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示范基地創(chuàng)建工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:46:43 | 移動(dòng)端:示范基地創(chuàng)建工作總結(jié)

示范基地創(chuàng)建工作總結(jié)

XXX工會(huì)

“五個(gè)示范基地”創(chuàng)建工作總結(jié)

根據(jù)省XX工會(huì)和市XX局201*年以來關(guān)于開展創(chuàng)建“五個(gè)示范基地”工作的布置和要求,我單位工會(huì)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)創(chuàng)建精神,結(jié)合XX實(shí)際,就開展“五個(gè)示范基地”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,以創(chuàng)建“班組建設(shè)示范基地”為重點(diǎn)和突破口,加大創(chuàng)建力度,進(jìn)行特色創(chuàng)建,并向市XX工會(huì)申報(bào)創(chuàng)建計(jì)劃,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、明確創(chuàng)建指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會(huì)工作的若干意見》為重點(diǎn),以XX工會(huì)組織建設(shè)為基礎(chǔ),以“五個(gè)示范基地”創(chuàng)建為抓手,以健全XX工會(huì)各項(xiàng)工作制度為牽引,堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,全面推進(jìn)工會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮XX工會(huì)組織在維護(hù)XX職工合法權(quán)益、促進(jìn)XX事業(yè)發(fā)展中的重要作用。

二、創(chuàng)建活動(dòng)開展情況

(一)加強(qiáng)組織、確定目標(biāo),推進(jìn)活動(dòng)開展

我單位工會(huì)對(duì)此次創(chuàng)建活動(dòng)高度重視,為保證活動(dòng)順利開展,專門成立了由書記XX同志為組長,各相關(guān)單位黨、政、工負(fù)責(zé)人及工會(huì)委員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)“五個(gè)示范基地”創(chuàng)建活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在XX工會(huì),全面負(fù)責(zé)

活動(dòng)開展、檢查等日常工作,明確落實(shí)各基層分會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任。

活動(dòng)之初,我單位便明確了“五個(gè)示范基地”創(chuàng)建目標(biāo):示范基地創(chuàng)建意識(shí)顯著增強(qiáng)、管理水平明顯提高、創(chuàng)新意識(shí)有效提升,基地在本行業(yè)發(fā)揮推廣示范效果,實(shí)現(xiàn)品牌示范效應(yīng),帶動(dòng)和促進(jìn)XX工會(huì)工作整體水平全面提升。

按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、目標(biāo)分解、分段督查、考核評(píng)比”的總要求,將創(chuàng)建示范基地工作納入本單位總體工作部署,列為工會(huì)工作考核重點(diǎn)項(xiàng)目。要求各分會(huì)深入調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,排出本單位創(chuàng)建目標(biāo)。XX綜合系統(tǒng)情況,確定了各基層分會(huì)的“五個(gè)示范基地”的創(chuàng)建任務(wù),并分別制定開展“五個(gè)示范基地”的創(chuàng)建方案和活動(dòng)制度。

(二)圍繞標(biāo)準(zhǔn)、豐富內(nèi)容,積極推進(jìn)活動(dòng)開展示范基地是指具備“目標(biāo)明確、制度完善、工作創(chuàng)新、成效突出”等特點(diǎn)的特定項(xiàng)目。在創(chuàng)建活動(dòng)過程中,我單位各基層工會(huì)分會(huì)緊緊圍繞X號(hào)文和X號(hào)文中關(guān)于創(chuàng)建“五個(gè)示范基地”的標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮工會(huì)組織在創(chuàng)建活動(dòng)中的紐帶作用、渠道作用、組織作用、教育作用。

創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我工會(huì)多次到基層一線調(diào)查研究,認(rèn)真分析、解決基層分會(huì)在創(chuàng)建過程中遇到的新情況、新問題,以創(chuàng)建“班組建設(shè)示范基地”為基礎(chǔ),督促、指導(dǎo)各基層分會(huì)有針對(duì)性地深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

1、加強(qiáng)工會(huì)民主管理,職工民主政治權(quán)利進(jìn)一步體現(xiàn)兩年來,我單位工會(huì)突出黨建工作主題,按照上級(jí)工會(huì)對(duì)民主建設(shè)新要求,圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),認(rèn)真貫徹群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾對(duì)站行政和支部在服務(wù)群眾,為民辦實(shí)事,密切聯(lián)系群眾等方面的意見,多次召開職工群眾座談會(huì),組織民主評(píng)議班子和民主評(píng)議支部、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)。我單位工會(huì)在XX和XX兩個(gè)XXXX工程現(xiàn)場管理部進(jìn)行了“民主管理”示范基地的創(chuàng)建。這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目部在建設(shè)中,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行政務(wù)公開,將民主權(quán)利交給職工,傾聽民聲、廣集民意,充分調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性。組織干部職工參加“我為XX發(fā)展獻(xiàn)一策”等活動(dòng),拓寬民主渠道,增強(qiáng)民主權(quán)利,發(fā)揮職工的聰明才智。

2、開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),崗位創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)慰然成風(fēng)

工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),是推動(dòng)職工立足崗位學(xué)技術(shù),展示自我風(fēng)采的重要平臺(tái)。根據(jù)工作特點(diǎn),我們在XX、XX、XX站及兩個(gè)重大工程辦開展了“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。

在日常工作中,積極引導(dǎo)職工立足崗位實(shí)際,努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),爭作崗位奉獻(xiàn)。每年都開展QC活動(dòng),多個(gè)成果獲部、省、市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。在投資約X億的省重點(diǎn)水運(yùn)工程XX、XXXXXX建設(shè)工程中,我們以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),重點(diǎn)把

好履約考核、質(zhì)量安全、經(jīng)費(fèi)監(jiān)管、制度管理、廉政建設(shè)關(guān),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,先后獲XX部首級(jí)部批“平安工地”示范項(xiàng)目、省XX工程先進(jìn)集體、省XX建設(shè)工程精細(xì)優(yōu)質(zhì)典型工程及XX市XX重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位。

3、堅(jiān)持以人為本,職工素質(zhì)在文化建設(shè)中得到提升我們以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位”和“學(xué)習(xí)型個(gè)人”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)職工文化建設(shè),廣泛開展讀書活動(dòng),激勵(lì)干部、職工多讀書、讀好書、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。緊密結(jié)合XX發(fā)展新形勢和崗位實(shí)際,每年圍繞一個(gè)重點(diǎn),突出一個(gè)主題,先后選擇了“怎樣當(dāng)好班組長”“讓團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀到卓越”“理論熱點(diǎn)面面觀”、“做最好的公務(wù)員”等六本書作為推薦書籍,以個(gè)人自學(xué)、股室班組選學(xué)、各單位集中學(xué)等有效形式,多方面培養(yǎng)職工讀書興趣,營造讀書氛圍,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),從中增長知識(shí),開闊視野。在市XX局舉辦的“我讀書,我快樂,我奉獻(xiàn)”讀書征文活動(dòng)中,多篇征文獲獎(jiǎng)。

同時(shí),以倡廉、說廉、宣廉為載體,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),組織廉政警句征集活動(dòng),開辟廉政文化走廊,舉行廉政書畫比賽,以形式多樣廉政文化活動(dòng),增強(qiáng)廉政文化的吸引力和感染力。

在文化建設(shè)方面,以慶祝建黨X周年為契機(jī),通過座談會(huì)、唱紅歌等多種形式組織迎慶活動(dòng),激發(fā)干部職工愛黨、愛國熱情。此外,各基層分會(huì)根據(jù)單位實(shí)際情況建起了“職工書屋”、

健身房、閱覽室,完善了“職工之家”,結(jié)合春節(jié)、國慶重大節(jié)日,開展具有XX文化特色的文體活動(dòng),活躍心身,與教于樂,在全處營造“團(tuán)結(jié)、和諧、向上”的XX文化氛圍。

4、抓好班組建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)工作活力。

班組是基層單位的細(xì)胞,是工會(huì)工作活力所在,抓好班組建設(shè),就抓住了根本。兩年來,我單位十二個(gè)參加“班組建設(shè)”示范基地創(chuàng)建的單位,圍繞創(chuàng)建活動(dòng)的開展,充分發(fā)揮班組在XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用,積極引導(dǎo)職工努力爭先創(chuàng)優(yōu),為XX又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

XX在每年的創(chuàng)建工作中,做到有組織、有落實(shí)、有總結(jié),使創(chuàng)建工作質(zhì)量逐年穩(wěn)定提高、螺旋上升,將班組建設(shè)細(xì)化為建“技能型”、“安全型”、“創(chuàng)新型”、“節(jié)約型”、“和諧型”班組,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。該單位先后被授予“省XX系統(tǒng)建功立業(yè)先進(jìn)集體”、“省模范職工小家”、XX省XX系統(tǒng)文明XX、XX市文明單位、全國XX行業(yè)及XX省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等稱號(hào)。

5、構(gòu)建和諧XX,為社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮重要作用。我X各單位都積極參與社會(huì)共建活動(dòng),深入社區(qū)、鄉(xiāng)村特困家庭進(jìn)行走訪慰問,多次組織職工參加慈善一日捐等各類捐款活動(dòng),募得善款數(shù)十萬元。XX管理所女子工班多年如一日資助X名孤貧女童的學(xué)習(xí)及生活,讓孤貧女童感受到母親般的關(guān)愛、家庭般的溫暖。“X媽媽”的行為受到了地方新聞媒體

和社會(huì)群眾的好評(píng),他們以自身的實(shí)際行動(dòng),向社會(huì)奉獻(xiàn)一片“愛心”,為共建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。

另外切實(shí)做好維穩(wěn)工作,以穩(wěn)定壓倒一切。建立了黨政工同管聯(lián)抓的工作機(jī)制,全面撐控職工動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,及時(shí)介入,超前疏導(dǎo),認(rèn)真做好政策的宣傳工作,使問題解決在基層,矛盾化解在基層,維護(hù)一方平安,保證大局穩(wěn)定。

兩年來,XXXX工會(huì)在省XX工會(huì)和市XX產(chǎn)業(yè)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,“五個(gè)示范基地”創(chuàng)建活動(dòng)取得了良好的效果,推進(jìn)了班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進(jìn)程,提升了班組安全生產(chǎn)能力、科技創(chuàng)新能力、規(guī)范管理能力、降本增效能力和文化建設(shè)能力。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、認(rèn)真落實(shí)、重點(diǎn)推進(jìn)、確保質(zhì)量,整體推進(jìn)XX工會(huì)工作水平實(shí)現(xiàn)新提升。

擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地工作總結(jié)

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)

民增收、提高企業(yè)整體形象

(工作總結(jié))

河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng)建于201*年,法人代表為張巧云,注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

近年來,公司一班人精誠團(tuán)結(jié),不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,以人為本,以帶動(dòng)廣大農(nóng)民致富為己任,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用,實(shí)行區(qū)城化布局、規(guī);B(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn),走出一條獨(dú)具獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之路,形成了商品鴨綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,把農(nóng)業(yè)發(fā)展推向一個(gè)更高的發(fā)展層次,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效,農(nóng)民繼續(xù)增收,大大提高了企業(yè)整體形象。

一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,公司多次召開專題會(huì)議,深入宣傳、廣泛動(dòng)員、發(fā)動(dòng)群眾、周密部署,精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

目前,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效,很受群眾歡迎,現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報(bào)如下:

一、主要做法(一)成立組織,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大,既要政府組織又要群眾參加,需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持,為了保證項(xiàng)目進(jìn)展順利,成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項(xiàng)目進(jìn)展迅速,聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔(dān)任技術(shù)顧問,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長,抽調(diào)技術(shù)骨干為成員,組織技術(shù)工作組,加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),印發(fā)了《大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,按排了專項(xiàng)資金和專用交通工具。

(二)深入宣傳廣泛動(dòng)員群眾

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)群眾來講是一個(gè)新事物,對(duì)部分機(jī)關(guān)干部來說一是個(gè)陌生概念,專業(yè)性又強(qiáng),取得社會(huì)認(rèn)可,是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,需要各方面的理解和支持。因此,大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作:一是召開由全體機(jī)關(guān)干部和各村領(lǐng)導(dǎo)參加的專題動(dòng)員會(huì)議,對(duì)此工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、安排、層層分解任務(wù),落實(shí)到戶,對(duì)有關(guān)部門簽定責(zé)任書;二是利用各村廣播、板報(bào)、廟會(huì)、會(huì)議等多種形式集中時(shí)間、人員進(jìn)行宣傳;三是印發(fā)宣傳資料,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的好處、意義、作用編印成資料,下發(fā)5000多份到農(nóng)戶;四是印發(fā)科技資料進(jìn)行宣傳,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制成模式圖發(fā)到群眾手中,使他們一看易懂、一學(xué)會(huì)用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份;五是制作標(biāo)牌,宣傳擴(kuò)大影響,使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開花,使一個(gè)陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

(三)完善體系,狠抓服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵,為了搞好技術(shù)推廣,大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極,組建三個(gè)體系,抓好四項(xiàng)服務(wù)。

三個(gè)體系是:標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。1、標(biāo)準(zhǔn)體系:收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng),發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng),從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定,使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度,為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、建立三級(jí)推廣體系:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn),結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對(duì)各村及經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)科技重點(diǎn)戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)?萍贾攸c(diǎn)戶和科技示范戶在起帶著作用的同時(shí),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶特別是帶動(dòng)本村村民小組的農(nóng)戶,形成三級(jí)推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),搞好一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一大片的典型輻射作用。

3、建立監(jiān)測體系:充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用,與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對(duì)上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

四項(xiàng)服務(wù)是:技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。

1、技術(shù)服務(wù):建立農(nóng)村技術(shù)隊(duì)伍,配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員,全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名,搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課,堅(jiān)持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則,針對(duì)不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習(xí)慣、不同作物對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn),充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,增強(qiáng)農(nóng)戶致富本領(lǐng),分用物編印6000多份資料免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民,還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。

2、環(huán)境服務(wù):鎮(zhèn)黨委政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度,嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放,加大對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥,確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

3、生產(chǎn)資料服務(wù):在區(qū)有關(guān)部門的配合下,各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)購到合呼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門加大對(duì)這些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。

4、產(chǎn)后銷售服務(wù):一抓經(jīng)紀(jì)人,按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,狠抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)。目前活動(dòng)在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人,有力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前,已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個(gè),他們都是行業(yè)的龍頭組織。

(四)建立制度、害羞長效機(jī)制為了確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效,使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固,建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效保障機(jī)制。一是建立會(huì)議制度,每月5日前召開一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究,制定措施,狐抓落實(shí)。二是建立責(zé)任制度,對(duì)有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟(jì)組織都要明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報(bào)、半年總結(jié)、年終大獎(jiǎng)的原則。

二、取得的效果

有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果,取得了令人滿意的成績。

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不同程度的都得到了發(fā)展,以山藥為例:已申報(bào)了省級(jí)山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng),山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后,總產(chǎn)量在1200萬公斤以上,總收入1200萬以上,比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長了200多萬元。

(二)增強(qiáng)服務(wù)城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū),屬于近郊,推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場,以新大地果蔬專業(yè)合作社為例:他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗(yàn)合格率在100%,有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。

(三)市場體系建設(shè)發(fā)展迅速。

由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多處,面粉加工廠增多、規(guī)模明顯擴(kuò)大,以山藥為例:每到山藥收獲季節(jié),翟村一個(gè)村出現(xiàn)8家收購站,為外地、外省前來購貨的提供貨源,這樣大大方便了流通,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們堅(jiān)信,由于標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入、完善,做好技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合作組織的監(jiān)管力度,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作將在大來店鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用,必將為大來店鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

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