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201*年流動人口總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:44:11 | 移動端:201*年流動人口總結(jié)

201*年流動人口總結(jié)

社區(qū)社區(qū)居委會

201*年上半年流管工作總結(jié)

流動人口的管理一直是治安管理的一項重大任務。流動人口管理的好壞直接關(guān)系到轄區(qū)治安狀況的優(yōu)劣,社區(qū)社區(qū)高度重視流動人口管理工作,把其做為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容來抓,建立完善各類制度措施,強化管理工作,保護了流動人口的合法權(quán)益,充分調(diào)動起流動人口在社區(qū)社區(qū)建設(shè)中的積極作用,維護了社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。一、構(gòu)建和諧社區(qū),不斷強化組織領(lǐng)導

社區(qū)社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社區(qū)為目標,著眼于解決流動人口管理中的突出問題,以服務為基礎(chǔ),以引導合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線,不斷強化對流動人口的管理與服務,使我社區(qū)的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。

二、以抓“服務”為宗旨,加強基層管理工作

流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務重的工作,為抓好服務管理工作,社區(qū)社區(qū)堅持將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓。

通過六個方面使流動人口管理服務工作落到實處:1、對轄區(qū)門店流動人口進行走訪:建立健全管理機制,通過定期對轄區(qū)門店的上門走訪,可以有效的了解轄區(qū)門店雇傭外來人口的數(shù)量,確保流動人口數(shù)據(jù)的及時更新。

2、出租房屋進行登記:通過包樓干部提供的出租房屋數(shù)據(jù)及時準確的對社區(qū)轄區(qū)數(shù)據(jù)進行更新。

3、流動人口重點單位走訪:對社區(qū)轄區(qū)流動人口重點單位進行不定期的上門數(shù)據(jù)更新,確保轄區(qū)流動人口數(shù)據(jù)的準確。

4、登記轄區(qū)單位流動人口數(shù)據(jù):加強流動人口集中住宿管理,社區(qū)區(qū)居委會走訪轄區(qū)集中住宿單位,臥龍公園民工居住地,大鴨梨職工宿舍,梨花小鎮(zhèn)等。

5、人口和出租房屋一站式服務:通過流動人口和出租房屋一站式服務的工作方式,極大的提高了辦事效率,有效的節(jié)約了轄區(qū)流動人口的辦事步驟。

6、對轄區(qū)流動人口進行法制宣傳教育。201*年上半年,社區(qū)社區(qū)以入戶調(diào)查、發(fā)放宣傳手冊等為手段,開展治安防范宣傳教育,對轄區(qū)流動人口進行摸底排查,掌握轄區(qū)流動人口底數(shù),來源地地等情況進行入戶核實。三、完善管理措施,嚴格依法管理

為加強對流動人口管理,社區(qū)社區(qū)充分發(fā)揮其作用,建立領(lǐng)導小組,使社區(qū)社區(qū)對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、并辦理暫住證。社區(qū)社區(qū)對流動人口實行登記、建檔。二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控,是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看,租賃房屋居住是主要形

式,因此,社區(qū)社區(qū)以此為切入口,狠抓了對出租房屋的管理,社區(qū)領(lǐng)導切實加強對出租房屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對出租房屋底數(shù)清、情況明,完善和規(guī)范了出租房屋的檔案。

201*年上半年社區(qū)社區(qū)共共懸掛條幅2條,板報3期,發(fā)放宣傳折頁500余份,上交信息13篇。

社區(qū)社區(qū)將繼續(xù)深入開展流動人口管理工作,將其列為社區(qū)工作的重點內(nèi)容。使我轄區(qū)穩(wěn)定、健康和諧的發(fā)展。

社區(qū)區(qū)居委會201*年8月15日

社區(qū)社區(qū)居委會

201*年上半年流管工作總結(jié)

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201*年上半年流動人口工作總結(jié)

半年來,我辦事處流動人口計劃生育工作在街道工委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)計生委的具體指導下,認真貫徹學習《流動人口計劃生育條例》。加大管理力度,提升服務水平,較好地完成了各項目標任務。

一、加強領(lǐng)導,落實責任,街辦黨工委領(lǐng)導高度重視流動人口管理工作,堅持黨政領(lǐng)導一把手負總責,年初我辦與轄區(qū)各單位簽訂了計劃生育人口目標責任書,把流動人口計生管理服務作為每年計劃生育考核的主要內(nèi)容。

二、落實法定代表人責任制、實施屬地管理認真貫徹《流動人口計劃生育管理辦法》,實行法定代表人計劃生育工作責任制,按照“誰用工誰負責、誰主管誰負責、誰受益誰負責”的管理辦法層層簽定責任書。

三、做好流動人口優(yōu)質(zhì)服務建立流動人口登記帳冊,對流動人口實行同管理、同服務,為流動人口免費提供避孕藥具,及時隨訪,了解生活情況,幫助解決實際困難,縮小計生管理人員與流動人口之間的距離,取得了流動人口對計生工作的支持、配合、使流動人口感受到親情和溫暖。切實改變了計生工作的被動局面,確保計劃生育政策在流動人口中的順利落實。

四、堅持月清查制度做好流動人口登級,辦證,驗證工作和服務工作。辦事處每月組織人員對轄區(qū)流動人口進行集

中清理,一邊清理一邊下發(fā)催辦通知單限期辦證,對流出沒辦證的已婚育齡婦女現(xiàn)場補辦婚育證明

存在的問題:

(一)社會各部門間的管理配合不當,職能管轄分散,管理工作互相制肘。流動人口的管理不只是計生單方面的管理工作,還涉及到如工商、民政、公安、勞動、城管等部門,這些部門都有管理的業(yè)務。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào),沒有形成一個合力,只好各自為政,再加上手續(xù)繁瑣,使外來人口無所適從,造成大家都管但都沒有管好的局面。

(二)管理機制不健全,管理模式落后。大部分流動人口沒有固定住所,沒有固定單位,行蹤不定,所以很難像常住人口那樣管理起來。

下步工作打算:

下步工作中,我們要以綜治考評、綜合考評和目標管理考核為導向,積極做好流動人口服務和管理工作。

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