和9個(gè)縣(區(qū))級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督、9個(gè)縣(區(qū))婦幼保健機(jī)構(gòu)、市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮及管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,累計(jì)資金5835萬元。

(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和發(fā)展邁上新臺(tái)階。完善了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,確定了省域、市域、縣域醫(yī)療中心,健全了城鄉(xiāng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)全市41家醫(yī)院、采供血機(jī)構(gòu)、急救機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量考核與評(píng)價(jià),有19家二、三級(jí)醫(yī)院開展臨床路徑管理。87.5%的二級(jí)醫(yī)院和100%的三級(jí)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。有6項(xiàng)省級(jí)科研課題立項(xiàng),有16項(xiàng)技術(shù)獲得省級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)獎(jiǎng),有1項(xiàng)技術(shù)獲得省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),醫(yī)療事故同比下降15%。市醫(yī)院和礦總院通過三甲醫(yī)院復(fù)審,市婦幼保健院晉升為三甲醫(yī)院,密山市醫(yī)院通過三乙醫(yī)院評(píng)審。礦總院和市醫(yī)院分別被評(píng)為全省“三好一滿意活動(dòng)十佳醫(yī)院”、“十佳平安醫(yī)院”。

(三)農(nóng)村醫(yī)療保障水平大幅度提高。全市新農(nóng)合參合率99.05%,籌集資金1.13億元,市轄區(qū)住院、門診統(tǒng)籌報(bào)銷比例分別增加15個(gè)和25個(gè)百分點(diǎn);將高血壓、糖尿病納入門診慢病報(bào)銷范圍,慢病報(bào)銷種類由12種擴(kuò)大至20種;住院報(bào)銷封頂線由最高4萬元提高至6萬元,門診統(tǒng)籌報(bào)銷由年人均最高60元提高至80元,全年為67萬農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)9175萬元,參合農(nóng)民報(bào)銷人次由去年人均0.68次提高到1.16次。

(四)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力取得新進(jìn)步。全市112個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部開展績效管理改革,開展了家庭責(zé)任醫(yī)生試點(diǎn)工作,社區(qū)首診人次較上年增長11萬,上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)病人分別比上年提高1.3%和44%。培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員3011人;城子河區(qū)、滴道區(qū)、雞冠區(qū)村衛(wèi)生所高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率分別達(dá)到85%、55%、45%;雞東縣實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、公共衛(wèi)生管理辦公室主任、村衛(wèi)生所法人“三位一體”改革,探索了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化新模式,取得了良好的效果。九個(gè)縣(市)、區(qū)全省醫(yī)改排名靠前,雞冠區(qū)全省區(qū)級(jí)醫(yī)改排名第一,密山市白魚灣鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院被評(píng)為全省“十佳綜合改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,雞冠區(qū)西郊鄉(xiāng)梁家村衛(wèi)生所被評(píng)為全省“十佳標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所”。

(五)公共衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是傳染病防控工作成效明顯。201*年全市傳染病發(fā)病率比上年下降3.57%,發(fā)病率全省第10位。傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)綜合質(zhì)量保持全省先進(jìn)水平。全市所有二級(jí)以上醫(yī)院艾滋病抗體篩查實(shí)驗(yàn)室及檢測點(diǎn)全部通過省衛(wèi)生廳驗(yàn)收。涂陽肺結(jié)核病人治愈率達(dá)到91.2%。兒童計(jì)劃免疫“五苗”接種率以鄉(xiāng)為單位達(dá)98%以上,繼續(xù)保持了我市無“脊灰”狀態(tài)。二是衛(wèi)生應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高,率先在全省完成了市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻系統(tǒng)建設(shè),圓滿完成了礦難、交通事故等突發(fā)事件的醫(yī)療救援工作。三是婦幼保健工作能力進(jìn)一步加強(qiáng)。10所婦幼保健機(jī)構(gòu)開展了績效考核,規(guī)范建設(shè)4所孕產(chǎn)婦急危重癥搶救中心,婚檢率較上年提高11%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率同比提高5.19%,市婦幼保健院工作在全省13個(gè)地市排名第二。四是城鄉(xiāng)

公共衛(wèi)生服務(wù)水平進(jìn)一步提高。全市籌集公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金3962萬元,比上年增加30.4%,有效實(shí)施了41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),重點(diǎn)人群重大公共衛(wèi)生服務(wù)完成率100%。五是加強(qiáng)了衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督和食品安全綜合協(xié)調(diào)工作,牽頭開展了濫用食品添加劑、生豬屠宰等食品安全專項(xiàng)整頓工作,開展了供水單位和涉水產(chǎn)品專項(xiàng)督查,取締“黑診所”37戶。

(六)藥品管理工作進(jìn)一步規(guī)范。全市各級(jí)公立醫(yī)院全部執(zhí)行網(wǎng)上集中采購藥品,二級(jí)以上醫(yī)院網(wǎng)上采購1.47億元,增長17.7%,其中基本藥物1994萬元,增長55.4%。在全省率先推行了基本藥物三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部配備使用基本藥物,二級(jí)以上醫(yī)院配備基本藥物260個(gè)品種,基本藥物收入占藥品總收入19%;67家政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施基本藥物零差率銷售。加強(qiáng)了合理用藥政策宣傳,培訓(xùn)各類人員1200余人次。

(七)中醫(yī)藥管理工作成效顯著。市中醫(yī)院在國家中醫(yī)院管理年評(píng)估檢查中成績名列前茅,爭創(chuàng)了5個(gè)省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科、2個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)專科。

(八)衛(wèi)生服務(wù)形象進(jìn)一步提升。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“衛(wèi)生惠民三百工程”等活動(dòng),進(jìn)一步樹立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)百姓健康的良好形象,201*年市衛(wèi)生局行風(fēng)評(píng)議在全市25家執(zhí)法監(jiān)督部門名列第一,取得歷史最好成績。8個(gè)縣(市)區(qū)衛(wèi)生局被當(dāng)?shù)卦u(píng)為行風(fēng)建設(shè)滿意單位。

同志們,201*年全市衛(wèi)生工作取得的成績,是市委、市政

府和省衛(wèi)生廳高度重視、悉心指導(dǎo)的結(jié)果,是各縣(市)區(qū)黨委、政府大力支持的結(jié)果,是社會(huì)各界、廣大群眾關(guān)心幫助的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工、兩屆衛(wèi)生局班子拼搏進(jìn)取和辛勤工作的結(jié)果。在此,我代表市衛(wèi)生局,向所有關(guān)心、支持我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在總結(jié)成績的同時(shí),我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和問題。一是醫(yī)改體制性、機(jī)制性矛盾還比較突出,部分醫(yī)改政策落實(shí)不到位,衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展需要。二是衛(wèi)生資源配置不平衡依然存在,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺,急救體系不健全,醫(yī)療安全隱患仍然存在。三是公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,醫(yī)療保障制度尚需完善。四是群眾良好的健康促進(jìn)模式尚未形成,重治輕防的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式還沒有從根本上轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我們要高度重視這些問題,堅(jiān)定信心,迎難而上,積極探索解決辦法。

二、“十二五”時(shí)期衛(wèi)生改革發(fā)展主要任務(wù)

市十二次黨代會(huì)提出的努力把雞西建設(shè)成為“綠色礦區(qū)、生態(tài)城市、宜居家園和黑龍江東部地區(qū)中心城市”的奮斗目標(biāo),為今后衛(wèi)生工作指明了方向,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,今后一個(gè)時(shí)期(201*年201*年),全市衛(wèi)生工作要認(rèn)真貫徹全國、全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神和市十二次黨代會(huì)精神,以市委提出的“宜居家園”建設(shè)為契機(jī),以120萬人口主城區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為切入點(diǎn),在“大醫(yī)改、大衛(wèi)生、大健康、大發(fā)展”的發(fā)展理念引領(lǐng)下,堅(jiān)定不移的深化醫(yī)改,堅(jiān)定不移的

創(chuàng)新實(shí)干,堅(jiān)定不移的爭取政策支持,堅(jiān)定不移的健全體制機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“宜居衛(wèi)生、健康雞西”的衛(wèi)生工作目標(biāo),建設(shè)與我市“黑龍江東部地區(qū)中心城市”奮斗目標(biāo)相適應(yīng)的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要我們準(zhǔn)確把握“大醫(yī)改、大衛(wèi)生、大健康、大發(fā)展”的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)!按筢t(yī)改”,就是要以醫(yī)改政策為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)整體衛(wèi)生工作向前發(fā)展。著重強(qiáng)化政府責(zé)任和投入,鼓勵(lì)社會(huì)參與,健全體制機(jī)制,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度!按笮l(wèi)生”,要求我們把衛(wèi)生放在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大背景下加以審視,依靠政府各部門的共同努力和全社會(huì)的廣泛參與,增進(jìn)全民健康,加速衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展!按蠼】怠,包含人的身體和心理的全面健康,需要我們積極倡導(dǎo)健康生活方式,幫助民眾從透支健康、對(duì)抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護(hù)健康、預(yù)防疾病的新健康模式!按蟀l(fā)展”,就是通過采取各種有效措施,全面落實(shí)“全覆蓋、廣服務(wù)、高品質(zhì)、低價(jià)格、優(yōu)環(huán)境”的我市衛(wèi)生改革發(fā)展任務(wù),促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展,提高全市人民的健康質(zhì)量。

(一)全覆蓋努力打造“15分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”,讓全市人民科學(xué)防病、及時(shí)看病。圍繞全市城市建設(shè)規(guī)劃,“十二五”期間,全市規(guī)劃建設(shè)4家三甲醫(yī)院、1家三乙醫(yī)院、7家二甲醫(yī)院,積極籌建腫瘤醫(yī)院、兒童醫(yī)院和耳鼻喉醫(yī)院,完善和建設(shè)市、縣(市、區(qū))疾控機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、婦幼保健機(jī)構(gòu)、急救機(jī)構(gòu)和70個(gè)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、700個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生所(室),全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系、公共衛(wèi)生體系和院前急救體系建設(shè),真正建立機(jī)構(gòu)健全、分工明確、服務(wù)快捷的15分

鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈,使全市人民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(二)廣服務(wù)努力打造全方位“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)體系,讓全市人民廣泛享受健康服務(wù)。一是服務(wù)全體居民。使每個(gè)人包括職工、居民、農(nóng)民、工人(含外來務(wù)工人員)都享受到“六位一體”(預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo))的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是囊括全部人群。將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋到健康人群、亞健康人群和患病人群,大力傳播健康知識(shí),正確指導(dǎo)健康行為,使每個(gè)不同狀況的人都享受到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是提供全程服務(wù)。以開展健康城市(城鎮(zhèn)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng)為載體,全面落實(shí)41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),形成政府牽頭、部門合作、社會(huì)參與的工作機(jī)制,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等;要優(yōu)先解決流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化問題,使全體居民全方位享受健康服務(wù)。

(三)高品質(zhì)全面提升人才、技術(shù)、服務(wù)品質(zhì),讓全市人民看得好病。“十二五”期間,積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)和分配激勵(lì)機(jī)制,開展“學(xué)科帶頭人”建設(shè)戰(zhàn)略、“名醫(yī)英才”發(fā)展戰(zhàn)略、“博士后基地”建設(shè)戰(zhàn)略,對(duì)外搞活,對(duì)內(nèi)聯(lián)合。評(píng)選30名名醫(yī)英才,培養(yǎng)40名學(xué)科帶頭人。加大省域、市域、縣域醫(yī)療中心建設(shè)力度,市醫(yī)院、礦總院繼續(xù)做好國家級(jí)博士后科研工作站工作,市中醫(yī)院利用兩年時(shí)間建立國家級(jí)博士后科研工作站。強(qiáng)化衛(wèi)生科技研發(fā)工作,建設(shè)10個(gè)以上省級(jí)重點(diǎn)專科、30個(gè)以上市級(jí)重點(diǎn)?疲〉3項(xiàng)以上國家級(jí)科研成果、10項(xiàng)以上省級(jí)科研成果,提高我市醫(yī)療服務(wù)核心競爭力。積極開展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),促進(jìn)高

品質(zhì)醫(yī)療資源合理流動(dòng)。加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度,每一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少要有一名全科醫(yī)生。建立和實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)制度,大力培養(yǎng)各類緊缺人才。

(四)低價(jià)格努力降低群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),讓全市人民看得起病。一是逐年提高新農(nóng)合籌資和報(bào)銷水平。全面推進(jìn)新農(nóng)合支付制度改革,實(shí)施多種支付方式替代按項(xiàng)目付費(fèi)。全面強(qiáng)化新農(nóng)合風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)機(jī)制。建立穩(wěn)定的重特大疾病保障機(jī)制,并與醫(yī)療救助有效銜接,使重特大疾病補(bǔ)償水平達(dá)到90%左右。二是按照國家統(tǒng)一部署,在所有公立醫(yī)院逐步取消以藥補(bǔ)醫(yī),201*年在縣級(jí)醫(yī)院普遍推行,201*年在所有公立醫(yī)院全面推開。我市要積極測算以藥補(bǔ)醫(yī)所需政府補(bǔ)助資金,研究制定相應(yīng)政策,積極爭得當(dāng)?shù)卣С。三是全面推進(jìn)藥品網(wǎng)上集中采購,執(zhí)行省衛(wèi)生廳關(guān)于將耗材、設(shè)備采購納入集中招標(biāo)采購的有關(guān)政策。四是引導(dǎo)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)樹立正確的運(yùn)營思想,創(chuàng)新完善運(yùn)營機(jī)制,加大運(yùn)營監(jiān)管力度,使全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格在全省同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均價(jià)格之下,切實(shí)減輕群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

(五)優(yōu)環(huán)境努力打造自然、人文的醫(yī)療環(huán)境,讓全市人民舒心看病。一要按照市委統(tǒng)一部署,利用三年時(shí)間完成國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。二要打造綠色、清潔、安全、方便的醫(yī)療環(huán)境,重點(diǎn)解決院外車輛?侩y、交通擁堵等問題,重點(diǎn)開展院區(qū)美化、綠化、硬化、亮化工作,科學(xué)設(shè)置診療流程,為患者提供方便、快捷、高效的人性化服務(wù)。三要?jiǎng)?chuàng)造衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部之間、衛(wèi)生系統(tǒng)與各部門之間、衛(wèi)生系統(tǒng)與廣大人民群眾之間和諧相處

的人文環(huán)境,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、201*年全市衛(wèi)生工作任務(wù)

201*年,全市衛(wèi)生工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)、市十四屆一次人代會(huì)和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化醫(yī)改為中心,以建設(shè)“宜居衛(wèi)生、健康雞西”為目標(biāo),以完成市政府民生任務(wù)為重點(diǎn),追求卓越,爭創(chuàng)一流,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生工作,力求在基礎(chǔ)建設(shè)、健全機(jī)制上有新突破,力求在服務(wù)百姓、改善民生上有新作為,力求在提升內(nèi)涵、引領(lǐng)發(fā)展上有新成效,提高全市人民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

201*年,要重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作。(一)全力深化醫(yī)改工作成果

1、新農(nóng)合保障人群高受益。參合率保持在99%以上,籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均290元,縣域內(nèi)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例達(dá)到75%,最高支付限額不低于7萬元,取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷起付線,適當(dāng)降低縣級(jí)住院報(bào)銷起付線?h域外市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷比例增加到45%。深入推進(jìn)門診統(tǒng)籌,村級(jí)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。做好大病保障,在全市范圍內(nèi)將農(nóng)村兒童白血病等8種疾病納入新農(nóng)合“重特疾病”補(bǔ)償范圍,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)提高到醫(yī)療總費(fèi)用的70%;探索將肺癌、食道癌等12種疾病納入“重特疾病”保障范圍。積極開展新農(nóng)合支付制度改革,各縣(市)要率先探索實(shí)行總額預(yù)付、按病種、按服務(wù)單元、按人頭等支付方式替代按項(xiàng)目付費(fèi),積極探索新農(nóng)合與醫(yī)療救助有效銜接新機(jī)制;推進(jìn)縣到市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院即時(shí)結(jié)報(bào)工作,提高即時(shí)結(jié)報(bào)工作質(zhì)量和效率。各縣

(市)、區(qū)新農(nóng)合信息化系統(tǒng)與省平臺(tái)有效對(duì)接。確保新農(nóng)合資金使用正態(tài)分布,逐步提高縣域內(nèi)新農(nóng)合資金使用比例,加大檢查考核力度,防止新農(nóng)合資金過度沉淀。市衛(wèi)生局將會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門,對(duì)各地新農(nóng)合資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)解決掛床、過度檢查、過度用藥、過度醫(yī)療、不優(yōu)先合理使用基本藥物和新農(nóng)合目錄藥品等問題,嚴(yán)肅查處套取、騙取新農(nóng)合資金行為。

2、基層機(jī)構(gòu)服務(wù)能力快提升。按照省衛(wèi)生廳要求,徹底解決一個(gè)機(jī)構(gòu)多塊牌子的問題,確;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人、獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立賬戶,人員固定、房屋固定、設(shè)備固定。積極落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)改政策,落實(shí)基本藥物制度補(bǔ)助政策、人員工資和鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)待遇,落實(shí)一般診療費(fèi)政策和債務(wù)清理化解工作,爭取將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)全部納入國家、省財(cái)政化解范圍。加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革,實(shí)施行之有效的績效考核管理,使基層衛(wèi)生人員煥發(fā)出新的活力,真正落實(shí)好“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。全面做好迎接全省“循證評(píng)估”準(zhǔn)備工作。

社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu):一是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,打造15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈。二是全力開展示范中心創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮市衛(wèi)生局直屬醫(yī)院帶頭作用,創(chuàng)建1所國家級(jí)、4所省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,14所新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按照省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生中心標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)首診、轉(zhuǎn)診制度,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院簽定年度轉(zhuǎn)診協(xié)議,提高下轉(zhuǎn)病人數(shù)量。四是積極協(xié)調(diào)完善社區(qū)醫(yī)保報(bào)銷政策。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu):一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)劃建設(shè),按照15分鐘服務(wù)圈規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。二是加強(qiáng)“縣(市、區(qū))鄉(xiāng)集團(tuán)化”和“鄉(xiāng)村一體化”管理,在運(yùn)營模式上積極探索,研究內(nèi)涵管理,擴(kuò)大覆蓋面,前者突出運(yùn)營管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)幫扶、設(shè)備投入,后者每個(gè)縣(市)、區(qū)至少有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)與村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員實(shí)質(zhì)性整合,推廣雞東縣“三位一體”鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式。三是強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng),引導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員參加學(xué)歷教育、集中培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí),培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)和管理人員1100人。四是積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員工資統(tǒng)計(jì)工作,待省財(cái)政政策出臺(tái)后,爭取當(dāng)?shù)卣С,將全?19名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員工資納入財(cái)政預(yù)算管理。五是加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)建設(shè),在房屋面積達(dá)到60省標(biāo)基礎(chǔ)上,有條件的地區(qū)爭取達(dá)到100,年底前三縣(市)、梨樹區(qū)、麻山區(qū)行政村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所創(chuàng)建率達(dá)30%以上,雞冠區(qū)、滴道區(qū)、恒山區(qū)70%以上,城子河區(qū)90%以上。

3、國家藥物政策嚴(yán)執(zhí)行。加大基本藥物實(shí)施力度,繼續(xù)推進(jìn)基本藥物“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,開展“優(yōu)先合理使用基本藥物行動(dòng)”,引導(dǎo)各級(jí)醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備基本藥物不低于260個(gè)品種400個(gè)品規(guī),二級(jí)醫(yī)院不低于290個(gè)品種450個(gè)品規(guī);三級(jí)醫(yī)院和專科醫(yī)院基本藥物銷售額占藥品銷售總額不少于25%,二級(jí)醫(yī)院不少于30%,新農(nóng)合患者基本藥物和新農(nóng)合目錄基本藥品使用總金額不少于90%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)所屬村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生中心負(fù)責(zé)所屬社區(qū)衛(wèi)生站藥品采購工

作,積極協(xié)調(diào)做好農(nóng)村地區(qū)的基本藥物配送工作。

加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購和使用管理,健全和完善新藥引進(jìn)和采購流程,開展合理用藥培訓(xùn)、抗菌藥物分級(jí)管理和濫用抗菌藥物專項(xiàng)整治,推行臨床藥學(xué)工作,建立臨床藥師查房和藥品處方點(diǎn)評(píng)制度,推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院配備使用合理用藥軟件,擴(kuò)大基本藥物監(jiān)測范圍,開展基本藥物臨床使用綜合評(píng)價(jià),促進(jìn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥。

4、公立醫(yī)院改革多探索。一是深化運(yùn)行機(jī)制改革。全面推進(jìn)公立醫(yī)院績效考核管理,出臺(tái)公立醫(yī)院職工競聘上崗指導(dǎo)方案。二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。擴(kuò)大二、三級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理病種,三級(jí)醫(yī)院實(shí)施不少于30個(gè)病種、二級(jí)醫(yī)院不少于20個(gè)病種的臨床路徑管理。三是高度關(guān)注衛(wèi)生收入結(jié)構(gòu)和衛(wèi)生醫(yī)療成本效益分析,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長與職工收入保持同步。要運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院的管理理念,正確科學(xué)處理好醫(yī)院總收入、藥占比、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、病人平均費(fèi)用等指標(biāo)之間的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)好病人、員工、政府三者利益。今年要將上述指標(biāo)納入院務(wù)公開管理內(nèi)容,在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布。按照省衛(wèi)生廳要求,逐步將安全、質(zhì)量、費(fèi)用等醫(yī)療服務(wù)信息公開發(fā)布。四是加快信息系統(tǒng)建設(shè)。以衛(wèi)生行政管理智能辦公系統(tǒng)為重點(diǎn),建立衛(wèi)生系統(tǒng)信息網(wǎng),確保全系統(tǒng)行政辦公上下聯(lián)網(wǎng)、信息暢通。201*年底全市三級(jí)醫(yī)院全部實(shí)行電子病歷;推廣市醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。五是實(shí)施便民惠民服務(wù)。提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵質(zhì)量,結(jié)合各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際,有針對(duì)性的實(shí)行預(yù)約診療服務(wù),推廣市醫(yī)院實(shí)名

制“一卡通”、醫(yī)技科室智能排號(hào)系統(tǒng)。要簡化就醫(yī)手續(xù),優(yōu)化診療流程,推行“錯(cuò)峰”開診,縮短群眾等候時(shí)間。市醫(yī)院率先開展“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。

5、公共衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)均等。為城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供11類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),抓好新增基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,重點(diǎn)提高公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量,城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子建檔率均達(dá)到60%以上,高血壓、糖尿病患者健康管理率達(dá)到50%以上,規(guī)范化管理率達(dá)到90%以上,著手研究解決農(nóng)民工等流動(dòng)人口均等化享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)問題。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、“兩癌”篩查等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(二)全力抓好醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目

要按照“加大力度、加快進(jìn)程、按時(shí)開工、如期完工”的總體要求,全力抓好衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目工作。一是重點(diǎn)抓好政府民生建設(shè)工程。完成市中醫(yī)院新院址一期主體工程;市精神病防治院、礦總院住院部大樓投入使用;市醫(yī)院要做好遷址建設(shè)工作,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)劃,做好建設(shè)立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作,年內(nèi)開工;完成雞東縣醫(yī)院、滴道區(qū)醫(yī)院和梨樹區(qū)醫(yī)院新樓裝修工程;完成雞冠區(qū)東風(fēng)社區(qū)、南山社區(qū),滴道區(qū)東興社區(qū)、礦里社區(qū),城子河區(qū)城西社區(qū),恒山區(qū)小恒山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城子河區(qū)永豐鄉(xiāng)、雞冠區(qū)西郊鄉(xiāng)及紅星鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目。二是積極落實(shí)已立項(xiàng)的醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)及設(shè)備配備項(xiàng)目。三是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)圍繞國家、省衛(wèi)生投資方向,加大力度,積極爭取新項(xiàng)目。

(三)做好重大疾病防控

以績效考核為抓手,推進(jìn)疾控機(jī)構(gòu)規(guī)范建設(shè)和科學(xué)管理,提高防控能力。一是加強(qiáng)疾控四級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)底建設(shè);加強(qiáng)各級(jí)疾控中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防控。完善傳染病監(jiān)測系統(tǒng),做好艾滋病、流感、手足口病、狂犬病、布病等重點(diǎn)傳染病防控。重點(diǎn)完善結(jié)核病防治體系建設(shè),推行“三位一體”新模式,結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)70%以上,治愈率達(dá)85%以上。強(qiáng)化計(jì)劃免疫工作。三是加強(qiáng)非傳染性慢性病人防控管理。完成兒童口腔疾病干預(yù)項(xiàng)目和重性精神病人治療項(xiàng)目工作。開展密山市、雞冠區(qū)省級(jí)慢性病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)以甲狀腺疾病為重點(diǎn)的地方病防治工作,積極與中國地方病控制中心及醫(yī)學(xué)院校緊密合作,開展課題研究,盡快出臺(tái)防治措施,降低地方病危害。五是加強(qiáng)健康教育和亞健康人群管理。依托我市優(yōu)秀的中西醫(yī)專家,建設(shè)一支健康保健專家隊(duì)伍。開展以“和諧我生活,健康雞西人”為主題的“全民健康生活方式行動(dòng)”,廣泛開展健康教育宣講活動(dòng),對(duì)亞健康人群建檔管理,定期隨訪,進(jìn)行健康教育和生活行為方式干預(yù)。完善市、縣疾控中心體檢中心建設(shè)。

(四)加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理

1、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。開展市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)二期建設(shè)工程,完善大規(guī)模突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援預(yù)案,突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率100%。開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵、大比武活動(dòng),加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,開展省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范縣、區(qū)創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)婦幼保健能力建設(shè)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),密山市婦幼保健院交付使用,六區(qū)婦幼保健所在原有基礎(chǔ)進(jìn)行完善。強(qiáng)化市婦幼保健機(jī)構(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)職能,提高基層?jì)D幼保健工作水平,強(qiáng)化縣級(jí)產(chǎn)科急救中心建設(shè),嚴(yán)格產(chǎn)科準(zhǔn)入管理,積極實(shí)施艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷工作。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理,強(qiáng)化高危孕婦篩查管理,推進(jìn)免費(fèi)婚檢工作。

3、強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)法”八字方針,完善衛(wèi)生行政執(zhí)法程序,樹立衛(wèi)生執(zhí)法新形象。二是加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)科室和人員設(shè)置,啟動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目,年底前60%以上的縣、區(qū)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),逐步形成“覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、監(jiān)管有力”的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水、職業(yè)、放射、公共場所、學(xué)校和托幼園所的衛(wèi)生監(jiān)督工作,嚴(yán)格生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,完善水質(zhì)檢測工作程序和流程。建立危機(jī)值工作制度,對(duì)衛(wèi)生檢測和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生行政部門,重要檢測指標(biāo)實(shí)行月報(bào)告制度。四是做好食品安全綜合協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和食源性疾病監(jiān)測,提高食品安全事故調(diào)查處理能力。五是繼續(xù)加大非法行醫(yī)的打擊力度。

4、積極開展愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作。按照市十二次黨代會(huì)部署,發(fā)揮愛衛(wèi)會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能,舉全系統(tǒng)之力,全面啟動(dòng)我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,按照國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定三年創(chuàng)建規(guī)劃及實(shí)施方案,積極組織申報(bào)工作,明確衛(wèi)生部門工作任務(wù),做

好愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、傳染病防治、公共場所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)管、社區(qū)和單位衛(wèi)生,以及“除四害”等工作;各縣(市)、區(qū)要結(jié)合國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求,積極開展本地愛國衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)。

(五)加強(qiáng)醫(yī)療救治體系建設(shè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理

一是重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)省域、市域、縣域醫(yī)療中心,建立完善城市兩級(jí)、農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,打造15分鐘就醫(yī)圈,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全履蓋。按照屬地化管理原則,統(tǒng)籌當(dāng)?shù)匦l(wèi)生資源,做好興凱湖旅游名鎮(zhèn)和虎頭鎮(zhèn)風(fēng)景區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)工作。二是完善院前急救體系建設(shè)。以建立15分鐘急救圈為目標(biāo),合理規(guī)劃主城區(qū)及全市院前急救工作,落實(shí)各縣、區(qū)急診急救建設(shè)項(xiàng)目,出臺(tái)《雞西市院前急救管理辦法》,以市急救中心為核心,整合調(diào)動(dòng)全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,三級(jí)醫(yī)院配備2臺(tái)救護(hù)車、二級(jí)醫(yī)院配備1臺(tái)救護(hù)車,構(gòu)建“綜合布網(wǎng)、平戰(zhàn)結(jié)合、調(diào)度統(tǒng)一”的院前急救體系。市急救中心建設(shè)與各級(jí)醫(yī)院院前急救網(wǎng)絡(luò)會(huì)商系統(tǒng),提高急救效率和質(zhì)量。三是積極開展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。規(guī)范開展一、二、三級(jí)醫(yī)院初評(píng)和評(píng)審工作,將重點(diǎn)工作指標(biāo)納入評(píng)審內(nèi)容,通過評(píng)審促進(jìn)各級(jí)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。年底前完成市婦幼保健院三甲醫(yī)院、密山市醫(yī)院三乙醫(yī)院復(fù)審;市中醫(yī)院爭取晉升三甲醫(yī)院;虎林市醫(yī)院、婦幼保健院和密山市婦幼保健院晉升二甲醫(yī)院。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動(dòng),發(fā)揮專家團(tuán)、質(zhì)量控制中心、監(jiān)督所的作用,積極開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)一、二級(jí)醫(yī)院及個(gè)體診所感染管

理工作。四是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)與監(jiān)管。將社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)療質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)范圍,做到服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管制度化、常態(tài)化,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;通過新農(nóng)合準(zhǔn)入、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)等政策,引導(dǎo)民營醫(yī)院加強(qiáng)自律、依法執(zhí)業(yè)、誠信服務(wù)。嚴(yán)肅查處違法醫(yī)療廣告、過度醫(yī)療行為,促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理、健康發(fā)展。

(六)加強(qiáng)人才和科教工作

全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把人才隊(duì)伍建設(shè)和衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展納入重要工作日程。一是積極開展高尖人才隊(duì)伍建設(shè)。啟動(dòng)“學(xué)科帶頭人”和“名醫(yī)英才”建設(shè)戰(zhàn)略。二是加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。全市三級(jí)醫(yī)院要啟動(dòng)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建方向,加快創(chuàng)建進(jìn)程。開展市級(jí)重點(diǎn)?圃u(píng)審工作。各級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)人員、技術(shù)、設(shè)備、學(xué)科建設(shè)。各縣(市)、區(qū)要利用“省級(jí)專家支援縣醫(yī)院學(xué)科建設(shè)先鋒行動(dòng)”活動(dòng),發(fā)展縣級(jí)臨床重點(diǎn)?啤H羌涌灬t(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮市醫(yī)院、礦總院國家博士后工作站作用,市中醫(yī)院要啟動(dòng)國家級(jí)博士后科研工作站建設(shè)工作。全市三級(jí)醫(yī)院開展醫(yī)療新技術(shù)、三甲及三乙技術(shù)數(shù)量較去年提高20%,一、二級(jí)醫(yī)院大力推廣適宜技術(shù)。四是實(shí)施醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目,開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)和培訓(xùn)基地建設(shè),繼續(xù)為農(nóng)村訂單定向免費(fèi)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)大學(xué)生,積極推進(jìn)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷教育,提高全市衛(wèi)生人才建設(shè)水平。

(七)提高中醫(yī)藥發(fā)展水平

加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科、中藥房建設(shè),無中醫(yī)科的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部與上級(jí)醫(yī)院簽定中醫(yī)協(xié)作協(xié)議,確保開展中醫(yī)藥診療服務(wù)。推廣市中醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),抓好三縣(市)中醫(yī)院建設(shè),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。鞏固省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),開展國家級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術(shù)不少于4項(xiàng)。加強(qiáng)基層中醫(yī)藥人才和技術(shù)骨干培養(yǎng)。積極開展中醫(yī)治未病工作,引導(dǎo)群眾科學(xué)養(yǎng)生、合理保健。

(八)統(tǒng)籌做好其它各項(xiàng)工作

一是扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“三創(chuàng)”(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu))活動(dòng)和“支援農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動(dòng)”,要將國家、省、市各種檢查評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度考核目標(biāo),促進(jìn)各地、各單位爭先進(jìn)、爭資金、爭項(xiàng)目,確保各項(xiàng)衛(wèi)生工作全省排名“保六爭五”,靠前獎(jiǎng)勵(lì),落后批評(píng)。二是大力開展衛(wèi)生文化建設(shè)。圍繞踐行“雞西人精神”活動(dòng)和“全省醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”活動(dòng)部署,積極開展醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)文化建設(shè)活動(dòng),讓“修身、齊家、愛國、敬業(yè)”成為衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的行為準(zhǔn)則,營造衛(wèi)生系統(tǒng)“愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、精益求精、力爭上游”的精神風(fēng)貌。三是加強(qiáng)黨建和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、發(fā)展型、健康型”機(jī)關(guān)建設(shè),把服務(wù)和發(fā)展作為各級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)的第一要?jiǎng)?wù)。加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),提高各級(jí)班子干事創(chuàng)業(yè)能力,繼續(xù)推進(jìn)干部雙向掛職鍛煉工作。進(jìn)一步完善“三重一大”事項(xiàng)集體

決策和上報(bào)備案制度,推進(jìn)職工代表大會(huì)制度。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),加大衛(wèi)生新聞宣傳力度,保持行風(fēng)建設(shè)省、市先進(jìn)榮譽(yù)。四是加強(qiáng)安全信訪工作,落實(shí)安全信訪“一把手責(zé)任制”和責(zé)任追究制,確保衛(wèi)生事業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。五是加強(qiáng)干部保健工作,完善全市干部保健管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,建立新型干部保健服務(wù)體系。六是加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè),做好“六五”普法工作。七是加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作,有效發(fā)揮其在政策制定、工作指導(dǎo)、醫(yī)改監(jiān)測、改善管理中的作用。八是全面做好醫(yī)學(xué)會(huì)、檔案、保密、衛(wèi)生年鑒及史志工作。

同志們,201*年是全市衛(wèi)生工作快發(fā)展、大發(fā)展的關(guān)鍵一年,前景美好,使命光榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)谑形、市政府和省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,振奮精神,銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)“宜居衛(wèi)生、健康雞西”,為我市建設(shè)黑龍江東部地區(qū)中心城市目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

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